Строительство как бизнес: Каталог лучших строительных бизнес-идей

Бизнес-идеи в строительстве, ремонте, дизайне интерьера в 2021 году

Противогрибковый сервис

Стартап, вообще не требующий вложений – пригоден даже для школьников, студентов, пенсионеров, а также, несмотря на свою ремонтную ручную сущность, для женщин. Как известно, грибок на побеленных потолках ванных и туалетных комнат, кухонь, скорее, появится, чем не появится. И хотя антигрибковые средства дешевы и повсеместны – чтобы нанести их на свой потолок нужно вынести все лишнее из помещения и/или накрыть всю его площадь клеенкой, смыть и соскрести старую побелку с грибком, после обработки выровнять и побелить потолок заново (если не планируется установка подвесного потолка). Обычно столько махинаций ради грибка никто не совершает – действо откладывается до большого грандиозного ремонта всего помещения.

Тут-то и находится выгодная ниша для начинающих предпринимателей. Достойно разрекламированное «в почтовых ящиках» спальных районов и в интернете устранение грибка и качественное перебеливание (можно предлагать покрытие потолка не только белым цветом, а также установку пенопластовых карнизов и другого потолочного декора) за 200-400 гривен при площади помещения около 10 квадратных метров в мегаполисах, несомненно, будет находить по несколько заказов ежедневно.

Сайт по продаже б/у стройматериалов

Идея околостроительного стартапа, не требующая особенного понимания строительных премудростей. Речь идет о портале, при помощи которого одни строительные компании, бригады, частные ремонтоделатели могут продавать другим отходы и лишние материальные элементы, остающиеся после завершения работ.

Например, многие установщики пластиковых окон (или их заказчики) не отказались бы продать за копейки демонтированные старые деревянные окна. В свою очередь, многие производители не отказались бы за копейки скупить стекла этих самых старых окон. И даже их рамы немало дачников и жителей ближайшей к вашему городу сельской местности скупил бы на дрова. Заработок в этом случае будет невелик, но заказать вывоз демонтированных рам как мусора все равно выйдет намного дороже. Вместо этого старые рамы с трудом выносятся заказчиками под подъезд, откуда их, уже побитые хулиганами, с еще большим трудом вывозят коммунальные службы на свалку.

Общеизвестный раскрученный (прорекламированный в каждом подъезде) сайт по коммуникации продавцов и покупателей в таких случаях – а их в большом городе тысячи ежедневно – имел бы очень высокую посещаемость.

А где высокая посещаемость – там и высокая цена рекламы. Вплоть до серьезных рекламных прибылей сайтовладельца.

Разумеется, рекламировались бы здесь профильные компании – строительные и промальпинистские бригады, производители материалов, бытовой техники. Наконец, рекламировались бы и те же установщики пластиковых окон – которые уже сейчас являются наибольшими «спамерами» дешевой полиграфической рекламы для почтовых ящиков и не откажутся заменить ее часть на более точечные попадания в явно «ремонтирующуюся» целевую аудиторию.

Производство из стеклобоя

Из всего сырья для производства – самое выгодное то, за которое не только не надо платить, но еще и доплачивают. А таковым является стеклобой – бутылочно-баночный, оконный (см. предыдущую идею), тепличный. Ведь многие рестораны готовы заплатить небольшие деньги за вывоз стеклотары, то же касается медицинских и научных лабораторий, битых же окон и теплиц просто пруд пруди.

Из измельченного стекла, залитого в полиэфирную смолу с красителями выходит замечательная интерьерная плитка, выглядящая «очень дорого» и при том влагостойкая. Технология крайне проста – создание гипсовых формы, залив смолы и стекла, ожидание застывания – и может бесконечно совершенствоваться в ходе производства при помощи интуиции самого производителя. Сырье доступно (полиэфирные смолы продаются повсеместно). Площадь под производство требуется небольшая.

Маржа же между себестоимостью и продажными ценами таких плиток пока что (пока немногие разведали эту технологию) огромная. И выйдя с таким предложением с немного сниженными ценами, можно быстро получить очень массовый пул заказов.

Интерьеры и экстерьеры домов на колесах

То, что в США в жилых прицепах не одна тысяча семей обитает или, по крайней мере, путешествует – все знают. То, что в фургончике-пикапе нетрудно обустроить передвижную кофейную лавку – с начала 2010-х годов многие заметили на улицах украинских и турецких городов.

