Заработок на яндексе без вложений на автомате: БИЗНЕС БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ В ИНТЕРНЕТЕ

неопр.

Удаленный: филиал , Сертификат , председатели , Цитирование , кодификация , консалтинг , тупик , Отличный , осуществимость , соток , Медаль , Омск , optionee , предпочтение , приготовление , Столыпин , забастовка

Профиль компании Яндекс: динамика акций и прибыль

Обзор Яндекса

• Цена акции
• 48″> 67 долларов.48
• (на закрытие в понедельник)

Яндекс Общая информация

Описание

Yandex NV — это интернет-компания, работающая в сфере высоких технологий и работающая с поисковыми системами в Интернете в России. Он создает продукты и услуги на основе машинного обучения. Компания работает в следующих сегментах, а именно: поиск и портал; Такси; Яндекс.Маркет; Объявления; Медиа-услуги. Сегмент поиска и портала предлагает услуги в России, Беларуси, Казахстане, что приносит большую часть дохода.

Контактная информация

Яндекс Хронология

Раунд финансирования Раунд финансирования Количество привлеченных сотрудников Расчетный рост сотрудников

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Яндекс Акции Производительность

(на закрытие в понедельник)

Цена акции	Предыдущее Закрыть	52 недель	Рыночная капитализация	Акции	Средний объем	EPS
67 долларов США. 48	$ 67,62	40,23–74,32 долл. США	$ 24B	356M	1,79 млн	0,59 долл. США

Финансовая сводка Яндекса

Яндекс Оценка и финансирование

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Яндекса, запросите доступ.

Яндекс Сравнения

Описание

Первичное
Промышленное

Расположение штаб-квартиры

Сотрудников

Всего привлечено

Постоценка

Детали последнего финансирования

Yandex NV — это интернет-компания, работающая в сфере высоких технологий и работающая с поисковыми системами в Интернете в России.Строит изделия и

Интернет-программное обеспечение

Москва, Россия

12 991 По состоянию на 2021 г.

00,000

00.00 0000-00-00

000000000 00,000

0000,000

o консекват. Duis aute irure dolor в репрехендерите в сладострастном velit esse cillum dolore eu fugiat

000000000000000 00000000

Пекин, Китай

0000 По состоянию на 0000

000.00

000000000

00000

m veniam, quis nostrud упражнение ullamco labouris nisi ut aliquip ex ea Commodo Concequat.Duis au

00000000 00000000

Уолтем, Массачусетс,

00 По состоянию на 0000

000.00

000 0000-00-00

000000 и 0

PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Яндекс Конкуренты (3)

Руководство Яндекса (35)

Имя	Название	Доска сиденья	Контактная информация
Волож Аркадий Александрович к.э.н.	Главный исполнительный директор и член правления
Даниил Шулейко	Генеральный директор Яндекс. Такси
Тигран Худавердян	Член правления, заместитель генерального директора
Грег Абовский	Главный операционный директор и финансовый директор
Аркадий Борковский	Технический директор Яндекс Лаборатории

Яндекс Сигналы

Скорость роста

0,80% Еженедельный рост

Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

-35,5%. 530%

Многократный размер

219x Медиана

Множественный размер 219x, 100% ile

0,00x 0,95x. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Twitter

5.5k

Similarweb Уникальные посетители

15.0K

Величественные ссылающиеся домены

314

PitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

Яндекс Инвесторы

Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Яндекса, запросите доступ.

Яндекс Инвестиции и приобретения (53)

Название компании	Дата сделки	Тип сделки	Размер сделки	Промышленность	Ведущий партнер
0000000000 00 0000	03 июня 2021	00000 0000000		Продукты для взаимодействия
0000000000 0000 00	29 апреля 2021 г.	000000000000000000	000.00	Национальные банки
000000 00000000	27 апреля 2021 г.	000000000000000000	000,00	Финансовое программное обеспечение
0000000	23 декабря 2020 г.	000000000	000,00	Лабораторные услуги (здравоохранение)
K50	09 октября 2020 г.	Слияние / Приобретение		Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности

Дочерние общества Яндекса (12)

Название компании	Промышленность	Место нахождения	Год основания
Книжная форма	Интернет-программное обеспечение	Москва, Россия	2018
000000 00000000	Финансовое программное обеспечение	Москва, Россия	0000
000000. 000000000	Образовательное программное обеспечение	Россия	0000
000	Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности	Москва, Россия	0000
0000000	Прочие ИТ-услуги	Россия	0000

Яндекс Выходы (8)

Название компании	Дата выхода	Выход Тип	Выходной размер	Статус	Покупатели
000+	15 августа 2018 г.	00000 00000 00	000	Завершен
000+	06 июня 2017	00000 00000 00	00,00	Завершен
000+	14 июля 2016 г.	00000 00000 00	00.00	Завершен
000000000000	12 мая 2014	00000 00000 00	00,00	Завершен
Блекко	5 июня 2013 г.	Поздняя стадия VC	000	Завершен

Купить акции Яндекса | Курс акций YNDX и последние новости

© Copyright 2021 Public Holdings, Inc.Все права защищены.

Бесплатная торговля означает комиссию в размере 0 долларов США за открытые для публики инвесторы, Inc Financial самостоятельно управляемые индивидуальные денежные брокерские счета, которые торгуют ценными бумагами, зарегистрированными в США, через мобильные устройства. Могут применяться соответствующие сборы SEC и FINRA. См. Наш график комиссионных и сборов.

Это не предложение, ходатайство о предложении или совете по покупке или продаже ценных бумаг или открытию брокерского счета в любой юрисдикции, где Open to the Public Investing, Inc не зарегистрирована.

Open to the Public Investing, Inc не рекомендует никаких ценных бумаг. Все инвестиции сопряжены с риском, и прошлые показатели ценной бумаги или финансового продукта не гарантируют будущих результатов или прибыли. Имейте в виду, что, хотя диверсификация может помочь в распределении рисков, она не гарантирует прибыль и не защищает от убытков на падающем рынке. Когда вы инвестируете в ценные бумаги или другие финансовые продукты, всегда есть возможность потерять деньги. Перед инвестированием инвесторы должны тщательно обдумать свои инвестиционные цели и риски.

Вышеупомянутое содержимое предназначено только для общих информационных целей. Он не предназначен для использования в качестве совета по инвестициям или какого-либо другого профессионального совета, и на него нельзя полагаться как на таковой. Прежде чем принимать меры на основании такой информации, мы рекомендуем вам проконсультироваться с соответствующими профессионалами. Мы не поддерживаем третьих лиц, упомянутых в статье. Рыночные и экономические взгляды могут быть изменены без предварительного уведомления и могут быть несвоевременными при представлении здесь.Не делайте выводов и не предполагайте, что какие-либо ценные бумаги, секторы или рынки, описанные в этой статье, были или будут приносить прибыль. Прошлые результаты не являются гарантией будущих результатов. Есть вероятность потери. Исторические или гипотетические результаты представлены только в иллюстративных целях.

Инвесторы должны знать, что реакция системы, цена исполнения, скорость, ликвидность, рыночные данные и время доступа к счету зависят от многих факторов, включая волатильность рынка, размер и тип ордера, рыночные условия, производительность системы и другие факторы.Эти риски принимает на себя заказчик. Для получения дополнительной информации о данных, представленных в Приложении, см. Раздел «Раскрытие данных».

Инвесторы должны тщательно рассмотреть инвестиционные цели и уникальный профиль риска биржевых фондов (ETF) перед инвестированием. ETF подвержены рискам, аналогичным рискам других диверсифицированных портфелей. Биржевые фонды с кредитным плечом и обратные ETF могут подходить не всем инвесторам и могут увеличить подверженность волатильности за счет использования кредитного плеча, коротких продаж ценных бумаг, деривативов и других сложных инвестиционных стратегий.

