: Технологии и медиа :: РБК
Одновременно компания изменила поисковую строку — она больше не повторяет форму стрелки
Фото: Яндекс
«Новая айдентика отражает суть современного «Яндекса» и хорошо выглядит на самых разных поверхностях, от экрана смартфона до пакета с продуктами из «Яндекс.Лавки». В то же время она напоминает, что у сервисов «Яндекса» общие технологии и общее начало — поиск», — пояснил дизайн-директор Геннадий Лохтин.
Необходимость перемен он объяснил тем, что 13 лет назад, когда разрабатывался предыдущий логотип «Яндекса», никто даже не думал, что интернет-компания может заниматься доставкой продуктов, обрабатывать платежи и делать беспилотные автомобили.
Кроме того, «Яндекс» изменил поисковую строку — она больше не повторяет форму стрелки.
: Технологии и медиа :: РБК
Ранее совет директоров Yandex N.V. одобрил изменения в схеме корпоративного управления. Согласно им основатель «Яндекса» Аркадий Волож передаст значительную часть принадлежащих ему бумаг класса B в семейный траст. В структуре группы появится Фонд общественных интересов, который получит «золотую акцию», принадлежащую сейчас Сбербанку (он уже согласился продать ее за символический €1). Права «золотой акции» будут расширены — ее владелец сможет блокировать консолидацию более 10% акций в одних руках и в исключительных случаях временно отстранять от обязанностей руководителя «Яндекса».
В октябре 2018 года при совете директоров Yandex N.V. создали специальный комитет, который рассматривал различные варианты реструктуризации компании. Среди прочих в него вошел бывший глава администрации президента России Александр Волошин. Согласно документам комитет должен был разработать структуру управления, чтобы снять опасения властей, что значительная часть акций компании принадлежит иностранцам.
Капитал Yandex N.V. разделен на акции класса А, В и С, а «золотая акция» выпущена в пользу Сбербанка. Значительная часть бумаг первого класса A торгуется на NASDAQ и Московской бирже. Акции класса В распределены между основателями компании и дают больше голосов. Акции класса С являются техническими, они будут использоваться только при конвертации акций В в акции класса А. Волож владеет 49% голосующих акций компании, а вместе с другими основателями — 56%. Но в случае его смерти этот пакет будет конвертирован в акции класса A и голосующая доля снизится. При передаче пакета Воложа семейному трасту зафиксируют, что бумаги не будут автоматически конвертироваться в течение двух лет после смерти владельца.
В июле член думского комитета по информационной политике, ИТ и связи Антон Горелкин внес в Госдуму законопроект, который ограничивает долю владения иностранных инвесторов в значимых интернет-ресурсах до 20%, который участники рынка считали рычагом давления на «Яндекс». После решения об изменении корпоративной структуры депутат отозвал документ на доработку. Сам Горелкин, впрочем, заявлял, что его действия не связаны с планами реструктуризации «Яндекса».
Аркадий Волож отдал акции «Яндекса» своей семье
, Текст: Игорь Королев
Основатель «Яндекса» передал принадлежащий ему мажоритарный пакет акций компании в семейный траст. Также в ближайшее время данный траст расстанется с частью своих акций рыночной стоимостью порядка $100 млн.Волож доверил акции Yandex семейному трасту
Траст будет действовать в интересах самого Воложа и его семьи. Известно, что у Аркадия Воложа есть жена и трое детей, один из которых — Лев — руководил запуском проекта «Яндекс.Такси».
Сколько акций и голосов Yandex у Воложа
Акции Yandex разделены на два типа. Акции класса «А» подлежат свободной продаже и обладают одним голосом на одну ценную бумагу. Акции класса «B» обладают десятью голосами на одну ценную бумагу, но их нельзя продавать: для продажи их сначала необходимо конвертировать в акции класса «А» из пропорции 1:1.
Основатель и многолетний глава «Яндекса» Аркадий Волож передал акции компании в семейный траст. И немного продал
Акции класса «B» были распределены между старейшими инвесторами и основателями Yandex. После того, как в 2011 г. Yandex провел IPO (первичное размещение акций) на американской фондовой бирже NASDAQ, большинство старейших инвесторов компании продали принадлежавшие им ценные бумаги.
Сейчас Воложу принадлежит 32,3 млн акций класса «B» — это 85% акций данного типа. Также у Воложа с учетом опционов, выдаваемых топ-менеджерам Yandex, есть 600 тыс. акций класса «А». Все это в совокупности составляет 9,9% от общего числа акций Yandex и 48,6% от общего числа голосов.
Сколько акций продаст Волож и сколько на этом заработает
Волож и его траст в течение ближайшего года намерены продать 2,03 млн акций класса «А» (0,6% от общего числа акций). Для этого будет произведена конвертация 1,4 млн акций класса «B». В течение одного торгового дня не может быть продано более 8,3 тыс акций класса «А», что составляет меньше чем 0,01% среднего ежедневного объема торгов акциями Yandex за последний месяц.
Исходя из котировок акций Yandex на бирже NASDAQ на утро 22 января 2020 г. одна ценная бумага стоила $45,15. Соответственно, за весь выставленный на продажу пакет акций можно выручить $91,6 млн. В случае продажи всего обозначенного пакета акций, траст Воложа будет владеть 30,8 млн акций класса «B», что составляет 9,3% от общего числа акций и 47,2% от общего числа голосов.
Как Yandex обеспечил защиту интересов российского государства
В конце 2019 г. Yandex передал свою золотую акцию специально созданному Фонда развития общественных интересов. Фонд будет управляться представителями самого Yandex, ряда вузов — МГУ им. М.В. Ломоносова, МФТИ, СПбГУ, ИТМО и ВШЭ — а также Московской школы управления «Сколково», Российского союза промышленников и предпринимателей и Фонда поддержки московской средней школы с математическим уклоном №57.
Инвестиции в столичный финтех резко выросли после многолетнего спада
Инновации и стартапыФонд сможет блокировать приобретение новым акционером более чем 10% акций Yandex, а также сделки по отчуждению значимой интеллектуальной собственности компании и передачи за рубеж персональных данных россиян. Кроме того, фонд будет номинировать двух из 12 членов совета директоров Yandex, согласовывать в общей сложности кандидатуры шестерых членов совета директоров и в определенных случаях временно отстранять гендиректора российского «Яндекса».
В рамках соглашения о передаче золотой акции Фонду развития общественных интересов Волож обязался передать семейному трасту принадлежащие ему акции классу «B». Траст создается для того, чтобы в случае гипотетической смерти основателя Yandex принадлежащие ему акции класса «B» не были автоматически конвертированы в акции класса «А» — это привело бы к резкому изменению расклада среди голосующих акций Yandex.
Тогда же Аркадий Волож взял на себя обязательство не продавать в течение двух лет (до 1 января 2022 г.) 95% принадлежащих ему акций класса «В» (30,6 млн акций). Сейчас планируемый к продаже пакет акций составляет 3,8% от общего числа акций класса «B».
Еще 3,3 млн акций класса « B» (6,3% от общего голосов и 3,8% от общего акций) принадлежат старешейму сотруднику «Яндекса» Владимиру Иванову. Если Иванов полностью продаст свои акции, а Волож продаст 5% от акций класса «B», то у Воложа будет 51% от общего числа голосов — то есть компании останется под контролем россиян.
Lenta.ru
Российская ИТ-компания, владеющая популярным интернет-порталом
Российская ИТ-компания, владеющая одноименной системой поиска в интернете и интернет-порталом. Первая рабочая версия поискового приложения под названием «Yandex» появилась в 1993 году, в 1995 году компьютеры компании-разработчика поисковика были подключены к интернету, в 1996 году технология поиска была доработана, поисковая система «Yandex.ru» впервые была представлена в 1997 году на выставке Softool. Среди крупнейших поисковых сайтов мира «Яндекс» является девятым по количеству обработанных поисковых запросов (на 2008 год) и вторым крупнейшим неанглоязычным поисковым сервером после китайского (на 2010 год).
ООО «Яндекс» было учреждено весной 2000 года компанией CompTek (генеральным директором и основателем являлся программист Аркадий Волож) и инвестиционным фондом ru-Net Holdings Limited (совместное предприятие финансовой группы Baring Vostok Capital Partners (BVCP) и московского инвестиционного банка United Financial Group). Волож стремился сохранить контроль над своей компанией и при этом получить максимальную прибыль от продажи ее миноритарного пакета; он сумел продать 35,72 процента акций «Яндекса» за 5,28 миллиона долларов (с 2000 года остается генеральным директором ОАО «Яндекс»).