Однако для проживания, обустройства торговой точки, офиса пригодны не только специальные дорогостоящие прицепы-трейлеры, но и любые микроавтобусы, автобусы, фургоны – нужен лишь специалист, который профильно обустраивает интерьер, а при желании, и экстерьер «передвижного чуда». Собственно говоря, даже и классические жилые трейлеры, и аналогичные им по размерам личные плавсредства нуждаются во внутреннем строительно-ремонтном обустройстве и переустройстве. При том речь не о простом ремонте – а с учетом предельных нагрузок на раму, твердого закрепления всех элементов на случай тряски, ограниченной возможности сверления внешних стен – и иных премудростей на стыке стройбизнеса и автосервиса.

Как нетрудно убедиться, на рынке пока совсем немного предложений типа «делаем интерьер трейлеров, катеров». И уж тем более практически отсутствуют визуализации – во что специалист по строительству и ремонту вкупе с дизайнером могут превратить микроавтобус, автобус, мини-фургон, прицеп. А ведь это снаружи могут быть и настоящие избушки на колесах (обшитые снаружи имитацией бревенчатой кладки, с двускатной крышей), другие этнические формы зданий, формы животных (если, скажем, внутри планируется передвижное детское заведение).

Фантазия может развиваться бесконечно, ограниченная лишь габаритами: трехметровой шириной дорожных полос и четырехметровой высотой пролета многих мостов.

Об интерьерах же и говорить не приходится – оригинальных вариаций тысячи. Функционал может быть любой – и это уже актуальные идеи для стартапов нестроительной отрасли – передвижной интернет-клуб или попросту магазин для дачных кооперативов и поселков, сезонное кафе (бильярдная, парикмахерская, косметический салон) на курорте, помещение для религиозных нужд, для детских кружков и секций. Задумывающиеся о вложениях в подобные идеи – а таких потенциальных инвесторов уже сейчас сотни – первым делом спрашивают: «а кто нам профессионально переоборудует автобус/фургон – чтобы он еще потом ездил?». Будет очень удачно и прибыльно для вас, если ваша деятельность (и ваш сайт) явится многовариантным ответом – возможно, первым на рынке полноценным ответом – на этот вопрос.

Создание материальных архитектурных макетов

Деятельность по производству «живых» макетов пользуется спросом, особенно у коммунальных и государственных структур мегаполисов, однако предложения подобного рода на рынке единичны. И это при том, что работа весьма непыльная, неответственная, хоть и требующая как архитектурно-инженерных знаний, так и миниатюристских умений работы с гипсом, фанерой, пластиком, жестью, пенопластом, картоном. Предложение же малочисленно вот по какой причине – даже в столице многие месяцы могут пройти без заказов. Чем занимать производство и людей в это время «макетные» бизнесмены не знают.

А вот чем: производить и продавать сувенирные и игрушечные копии исторических зданий – можно простые, дешевые, можно «работающие», с электроосвещением.

Главное при этом: сайт должен быть на нескольких европейских языках с предложением доставки в любую страну. Также макеты должны выставляться на западных торговых веб-площадках. Маркетологи всех крупных корпораций должны получить от вас предложение брендированных сувенирных макетов.

Предлагать музеям и их главкам, органам власти, предприятиям – и не только в Украине – создание макетов и комплексов из них (диорам, панорам).

Предлагать крупным офисным центрам, ТРЦ, владельцам элитной недвижимости, коллекционерам оформление интерьеров, витрин целыми макетными комплексами, теми же диорамами, панорамами.

В конце концов, можно попутно с основным производством потихоньку строить огромный макет целой страны – подобно петербургскому «Гранд Макету», билет на который, кстати, и во время его создания стоил в пересчете на украинские деньги около 100 гривен, и при этом не было и сейчас нет отбоя от посетителей.

Дизайнерские провода

Недавно на украинском рынке появились жгуты-стяжки из тонких пластиковых прутьев с зазубринами для плотного прилегания нескольких проводов друг к другу или фиксации мотков проводки. Однако возможности превращения проводки в нечто красивое еще далеко не исчерпаны этими жгутами, банальными коробами для любых проводов и труб, а также желобками для них же в плинтусах и карнизах

Например, компания, которая так и называется: «Сonnect Design», выпускает (но далеко не для украинского рынка, что должно радовать стартаперов) оригинальные и недешевые в продаже удлинители Multi Lines.

Во-первых, они цветные: макроизоляция всего трехфазного провода – ярких оригинальных цветов. Это уже само по себе – прорыв. Странно, что эту идею, которая получила бы бурный спрос даже по весьма повышенным ценам (сравнительно с белой, серой и черной макроизоляцией), до сих пор не реализовало ни одно из отечественных малых предприятий.