Хотя ETF предназначены для обеспечения инвестиционных результатов, которые обычно соответствуют производительности их соответствующих базовых индексов, они могут быть не в состоянии точно воспроизвести производительность индексов из-за расходов и других факторов. Проспект эмиссии содержит эту и другую информацию об ETF, и его следует внимательно прочитать перед инвестированием. Клиенты должны получать проспекты от эмитентов и / или их сторонних агентов, которые распространяют и делают проспекты доступными для просмотра.ETF должны распределять прибыль от портфеля между акционерами в конце года. Эти выгоды могут быть получены за счет перебалансировки портфеля или необходимости удовлетворения требований диверсификации. Торговля ETF также повлечет за собой налоговые последствия. Дополнительное нормативное руководство по торгуемым на бирже продуктам можно найти, щелкнув здесь.

Сторонняя информация, предоставленная для продуктов Open to the Public Investing, Inc, коммуникаций и коммуникаций Open to the Public Investing, Inc, исходящих от сообщества в социальных сетях, рыночных цен, данных и другой информации, доступной через Open to the Public Investing, Inc предназначены только для информационных целей и не предназначены для предложения или приглашения на покупку или продажу любого финансового инструмента или в качестве официального подтверждения какой-либо транзакции.Полнота или точность предоставленной информации не гарантируется и может быть изменена без предварительного уведомления. Веб-сайт Open to the Public Investing, Inc предоставляет своим пользователям ссылки на сайты социальных сетей и электронную почту. Связанные социальные сети и сообщения электронной почты заполняются заранее. Однако эти сообщения могут быть удалены или отредактированы пользователями Open to the Public Investing, Inc, которые не обязаны отправлять какие-либо предварительно заполненные сообщения. Любые комментарии или заявления, сделанные в данном документе, не отражают точку зрения Open to the Public Investing, Inc или любой из ее дочерних или аффилированных компаний.Обратите внимание, что некоторые перечисленные функции продуктов Open to the Public Investing, Inc в настоящее время находятся в разработке и будут доступны в ближайшее время. Компания Open to the Public Investing, Inc. может получать оплату за поток заказов через третьих лиц.

Все ценные бумаги и инвестиции предлагаются самостоятельным клиентам компанией Open to the Public Investing, Inc, членом FINRA и SIPC. Дополнительную информацию о вашем брокере можно найти, нажав здесь. Open to the Public Investing, Inc является дочерней компанией Public Holdings Inc.

Yandex NV (YNDX) История курсов акций

Яндекс Н.V. (YNDX) Расшифровка телефонной конференции за 3 квартал 2018 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

Yandex N.V. (NASDAQ: YNDX)
Конференц-звонок по прибыли за 3 квартал 2018 года
29 октября 2018 г., 8:00 утра по восточному времени

Содержание:

• Подготовлено примечаний
• Вопросы и ответы
• Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Добрый день и добро пожаловать на конференц-звонок по финансовым результатам Яндекса за третий квартал 2018 года.(Инструкция оператора)

А сейчас передаю конференцию Кате Жуковой, директору по связям с инвесторами. Пожалуйста продолжай.

Катя Жукова — Директор по связям с инвесторами

Привет всем и добро пожаловать на телеконференцию Яндекса за третий квартал 2018 года. Сегодня мы распространили наш отчет о прибылях и убытках. Вы можете найти копию пресс-релиза на нашем веб-сайте IR и в службах Newswire.

Сегодня к нам звонят Аркадий Волож, наш основатель и генеральный директор; Грег Абовский, наш главный операционный и финансовый директор; и Михаил Парахин, наш технический директор.Тигран Худавердян, руководитель направления такси; и Вадим Марчук, наш вице-президент по корпоративному развитию, будет доступен на сессии вопросов и ответов.

Звонок будет записан. Запись будет доступна на сайте IR через несколько часов. Как обычно, мы подготовили несколько дополнительных слайдов, которые в настоящее время доступны на нашем веб-сайте IR.

Теперь я быстро проведу вас через заявление о безопасной гавани. Различные замечания, которые мы делаем во время этой телеконференции о наших будущих ожиданиях, планах и перспективах, представляют собой заявления прогнозного характера.Наши фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые указаны или предложены в этих прогнозных заявлениях в результате различных важных факторов, в том числе рассмотренных в разделе «Факторы риска» нашего Годового отчета по форме 20-F от 27 марта 2018 г. находится в файле SEC и доступен в Интернете. Кроме того, любые прогнозные заявления отражают наши взгляды только на сегодняшний день и не должны рассматриваться как отражающие наши взгляды на любую последующую дату. Хотя мы можем решить обновить эти прогнозные заявления в какой-то момент в будущем, мы специально отказываемся от каких-либо обязательств в отношении этого, даже если наши взгляды изменятся.Таким образом, вам не следует полагаться на эти прогнозные заявления как на представление наших взглядов на любую дату после сегодняшнего дня.

Во время этого звонка мы будем иметь в виду некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP. Эти финансовые показатели, не относящиеся к ОПБУ, не подготовлены в соответствии с ОПБУ США. Сверка финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с наиболее сопоставимыми показателями GAAP представлена ​​в опубликованном сегодня отчете о прибылях и убытках.

А сейчас я передаю звонок Аркадию Воложу.

Волож Аркадий — Генеральный директор

Спасибо, Катя, и всем привет.

Трудно переоценить прогресс, достигнутый Компанией за последние несколько лет. В последний раз мы так быстро росли в 2012 году, когда мы были на четверть своего нынешнего размера. Такой рост стал возможным благодаря тому, что мы смогли привлечь и удержать лучших людей на всех уровнях Яндекс. Наша управленческая команда остается полностью приверженной Компании и продолжает демонстрировать выдающиеся результаты, о которых они расскажут вам буквально через мгновение.

Наша уникальная культура и дух продолжают стимулировать инновации и прогресс во всех сегментах. Мы работаем над множеством интересных проектов, которые, как мы ожидаем, окажут долгосрочное положительное влияние на многие отрасли. Вы уже слышали о некоторых из этих проектов, и наш прогресс в них феноменален. Взгляните, например, на Яндекс.Такси или беспилотные автомобили, или Яндекс.Драйв, наш каршеринговый сервис, который всего за девять месяцев после запуска стал крупнейшим в России и третьим в мире, или взгляните на Алису , наш умный помощник или Яндекс Дзен, нашу платформу для персонализированных открытий и многие, многие другие.Это лишь некоторые из замечательных инициатив, над которыми мы работаем в Яндексе, и наша команда постоянно разрабатывает новые и инновационные продукты, чтобы продолжать расширять экосистему Яндекса и создавать ценность для наших акционеров.

Я знаю, что вы видели мое заявление в выпуске, который мы выпустили на прошлой неделе. Вы знаете, что я обычно не участвую в таких телефонных звонках, но я чувствовал, что это важно сегодня, чтобы я мог повторить то, что я сказал. У меня нет намерений покидать Яндекс или продавать свою долю в Компании. На самом деле, как раз наоборот.Я по-прежнему привержен будущему Компании.

Мы прекрасно понимаем, что операционная среда постоянно меняется. Некоторые из наших вертикалей более чувствительны к встречному макроэкономическому ветру, чем другие, некоторые видят усиление конкуренции, некоторые могут пострадать от нормативных изменений в разных юрисдикциях. В современной технологической индустрии эффективное решение подобных проблем стало важной частью нашей должностной инструкции. Но именно наши люди и наша уникальная культура помогли нам смягчить эти встречные ветра в прошлом и помогут нам продолжать управлять ими в будущем.Мы все очень рады перспективам Яндекса на ближайшие годы.