Материнская компания, Yandex N. V., зарегистрирована в Голландии; владеет 100 процентами акций ООО «Яндекс». На 2011 год большая часть акционерного капитала (более 57 процентов) была распределена между менеджерами и сотрудниками.
С 1989 года Волож (аспирант Института нефти и газа имени Губкина) руководил поставлявшей персональные компьютеры и проводившей автоматизацию рабочих мест на отечественных предприятиях фирмой CompTek и занимался исследованиями в области обработки больших объемов данных. В процессе работы возникла идея создания компьютерной программы, которая позволила бы находить в больших текстах информацию с учетом морфологии русского языка (то есть по запросу слова в любой форме). В 1993 году была написана первая рабочая версия приложения для локального поиска (на жестком диске компьютера), которое назвали «Yandex». В 1997 году впервые была продемонстрирована поисковая система «Yandex.ru» (уже настроенная для работы с интернет-сайтами). И если к 1999 году CompTek приносила прибыль, то для одного из ее подразделений, занимавшегося перспективной на тот момент технологией поиска, требовались средства — поэтому Волож начал искать инвесторов.
С 2000 года, когда для управления одноименным сайтом (поисковик и интернет-портал) было создано ООО «Яндекс», ее создатели укрупняют компанию и развивают поисковые сервисы и сервисы для общения. С 2004 года началась экспансия «Яндекса» в регионы, поисковую программу научили отвечать на запросы пользователей в соответствии с их локальными потребностями. Помимо этого, было решено создать порталы специально для некоторых республик бывшего СССР: в 2007 году была запущена украинская версия «Яндекса», в 2008 году — казахстанская, а в 2010 году — белорусская. В том же году компания открыла офис в Казани; главная страница портала, некоторые сервисы и поиск стали доступны как на русском, так и на татарском языке. Возможности поиска в процессе работы с региональными ресурсами постепенно расширились. В 2011 году «Яндекс» вышел за пределы СНГ и запустил портал yandex.com.tr в Турции.
В 2003 году «Яндекс» был признан самым посещаемым интернет-порталом в России, в 2010 году стал вторым крупнейшим неанглоязычным поисковым сервером после китайского baidu.com. В 2009 году он стал самой быстрорастущей поисковой системой в мире, в 2008 году сайт стал девятым в мире по количеству обработанных поисковых запросов. С 2011 года акции компании обращаются на американской фондовой бирже NASDAQ. В августе 2012 года Яндекс вошел в Консорциум Всемирной паутины W3C.
Полная версия справки (40 кб.)
ООО «ЯНДЕКС», ОКПО 55187675
Основание внесения оператора в реестр (номер приказа): 228
Наименование оператора: Общество с ограниченной ответственностью «ЯНДЕКС»
Адрес местонахождения оператора: Москва г., ул. Льва Толстого, д. 16
Дата начала обработки персональных данных: 18. 09.2002
Субъекты РФ, на территории которых происходит обработка персональных данных: Владимирская область, Москва, Московская область, Рязанская область
Цель обработки персональных данных: • исполнения заключенных трудовых договоров, в том числе содействия в обучении и продвижении по службе, обеспечения личной безопасности работников, контроля количества и качества выполняемой работы, обеспечения сохранности имущества, • расчета и выплаты заработной платы, иных вознаграждений, расчета и перечисления налогов и страховых взносов, • ведения воинского учета, • предоставления дополнительных услуг за счет Общества (перечисление доходов на платежные карты работников, добровольное страхование работников и членов их семей за счет Общества, негосударственное пенсионное обеспечение, обеспечение командировок, оплата корпоративной телефонной связи и пр.), • выполнения требований нормативных правовых актов органов государственного статистического учета, • предоставления работникам льгот и гарантий, предусмотренных законодательством для лиц, имеющих (усыновивших) детей, лиц с семейными обязанностями, • ведения кадрового учета, контроль за соблюдением законодательства и внутренних процедур Общества и аффилированных с Обществом компаний, • выполнения требований Трудового кодекса РФ об информировании родственников о несчастных случаях, • страхования жизни и медицинское страхование членов семей работников, • принятия решений о возможности замещения вакантных должностей соискателями, наиболее полно соответствующими требованиям Общества, • выполнения норм Гражданского кодекса РФ, регулирующих договорную работу, заключение и исполнение договоров с контрагентами, исполнения соглашений об использовании интернет-сервисов, предоставляемых Обществом (пользовательского соглашения, условий использования, правил использования, лицензионных соглашений, политик либо иных соглашений, в том числе постоянно размещенных в сети Интернет по адресам https://yandex. ru/legal/rules, https://yandex.ru/legal/termsofuse/, https://yandex.ru/legal/confidential), заключенных с пользователями интернет-сервисов, • исполнения договоров с аффилированными с Обществом компаниями, • информирования посетителей сайтов Общества в сети Интернет, интернет-сервисов и программ Общества о деятельности Общества, проводимых ею мероприятиях и продуктах Общества и аффилированных с Обществом компаний, • рассмотрения поступающих от заявителей заявлений, предложений, жалоб, претензий и иных документов, подготовка ответов на них, • выполнения Обществом действий по запросу представителей субъектов персональных данных, • обеспечения возможности прохода в помещения Общества лиц, не имеющих постоянных пропусков, контроль их убытия из охраняемых помещений, предоставление возможности парковки на территории Общества, • исполнение договоров с контрагентами.
Описание мер, предусмотренных ст. 18.1 и 19 Закона: 1) назначено лицо, ответственное за организацию обработки персональных данных, 2) изданы документы, определяющие политику Общества в отношении обработки персональных данных, локальные акты по вопросам обработки персональных данных, и устанавливающие процедуры, направленные на предотвращение и выявление нарушений законодательства Российской Федерации, устранение последствий таких нарушений, 3) обеспечено применение правовых, организационных и технических мер по обеспечению безопасности персональных данных в соответствии со статьей 19 Федерального закона «О персональных данных», 4) осуществляется внутренний контроль соответствия обработки персональных данных требованиям законов и нормативных правовых актов, требованиям к защите персональных данных, политике Общества в отношении обработки персональных данных, локальным актам Общества, 5) проведена оценка вреда, который может быть причинен субъектам персональных данных в случае нарушения требований законодательства Российской Федерации, 6) работники Общества, непосредственно осуществляющие обработку персональных данных, ознакомлены с положениями законодательства Российской Федерации о персональных данных, в том числе с требованиями к защите персональных данных, документами, определяющими политику Общества в отношении обработки персональных данных, локальными актами Общества по вопросам обработки персональных данных, проведено обучение работников.
Категории персональных данных: фамилия, имя, отчество,год рождения,месяц рождения,дата рождения,место рождения,адрес,семейное положение,социальное положение,имущественное положение,образование,профессия,доходы, Сведения об основном документе, удостоверяющем личность (серия, номер, дата выдачи, наименование органа, выдавшего документ, код подразделения (если имеется), фотографическое изображение лица работника в цифровой форме, ИНН или сведения об отсутствии ИНН, СНИЛС, номер пенсионного свидетельства, номер и серия полиса ОМС, пол, номер и дата заключения трудового договора, табельный номер, подразделение, должность, гражданство (резидентство), информация о членах семьи, наличие льгот, статуса пенсионера (сведения о подтверждающих их документах при наличии), адрес регистрации, адрес фактического места жительства, номер телефона и иные контактные данные (в том числе по месту работы), стаж работы, сведения об образовании (наименование учебного заведения, форма и тип обучения, даты поступления и окончания, специальность и квалификация, номер диплома (свидетельства, аттестата и дата выдачи), сведения о трудовых навыках, сведения о воинском учете (для военнообязанных лиц и лиц, подлежащих призыву на военную службу: состояние военнообязанного, категория и группа учета, состав, военно¬учетная специальность, воинское звание, пригодность, причина увольнения), ученая степень/звание, дата присвоения учёной степени/звания, награды и поощрения, сведения о государственных и ведомственных наградах, почетных и специальных званиях, поощрениях (в том числе наименование или название награды, звания или поощрения, дата и вид нормативного акта о награждении или дата поощрения), сведения о повышении квалификации и профессиональной переподготовке (включая серию, номер, дату выдачи документа о повышении квалификации или о переподготовке, наименование и местоположение образовательного учреждения, дата начала и завершения обучения, квалификация и специальность по окончании образовательного учреждения и другие сведения), сведения о наличии инвалидности, сведения о номере, серии и дате выдачи трудовой книжки (вкладыша в нее) и записях в ней, сведения о предыдущих местах работы и занимаемых должностях, указанные в трудовой книжке, сведения о тарифной ставке (окладе), надбавках, ежемесячном доходе, начисленных налогах и страховых взносах, суммы удержаний и перечислений, сведения о временной нетрудоспособности, номер банковского счета, номер водительского удостоверения, медицинское заключение о профессиональной пригодности, сведения о разрешении на работу (серия, номер, дата выдачи, территория действия, срок действия), знание иностранных языков, данные биллинга телефонных звонков работника, сведения, относящиеся к пребыванию лица в командировке (описание командировки, цель и дата командировки, транспорт, название аэропорта, название гостиницы, номер корпоративной карты, сумма командировочных), сведения о состоянии здоровья, связанные с возможностью выполнения трудовой функции, сведения, которые работники самостоятельно делают доступными другим работникам посредством корпоративного портала (владение транспортным средством и его государственный номер, размер футболки, социальные сети, личный адрес электронной почты, дата рождения, место проживания, личный номер телефона, модель телефона, пол, семейное положение, количество детей, образование, учебное заведение, дата окончания учебного заведения), сведения о постановке на учет физического лица в качестве ИП, сведения о регистрации физического лица в качестве самозанятого ИНН, марка и государственный регистрационный номер автомобиля, данные, собираемые системами веб-аналитики, включая сервис «Яндекс. Метрика», логины учетных записей социальных сетей, домашний и рабочий адреса, указанные пользователем.