Возможно, знатоков электротехники останавливает значимость цвета внутренних микроизоляций (ноль, фаза и заземление последние годы делаются разного цвета) – что вынуждает изоляцию всего «трехфазника» делать нейтрального колера. Однако, по нашему мнению, цвет внешней изоляции трехфазной проводки никак не способен сбить с толку ни одного электрика.

Во-вторых, Multi Lines – это единый провод длиной от трех-пяти до нескольких десятков метров, на котором разъемы-резетки расположены многократно (скажем, раз в метр). Это позволяет использовать один красивый удлинитель для большой части комнаты или офиса – нужно, разве что, помнить о предельной нагрузке на ту резетку в стене, к которой подключен удлинитель.

Перенимая эту идею, предлагаем ее всячески усовершенствовать. Например, выпускать дизайнерские провода не только разноцветными, но и полосатыми, в клеточку, в расцветку шерсти животных, в разводах срезов горных пород и так далее до бесконечности. На проводах также могут располагаться светодиоды и иные светящиеся элементы на манер гирлянды.

Кроме того, уместно выпускать украшения-клипсы в виде листьев, птичек и иных элементов, предназначенных для размещения на открыто висящих проводах (идея принадлежит израильской торговой марке Wire Blooms Cable Clips, но ниша далеко не заполнена):

Наконец, веселой может быть не только электрическая, но и водная, и воздушная «проводка». Пластиковые, резиновые, металлические трубные элементы, воздуховоды, краны, вентили, задвижки, решетки, ревизионные дверцы, наконец, те же коробы для любых коммуникаций можно делать яркими – и переключать на себя тем самым массовый спрос на эти «детали ремонта».

Если же столь крупное производство вам не под силу, стоит заняться изготовлением клейких деталей – специально порезанного оракала с рисунком – позиционируя и продвигая его как вещь для самостоятельного декорирования уже имеющихся в помещении коммуникаций.

Обои в детскую для рисования

Речь идет об обоях, рисунком на которых является множество рамок разных размеров, с белым полем или с нарисованной фактурой холста внутри. В середине этих рамок ребенок, подросток (или вполне взрослый художник, фотограф) может рисовать или наклеивать то, что сочтет нужным. Ведь всякого ребенка тянет порисовать на стене – так пусть уже этот зуд найдет красивое и уместное поле для воплощения – которое отчасти будет напоминать выставку или музей.

Еще одна идея подороже: детские подростковые и молодежные обои могут состоять из десятков «отрывных блокнотов» или пачек стикеров. Вся площадь рулона делится на прямоугольники или квадраты различного или одинакового размера – и к каждому прямоугольнику крепится набор отрывных листочков для записей (скажем, по сотне штук на каждом прямоугольнике).

Листочки могут быть как одноцветными, так и различных цветов (вплоть до разных цветов внутри каждого набора) – а то и содержать неяркие узоры или рисунки в качестве подложки. Интересно выглядеть в этих обоях должна и финальная стадия, которая обнажается после отрыва всех листочков любой из пачек.

В этом случае рисунки, мудрые мысли, всяческие «напоминалки» себе или кому-либо можно не только рисовать и писать на обоях – но и одним движением удалять оттуда, освобождая место для нового творчества.

Разумеется, розничная цена такого функционального рулона в пять квадратных метров должна составлять 30-40 долларов, то есть быть на уровне самых дорогих обоев – поскольку производство обойдется, минимум, долларов 15-20 за рулон.

Функциональная дверь

Но не одни обои могут нести дополнительную функцию. Деревянные двери также можно изготавливать – и это, кстати, относительно некапилоемкий стартап – с неким работающим функционалом.

Удобнее всего для этого полотно двери делать в виде рамы (не путать с рамой дверного проема, «столяркой»). А внутри этой рамы дверного полотна располагать поверхность, которая может проворачиваться в вертикальной плоскости посередине своей высоты, превращаясь в горизонтальный «стол». Такая поверхность может быть оформлена как поле для игры в пинг-понг (она должна содержать сетку посередине), бильярд и прочие игры, в которые играют стоя.

Стол-картина

Идеями крепящихся к стенам откидных столов для малогабаритных квартир и 30, и 50, и 100 лет назад были буквально завалены научно-популярные журналы. И все это время мебельщики такие столы производили, порой очень дешево. Но массового спроса, тем не менее, пока никто не находил даже у граждан, живущих в крайне стесненных условиях.

А все дело в том, что крышка достаточно большого стола – к тому же внутренняя, исподняя ее сторона – отставленная к стене (да еще и с передними ножками складывающимися вдоль крышки), выглядит не самым лучшим образом.