В любом случае, я не хочу отвлекать внимание остальной команды, у которой есть очень хороший набор результатов, чтобы поделиться с вами.

Итак, позвольте передать слово Михаилу Парахину.

Парахин Михаил — Технический директор, руководитель службы поиска и портала

Спасибо, Аркадий, и всем привет.

В третьем квартале мы показали еще один хороший результат.Наша консолидированная выручка выросла на 39% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 32,6 млрд рублей. Без учета Яндекс.Маркета, который мы деконсолидировали, наша выручка в 3 квартале выросла на 44% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это ускорение на 5 процентных пунктов по сравнению с темпами роста во втором квартале, что в первую очередь обусловлено высокими показателями свойств Яндекс, а также значительным ростом в других сегментах, таких как такси, объявления, медиа-услуги и эксперименты.

Выручка от объектов недвижимости Яндекса увеличилась на 22% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Исключая Яндекс.Рыночная выручка от объектов недвижимости Яндекса за оба периода выросла на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Что касается рекламных сетей, то в этом квартале выручка Yan выросла на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Незначительное ускорение темпов роста по сравнению с первым полугодием в основном было вызвано улучшением роста доходов на малых и средних партнерских сайтах. Я очень доволен работой Search and Portal в третьем квартале. Выручка выросла на 26% и увеличилась на 4 процентных пункта по сравнению с темпами роста во втором квартале. Этот рост был обусловлен как самим поиском, так и увеличением доходов от ресурсов Яндекса, основными участниками которого стали Дзен, Изображения и Домашняя страница Яндекса.Умеренный рост нашей рекламной сети продолжал оказывать давление на общие здоровые темпы роста Search and Portal.

Продажи Яндекс.Станции, нашей умной колонки, в третьем квартале были незначительными из-за задержек с поставками. В третьем квартале 2018 года мы отметили годовщину начала роста доли на Android. В 4 квартале мы ожидаем, что рост акций продолжится, но более медленными темпами по сравнению с предыдущими 12 месяцами. Это логически приведет к замедлению роста нашей выручки от Android, что стало важным фактором роста нашей выручки от поиска в третьем квартале.Рекламные технологии стали еще одним важным фактором роста доходов от поиска в третьем квартале.

Мы экспериментировали с макетом рекламы и продолжили тестирование и внедрение новых шаблонов. Шаблоны очень хорошо работают на мобильных устройствах. В некоторых случаях мы видим, что доля (ph) платных мобильных ссылок увеличилась в 3,5 раза. В третьем квартале доля мобильного трафика достигла 48,7% от общего поискового трафика. Доходы от мобильной связи составили 39,5% доходов от поиска.

Отношение выручки к трафику улучшилось до 150 базисных пунктов по сравнению с предыдущим кварталом.Я доволен тем, как обстоят дела с мобильным поиском, но важно отметить, что помимо поиска у нас есть несколько других ресурсов Яндекса, ориентированных на мобильные устройства. Турбо-страницы достигают аналога мгновенных статей. Несмотря на то, что владельцам веб-сайтов намного проще реализовать, теперь они появляются на 45% (ph) страниц результатов наших мобильных поисковых систем. Монетизация турбо-страниц в третьем квартале выросла почти на 400% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Стоит отметить, что турбо-страницы получили широкое распространение в электронной коммерции, поскольку они ускоряют мобильные покупки в Интернете.В третьем квартале 800 интернет-магазинов начали использовать Турбо-страницы. Один из наших экспериментов с ведущим российским ритейлером бытовой электроники продемонстрировал рост конверсии покупок в корзину на 50%.

Geo — еще один пример действительно мобильных сервисов, которые все еще находятся на очень ранней стадии монетизации. В третьем квартале мы продолжили изучать коммерческие возможности использования наших гео-сервисов. Мы экспериментируем с разными местами размещения рекламы. Наши предприятия могут добавлять товарные предложения с ценами в Яндекс.Карты. Количество рекламодателей, использующих гео-сервисы, увеличилось вдвое по сравнению с прошлым годом, особенно за счет клиентов из малого и среднего бизнеса. В третьем квартале у нас было около 20 000 пингов приложений в Navigator, которые в общей сложности были показаны почти 4 миллиарда раз по сравнению с нулем год назад. В третьем квартале появилась возможность найти на наших картах конкретный тип еды. Скажем, если вы хотите бургер или крудо (ph), то теперь вы можете легко найти его в ближайших кафе и ресторанах на Яндекс.Картах. В третьем квартале количество локальных запросов выросло на 90% по сравнению с прошлым годом.

О запуске продукта.В сентябре мы представили нашу общедоступную облачную платформу Яндекс.Облако, позволяющую компаниям разрабатывать и поддерживать веб-приложения и сервисы. Предоставляя передовые технологии и инфраструктуру Яндекса, Яндекс.Облако в настоящее время предлагает масштабируемую виртуальную инфраструктуру с несколькими вариантами управления, автоматизированные службы для трудоемких задач управления популярными системами баз данных, службы Яндекса на основе искусственного интеллекта, распознавание и синтез речи, а также машинный перевод. Менее чем за два месяца мы получили 8 500 запросов от предприятий и малого и среднего бизнеса.Поскольку на данном этапе сервис доступен по запросу, они позволяют использовать его 5 000 компаний. Наша клиентская база в настоящее время представлена ​​в основном ИТ, TMT, розничной торговлей и профессиональными услугами.

Мы продолжаем укреплять наши позиции на рынке продуктов питания, предлагая нашим пользователям более широкий спектр услуг в пищевом секторе. Недавно мы объявили о приобретении Edadeal. Он помогает пользователям находить лучшие предложения в офлайн-рознице и получать кэшбэк напрямую от производителей товаров повседневного спроса. Мы считаем, что как часть нашей экосистемы, Edadeal получит больше трафика от Яндекса, а также доступ к нашим технологиям.Он сможет предоставить широкой аудитории привлекательные предложения от производителей ритейла и товаров повседневного спроса. На сегодняшний день у нас есть новое приложение для 6 миллионов активных пользователей в месяц, которое работает в 16 городах с населением более 1 миллиона человек. Она сотрудничает с 650 розничными сетями и 50 крупнейшими производителями товаров повседневного спроса, такими как Ferrero, PepsiCo, Unilever и другими.

Обращаясь к (неразборчиво) моих замечаний, скажу, что эффективность нашего поиска. В сентябре наша общая доля поиска достигла 56,3%, что на 80 базисных пунктов больше, чем год назад.Наша доля поиска на компьютерах достигла 66,9% в сентябре, увеличившись на 100 бит / с по сравнению с июнем и 80 бит / с по сравнению с годом ранее. На мобильных устройствах наша доля поиска в среднем составила 47,5%, увеличившись на 490 базисных пунктов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В августе мы обогнали (ph) Google по платформе Android в России. По состоянию на сентябрь наша доля поисковых запросов достигла 49,5%, что на 150 базисных пунктов выше, чем в июне 2018 года, и на 660 базисных пунктов в годовом исчислении. Наша доля поиска на iOS составила 40,7% в сентябре, что на 140 бит / с по сравнению с июнем 2018 года и на 170 бит / с больше, чем год назад.

На этом я передаю микрофон Грегу, который проведет вас через операционные показатели бизнес-единиц и наши финансовые показатели.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Спасибо, Михаил, и спасибо всем за то, что присоединились к нашей сегодняшней телеконференции.