Категории субъектов, персональные данные которых обрабатываются: работникам (в том числе бывшим) Общества, членам семей работников, работникам (в том числе бывшим) аффилированных с Обществом компаний, соискателям вакантных должностей, представителям, в том числе работникам, владельцам, включая бенефициарных владельцев, представителям, действующим на основании доверенности и иным представителям контрагентов Общества и аффилированных с Обществом компаний, являющихся юридическими лицами или индивидуальными предпринимателями, контрагентам самозанятым или физическим лицами, с которыми у Общества и аффилированных с Обществом компаний существуют договорные отношения, с которыми Общество и аффилированные с Обществом компании намерены вступить в договорные отношения или которые намерены вступить в договорные отношения с Обществом и аффилированными с Обществом компаниями, пользователям интернет-сервисов и программ, предоставляемых Обществом, пользователям интернет-сервисов и программ, предоставляемых аффилированных с Обществом компаниями, субъектам персональных данных, которые направляют в адрес Общество или аффилированные с Обществом компании заявления, предложения, жалобы, претензии и иные документы, представителям субъектов персональных данных, обращающиеся в Общество по поручению и от имени субъектов персональных данных, посетителям охраняемых помещений Общества, не имеющим права постоянного входа в такие помещения, пользователям сайтов сторонних/мобильных приложений контрагентов, использующих сервис «Яндекс. Метрика», третьим лицам, которые предоставили контрагентам Общества согласие на передачу в Общество их персональных данных для оказания Обществом контрагентам Общества услуг.
Перечень действий с персональными данными: Обработка персональных данных осуществляется путем смешанной обработки персональных данных с передачей полученной в ходе обработки персональных данных информации по внутренней сети (информация доступна лишь строго определенным работникам) и с использованием сети общего пользования Интернет, включая их сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
Обработка персональных данных: с передачей по внутренней сети юридического лица,с передачей по сети Интернет,смешанная
Правовое основание обработки персональных данных: ст.ст. 65 и 228, главами 14 и 41 Трудового кодекса Российской Федерации от 30. 12.2001 № 197-ФЗ, главами 10 и 28 Гражданского кодекса Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ, ст.24 Налогового кодекса Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ, ст.29 Федерального закона № 402-ФЗ от 06.12.2011 «О бухгалтерском учете», ст.6 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», ст.ст. 9, 15 Федерального закона от 01.04.1996 № 27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования», ст. 12 Федерального закона от 16.07.1999 № 165-ФЗ «Об основах обязательного социального страхования», ст. 2.1, 4.1 Федерального закона от 29.12.2006 № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством», ст. 17 Федерального закона от 24.07.1998 № 125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний», ст.8 Федерального закона от 28. 03.1998 № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе», ст.9 Федерального закона от 26.02.1997 № 31-ФЗ «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации», Постановлением Правительства Российской Федерации от 01.11.2012 № 1119 «Об утверждении требований к защите персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных», Постановлением Правительства Российской Федерации от 15.09.2008 № 687 «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных данных, осуществляемой без использования средств автоматизации», Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225 «О трудовых книжках», Постановлением Правительства РФ от 27.11.2006 № 719 «Об утверждении Положения о воинском учете», Приказом ФСТЭК России от 18.02.2013 № 21 «Об утверждении Состава и содержания организационных и технических мер по обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных», Приказом ФСБ России от 10.07.2014 № 378 «Об утверждении Состава и содержания организационных и технических мер по обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных с использованием средств криптографической защиты информации, необходимых для выполнения установленных Правительством Российской Федерации требований к защите персональных данных для каждого из уровней защищенности», Постановлением Госкомстата России от 05. 01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты», п.19 «Перечня типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков хранения», утвержденного приказом Минкульта России от 25.08.2010 № 558, трудовыми и гражданско-правовыми договорами и иными соглашениями Общества, согласиями субъектов на обработку персональных данных
Наличие трансграничной передачи: да
Сведения о местонахождении базы данных: Россия
№ 772004331484 от 16 марта 2020 года Внеплановая документарная проверка Орган контроля (надзора), проводящий проверку Государственная инспекция труда в городе МосквеЦель проверки Защиты прав и интересов работников, в связи с поступлением в Инспекцию обращения от 14. 02.2020 № 77/7-5099-20-ОБ о нарушении работодателем ее трудовых прав. Задачами проверки являются: надзор и контроль за соблюдением законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права. Предметом настоящей проверки является: — соблюдение обязательных требований и (или) требований, установленных муниципальными правовыми актами; — соответствие сведений, содержащихся в уведомлении о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности, обязательным требованиям; — соответствие сведений. содержащихся в заявлении и документах юридического лица или индивидуального предпринимателя о предоставлении правового статуса, специального разрешения (лицензии), выдачи разрешения (согласования) обязательным требованиям, а также данным об указанных юридических лицах и индивидуальных предпринимателях, содержащимся в едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей и других федеральных информационных ресурсах; — выполнение предписаний органов государственного контроля (надзора), органов муниципального контроля; — проведение мероприятий; — по предотвращению причинения вреда жизни, здоровью граждан, вреда животным, растениям, окружающей среде, объектам культурного наследия (памятникам истории и культуры) народов Российской Федерации, музейным предметам и музейным коллекциям, включенным в состав Музейного фонда Российской Федерации, документам, имеющим особое историческое значение, научное, культурное значение, входящим в состав национального библиотечного фонда; — по предупреждению возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; — по обеспечению безопасности государства; — по ликвидации последствий причинения такого вреда | Результат Выявлены нарушения Информация о выявленных нарушениях
|
Мыльные пузыри IPO | ComNews
© ComNews
22.05.2008
Татьяна Капустина: «Некоторые из участников рынка рассуждают о возрастающей возможности слияния за счет обмена акциями, но, подумав, добавляют, что для российских компаний такие слияния пока не очень-то актуальны». | |
Вслед за вышедшим на IPO в 2005 г. «Рамблером», «Яндекс» изъявил желание осенью этого года разместить часть своих акций на бирже. Но Mail.ru, также входящий в тройку крупнейших интернет-проектов, опередил конкурента и ведет переговоры с Citibank, Goldman Sachs и Credit Suisse о размещении акций на Лондонской бирже уже этим летом. К чему приведет поголовное превращение крупнейших российских интернет-порталов в публичные компании?
Разговоры о выходе «Яндекса» на IPO ведутся уже на протяжении многих лет, а последние года два аналитики оценивают интернет-компанию в $5 млрд. «Яндекс» в ходе первичного размещения на NASDAQ этой осенью намеревается продать акций на $1,5-2 млрд. Mail.ru собирается размещать акции в Лондоне из расчета стоимости компании $2 млрд, хотя участники рынка считают эту оценку чрезмерно завышенной.
Участники рынка отмечают, что универсальной цели выхода на IPO нет — их может быть несколько десятков. Но при этом очевидно, что главная цель «Яндекса» и Mail.ru — прибыль, которую учредители получат из-за разницы между суммой от продажи выпущенных акций и капиталом, вложенным ими в создание и развитие интернет-порталов. Благодаря выходу на IPO, по оценкам аналитиков, акционеры компаний могут получить доход от своих инвестиций, превышающий 100%. Безусловно, в интересах акционеров «Яндекса» и Mail.ru зафиксировать часть прибыли компаний.