Спрос тут возможен только в том случае, если на стене откидной стол является красивым и полезным элементом интерьера. Так, внутреннюю поверхность крышки стоило бы оформлять в виде зеркала или картины. А передние ножки, складывающиеся справа и слева на отставленный на стену стол – оформлять в виде багета, обрамляющего картину или зеркало (разумеется «сверху» и «снизу» картины должна быть полоса такого же «багета»).

Кроме того, внутреннюю поверхность стола можно превращать в информационное поле, встраивая в него часы, кварцевые элементы-табло с различными данными, более-менее плоские радиоприемники и проигрыватели СD – при откидывании все это красиво и функционально. Вобщем, общий принцип бизнес-успеха в производстве откидных столов должен быть таким: больше внимания обращать на настенную его ипостась, нежели на откинутую.

А в идеале дизайнеру-разработчику стоит позаботиться и о том месте на стене, которое открывается после откидывания стола – ведь именно туда будет падать взгляд людей, садящихся за стол. По крайней мере, крепление передней кромки стола при отставлении его к стене (крепление «верха картины») должно в откинутом виде выглядеть не слишком шарнирно-технично.

Втягивающаяся дверная ручка

Все гениальное просто: наружную дверную ручку поворотного типа (абсолютно круглую, без нажимной длинной части) можно делать втягивающейся в плоскость двери заподлицо с ней – так, чтобы это изнутри мог сделать находящийся в помещении человек. И тогда у непрошеных гостей будет гораздо меньше возможностей подергать дверь –дернуть ее на себя станет просто невозможно.

Такие замки могут быть как с обычной системой закрывания ключом и/или неким рычагом, пружиной (для внешних дверей) – так и без таковой: для внутренних комнат, кухни, санузла.

Заметьте, что без торчащей ручки у домочадцев и гостей уже не будет возможности случайно распахнуть дверь туалетной или ванной комнаты при наличии там кого-либо – при этом ни одного запорного элемента, врезаемого в столярку дверного проема, а равно и задвижек с щеколдами тут не использовано.

Реклама же такого производителя пусть убедит отели и жителей многокомнатных квартир, что при помощи втягивания ручки можно еще и легко, непринужденно дать понять визитерам или домочадцам, что человек в комнате занят – не используя несколько неприятные таблички вроде «не беспокоить» (в домашнем быту и вовсе малоуместные) и не оборудуя двери щеколдами и ключевыми замками.

С чего начать строительный бизнес: создание фирмы с нуля

Строительство — один из наиболее перспективных и высокодоходных видов бизнеса. Спрос на услуги подобных организаций всегда был, есть и будет. Вот почему многие начинающие бизнесмены пробуют себя именно в этом направлении. К сожалению, далеко не каждый из них реально оценивает свои возможности, что нередко приводит их к банкротству. Важно не забывать, что подводные камни есть в любом деле. В этой статье мы поговорим о том, как построить эффективный, а главное, прибыльный бизнес в сфере строительства.

Регистрация фирмы, первые шаги

Для начала нужно составить подробный бизнес-план. Помните, каждое ваше решение должно быть обдуманным и взвешенным. Без тщательной подготовки здесь не обойтись. На этом этапе вам нужно придумать оригинальное название для своей компании. Оно должно быть звучным и легко узнаваемым. Также необходимо заранее позаботиться об уставном капитале. Без достаточных финансовых вложений здесь не обойтись.

Регистрировать фирму лучше как юридическое лицо, или по-другому — общество с ограниченной ответственностью (ООО). Для регистрации потребуется следующий пакет документов: ксерокопии паспортов всех учредителей, данные о месте расположения и роде деятельности компании, а также достоверные сведенья об уставном капитале. Всю процедуру оформления документов можно доверить специальным конторам, или же побегать по различным инстанциям самостоятельно.

Получение разрешений на осуществление деятельности

Строительный бизнес подразделяется на три основных категории: дорожное, гражданское и промышленное строительство. Прежде чем приступать к работе вам потребуется набрать квалифицированный персонал, приобрести соответствующее оборудование, получить лицензию на проектирование и разрешение на осуществление деятельности. 

«Совет: Начинать лучше всего с гражданского строительства. К этой категории относятся такие виды работ, как: строительство и ремонт домов, саун, гаражей».

Найм строительной техники и оборудования

Не каждая строительная компания может полностью обеспечивать себя всем необходимым, а как известно, спецтехника-это довольно сложное и дорогостоящее оборудование. Сэкономить приличную сумму денег на начальных этапах помогут специальные лизинговые компании. Зачем тратить целое состояние на покупку бетономешалки, если можно просто взять ее в аренду? Тоже касается и других видов дорогостоящего оборудования.