В третьем квартале мы показали еще один хороший результат. Наша консолидированная выручка выросла на 39% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Без учета Яндекс.Маркета общая выручка в третьем квартале выросла на 44% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Михаил ранее упоминал, что доходы от интернет-рекламы выросли на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Без учета Яндекс.Маркета выручка от интернет-рекламы увеличилась на 24% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Прочая выручка в третьем квартале выросла на 327% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет роста Яндекс.Такси, а также Яндекс.Драйва, нашего каршерингового сервиса, которого не было в 2017 году.

увеличилась на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 16,3% от общей выручки, снизившись на 250 базисных пунктов по сравнению с третьим кварталом 2017 года и на 40 базисных пунктов выше по сравнению с предыдущим кварталом. Затраты на привлечение трафика через нашу партнерскую рекламную сеть выросли на 14% по сравнению с прошлым годом. Затраты на привлечение трафика для партнеров по сбыту увеличились на 37% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Этот рост был вызван в первую очередь увеличением доходов Android, а также увеличением нашей доли поиска на этой платформе, а также продолжающимся переходом на мобильные устройства.

Обратимся к нашей структуре затрат. В третьем квартале общие операционные расходы, за исключением TAC и D&A, росли медленнее, чем выручка, на 28% в годовом исчислении. Без учета стоимости акций операционные расходы увеличились на 24%. По состоянию на 30 сентября у нас было 8 854 сотрудника, что на 7% больше, чем на 30 июня, и на 28% больше, чем год назад. Этот рост был обусловлен прежде всего наймом в Яндекс.Такси и в нашем основном бизнесе, но было приглушено деконсолидацией Яндекс.Маркета. В третьем квартале наши расходы на персонал составили 18% от общей выручки. Акции компании увеличились на 96% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в третьем квартале и составили 5,3% от выручки. Расходы на общие и административные расходы в 3 квартале увеличились на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Наша консолидированная скорректированная EBITDA увеличилась на 88% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Без учета Яндекс.Маркета скорректированная EBITDA выросла на 96% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В этом квартале результатом ForEx стала прибыль в размере 648 млн руб., Связанная с обесцениванием российского рубля в третьем квартале с 62 руб.От 8 до 1 доллара до 65,6 до 1 доллара.

Скорректированная чистая прибыль выросла на 157% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а скорректированная маржа чистой прибыли составила 18,7%. Без учета Яндекс.Маркета скорректированная чистая прибыль выросла на 167% по сравнению с третьим кварталом 2017 года.

Наши капитальные затраты составили 13% от общей выручки за 3 квартал. Первые девять месяцев года он составлял 16% от нашей выручки. В годовом исчислении мы по-прежнему ожидаем, что наши капитальные затраты в подростковом возрасте будут выражаться в процентах от выручки.

Обращаясь к эффективности наших бизнес-единиц. Выручка от поиска и портала выросла на 26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года за счет увеличения количества объектов, находящихся в собственности и под управлением.Скорректированная EBITDA Search Portal выросла на 37% в годовом исчислении в третьем квартале, а его скорректированная маржа EBITDA достигла 45,7%. На данный момент мы ожидаем, что скорректированная маржа EBITDA для бизнеса поиска и портала увеличится с (ph) 100 базисных пунктов до 200 базисных пунктов 2018 по сравнению с уровнями 2017 года.

Обратимся к нашему сегменту такси. По состоянию на сентябрь 2018 года объединенный бизнес управлял более чем 600 городами. Общее количество поездок выросло на 131% по сравнению с прошлым годом. Выручка Яндекс.Такси в третьем квартале выросла на 344% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Убыток по скорректированной EBITDA Такси в 3 квартале составил 711 млн руб.Это значительное уменьшение убытков по сравнению с предыдущими периодами, главным образом обусловленное значительным улучшением экономики нашего бизнеса в России, частично компенсируемое инвестициями в доставку еды, новые географические регионы и автономные транспортные средства.

Теперь позвольте мне перейти к объявлениям. Выручка от бизнеса «Объявления» выросла на 80% в годовом исчислении в третьем квартале, в основном за счет доходов от листинговых сборов и дополнительных услуг, которые увеличились на 86%, а также от доходов офлайн, связанных с дилерским бизнесом, управляемым Auto.ru на экспериментальной основе. Скорректированная EBITDA Объявления составила 78 млн рублей.

Обращение к медиа-службам. Яндекс.Музыка продолжала укреплять свои рыночные позиции на устоявшихся рынках. Недавно мы объявили, что Яндекс.Музыка вышла за пределы России и стран СНГ, запустив ее в Израиле. КиноПоиск продолжает добавлять на платформу профессиональный контент. На сегодняшний день в список наших партнеров, которые предоставляют нам контент, входят Warner Brothers, Sky и BBC. Выручка от услуг мультимедиа за 3 квартал составила 414 млн руб. И выросла на 43% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Убыток по скорректированной EBITDA Media Services составил 238 млн руб., Что связано с ростом затрат на рекламу и маркетинг, расходов на персонал и наших инвестиций в контент.

за третий квартал, в основном представленных Zen, Cloud и Yandex.Drive, достигла 706 млн рублей, в основном за счет Drive и Zen. Убыток от экспериментов по скорректированной EBITDA составил 604 млн руб., В основном, в результате наших инвестиций в Яндекс.Драйв и Яндекс.Облако. Яндекс.Драйв продолжает стремительно развиваться, занимая лидирующие позиции в России по размеру автопарка.Наш каршеринг стал вторым по величине в Европе и третьим в мире. На сегодняшний день Яндекс.Драйв увеличил количество автомобилей до 5000 и достиг 5,5 миллионов поездок с момента запуска в феврале. Подчеркнем, что нашему каршеринговому бизнесу всего девять месяцев. Годовая выручка Zen в сентябре выросла более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на сентябрь 2018 года превысила 4,8 млрд рублей.

Переход на Яндекс.Маркет. Напоминаем, что мы больше не консолидируем результаты Яндекс.Рынок в наших финансовых результатах. Выручка Яндекс.Маркета в 3 квартале выросла на 71%, в основном за счет роста цен на услуги сравнения цен. Убыток Яндекс.Маркета по скорректированной EBITDA в 3 квартале составил 489 млн руб., Поскольку мы увеличили инвестиции в логистику и инфраструктуру. Совсем недавно мы объявили о запуске Beru, которая недавно вышла из стадии бета-тестирования. В настоящее время около 1000 продавцов предлагают свои продукты на торговой площадке Beru, предлагая около 100 000 SKU. А к концу года планируем увеличить количество до 150 000 SKU.

Теперь вернемся к корпоративным вопросам. Мы закончили квартал с примерно 93,5 млрд рублей денежных средств и их эквивалентов, что составляет примерно 1,4 млрд долларов США по обменному курсу на 30 сентября. В том числе касса Яндекс.Такси — 26,3 млрд руб. Денежные средства Яндекс.Маркета и их эквиваленты в размере около 32,2 млрд руб. Не включены в консолидированные результаты Yandex N.V. за 3 квартал, мы потратили 141 млн руб. На выкуп акций. В результате выкуплено 4,5 млн акций.

Обращаясь к руководству. Основываясь на наших недавних хороших результатах, мы увеличили прогноз для нашего поискового и портального бизнеса до диапазона от 21% до 23% в годовом исчислении в 2018 году. Без учета Яндекс.Маркета по результатам 2017 и 2018 годов мы ожидаем, что наша общая выручка составит вырастет на 35% до 38% в 2018 году по сравнению с уровнем 2017 года.

Теперь позвольте мне передать вызов оператору для сеанса вопросов и ответов.