После выхода на IPO вырастет уровень открытости, в особенности у не очень-то публичного Mail.ru. К тому же, интернет-порталам станет проще привлекать дополнительные ресурсы извне.
Но многие участники рынка утверждают, что в целом изменения в жизни «Яндекса» и Mail.ru будут несущественны. Конечно, некоторые из них рассуждают о возрастающей возможности слияния за счет обмена акциями, но, подумав, добавляют, что для российских компаний такие слияния пока не очень-то актуальны.
Благодаря выходу на IPO стоимость российских интернет-порталов, вне сомнения, вырастет. По мере роста числа пользователей, которого можно ожидать и за счет приобретения известности интернет-компаниями при выходе на биржу, доходы компаний также будут расти. Вместе с ними вырастет и капитализация «Яндекса» и Mail. ru.
Стоит отметить, что Россия (ну, и Китай) — страна, которая смогла создать дееспособные национальные поисковики, которые, достигнув уровня крупного портала, стали способны выйти на IPO.
Интересен и тот факт, что, по прогнозам аналитиков, размещение акций Mail.ru и «Яндекса» на бирже повлияет и на стоимость акций «Рамблера», которые уже сегодня существенно выросли в цене из-за сообщения о возможном выходе на IPO остальных членов тройки крупнейших российских интернет-компаний.
Почему же Mail.ru решил на пару месяцев опередить «Яндекс» и стать второй российской интернет-компанией, вышедшей на IPO? По мнению участников рынка, это стратегический шаг. «Первый эмитент имеет возможность привлечь больше средств инвесторов, второму будет заметно сложнее», — утверждают они.
Как бы то ни было, пока официальных заявлений о выходе обеих интернет-компаний на IPO не появлялось. Ни представители «Яндекса», ни официальные лица Mail.ru не подтверждают и не опровергают информацию о размещении акций. Участники рынка говорят лишь о бродящих в интернет-закоулках слухах о выходе и той и другой компании на IPO.
По мнению некоторых из них, после выхода на IPO «Рамблера» участь размещения акций на бирже ждет все интернет-компании, которые хотят иметь хоть какой-то вес на рынке. Некоторые аналитики утверждают, что, по большому счету, IPO — это возможность искусственно раздувать мыльный пузырь стоимости компаний, который в конце концов может лопнуть.
Яндекс, российская история успеха и путинский высокотехнологичный тигр (обзорная статья)
На прошлой неделе Яндекс, гигантская поисковая система и символ российского технического мастерства, отпраздновал свой 20-летний юбилей.
Его основатель Аркадий Волож принимал у себя президента России Владимира Путина, который похвалил Яндекс в его стильной стеклянной штаб-квартире в центре Москвы.
Картина была не совсем идеальной.
Блогеры саркастически отметили, что российский лидер, как известно, не пользуется Интернетом, и однажды назвал его детищем ЦРУ.Кремленологи расценили этот визит как знак того, что у российского лидера формируется новый имидж — от человека, который позирует с обнаженной грудью и согнутыми мускулами, до человека с iPhone в руке — отражение собственного перехода России от жестокой силы к технологическому прогрессу.
Обозреватель Олег Кашин с иронией отметил, что Путину, должно быть, случайно был передан список уловок, уже применявшихся экс-президентом Дмитрием Медведевым в 2009 году.
На первый взгляд «Яндекс» и Кремль действительно представляют собой две разные России, которые практически не пересекаются.Трудно найти еще две противоположные культуры. Как и в других ведущих технологических компаниях, сотрудники Яндекса наслаждаются свободной творческой атмосферой, неформальным дресс-кодом, открытыми офисами и модными кафе, где сотрудники играют в видеоигры.
Как будто для того, чтобы подчеркнуть контраст с Кремлем, многие из этих мест встречи были закрыты перед визитом президента. Сообщается, что сотрудникам не разрешили покидать свои рабочие места в течение 30 минут до визита Путина по приказу Федеральной службы охраны (ФСО).Один программист Яндекса написал в социальных сетях, что в день визита Путина его попросили остаться дома якобы из-за его политических взглядов.
В отличие от унаследованных от Советского Союза нефтяных гигантов, которые существовали за десятилетия до возрождения России, продолжительность жизни Яндекса превышает время пребывания Путина у власти всего на два года.
Компанию основали два математика и близкие друзья: Аркадий Волож и Илья Сегалович. Волож работал генеральным директором компании (он ушел в отставку в 2014 году и стал генеральным директором голландской группы «Яндекс»), а Сегалович отвечал за кодирование и технологии.Волож был бизнес-стратегом, Сегалович — сердцем и двигателем компании.
Компания быстро росла и вскоре обогнала отечественных конкурентов, таких как Рамблер. В какой-то момент Яндекс также обогнал Google в России, став одной из немногих стран, которые смогли это сделать. В 2011 году Яндекс стал публичным и сделал своих основателей мультимиллионерами.
Многие новые миллионеры не являются поклонниками режима Путина, а Сегалович, либерал, был увлечен будущим России. Он и некоторые из его коллег из Яндекса активно участвовали в акциях протеста против результатов парламентских выборов в конце 2011 и 2012 годов.
Он умер от рака в 2013 году в возрасте 46 лет. С тех пор корпоративная культура Яндекса изменилась, поскольку политический импульс России стал склоняться к консерватизму и изоляционизму.
Правительство усилило давление на свободную прессу и интернет-СМИ, и Яндекс не стал исключением.
Чтобы обезопасить себя от враждебного поглощения, владельцы «Яндекса» продали «золотую акцию» Сбербанку, генеральный директор которого, бывший министр экономического развития и знакомый Путина Герман Греф известен как один из самых либеральных в правительственных кругах.
Но это не помогло полностью защитить его от влияния цензуры и общего нормативного давления на свободу слова. С 2014 года Яндекс был вынужден ограничить результаты, которые он показывает на своей новостной странице — российском эквиваленте Новостей Google — СМИ, которые были зарегистрированы в государственной службе по надзору за СМИ.
В последние годы из компании ушли ключевые сотрудники, такие как Лев Гершензон, основатель Яндекс Новости, и Елена Колмановская, его первый главный редактор. За ними последовала глава «Яндекс Новости» Татьяна Исаева, которая сменила работу на оппозиционно настроенный телеканал «Дождь», а затем перебралась в Испанию.
Лидер оппозиции Алексей Навальный недавно пожаловался на то, что Яндекс Новости скрывают сообщения о его недавних общенациональных антикоррупционных протестах из своей ленты новостей. В ответ Яндекс заявил, что его результаты автоматически генерируются алгоритмами, и отрицал возможность каких-либо манипуляций.
Лояльность к государству и налаженные отношения с властью также принесли компании определенные выгоды.
Яндекс недавно выиграл антимонопольную войну с Google. В России Google не разрешается предварительно устанавливать свои приложения на телефоны Android, что дает «Яндексу» возможность разрабатывать свои продукты.Это может помочь Яндексу сохранить свою рыночную долю, которая весной 2017 года упала до 54 процентов, что является историческим минимумом.
Но победа в этой небольшой битве дома не принесла успеха на мировом рынке. Яндекс пытался расширить свой бизнес в Турции и Германии, но пока не добился значительных результатов.
Несмотря на беспрецедентный успех «Яндекса» у себя дома, его цена за акцию на закрытии в пятницу была примерно такой же, как при публичном размещении «Яндекса» весной 2011 года. Для сравнения: с тех пор цена акций Google выросла втрое, а стоимость китайского интернет-магазина Alibaba — вдвое.
Без иронии: Яндекс — это высокотехнологичное отечественное чудо, и россияне должны гордиться. Никакое лобби не могло бы сделать Яндекс ведущей поисковой системой, если бы продукт был плохим или поддельным.
Но в сегодняшних российских реалиях возможности Яндекса к успеху очень ограничены. Это очень местный и удобный домашний тигр. То, с чем Путин мог бы поиграть.
Елизавета Осетинская — российский редактор, управляющая газетой «Ведомости», российским изданием Forbes и медиахолдингом РБК.Она также является основателем , Bell и в настоящее время работает научным сотрудником в Калифорнийском университете в Беркли.
Мнения, выраженные в авторских материалах, не обязательно отражают позицию The Moscow Times.
Инвестиции Абрамовича помогают интернет-фирме «Яндекс» в одиночку
Роман Абрамович приобретает долю в крупнейшей в России интернет-компании Yandex NV, что дает ей больше возможностей для выкупа ПАО Сбербанк, партнера по электронной коммерции, и ускорения продвижения в онлайн-розницу.