Подбор кадров

Для успешного начала достаточно арендовать двухкомнатное офисное помещение у компании uspen.ru и нанять небольшой штат сотрудников. В одной комнате можно хранить рабочий инвентарь, а во второй оборудовать рабочую зону для администратора. Далее потребуется нанять прораба и бригаду рабочих. Группа из 5 человек вполне справятся со многими строительными поручениями. С ростом числа заказов штат сотрудников можно будет расширять.

Где найти клиентов?

Первых клиентов можно поискать в своем близком окружении. Рекламируйте свою фирму всеми доступными способами: телевидение, интернет, печатные издания и т. д. Распространяйте рекламные материалы по строительным магазинам и оптово-розничным базам. Ни в коем случае не экономьте на рекламе, но и не сорите деньгами впустую.

Подведем итоги

Не ждите что на вас сразу посыпятся огромные деньги. Помните — в начале всегда бывает сложно. Первые вложения могут окупиться нескоро, но главное, не сдаться при первых трудностях. Никогда не упускайте потенциальных клиентов. Даже если сейчас вам предлагают небольшую и низкооплачиваемую работу, то в дальнейшем наверняка доверят что-нибудь посерьезней.

MBA Управление инвестиционно-строительным бизнесом | МИРБИС

Инновационная программа MBA «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» — это возможность для профессионалов получить углубленные знания в области управления современным строительным бизнесом, гибко подстраивая учебу под ритм своей жизни.

Слушатель программы MBA может выбрать специализацию «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» с присвоением соответствующей квалификации после обучения на блоке «Эффективный руководитель».

Кому предназначена

• Руководителям среднего и высшего звена инвестиционных, строительных, девелоперских компаний, агентств недвижимости и работников этих подразделений.
• Предпринимателям, заинтересованным в получении управленческой квалификации в области девелопмента и инвестиционного строительства.

Цель программы

• Качественная подготовка управленцев в области девелопмента и строительного бизнеса.
• Передача передового российского и зарубежного опыта в области строительного бизнеса и девелопмента, навыков маркетингового анализа рынка недвижимости.
• Формирование у слушателей программы системного видения для решения стратегических и оперативных задач при управлении инвестиционно-строительными проектами, строительным бизнесом и управления недвижимостью.
• Формирование стратегических факторов успеха для компаний и проектов в области строительства и девелопмента.
• Обучение управлением девелоперскими и инвестиционно-строительными проектами, в том числе с помощью компьютерных технологий.
• Навыки в моделировании и анализе девелоперских и инвестиционно-строительных проектов.
• Приобретение знаний в области финансирования в строительстве при реализации инвестиционных проектов.
• Умение организовывать работу команды в инвестиционно-строительных проектах.
• Знания и навыки оптимизации строительного производства.
• Правовая грамотность в области девелопмента и инвестиционно-строительной деятельности.

---

• Предусмотрены рассрочка платежа и скидки.
• МИРБИС предлагает сокращение стоимости обучения (региональная скидка) для слушателей регионов РФ (кроме Москвы и МО), а также стран СНГ.
• Оплата обучения возможна наличным и безналичным расчетами в кассе МИРБИС, банковским переводом, через систему Сбербанк Онлайн (для клиентов Сбербанка), а также на сайте МИРБИС онлайн.

Форматы занятий:

• Лекции преподавателей
• Семинары и обсуждения
• Групповая работа, разбор кейсов
• Индивидуальная работа и защита презентаций
• Работа в виртуальном классе (ВК) 

Условия поступления

• Принимаются ведущие специалисты, менеджеры среднего и высшего звена, а также предприниматели, имеющие высшее образование и опыт работы не менее трех лет.

Вступительные испытания

• Мотивационное эссе
• Собеседование или тест по менеджменту (возможная опция)

Перечень документов, необходимых для поступления:

1. Образец анкеты, заявления, эссе
2. Документ, удостоверяющий личность (просьба иметь при себе при заключении договора на обучение).
3. Диплом государственного образца о высшем образовании и приложение к нему. В приложении должно быть указанно общее количество часов по каждой дисциплине. Если количество часов не указано, то необходимо обратиться с запросом в вуз, который Вы заканчивали.
4. Диплом о профессиональной переподготовке по Президентской программе и приложение к нему (если таковые имеются).
5. Копия трудовой книжки, заверенная отделом кадров организации, или справка с места работы.
6. Фотографии — 4 шт. размером 3×4 см.
7. Фотография в электронном формате (для пропуска).