Вопросы и ответы:

Оператор

(Инструкция оператора) На первый вопрос ответим Ульяна Ленвальская из UBS.Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Всем привет и поздравляем с очень хорошими цифрами. Я, наверное, начну с Такси. Грег, не могли бы вы прокомментировать ожидаемый убыток по EBITDA такси в этом году? И, может быть, будет справедливо сказать, что Taxi сейчас на пути к безубыточности?

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Привет, Ульяна.Это Грег. Большое спасибо за вопрос. Я предполагаю, что в подготовленных комментариях, а также в пресс-релизе мы сказали, что бизнес такси для России и стран СНГ является прибыльным на основе EBITDA, и вы можете предположить, что это еще более прибыльно, если взять только Россию, исключая СНГ. . Наши ожидания относительно потери такси ниже, чем они были, когда мы предоставили вам обновленное руководство еще в июле. Однако у нас есть несколько направлений инвестиций в сегменте такси, которыми мы продолжаем заниматься.Это, в произвольном порядке, бизнес по доставке еды, бизнес беспилотных автомобилей и международная экспансия. Как вы знаете, мы запустили эту услугу в Сербии, Эстонии и Литве, и мы рассматриваем несколько других небольших рынков, на которых можно запустить. Таким образом, общие убытки в 2018 году должны быть ниже, чем мои предыдущие прогнозы. Более того, мы ожидаем, что прибыльность сегмента Россия-СНГ со временем продолжит улучшаться.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Спасибо.А если можно, второй вопрос? Не могли бы вы прокомментировать эту (ph) новость о возможных изменениях в нормативно-правовой базе агрегирования новостей? Как вы думаете, может ли дзен потенциально подпадать под это регулирование?

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Эй, конечно. Что касается агрегаторов новостей, то, во-первых, я думаю, что это второй раз, когда эти потенциальные правила всплывают на поверхность.Раньше о них говорили еще в 2016 году, а теперь они снова появились. Очевидно, что что касается Яндекс.Новостей, которые явно являются сервисом агрегатора новостей, я бы просто напомнил людям, что это небольшая часть нашей общей выручки; и, во-вторых, мы будем стремиться реструктурировать нашу собственность на Яндекс.Новости, если и когда такое регулирование изменится.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

А дзен?

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Ой, значит, Дзен не агрегатор новостей.Это платформа социальных сетей, на которой потребители могут использовать различные формы мультимедиа, включая видео, в том числе различный довольно узконаправленный контент, где они могут комментировать и ставить лайки. Так что это больше похоже на социальную сеть / платформу для открытий, чем на агрегатор новостей.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Хорошо, спасибо.

Оператор

Теперь мы ответим на наш следующий вопрос от Вячеслава Дегтярева из Goldman Sachs.Пожалуйста продолжай.

Вячеслав Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

Привет. Да. Спасибо за звонок. Пара вопросов, в первую очередь по такси. Как бы вы качественно оценили основные компоненты улучшения маржи такси в третьем квартале? Насколько это связано с отсутствием затрат на интеграцию с Uber, которые были во втором квартале? Сколько из них поступает из крупных городов, таких как Москва и Санкт-Петербург, и, может быть, сколько из небольших городов?

А во-вторых, по доле Android, ваша доля на рынке стабильно росла в течение года до сентября, но затем стабилизировалась, и, по данным Яндекса.Радар, наверное, в последнее время даже немного снизился. Можете ли вы это прокомментировать, а может быть, здесь есть сезонность? Спасибо.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Привет, Слава. Я отвечу на первый вопрос, а Михаил — на второй.

Что касается такси, то сочетание факторов привело к повышению EBITDA. И последовательное улучшение EBITDA в сегменте такси Россия-СНГ было действительно значительным со 2 по 3 квартал.Таким образом, это было сочетание немного более низких маркетинговых расходов, слегка оптимизированных стимулов и субсидий, а также высокого спроса на услуги в крупных городах. Так что я думаю, что бизнес идет очень, очень хорошо, и мы очень им довольны. И мы ожидаем, что с течением времени он будет продолжать улучшаться с операционной точки зрения.

И затем, позвольте мне передать микрофон Михаилу, чтобы он ответил на вопрос, касающийся нашей доли в Android.

Парахин Михаил — Технический директор, руководитель службы поиска и портала

Да.Привет. Михаил здесь. Итак, действительно, в прошлом году мы значительно выросли в сентябре, октябре, что немного необычно, потому что в прошлом году мы преодолели сезонность. Обычно по сезонам сентябрь, октябрь — это месяцы, когда мы немного теряем долю. В прошлом году мы действительно были на стадии подъема внедрения нового экрана выбора и прочего. Таким образом, мы не видели этого в прошлом году, но в этом году оно вернулось к норме, поскольку, очевидно, рост нашей доли начал немного снижаться, а не (ph) замедляться.Мы по-прежнему ожидаем, что они продолжат расти (неразборчиво), я имею в виду, хотя, как я сказал в своем выступлении, более медленными темпами, чем раньше. Часть спада, который мы наблюдали в сентябре, в основном была вызвана значительным увеличением трафика Google Assistant и трафика Google Now (ph), который, к сожалению, считается поисковым, который мы не можем технически отфильтровать. Итак, здесь есть небольшая проблема с оптикой и немного сезонности. Мы по-прежнему ожидаем, что доля поисковых запросов продолжится, но не такими темпами, как в прошлом году.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

И я бы быстро добавил к этому, что если вы посмотрите на последнюю полную неделю октября, наша доля Android составила около 49,8%. Итак, я думаю, что тенденции в целом остались прежними, но очевидно, что после того, как вы отметили экран выбора, сезонные факторы стали более актуальными.

Вячеслав Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

Спасибо.

Оператор

(Инструкции для оператора) Теперь мы ответим на наш следующий вопрос от Ллойда Уолмсли. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Спасибо. Два, если смогу. Я предполагаю, что первым из них будет просто доход от такси, который выглядит очень сильным, но рост количества поездок немного замедлился. Поэтому мне интересно, можете ли вы дать нам представление о факторах, влияющих на это, а затем о том, как мы должны думать о росте в четвертом квартале и 2019 году, поскольку это звучит так, как будто некоторые из них оптимизируют стимулы и субсидии.Любой цвет, которым вы можете поделиться там?

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Привет, Ллойд. Это Грег. Итак, нет, я думаю, вы действительно ответили на свой вопрос. Это вопрос — это вопрос оптимизации сочетания субсидий и льгот по сравнению с прибыльностью. И, очевидно, мы сосредоточены на повышении прибыльности и нахождении такого идеального компромисса между дальнейшими инвестициями для долгосрочного роста и прибыльностью.И мы почувствовали, что в третьем квартале у нас было правильное сочетание роста базовых поездок и повышения прибыльности, и мы довольны показателями этого сегмента.

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Хорошо. А потом, очевидно, что во второй раз много заголовков говорилось о потенциальных изменениях в структуре капитала. Вы, ребята, выпустили пресс-релиз, как бы признавая, что Правление может оценивать такие изменения. Так что просто интересно, есть ли какие-либо уточняющие комментарии, которые вы можете сделать по поводу того, какие изменения мы можем увидеть, или просто, в целом, все, что вы могли бы дать нам цвет, чтобы помочь нам оставить это позади.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Эй, конечно. Позвольте мне попытаться понять это. Итак, что касается комментариев в пресс-релизе о структуре капитала, я бы сказал, что очевидно, что двойная классовая структура, которую имеет Компания, является довольно распространенной и уважаемой, я бы сказал, практикой для технологических компаний как способ управлять и уравновешивать долгосрочные интересы акционеров и краткосрочную волатильность рынка.И мы, очевидно, хотим сохранить предпринимательский дух Яндекса и сосредоточиться на долгосрочном видении, а не на краткосрочном и повседневном. Таким образом, Правление регулярно и постоянно следит за тем, чтобы у нас была оптимальная структура капитала, которая наилучшим образом отражала бы текущую рыночную конъюнктуру.