Миллиардер, владелец футбольного клуба «Челси» и два партнера — ПАО «Банк ВТБ» и компания, принадлежащая стальным миллиардерам Александру Абрамову и Александру Фролову, приобрели «Яндекс» в рамках продажи акций за 1 миллиард долларов для финансирования роста и стратегических проектов. В общей сложности Яндекс продал 20,3 миллиона новых акций по цене 49,25 доллара за штуку, в том числе 400 миллионов долларов на рынке и 600 миллионов долларов в рамках частного размещения инвесторам, в том числе Абрамовичу.
Объем продажи на рынке вдвое превысил запланированный размер в 200 миллионов долларов, сообщил Яндекс в четверг в заявлении со ссылкой на результаты размещения, проведенного Goldman Sachs Group Inc.Вчера вечером Яндекс закрылся на рекордно высоком уровне в 50,3 доллара за акцию.
Яндекс также объявил, что потратит 570 миллионов долларов на прекращение деятельности по электронной коммерции и онлайн-платежам со Сбербанком, крупнейшим кредитором России. Этот шаг сигнализирует о смене курса основателя Яндекса Аркадия Воложа, который до сих пор использовал совместные предприятия, чтобы разделить бремя крупных инвестиций в стартапы в электронную коммерцию и поиск пассажиров, и теперь может чувствовать себя достаточно уверенно, чтобы действовать в одиночку.
Яндекс будет заинтересован в покупке Uber Technologies Inc.от их российского предприятия по поиску автомобилей «по разумной цене», — сказал в среду финансовый директор Грег Абовский во время телефонного разговора с инвесторами, подтвердив сообщение Bloomberg News в начале этого месяца. «Мы находимся в постоянном диалоге с представителями Uber», — сказал он. «На столе нет сделки».
Яндекс также намерен реструктурировать партнерство с Uber, возможно, объединив бизнес такси предприятия с каршерингом, сказал Абовский. По его словам, также может быть выделено подразделение по производству беспилотных автомобилей, в котором Яндекс и Uber сохранят за собой право собственности.
Кирилл Панарин, московский аналитик «Ренессанс Капитал», сказал, что на 31 марта на балансе «Яндекса» находилось более 2,5 млрд долларов наличных, которых было бы достаточно для выкупа Сбербанка без необходимости в новых средствах.
«Привлечение средств с рынка означает, что у Яндекса может быть больше сделок, например, покупка Uber у их совместного предприятия по прокату автомобилей и фудтех», — сказал Панарин по телефону.
Венчание Сбербанка было непростым для Воложа, у которого были напряженные отношения с генеральным директором банка Германом Грефом.В прошлом году Греф объявил о партнерстве с Mail.ru Group Ltd., конкурентом Яндекса, с целью развития услуг по вызову пассажиров и доставке еды.
Подробнее: Яндекс, Сбербанк Посмотрите на разделение электронной коммерции, Fintech Projects
«Учитывая большой потенциал дальнейшего роста электронной коммерции в России, мы считаем, что сейчас подходящее время для нас, чтобы полностью консолидировать операционный контроль над Яндексом. Продвигайте и ускоряйте нашу стратегию электронной коммерции », — сказал финансовый директор Яндекса Грег Абовский в заявлении о выкупе Сбербанка.
Рекордный рекорд
В рамках двусторонней сделки Яндекс купит 45% акций Сбербанка в компании электронной коммерции Яндекс.Маркет за 42 млрд рублей (610 млн долларов) и продаст Сбербанку оставшиеся 25% доли в бизнесе онлайн-платежей Яндекс. Деньги на 2,4 млрд руб.
Сбербанк вложил 30 млрд рублей в Яндекс.Маркет в 2018 году, что дало Яндексу больше ресурсов для преобразования своего сайта сравнения цен в онлайн-торговую площадку. Партнеры запустили платформу электронной коммерции Beru, которая в прошлом году вошла в топ-12 российских онлайн-ритейлеров, по данным исследователя Data Insight, и достигла ежемесячных продаж в 4 миллиарда рублей.
Размещение акций является своевременным, поскольку акции Яндекса достигли рекордного уровня на этой неделе, подняв свою рыночную стоимость выше 16 миллиардов долларов после того, как президент Владимир Путин согласился предоставить беспрецедентные налоговые льготы компаниям, занимающимся информационными технологиями, говорится в сообщении BCS Global Markets.
Привлечение Абрамовича и двух соучредителей сталелитейной компании Evraz Plc «может вызвать недоумение», заявила БКС, но двухлетняя блокировка для них на продажу акций и пункт, запрещающий любому из трех инвесторов приобретать более 3. 99% акций «могут обеспечить некоторый комфорт».
Новые фонды улучшают финансы Яндекса так же, как он борется с пандемией коронавируса, что способствовало падению его доходов до уплаты процентов, налогов, износа и амортизации во втором квартале на 41%.
(Добавляет цену предложения, обновляет объем из второго абзаца)
Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.
УЧИТЬ БОЛЬШЕbne IntelliNews — основатели российского Яндекс.Еда выйти из компании
Извините, но вы использовали все свои бесплатные статьи для в этом месяце для bne IntelliNews. Подписаться продолжить чтение всего за 119 долларов в год.
Ваша подписка включает:
- Полный доступ к ежедневному контенту bne на bne Веб-сайт
- Цифровая подписка на наш ежемесячный флагман bne IntelliNews журнал, доставленный на ваш почтовый ящик
- Цифровая подписка на «редакторский выбирает «электронные письма» три раза в неделю выделение наших лучших статей
- Полный доступ к 10-летнему архиву bne статьи
bne IntelliNews
119 долларов в год
А пока мы также предлагаем бесплатный подписка на BNE цифровая еженедельная газета подписчикам онлайн-пакет.
Нажмите здесь, чтобы узнать больше о вариантах подписки, в том числе в печатную версию нашего флагманский ежемесячный журнал:
Дополнительная подписка параметры
Оцените наши ежедневные новости премиум-класса сервис, ориентированный на профессиональных инвесторов, которые охватывает 30 стран с развивающейся экономикой Европа:
Получать IntelliNews PRO
По любым другим вопросам о наших товары или корпоративные скидки пожалуйста свяжитесь с нами по продажи @ intellinews. ком
Если вы больше не желаете получать наши электронные письма, отпишитесь здесь.
Яндекс — российский Google упрощает жизнь россиян
В нашу эпоху Интернета важность поисковых систем не может быть адекватно описана. От поиска любимых ресторанов, бронирования авиабилетов до прогнозов погоды — его можно использовать безгранично.Google, AOL, Bing, Яндекс, Baidu (в Китае) и многие другие устремляются в Интернет.
Для непосвященных Яндекс — это Гугл русского Интернета или Рунета. Это поисковая система, предоставляющая жителям России такие услуги, как Яндекс.Почта, Поиск, Новости, Видео, Такси, Пробки, Карты и т. Д.
Источник изображения: businesschief.comОснователь Яндекс
Все началось с того, что два маленьких мальчика, Аркадий Волож и Илья Сегалович, компьютерные ботаники, решили заработать на продаже компьютеров в 1980-х годах. Волож и Сегалович вместе являются соучредителями нескольких ИТ-компаний, таких как InfiNet Wireless, Comptek International, и Яндекс также является одной из них. Слово «Яндекс» произошло от «Еще один индекс», что указывает на то, что это одна из многочисленных поисковых систем, существовавших в то время.
первая фаза успеха Яндекса началась с рекламы фаза. Движок начал показывать контекстную рекламу. Это был пионером в индустрии рекламы в Интернете, смело изменив динамика.Большая часть доходов компании поступает от таких реклама. Они сосредоточили большую часть своих ресурсов на это предприятие, и оно оказалось гениальным ходом.
второй этап наступил вскоре, в 2000 году, когда компания объявила запуск нескольких сервисов, таких как Почта, Новости, Закладки. Эти сервисы позволили людям получить доступ к единому интерфейсу для всех своих запросы. Услуги были поддержаны уникальными маркетинговыми стратегиями, оставив неизгладимый отпечаток в сознании россиян.
2000-е годы были переломным периодом, включая Интернет-революцию. В у предприятий были многочисленные возможности для роста, а в Интернете стать трамплином для различных корпораций по расширению их горизонты. Это было похоже на «радугу в уже солнечный день». зависимость от средств Интернета возрастала. 2005 год наблюдался рост числа пользователей Яндекса — 3 миллиона. В 2009 г. число достигло 18 миллионов пользователей.