Контактная информация
 +7 (499) 110-41-80, доб. 120, Анна Воробьева (пн-пт с 10:00 до 19:00, сб с 11:00 до 14:00)

   +7-903-012-18-87, Анна Воробьева (пн-пт с 10:00 до 19:00, сб с 11:00 до 14:00)

 [email protected]

 понедельник — пятница с 9:00 до 19:00, суббота (по договоренности) — с 11:.00 до 14:00. Время московское.

 г. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7 (м. Таганская, Марксистская, Пролетарская)

Рассматриваются также следующие специализации МВА:

Сбербанк профинансирует строительство жилого комплекса бизнес-класса в Пензе

Региональное информационное агентство Пензенской области, пожалуй, — единственный источник новостей, где публикуются заметки, охватывающие не только Пензу, но и районы. Таким образом, мы представляем полную картину региона.

На сайте РИА ПО публикуются не только новости Пензенской области, но и аналитические статьи, интервью на актуальные темы, обзоры и фоторепортажи.

Ежедневно по будням мы предлагаем читателям дайджест событий, произошедших в Сурском крае за минувший день.

Новостная лента Пензенской области раскрывает жизнь региона в сфере экономики, общества, спорта, культуры, образования, сельского хозяйства, ЖКХ, здравоохранения и медицины. Помимо этого, на наших страницах публикуется информация о предстоящих событиях, концертах и спортивных мероприятиях.

Вместе с тем, РИА Пензенской области размещает новости инвестиционной политики региона, происшествий, криминала, аварий и ДТП.

Ежедневно в режиме онлайн РИА ПО публикует оперативные и последние новости Пензы и районов Пензенской области. Читатели могут узнать об актуальных событиях Пензенского, Башмаковского, Бековского, Бессоновского, Вадинского, Земетчинского, Спасского, Иссинского, Городищенского, Никольскиого, Каменского, Кузнецкого, Нижнеломовского, Наровчатского, Лопатинского, Шемышейского, Камешкирского, Тамалинского, Пачелмского, Белинского, Мокшанского, Неверкинского, Сердобского, Лунинского, Малосердобинского, Колышлейского и Сосновоборского районов.

Новости Пензы и Пензенской области — здесь собраны последние и самые важные публикации о том, что сегодня происходит в городе: культурные, спортивные события, актуальные нововведения в сфере ЖКХ и строительства, происшествия, чрезвычайные ситуации, ДТП, аварии, криминальная хроника.

Мы также не оставляем без внимания достижения земляков: спортсменов, представителей культуры, науки и образования.

На страницах РИА Пензенской области оперативно публикуются не только фотографии с прошедших мероприятий, но и видео, а также инфографика.

Помимо этого, читателям периодически предлагаются тесты на знание Сурского края.

Новости Пензы и Пензенской области сегодня — это около ста ежедневных публикаций о том, что в данный момент актуально для жителей областного центра и региона.

На страницах РИА ПО ежемесячно публикуются материалы о вступающих в силу законах, которые коснутся жителей нашего региона.

Наше информационное агентство предоставляет читателям актуальный прогноз погоды в Пензе и Пензенской области на неделю и каждый день с указанием температуры воздуха, направления ветра и осадков. Прогноз сопровождается комментарием специалиста из регионального ЦГМС.

Riapo.ru – это новости Пензы, главные события, факты и мнения об актуальных и насущных вопросах и проблемах в регионе.

Как открыть строительную компанию за 5 шагов

Решение создать собственную строительную компанию может быть захватывающим, но ошеломляющим опытом. С таким большим количеством исследований, отчетов и документов, которые нужно заполнить, легко потеряться в административных деталях и забыть о страсти, которая вдохновила вас начать свой бизнес с самого начала.

Фактически, 68% владельцев малого бизнеса сожалеют, что не потратили достаточно времени на изучение основ управления бизнесом в первый год.К счастью, процесс открытия строительного бизнеса на самом деле довольно прост, если вы знаете, с чего начать. Строительным компаниям требуется время для планирования и строительства, поэтому, начав раньше, вы сможете настроиться на успех позже.

И хотя COVID-19 привел к остановке производства в крупных городах, на момент публикации этой статьи в 36 штатах строительство считается важной услугой.