И послушайте, я думаю, что была небольшая путаница с точки зрения общей реакции рынка, которая связана с этим конкретным моментом в корпоративном управлении, который, я думаю, мы будем счастливы исправить.Речь идет о том, чтобы мы по-прежнему ставили долгосрочные интересы Компании и акционеров выше краткосрочной волатильности.

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Хорошо, спасибо.

Оператор

Теперь мы ответим на наш следующий вопрос от Сезара Тирона. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.

Cesar Tiron — Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Да, есть (тел.).Поздравляем с результатами и благодарим за возможность задать вопросы. У меня есть два. Первый — о поисковом бизнесе. В каждом квартале 2018 года наблюдалось ускорение темпов роста поисковых запросов и платных кликов. Не могли бы вы обсудить ключевые факторы?

И второй вопрос будет о регулировании такси в связи с новостями о том, что в Москве может быть регулирование, новое постановление, регулирующее вашу способность устанавливать цены на такси, и что решение о ценообразовании может быть перенесено на парк такси.Не могли бы вы объяснить, если вы думаете, что это будет реализовано, и насколько это вероятно? Спасибо.

Парахин Михаил — Технический директор, руководитель службы поиска и портала

Привет, Сезар. Это Михаил. Я возьму первую, а затем Грег возьму вторую.

Итак, действительно, мы наблюдали рост количества кликов, цен за клик и всего остального. Поиск — основными факторами являются рост поиска. Поиск вырос сам по себе, поэтому в основном наши запросы для Android росли, очевидно, на фоне увеличения нашей доли.Выпустили — продолжаем выпускать новые шаблоны. Опять же, как я уже сказал, некоторые из них были очень успешными, особенно на мобильных устройствах. И еще я хотел бы отметить, что наши объекты в Яндексе тоже росли очень хорошо — феноменально хорошо за последние три квартала. Я хотел, конечно, выделить наш Дзен, а также наши изображения и домашнюю страницу, которые присоединились к ним, как одно из их самых больших свойств, которые у нас есть прямо сейчас.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Привет, Сезар.Это Грег. И по вопросу регулирования в отношении Такси. Поэтому я думаю, что вопрос регулирования в целом возникает довольно регулярно. Я думаю, что мы находимся в постоянном диалоге с регулирующими органами, и возникает много вопросов, а также обсуждаются новые идеи относительно нормативной базы для индустрии такси. И я думаю, что так было всегда и так будет и дальше. И я бы сказал, что Яндекс и Россия ничем не отличаются от остального мира.Я думаю, что в целом есть мнение, что вы должны смотреть на своего рода взаимодействие правительств и компаний. Так что я думаю, что так обстоит дело на Западе, так обстоит дело в России, и мы постоянно ведем диалог. Так что я думаю, что время от времени это будет всплывать, но это нормально.

Cesar Tiron — Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Хорошо, спасибо.

Оператор

Теперь мы ответим на наш следующий вопрос от Мириам Адиса из Morgan Stanley.Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.

Мириам Адиса — Morgan Stanley — аналитик

Привет. Доброе утро всем. Поздравляю с отличным набором результатов. Два вопроса от меня. Во-первых, по руководству поиска, не могли бы вы просто подтвердить, что прогноз, медленный рост в 4 квартале не включает какой-либо вклад Яндекс.Станции, но вы включаете его в прогноз EBITDA или прогноз по марже EBITDA?

А во-вторых — второй вопрос по выкупу.Я знаю, что в прошлом вы упоминали о различных налоговых последствиях, связанных с более крупномасштабным обратным выкупом. Если бы вы могли просто напомнить нам о том, что это такое, и если, возможно, с запасами на текущих уровнях и наличными на балансе ваш аппетит к более крупномасштабному обратному выкупу, возможно, изменился. Спасибо.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Эй. Итак, что касается первой части вашего вопроса, касающейся руководства по развитию портала поиска, я думаю, что наше руководство включает в себя лучшее, что мы можем использовать на данный момент, и, конечно же, оно не включает в себя большое количество продаж устройств.Существует некоторая неопределенность с точки зрения — внутри компании, с точки зрения того, когда мы сможем увеличить объемы производства наших устройств, в частности Яндекс.Станции, и это повлияет на размер получаемой нами прибыли. Но предоставленное нами руководство предполагает очень небольшой вклад устройств. Надеюсь, это ответ на первую часть вашего вопроса.

А затем, что касается второй части вашего вопроса относительно обратного выкупа, это вопрос, который Правление регулярно рассматривает.Мы только что завершили довольно значительный обратный выкуп за довольно короткий период времени. Напомним, что в этом квартале мы купили акций на сумму около 150 миллионов долларов. И я думаю, что мы действительно считаем акции привлекательными на этих уровнях, и это решение, которое принимается на уровне Совета директоров, проводить или нет более агрессивный выкуп на этих уровнях.

Мириам Адиса — Morgan Stanley — аналитик

Спасибо.

Оператор

А теперь ответим на наш следующий вопрос от Александра Венграновича из SOVA Capital.Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

Да, добрый день. Два вопроса с моей стороны. Первый — на Яндекс.Плюс. Не могли бы вы поделиться с нами количеством активных подписчиков сервиса и какой вклад Яндекс.Плюс внес в эффективность каких (ph) общих сегментов вашей деятельности? И не могли бы вы также напомнить нам, как вы ведете учетную запись Яндекс.Плюс влияние, например, на медиа-сервисы и такси?

И второй вопрос по Яндекс.Драйву. Итак, ребята, у вас довольно прочные позиции в Москве, судя по тому, что я слышал, что вы запускаете в Санкт-Петербурге, и каковы ваши планы по дальнейшему региональному развитию? Как вы думаете, есть ли смысл расширять присутствие Яндекс.Драйва за пределами Москвы и Санкт-Петербурга и ездить в маленькие города России или другие города за рубежом? Спасибо.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Конечно, Александр.В Яндекс.Плюсе мы пока не разглашаем количество подписчиков. Но нас радует рост Яндекс.Плюс. Я думаю, что впереди у нас еще более тесная интеграция Яндекс.Плюс и Яндекс.Такси, которая на сегодняшний день еще не полностью завершена, и это то, над чем мы работаем и надеемся выпустить здесь в довольно короткие сроки. Мы считаем, что это станет для потребителей значительным стимулом к ​​подписке на Яндекс.Плюс. С точки зрения учета выручка Яндекс.Плюс записываются в сегменте медиа-сервисов, тогда как — там они сидят.

И второй вопрос о Яндекс.Драйв. Итак, мы очень успешно выступили в Москве за очень короткий промежуток времени. Вы совершенно правы, что мы планируем внедрить его в другие города России. Санкт-Петербург очевиден. И я думаю, что помимо этого, есть возможности развернуть его и в других городах, будь то маленькие города, средние или большие города. Так что я думаю, что пока рано комментировать, но мы действительно думаем, что для этой услуги есть рынок, и он не ограничивается только Москвой и Санкт-Петербургом.Пит. Я думаю, что здесь определенно есть возможности, и я думаю, что у нас есть просто невероятный стек технологий, который мы использовали, чтобы развернуть этот бизнес так быстро, как у нас, с своего рода минимальным размером команды и минимальными маркетинговыми расходами. Итак, мы очень, очень довольны нашей производительностью и ищем другие способы расширения этого бизнеса.

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

Хорошо, спасибо.

Оператор

(Инструкция оператора) Теперь ответим на наш следующий вопрос Владимира Беспалова из ВТБ Капитал.Пожалуйста продолжай.