Помимо услуг, этот технологический гигант также занялся образованием.Яндекс основал школу Data Analytics в 2007 году для поддержки ученых, дружелюбных к технологиям, а «Яндекс.Старт» был запущен для работы со стартапами над новыми проектами. В 2014 году он рискнул открыть факультет информатики вместе с Московской школой экономики. В 2016 году был запущен «Яндекс.Лицей» для обучения кодированию и программированию молодых подростков. Он также предоставил ЦЕРН вычислительные ресурсы. Яндекс, сторонник искусственного интеллекта, выпустил «Алису» на основе Amazon’s Echo и Google Home.
Компания также регулярно обновляет свои платформы. Это недавно запустил Catboost, новый алгоритм, заменяющий старую MatrixNet. Это должен быть быстрее и точнее. Он выпустил «Палех», новый алгоритм поиска, использующий нейронные сети для отображения информации в сети.
Динамика успеха «Яндекса» сменилась выгодными сделками из качественного содержания. В 2011 году Яндекс публично предложил свои акции. Он собрал к северу от 1 миллиарда долларов.После IPO был создан более крупный пул ресурсов. Он заключил с Uber многомиллионные сделки по разделению бизнеса такси. Он также отправился в Турцию, предоставляя свои услуги турецкому народу.
Яндекс превратилась в универсальную поисковую систему, затрагивающую все аспекты жизнь человека. Расписания движения, у него были ответы на все вопросы. Он уделял большое внимание поисковым алгоритмам. Такая способность должна быть объясняется своевременным и эффективным запуском своих услуг. Еще одним аспектом его успеха является удобство лингвистика.Умение переводить местный русский язык и Обеспечение точных результатов было очень хорошо задумано. Это капитальный ремонт проблемы людей и предоставлены целостные решения. Такой обширный и сознательные усилия по улучшению технологических услуг безусловно, занял свою нишу в сознании людей.
Гаурав — страстный писатель, пишет последние 2 года. Он любит собак, особенно мопсов. Еще он любит играть в футбол.
Илья Сегалович, соучредитель и технический директор российского поискового гиганта Яндекс, умер от онкологических заболеваний, в возрасте 48 лет — TechCrunch
ОБНОВЛЕНИЕ : Генеральный директор Яндекс Аркадий Волож официально объявил, что Илья Сегалович скончался, сегодня, в воскресенье, 28 июля.(Ранее: Яндекс, к сожалению, объявил о смерти Сегаловича преждевременно. Сегодня представитель компании сообщил СМИ, что Сегалович все еще жив, хотя находится на аппарате жизнеобеспечения в коме и не показывает никаких функций мозга.) И снова мы думаем о его семье и друзья.
Очень печальные новости сегодня утром для Яндекса — «Google России» — и для широкого технологического сообщества страны: Илья Сегалович, соучредитель и технический директор «Яндекса», скончался от онкологических осложнений. Ему было 48 лет.
«Илья хорошо отреагировал на лечение рака, но сегодня рано утром неожиданно скончался от осложнений», — сказал TechCrunch представитель. В официальном заявлении компании есть записка от Аркадия Воложа, другого соучредителя и генерального директора, который также был другом Сегаловича:
«Илья был другом жизни, и это ужасная личная потеря. Вклад Ильи в создание и развитие Яндекса неоценим. Что еще более важно, его благотворительные пожертвования коснулись многих нуждающихся детей.Мои мысли и мысли всей семьи Яндекса в это трудное время с семьей Ильи. Мы знаем, что сильная техническая команда, которую Илья помогал создать, продолжит работу, о которой так страстно заботился Илья. Илья был энциклопедией технологий, и его высочайшие этические стандарты всегда были ориентиром для всех нас ».
Сегалович и Волож основали Яндекс более 20 лет назад, сначала как поисковую систему, которая индексировала Библию и быстро расширяла ее, чтобы охватить другие поисковые запросы. Яндекс, как он однажды сказал мне, был сокращением от «Еще один индекс.В конце концов, это также распространилось на любой сетевой сервис под солнцем — охват веб-поиска, картографирования, мобильных устройств, облачных хранилищ, почты и многого другого. Учитывая такой портфель продуктов в сочетании с доминирующим положением «Яндекса» на российском поисковом рынке, неудивительно, что он получил прозвище «Google России».
На протяжении всего этого роста два соучредителя оставались соучредителями и друзьями. В прошлом году, когда мне посчастливилось встретиться с Сегаловичем, он рассказал, как эти двое продолжали тесно сотрудничать.«Мы с Аркадием понимаем друг друга раньше, чем другие понимают нас», — сказал он мне. «Мы сидим в одной комнате даже сейчас».
Сегалович был воплощением этого классического и сильного сочетания супер-умного технолога и человека с большими идеями. Слегка ощетинившись, когда я привел сравнение Google, он рекламировал собственное инженерное мастерство Яндекса и первые шаги в поиске, которые предшествовали действиям его американского аналога.
Доминирование Google, возможно, подрезало «Яндексу» крылья с точки зрения того, где Яндекс может и в конечном итоге сможет продвигать свои продукты.Таким образом, вместо того, чтобы идти лицом к лицу с компанией на таких рынках, как Европа, по таким продуктам, как поиск, Яндекс пошел другим путем, ища долю рынка как в странах, которые ни Google, ни другие подобные Baidu (пока) не завоевали). и переход к совершенно новым областям продукции, которые были еще достаточно новыми, чтобы другие смогли продвинуться вперед.
С этой целью Сегалович был ярым сторонником и сторонником расширения «Яндекса» на новые области продуктов, такие как карты и мобильные устройства. (Действительно, даже в России Google — грозный игрок, сила которого растет.Яндекс занимает более 60% поискового рынка, но огромная победа Google в области Android как платформы для смартфонов в России, вероятно, со временем изменит этот баланс. Отсюда большой толчок Яндекса, особенно в сфере мобильных и облачных сервисов. «Мы очень близки к тому, чтобы иметь полный набор Android-сервисов», — сказал он мне в прошлом году. «У нас есть отличный набор всех необходимых вам приложений. У нас есть отличная почта, карты, полные решения, а теперь у нас есть оболочка и виджеты ». Однако он еще не выпустил полноценную ОС в стиле Android, и, возможно, этого никогда не произойдет.)
Сегалович гордился более чем 1200 инженерами в «Яндексе», которые отвечали за все это, хотя он также признался мне, что он, как и многие, переходящие на руководящие должности, далек от того, чтобы сам быть программистом. «Я написал свою последнюю строчку кода четыре года назад», — пошутил он в прошлом году. «Это был тяжелый C ++ и бесполезный».
Он действительно был очень скромным, но очень умным парнем. Его будет не хватать. РВАТЬ.
Как Яндекс стал поисковым гигантом России
Если бы Сергей Брин не эмигрировал с семьей в США в возрасте 6 лет, его судьба, возможно, была бы похожа на судьбу Аркадия Воложа и Ильи Сегаловича, российских математиков, основавших Яндекс.
До распада Советского Союза в начале 1990-х Волож и Сегалович были довольно типичными представителями своего поколения одаренных математиков, сформированных советской системой научного мастерства. Оба родились в 1964 году в Казахстане, который в то время входил в состав Советского Союза вместе с Россией. В 1970-х они оба учились в Алма-Атинской физико-математической академии.
Хотя оба получили многочисленные награды в Казахской республике и даже федеральные академические соревнования, ни Волож, ни Сегалович не были приняты в престижный Московский государственный университет, когда они пытались поступить в 1981 году.Впоследствии Волож учился на факультете прикладной математики в Государственном институте нефти и газа им. И.М. Губкина, а Сегалович получил ученую степень по геофизике в Московском государственном геологоразведочном институте.
Среди первых предпринимателей перестройки
Волож начал свой первый бизнес в конце 1980-х, еще будучи аспирантом. В эти годы окончательного кризиса плановой советской экономики, которые были одновременно первыми годами экономической свободы, почти каждый в стране пробовал свои силы в торговле чем-нибудь.Волож и его учитель американского английского Роберт Стаблбайн основали CompTek, компанию по продаже сетевого и телекоммуникационного оборудования.
«CompTek стал пионером индустрии беспроводных сетей в России и основным дистрибьютором продуктов Cisco в бывшем Советском Союзе. Компания пользовалась уважением всех крупных телекоммуникационных и государственных учреждений через BESEDA, государственную организацию, созданную для продвижения беспроводных сетей, которые все еще существуют и работают », — комментирует известный деятель интернет-индустрии и соучредитель EWDN Андрей Зотов.