Мы собрали все, что вам нужно знать о том, как начать работу вашей компании, от того, как составить надежный бизнес-план до того, какие виды страхования необходимы и не только.Вот как открыть строительную компанию, разбитую на 5 шагов. Щелкните ссылки ниже, чтобы перейти к каждому разделу:

1. Соберите исследования о строительной отрасли

Благодаря Интернету вам доступно множество бесплатных общедоступных данных, если вы знаете, где искать. Вот несколько отличных источников информации, которые вы можете использовать при исследовании рынка:

• Управление по делам малого бизнеса США: SBA предоставляет широкий спектр инструментов, помогающих малому бизнесу на всех этапах роста, с конкретными инструментами, предназначенными для строительства и строительства.
• Бюро статистики труда США: BLS собирает данные о занятости в строительной отрасли, такие как вакансии, прием на работу, увольнение, заработки, часы работы и многое другое.
• Публикации и статистика строительной отрасли: Организации, такие как Fails Management Institute, Ассоциация строительного маркетинга, Data USA и другие издатели, подобные нашему, имеют строительную статистику, которая может дать ценную информацию о рынке в отрасли.
• Публикации местной промышленности: Многие статистические данные по строительству сильно различаются в зависимости от географического положения, поэтому поиск в Google строительных организаций или публикаций в вашем городе или округе может предоставить дополнительный уровень понимания, который может поставить ваш бизнес-план на шаг выше остальных.

Предварительное исследование необязательно, но оно значительно упростит остальной процесс создания вашей строительной компании. В частности, завершение исследования значительно упростит выполнение следующего этапа процесса: написание бизнес-плана.

2. Составьте бизнес-план

Каждому стартапу нужен бизнес-план, который не только поможет вам в процессе создания компании, но и поможет собрать инвестиционные средства, получить одобрение на получение ссуд и многое другое.Вот шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы составить бизнес-план вашей строительной компании:

Краткое содержание

Резюме — это введение в ваш бизнес-план. Он должен быть кратким (одна или две страницы), исчерпывающим и убедительным.

Администрация малого бизнеса рекомендует включить вашу миссию, основную биографическую информацию о вашей компании, продуктах и ​​услугах, которые вы предлагаете, финансовые показатели и цели финансирования, соответствующие прошлые успехи и ваши планы на будущее для бизнеса.Остальная часть вашего бизнес-плана будет содержать те же элементы, которые были затронуты в вашем резюме, но более подробно.

Обзор компании

После резюме дайте обзор вашей компании: кто ее основатели, когда она образовалась и чем занимается. Вам также следует написать заявление о ценностном предложении, в котором будет указано, почему предложения вашей компании пользуются спросом на вашем конкретном рынке.

Вы также должны обязательно указать здесь, имеет ли ваш бизнес структуру S-Corp, C-Corp или LLC, и как разделяется собственность, если вы не являетесь единственным учредителем.

Анализ рынка

В этом разделе вам нужно будет предоставить исследование, которое доказывает наличие определенного спроса на вашем целевом рынке и почему ваша компания имеет уникальные возможности для удовлетворения этого спроса.

Вот несколько деталей, которые следует учитывать при анализе рынка:

• Состояние отрасли: Предоставьте данные, демонстрирующие, что ваш целевой рынок здоров и способен поддерживать ваш новый бизнес.
• Ваш целевой рынок: Проведите анализ рынка, на который нацелены ваши продукты и услуги, используя демографические данные клиентов и конкретные местные данные.
• Возможность роста: Покажите, что ваш целевой рынок не только способен поддержать вашу компанию, но и что существует достаточный спрос, чтобы позволить вашей компании расти.
• Доля рынка и цены на продукцию: Подсчитайте, какой процент потенциальных клиентов вы сможете привлечь по сравнению с вашими конкурентами. Основываясь на этой информации, оцените конкурентоспособный и выгодный тарифный план.
• Исследование конкурентов: Выделите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и покажите, как это повлияет на бизнес-стратегию вашей компании.

Бизнес-структура

Здесь вы подробно опишете структуру своей компании. Вы должны включить:

• Кто владеет компанией и как она разделена
• Разделение акций между инвесторами, если есть
• Юридическая структура вашей компании (корпорация или ООО)
• Организационная структура
• Количество нынешних сотрудников и необходимое количество сотрудников в будущем

Помните, что ваша цель — объяснить, как каждый структурный элемент способствует будущему успеху вашего бизнеса.

Продукты + услуги

В этом разделе вы подробно расскажете, какие продукты и услуги вы предлагаете. Если возможно, обсудите текущие или прошлые проекты, которые могут служить примерами предложений вашей компании. Поскольку строительство также в значительной степени зависит от источников материалов, выделите любые существующие партнерские отношения, которые у вас есть с поставщиками строительных материалов, субподрядчиками и т. Д.