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Здравствуйте. Поздравляю с очень хорошими цифрами и спасибо за ответы на мои вопросы. Итак, мой первый вопрос будет по Яндекс.Маркету. Может быть, вы могли бы предоставить нам некоторую обновленную информацию, возможно, вы могли бы предоставить некоторые цифры с точки зрения GMV, что было GMV за девять месяцев этого года, что вы ожидаете на весь год. Плюс в среднесрочной перспективе, я бы сказал, потому что у нас есть номер Сбербанка, но по-прежнему ли он относительно того, что они упомянули? И, может быть, со стратегической точки зрения, каковы следующие шаги после запуска Beru? Что вы ожидаете стратегически от развития этого бизнеса?

Тогда мой второй вопрос будет также касаться подобной стратегии развития равноправных подразделений.Считаете ли вы, что в каком-либо из ваших подразделений вам нужен стратегический партнер, чтобы ускорить развитие этого бизнеса или привнести дополнительные знания и подобные вещи, как, например, в Яндекс.Маркет?

А еще у меня есть красивый технический вопрос по поводу вашего обратного выкупа. Вы одобрили обратный выкуп в размере 100 миллионов долларов, но вы потратили 150 миллионов долларов. Не могли бы вы объяснить, как это произошло? Есть еще какие-то программы или я что-то упускаю? Спасибо.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Привет, Владимир.На Яндекс.Маркете мы сказали, что увеличили выручку на сопоставимой основе на 71% в 3 квартале, а также говорили об увеличении скорректированного убытка по EBITDA в годовом исчислении, поскольку мы продолжать инвестировать в продукт торговой площадки, а именно Беру. И там цель состоит в том, чтобы просто добавить количество SKU на платформу, добавить — увеличить количество продавцов на платформе и улучшить своевременную доставку на следующий день в максимально возможное количество мест. И мы вполне довольны тем, как это развивается.Я не хочу иметь привычку постоянно и подробно анализировать результаты Яндекс.Маркета, поскольку это частная компания, которую не объединяют ни мы, ни наши партнеры по Яндекс.Маркету. Так что я не думаю, что наше дело делать это на постоянной основе. Но я бы сказал, что мы довольны тем, как он развивается, и наша цель — расширить платформу с точки зрения количества SKU, количества продавцов и GMV, которые она предоставляет.

По вашему второму вопросу партнеров. Послушайте, я бы сказал, что Компания регулярно получает различные предложения и предложения, представляющие интерес от третьих лиц, но мы никогда не будем комментировать какие-либо конкретные слухи, которые могут появиться в прессе.И я бы просто сказал, что у нас достаточно капитала на балансе, и наши предприятия работают очень хорошо; мы очень довольны тем, как они выступают в настоящее время.

И, наконец, что касается вашего последнего вопроса относительно обратного выкупа, Правление действительно одобрило увеличение — небольшое увеличение размера программы, которое мы выполнили в течение третьего квартала.

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Большое спасибо.

Оператор

(Инструкция оператора) А теперь ответим на уточняющий вопрос от Александра Венграновича из SOVA Capital. Пожалуйста продолжай.

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

И снова привет. Просто очень быстрый вопрос о беспилотных автомобилях и вашем решении. У вас есть план развития продукта, которым вы можете поделиться с нами? И не могли бы вы также пояснить, получаете ли вы какой-либо доход от решения прямо сейчас или вам еще предстоит пройти долгий путь в разработке реального продукта? Спасибо.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Итак, что касается автономного вождения, я бы сказал, с одной стороны, мы очень довольны прогрессом, достигнутым на сегодняшний день. И команда проделала невероятную работу, объединив различные части организации, чтобы получить … использовать различные IP и так далее, объединенные и развернутые в беспилотных автомобилях. Такие вещи, как компьютерное зрение, машинное обучение и искусственный интеллект — все это вместе с картами и другими технологиями использовалось для создания наших беспилотных транспортных средств.

Если говорить о том, где мы находимся сегодня, мы развертываем их в Сколково, в Иннополисе, и мы стремимся их расширить. И я бы сказал, что с точки зрения получения дохода, для этого явно слишком рано, но мы очень довольны TAC, мы очень довольны командой, и мы продолжим инвестировать в самоуправление как своего рода (неразборчиво) направление сегмента Яндекс.Такси.

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

Хорошо, спасибо.

Оператор

(Инструкция оператора) У нас есть уточняющий вопрос от Ульяны Ленвальской из UBS. Ваша линия открыта. Пожалуйста продолжай.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Ага. Спасибо. Извините, если я пропустил это, можете ли вы раскрыть скорость выполнения Zen — скорость выполнения выручки на данный момент?

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Да, конечно. Думаю, это было в моих подготовленных замечаниях, но сейчас это 4 рубля.8 миллиардов пробега.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Хорошо. Извини, Грег. А во-вторых, не могли бы вы немного рассказать об экономике каршеринга, например об экономике пользователей, если возможно? Как и без маркетинга, далеко ли это теоретически до безубыточности?

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Я бы сказал, что экономика единицы, в том числе расходы на маркетинг, начинают фокусироваться, и мы очень, очень довольны показателями этого сегмента.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Хорошо. И есть ли у вас какие-либо планы по удалению его из линейки экспериментов, или как мы должны думать о потере экспериментов в 2019 году, потому что она становится довольно значительной?

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Это отличный вопрос. Это одна из тех вещей, которые мы принимаем во внимание. У нас есть постоянный и регулярный процесс обзора эффективности наших бизнес-единиц и наших экспериментов, который обычно проводится один или два раза в год, и именно тогда мы обычно принимаем решения относительно того, превращается ли этот эксперимент в бизнес. подразделение, либо объединяется с другими бизнес-подразделениями, либо фактически перемещается в другой раздел.На данный момент мы очень довольны результатами, и я думаю, что мы примем это решение в течение следующих шести-двенадцати месяцев.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Спасибо.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Спасибо.

Оператор

У нас есть дополнительный вопрос от Ллойда Уолмсли из Deutsche Bank. Пожалуйста продолжай.

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Спасибо.Да, у меня тоже был Яндекс.Драйв. Мне просто было любопытно, можете ли вы помочь нам понять, как вам удалось добиться такого успеха за такое короткое время? Является ли это функцией достаточно открытой конкурентной среды? Это ваш подход к ценообразованию или набор функций, который вы привносите в свой бизнес? И затем, если вы хотите увеличить масштаб, как вы планируете управлять там капиталоемкостью? Это то, что вы арендуете или покупаете машины правильно, и как это проходит через P&L и как баланс и отчет о движении денежных средств, были бы полезны.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Это отличный вопрос. Иногда я сам удивляюсь, как мы добились такого успеха, но я думаю, что ключевым ингредиентом стало использование платформы Яндекс.Авто, о которой мы говорили в предыдущих отчетах о прибылях и убытках. Яндекс.Авто — это информационно-развлекательная система, разработанная Яндексом, и это система, с которой мы сотрудничаем со многими производителями автомобилей, такими как Toyota, Ford, Renault и многими другими.И эта платформа, по сути, позволяет интегрировать все сервисы Яндекса прямо в панель управления. Таким образом, можно представить себе вариант использования Яндекс.Драйва, который, на мой взгляд, довольно уникален: вы разблокируете машину с помощью смартфона, вы даже можете завести машину и включить кондиционер или обогреватель, прежде чем сесть в машину . И как только вы окажетесь внутри, ваша… платформа Яндекс.Авто приветствует вас с помощью Алисы. Он спрашивает, хотите ли вы, чтобы вас направили к вам домой или на работу, что, очевидно, связано через ваш Яндекс.Навигатор. Вытаскивает Яндекс.Навигатор и отправляется в путь. А еще он связан с Яндекс.Музыкой и Яндекс.Радио и может включать вашу любимую радиостанцию.