НоВолож не забыл своей академической специальности. Он разработал поисковое программное обеспечение для крупных организаций, переводящих данные из бумажных в цифровые форматы. Так он разработал Международный классификатор изобретений и Классификатор товаров и услуг, две системы поиска информации, созданные в DOS, которые впоследствии легли в основу поисковой технологии Яндекса.
В 1991 году Волож нанял своего бывшего одноклассника Сегаловича за 30 долларов в месяц — немалую сумму по тем временам.Вместе с командой разработчиков Волож и Сегалович продолжили совершенствовать свое программное обеспечение для текстового поиска, которое они назвали Яндекс, что означает «еще один индекс». Они сотрудничали с Российской академией наук для расширения языковых возможностей системы с учетом особенностей русского языка.
Через несколько лет команда получила 20 000 долларов от Московского института мировой литературы за оцифровку академических произведений Грибоедова и Пушкина. Эта сумма имела решающее значение для того, чтобы команда могла продолжить разработку своей поисковой технологии.
Когда Волож и Сегалович открыли для себя Интернет и, в частности, поисковую систему AltaVista, они сразу же осознали огромные возможности и начали разработку своей собственной поисковой системы в Интернете.
От начальных технологических преимуществ к успеху в бизнесе
Почему эта технология так хорошо сработала? Выделяется ряд начальных отличительных черт, начиная с его способности автоматически искать все возможные варианты данного слова, что делает поиск более точным.Это связано с тем, что Яндекс изначально был разработан для обработки русского языка, флективного языка, использующего многочисленные варианты слов для отражения грамматической цели и значения.
Еще одна важная особенность поисковой технологии Яндекса — построение морфологической гипотезы, учитывающей расстояние между искомыми словами внутри предложений и абзацев.
«С самого начала ноу-хау Яндекса основывалось на применении методологии компьютерной лингвистики», — прокомментировал East West Digital News Сергей Кузнецов из департамента Яндекса Школы прикладной математики и информатики НИУ ВШЭ.«В 1990-е годы преимущества использования этих методов не были очевидны, но сейчас они получили широкое признание. Это позволило «Яндексу» превзойти «Рамблер», который доминировал на поисковом рынке в России в 1990-е годы ».
Когда Яндекс был официально запущен в качестве поискового веб-сайта в конце 1997 года, его технология также включала в себя довольно продвинутые для того времени функции, такие как алгоритмы проверки уникальности документов (за исключением копий в разной кодировке), оценка релевантности с учетом частоты встречаемости слов в заданном документ и первая возможность вести поисковые запросы на естественном языке.
Несмотря на эти многообещающие преимущества, основателям компании потребовались годы, прежде чем они достигли коммерческого успеха.
Технология Яндекс предложена за 15000 долларов
«Вначале мы думали, что станем поставщиком технологий для других компаний», — вспоминал Волож в интервью 2007 года. «Мы предложили нашу технологию Рамблеру, технология которого не обрабатывает русский язык, и, например, Infoart. Никого не интересовали ни 50 000 долларов, ни 15 000 долларов.”
Отсутствие отклика подтолкнуло Воложа к созданию собственной поисковой службы в Интернете. 10 тысяч долларов хватило на то, чтобы купить три сервера, которые проиндексировали весь русскоязычный Интернет, который на тот момент составлял не более 4 Гбайт. Яндекс.ру был запущен в конце 1997 года.
Несмотря на точность результатов, Яндекс отставал от лидеров поискового рынка, таких как Рамблер, РБК и Mail.ru. Два года спустя, когда у Yandex.ru по-прежнему было менее 50 000 посетителей в день, он все еще пытался удержать четвертую позицию.В 1999 году компания получила всего 72 000 долларов дохода. Сам Волож не смог полностью посвятить себя своему стартапу до марта 2000 года, как раз перед закрытием первого раунда финансирования. Только тогда он принял решение покинуть процветающий бизнес CompTek по распространению оборудования.
«Наши инвестиции были смелыми», — признал Волож спустя годы. Инвестиционная сделка была заключена в апреле 2000 года в разгар кризиса высоких технологий на международных фондовых биржах. «Яндекс», по-прежнему жалкая и далекая от лидерства убыточная компания, тем не менее был оценен в 15 миллионов долларов.
«Наши переговоры с Яндексом длились 7 месяцев, — сказала Елена Ивашенцева, партнер Baring Vostok Capital Partners, в беседе с Forbes.ru. «Было действительно сложно объяснить это нашим инвесторам, которые в массовом порядке требовали, чтобы мы избавились от долей, которые мы приобрели в Ozon.ru [ныне ведущий российский сайт электронной коммерции], а затем в Яндексе».
Baring Vostok Capital Partners, однако, проявили достаточно терпения, чтобы дождаться, пока Яндекс выйдет в лидеры рынка 11 лет спустя, предлагая до 600-кратную окупаемость инвестиций.
Преодоление внутренних конкурентов и сопротивление Google
В 2002 году Яндекс зарекомендовал себя как лидер рынка онлайн-поиска в России и стал прибыльной компанией. Восхождение на вершину было, пожалуй, одной из величайших драм стартапов в России на сегодняшний день, когда Яндекс стал одной из самых успешных российских компаний десятилетия. Не имея на горизонте серьезных препятствий, Яндекс намерен и дальше добиваться успеха.
Оставив в пыли своих российских конкурентов — ныне Mail.ru занимает менее 8% поискового рынка, а Рамблер — менее 2% — Яндекс успешно противостоял Google на внутреннем рынке. Несмотря на заметную адаптацию и маркетинговые усилия за последние пять лет, американский гигант не представляет даже четверти рынка, и его доля не растет.
Поисковая система Яндекс предлагает 427 000 ответов на вопрос «Почему Google не может превзойти Яндекс». Лучший ответ, пожалуй, такой: «[Google] не умрет от того, что они не завоюют Россию.Но мы умрем, если потеряем ее », — прокомментировал недавно Аркадий Волож.
Яндекс всегда уделял большое внимание исследованиям и разработкам. Он никогда не прекращал совершенствовать свои технологии и предлагать новые услуги. Портал Яндекса теперь предоставляет своим пользователям практически все: от широкого набора функций поиска до службы электронной почты, агрегатора новостей, карт и служб, основанных на местоположении, рынка электронной коммерции, а также ряда сайтов объявлений и платформ для ведения блогов. , набор настольных приложений и инструментов для веб-мастеров — это лишь малая часть услуг, которые предлагает Яндекс.
«Несмотря на то, что капитализация Яндекса и Google различается по порядку величины, инженерный и инновационный потенциал их соответствующих отделов НИОКР сопоставим», — отмечает Кузнецов. «В некоторых направлениях Яндекс даже опережает Google, например, сервис Яндекс.Мониторинга трафика в реальном времени был запущен за 4 года до того, как Google смог предложить аналогичную услугу своим российским пользователям».
Конкуренция с американскими гигантами за сохранение талантов
Хорошие исследования и разработки неотделимы от талантливых, мотивированных команд.Яндекс понимает, что нужно быть привлекательным для талантов. «Люди уезжают из России. Мы действительно конкурируем с Сиэтлом, Ванкувером и Кремниевой долиной », — цитирует Волож Forbes.ru.
Согласно опросу Forbes.ru,сотрудника Яндекса в возрасте в среднем 28 лет обычно получают зарплату выше рыночной. Многие извлекают выгоду из быстрого карьерного роста, а также благодаря ряду программ обучения, включая участие в международных конференциях. Повседневные условия работы, гибкий график и бесплатные обеды — компания из 2500 сотрудников сохранила прохладную атмосферу и сверхбыстрый темп молодого стартапа.
Еще одна причина успеха «Яндекса» в том, что основателям удалось сохранить независимость и навязать компании свое видение. Основатели Яндекса отклонили предложения о приобретении от Юрия Мильнера в 1999 году, от Google в 2004 году и от Усманова в 2008 году. Каждый раз основатели Яндекса видели в этих предложениях угрозу независимости компании или риск того, что их роль будет сведена к управлению небольшим региональным подразделением. международной компании.
Российский гигант интернет-рекламы
С самого начала Яндекс строит свою бизнес-модель на доходах от рекламы.Компания разместила свою первую рекламу в 1998 году и запустила Яндекс.Директ, свою службу размещения контекстной рекламы на аукционах, в 2001 году. Сегодня реклама составляет более 97% доходов компании, в том числе почти 90% от текстовой рекламы.
В этой области у Google тоже был медленный старт. «До 2008 года российские сайты, участвующие в AdWords, рекламной сети Google, оплачивались чеками, отправляемыми обычной почтой», — вспоминал Михаил Райцин, технический директор RBS Group, крупной российской компании по веб-маркетингу, в интервью Forbes.RU. «Напротив, участники рекламной сети Яндекса могли получить свои деньги в один клик, используя Яндекс.Деньги, собственную электронную валюту компании».
«Яндекс всегда искал новые форматы», — сказала Наталья Дмитриева в интервью EWDN. Г-жа Дмитриева в течение последних пяти лет руководила маркетинговой деятельностью известных российских веб-сайтов и наблюдала за поведением Яндекса. «Они просто стали законодателями моды на рынке. Они удачно совместили систему скидок для рекламодателей и агентств.Они первыми определили четкую политику дисконтирования в зависимости от размера бюджета ».
Благодаря Яндекс.Директу компания стала абсолютным лидером на российском рынке контекстной рекламы, занимая в среднем около двух третей рынка за последние два года, но в отдельные периоды доходя до 80%.
Скромный старт на международном рынке
Деятельность «Яндекса» за пределами русскоязычных стран началась в 2008 году, когда компания открыла лабораторию в Пало-Альто, Калифорния, «с целью стимулирования инноваций в поисковых и рекламных технологиях.Среди 14 сотрудников лаборатории «старшие ученые-исследователи и инженеры с богатым опытом исследований и разработок в ведущих американских поисковых компаниях, таких как Yahoo! и Google », — говорится в сообщении компании.
Однако на сегодняшний день успехи компании на международной арене скромны. Яндекс доминирует на поисковом рынке только в России. Он сохраняет сильное присутствие, но ему еще далеко до лидерства на соседних русскоязычных рынках — его рыночные доли колеблются от 25% до 40% на рынках Казахстана, Украины и Белоруссии.
Его англоязычная версия, запущенная в 2010 году, заслужила похвалу за точность своих результатов. Тем не менее Яндекс занимает лишь 6-е место среди поисковых систем мира.
Источники: Forbes.ru, GTmarkets.ru, TechRockets.
Инвестор Александр Румянцев о падении акций Яндекса — Реальное время
Эксперт о последствиях возможной сделки между российской поисковой системой и банком Грефа, а также о причинах резкой реакции инвесторов, обрушивших акции ИТ-гиганта на 2 млрд долларов
Один из основателей Яндекса Аркадий Волож объявил об изменении капитала компании 22 октября.Напомним, на прошлой неделе Яндекс подешевел на $ 2 млрд после новостей о покупке Сбербанком акций российского ИТ-гиганта. «Реальное время» изучило заявление Воложа и обратилось к известному российскому венчурному капиталисту Александру Румянцеву, который рассказал о причине резкой реакции инвесторов на новость о сделке IT-компании с госбанком, аналогичных кейсах на российском рынке и о том, извлекли ли Яндекс выгоду. эта сделка или нет, если бы она была реальной.
«Планирую в дальнейшем возглавить Яндекс»
Новость о том, что администрация Сбербанка ведет переговоры о покупке большого количества акций Яндекса, была опубликована в «Ведомостях» и The Bell 18 октября.«Решения по сделке нет, но банк хочет держать до 30% в капитале <…>. Это также включает право вето по ключевым вопросам <…>. У сделки нет конфигурации, но обсуждаются разные варианты — от дополнительной эмиссии до покупки акций с рынка до продажи части акций мажоритарными акционерами », — сказал The Bell со ссылкой на два источника, знакомых с информацией банка. менеджмент и суть предложения.
Хотя пресс-служба Сбербанка оперативно уведомила: «Банк не получал предложений о покупке акций Яндекса и не обращался к Яндексу с таким предложением», публикация новости о возможной сделке мгновенно обвалила ИТ-компанию. акции.Как сообщил РБК, стоимость акций, начавших расти на Московской бирже, снизилась с 2 356,5 до 2 185 (минус 7,28% дневного максимума) и с 35,9 до 33 долларов на NASDAQ (минус 8%). . Общие убытки компании из-за новостей о переговорах со Сбербанком за два дня превысили $ 2 млрд — это снижение капитализации компании.
22 октября пресс-служба Яндекса, которая сначала кратко ответила «компания не комментирует слухи» на запросы СМИ, опубликовала пресс-релиз с заявлением одного из основателей IT-гиганта Аркадия Воложа.Следует отметить, что в тексте использованы довольно окольные формулировки, и нет упоминания Сбербанка в новостях о сделке, с которой, собственно, и заключила компания, чтобы опубликовать заявление.
Новость о том, что администрация Сбербанка ведет переговоры о покупке большого количества акций Яндекса, была опубликована в газете «Ведомости» и The Bell 18 октября. Фото: ok-inform.ru
» Предположения о возможных изменениях в собственном капитале Яндекса появились в прессе.В связи с этим команда Яндекса утверждает, что постоянно получает разные предложения от третьих лиц. Но согласно политике компании, она не комментирует слухи », — говорится в сообщении. ‘Совет директоров и связанные с ним комитеты постоянно рассматривают вопросы структуры капитала компании в рамках обычного рабочего процесса. <…> Важно отметить, что любые корпоративные действия, затрагивающие права любых акционеров, вне зависимости от того, какими акциями они владеют, могут совершаться только при строгом соблюдении всех формальных процедур корпоративного управления.В частности, такие действия должны одобрять не только совет директоров, но и все акционеры, владеющие 75% акций класса А ».
В подготовленный пресс-службой компании текст также входит следующее заявление Арады Воложа:« Я планирую быть возглавить Яндекс в дальнейшем, и я не собираюсь продавать свою долю в компании. Я также поддерживаю усилия совета директоров компании по развитию, в том числе по оценке различных возможностей управления структурой капитала.»
После публикации пресс-релиза акции Яндекса на Московской бирже подорожали почти на 8%, акции IT-компании подорожали более чем на 7,5% до начала крупного аукциона. Но радость длилась недолго: через несколько часов акции Яндекса снова упали из-за внесения в Госдуму законопроекта об ограничении доли иностранцев в агрегаторах новостей (по инициативе «Единой России» и ЛДПР иностранцы не могут занимают более 20% в агрегаторах новостей).
Пресс-служба Яндекса также подготовила пресс-релиз с очередным заявлением Арады Воложа. Фото: ok-inform.ru
«Когда ВТБ купил Магнит, реакция была аналогичной»
Реальное время попросило известного российского венчурного капиталиста Александра Румянцева прокомментировать ситуацию с Яндексом. Он, в частности, объяснил, почему инвесторы ИТ-компаний увидели угрозу своим инвестициям:
«На мой взгляд, угроза в том, что государственная компания может участвовать в работе частной компании.Инвесторы полагают, что образование такого рода облигаций связано с риском для активов. По этой причине многие инвесторы начали закрывать свои позиции, чтобы зафиксировать доход. После того, как они начали закрывать длинные позиции, произошло падение — это вполне логично и закономерно », — сказал эксперт.
По мнению собеседника нашей газеты, такая реакция не беспрецедентна. В качестве примера Александр Румянцев рассказал о недавней сделке госбанка и ритейлера. Напомним, что в этом году ВТБ стал крупнейшим акционером Магнита, выкупив большую часть акций у ритейлера Сергея Галицкого.
». Если не ошибаюсь, когда ВТБ купил Магнит, реакция была аналогичной. Рынок не любит, когда крупные госкомпании покупают частный бизнес, соответственно, его реакция не очень хорошая. Когда индивидуальные предприниматели управляют компанией, она растет и развивается лучше, чем в случае, когда туда идут крупные бюрократические корпорации. Случай, если этот внутренний механизм станет не таким эффективным », — комментирует Александр Румянцев.
Александр Румянцев: «Если не ошибаюсь, когда ВТБ купил Магнит, реакция была аналогичной.Рынок не любит, когда крупные госкомпании покупают частный бизнес ». Фото: cre.ru
На вопросы Реального времени, выгодна ли сделка с госбанком для IT-гиганта, если бы она была реальной, эксперт дал ясное сообщение: «Мне кажется, что изначально существующая схема более устойчива, чем та, которая могла возникнуть после прихода государственных игроков».
Это также предполагалось на волне сообщений о возможной сделке между государственным банком. и ИТ-компания, что ситуация со Сбербанком и Яндексом является одним из элементов большой картины под названием «построение управляемой венчурной экономики в России».Однако эксперт посчитал это «напыщенным заявлением».
«Начну с того, что, на мой взгляд, венчурного рынка в России не существует. В прошлом году заключено более 200 сделок. Это слишком мало по сравнению с рынком США, на котором было заключено около 30 000 сделок.