И поэтому я думаю, что использование различных частей экосистемы Яндекса — это что-то уникальное для нас и что-то, что было одной из ключевых отличительных черт. Итак, опять же, я не могу выразить, насколько я счастлив с командой и как много они смогли сделать.

С точки зрения учета автомобили, входящие в систему Яндекс.Приводной парк у нас арендуется. Значит, их нет в балансе. Расходы по этой аренде отражаются в отчете о прибылях и убытках, и поэтому это — часть сопротивления линии экспериментов на основе EBITDA в значительной степени за счет Яндекс.Драйва.

Надеюсь, это ответ на ваш вопрос.

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Хорошо, это полезно. Спасибо.

Оператор

А теперь ответим на вопрос Владимира Беспалова из ВТБ Капитал.Пожалуйста продолжай.

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Спасибо за ответ на мой вопрос. Поэтому я хотел бы спросить вас о Яндекс.Облаке и ваших первых впечатлениях об этом новом для вас бизнесе, и каковы ваши ожидания, потому что, например, если вы посмотрите на своих зарубежных коллег, это может превратиться в большую часть вашего общего бизнес? Итак, не могли бы вы дать немного цвета? Спасибо.

Парахин Михаил — Технический директор, руководитель службы поиска и портала

Конечно.Михаил здесь. Итак, мы только начали действительно позволять людям использовать это всерьез. В настоящее время мы получаем больше запросов на его использование, чем можем позволить людям войти. Мы постепенно развертываем его, потому что важно делать это осторожно и никого не сжечь. Доверие в этой области очень важно, поэтому мы не хотим — мы хотим, чтобы запуск прошел как можно более плавно. Так что каждую неделю мы будем впускать все больше и больше компаний и людей. Итак, мы видим очень сильный прием и очень довольны тем, как все идет.Очевидно, есть некоторые проблемы роста и вещи, которые мы — технические вещи, которые нам нужно будет как бы найти (ph). Но пока мы настроены оптимистично и примерно соблюдаем график. Как я уже сказал в своем выступлении, уже из 8 500 запросов, которые мы получили за первые два месяца, мы позволили 5 000 использовать его. И опять же, это в основном ИТ-компании, компании, оказывающие профессиональные услуги, и розничные торговцы. Мы, конечно же, продолжим инвестировать в эту область и надеемся очень активно ее развивать.

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

И, возможно, вы могли бы немного прокомментировать свои конкурентные преимущества в этой области.

Парахин Михаил — Технический директор, руководитель службы поиска и портала

Да, конечно. Итак, как — мы операторы — мы являемся крупнейшим оператором дата-центров в России. Так что здесь лучшая экономия на масштабе. Наши центры обработки данных имеют уникальное расположение. В отличие от наших основных зарубежных конкурентов, наши центры обработки данных имеют уникальное расположение для обслуживания трафика из основных густонаселенных районов России с наименьшим временем отклика. Они (ph) соответствуют правилам хранения данных.У нас очень большое присутствие в России. В то же время для некоторых клиентов у нас также есть международные центры обработки данных. Таким образом, мы можем предложить лучшее из обоих миров. В настоящее время никто из конкурентов не может этого предложить. У нас — конечно, с точки зрения набора функций, у нас есть время — есть над чем поработать, чтобы наверстать упущенное — я бы сказал, Azure — наш главный конкурент, вероятно, здесь. Но мы работаем над этим, и в настоящее время мы считаем, что предоставляем очень привлекательный пакет, по агрессивной цене, надежный, с высокой производительностью и низким временем отклика.Как раз то, чего здесь не хватало — не хватало.

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Большое спасибо.

Оператор

Теперь мы ответим на последний вопрос Улле Адамсон от Т. Роу Прайс. Пожалуйста продолжай. Ваша линия открыта.

Улле Адамсон — Т. Роу Прайс — Аналитик

Да, спасибо. И у меня вопрос по поводу последних слухов в прессе о том, что Сбербанк может быть заинтересован в покупке доли в Яндексе.И я думаю, что для Аркадия здорово подтвердить, что он не заинтересован в продаже своей доли, но ходило много слухов о том, что, возможно, Яндекс рассмотрит возможность выпуска новых акций, что-то вроде 20% плюс, и Сбербанк будет покупать эти акции. Так что, чтобы успокоить наши умы, мне было интересно, есть ли у руководства какие-либо комментарии по этому поводу. И если бы этот сценарий действительно имел место, что бы Яндекс делал с деньгами? Спасибо.

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Привет, Улле.Это Грег. Позвольте мне попытаться нанести удар. Послушайте, еще раз, я бы просто повторил то, что мы сказали ранее, а именно, что мы постоянно получаем различные предложения и предложения и выражения заинтересованности от третьих лиц. И я не думаю, что мы когда-нибудь сможем дать какой-то конкретный комментарий по поводу рыночных слухов. И я также не хочу рассуждать о сценарии, который является чисто гипотетическим, как тот, который вы описали. Я думаю, что кроме этого, больше нечего сказать.

Улле Адамсон — Т.Роу Прайс — Аналитик

Хорошо, спасибо.

Оператор

На этом мы закончим нашу сессию вопросов и ответов. Поэтому я хотел бы передать конференцию Кате Жуковой для дополнительных или заключительных замечаний.

Катя Жукова — Директор по связям с инвесторами

Да, спасибо. Спасибо всем, что присоединились к нашей сегодняшней телеконференции. Мы будем рады связаться с нами по телефону или по электронной почте. В связи с этим я хотел бы пригласить вас на нашу следующую презентацию финансовых результатов за 4 квартал и весь 2018 год, которая состоится в феврале 2019 года.Спасибо. До свидания.

Оператор

Дамы и господа, сегодня конференция завершается. Всем спасибо за участие. Теперь вы можете отключиться.

Продолжительность: 55 минут

Участники звонка:

Катя Жукова — Директор по связям с инвесторами

Волож Аркадий — Генеральный директор

Парахин Михаил — Технический директор, руководитель службы поиска и портала

Грег Абовский — Главный финансовый и операционный директор

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Вячеслав Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Cesar Tiron — Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Мириам Адиса — Morgan Stanley — аналитик

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Улле Адамсон — Т.Роу Прайс — Аналитик

Подробнее анализ YNDX

Расшифровка стенограммы при поддержке AlphaStreet

Эта статья представляет собой стенограмму этого конференц-звонка, подготовленного для The Motley Fool. Несмотря на то, что мы стремимся к лучшему, в этой расшифровке могут быть ошибки, упущения или неточности. Как и в случае со всеми нашими статьями, The Motley Fool не несет никакой ответственности за использование вами этого контента, и мы настоятельно рекомендуем вам провести собственное исследование, в том числе прослушать звонок самостоятельно и прочитать документы SEC компании.Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими положениями и условиями для получения дополнительных сведений, включая наши Обязательные заявления об отказе от ответственности с заглавной буквы.

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

YNDX — Отчет об анализе биржевых рисков ЯНДЕКС NV-A

Количественный факторный обзор по состоянию на 28 мая 2021 г.

1. Информация о компании — Описание, идентификационные данные и данные сектора.
2. Данные по акциям — Прибыль по акциям и ключевые даты.
3. Рыночный риск — Бета, размер, ликвидность и импульс.
4. Финансовый риск — Прибыль и дивиденды.

Обновлено: 1 июня 2021 г.

Посмотрите, как мы приходим к общей оценке риска 48 для YNDX ниже.

Отчет о рисках YNDX