Вы также можете указать тип контрактов, которые вы планируете использовать с потенциальными клиентами.Контракты с единовременной выплатой, ценой за единицу, дополнительными затратами и контрактами на время и материалы обрабатывают источники материалов по-разному, поэтому потребности вашего поставщика будут отличаться в зависимости от типа контракта, который вы планируете использовать.

Маркетинг + продажи

Здесь вы объясните, как вы планируете привлекать потенциальных клиентов и превращать их в клиентов.

В этом разделе следует выделить следующие моменты:

• Ценностное предложение: Почему вашему целевому клиенту нужны услуги вашей компании и почему ваши предложения более конкурентоспособны, чем те, которые предлагаются другими на вашем рынке.
• Позиционирование: Как вы планируете находить и привлекать своих целевых клиентов.
• Продвижение: Тип маркетинговой или рекламной стратегии, которую вы планируете использовать
• Стратегия продаж: Как вы планируете превратить маркетинговые перспективы в клиентов по контракту

Финансовый план + прогнозы

Дайте исчерпывающий обзор текущего финансового положения вашей компании и своего финансового положения в будущем. Если у вас нет предыдущих финансовых данных, включите предполагаемые версии тех же документов и приложите исследования рынка и анализ, которые вы использовали для этих прогнозов.

Вот некоторые из документов, которые вам следует приложить:

• Отчет о прибылях и убытках или прогнозируемый доход
• Отчеты о движении денежных средств или прогнозы движения денежных средств
• Балансовые отчеты или прогнозируемые балансовые отчеты

Вы также должны задокументировать все свои долговые обязательства — включая другие обеспеченные вами инвестиции, ипотечные ссуды на имущество любой компании, ссуды на оборудование и т. Д.

Наконец, вы должны указать финансовые детали финансирования, которое вам нужно или которое вы хотите привлечь.Включите финансирование, которое вы запрашиваете в настоящее время, а также любые дополнительные раунды финансирования, которые, по вашему мнению, потребуются в будущем. Обязательно выделяйте каждую сумму на конкретную цель, например, на покупку оборудования, аренду имущества и т. Д.

Приложение

Любые диаграммы, заметки, исследования или другая информация, которая, по вашему мнению, имеет отношение к вашему бизнес-плану, но слишком длинна или не входит в сам документ, могут быть добавлены в приложение.

Вот некоторые документы, которые могут появиться в бизнес-плане строительной компании:

• Диаграммы, таблицы и графики
• Подробный анализ рынка
• Сведения о прошлом проекте
• Полученные разрешения или лицензии
• Свидетельство о страховании
• Резюме учредителя или учредителей
• Организационная структура компании
• Новости

После того, как ваш бизнес-план составлен, самое время сделать его официальным, зарегистрировав свой бизнес в федеральных органах власти, правительствах штата и местных органах власти.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

Зарегистрировать компанию довольно просто. Вот шаги для регистрации вашего строительного бизнеса:

1. Определитесь с юридическим лицом: Выберите название своей компании и решите, собираетесь ли вы регистрироваться как LLC или как корпорация.

2. Получите идентификационный номер работодателя (EIN): Ваш EIN — это ваш федеральный налоговый идентификатор, который вам понадобится для уплаты налогов, найма сотрудников, открытия банковского счета и подачи заявления на получение бизнес-лицензий.Вы можете подать заявку на получение одного онлайн через веб-сайт IRS.

3. Если вы регистрируетесь в качестве S-Corp, заполните форму 2553 в IRS: В то время как LLC находятся в ведении штата, корпорации должны подавать в федеральное правительство.

4. Зарегистрируйтесь в государственных учреждениях: В некоторых штатах требуется бумажная регистрация, в других же разрешается регистрироваться онлайн. Вы можете использовать поисковую базу данных штата SBA, чтобы узнать, что требуется в вашем штате. (Помните, что если ваша компания работает более чем в одном штате, вам необходимо зарегистрироваться в правительстве каждого штата.)

5. Зарегистрируйтесь в местных агентствах: Вам необходимо посетить веб-сайты местных органов власти, чтобы определить, какая регистрация требуется, если таковая имеется.

Одним из самых больших препятствий для новых владельцев бизнеса является процесс принятия решения о том, как структурировать компанию. На выбор предлагаются 4 основные бизнес-структуры, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны.

Индивидуальный предприниматель: Как индивидуальный предприниматель, вы имеете полный контроль над своей компанией.Вы также несете полную ответственность, что означает, что, если ваш бизнес не выплатит задолженность, банк может в результате арестовать ваши личные активы.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): Общество с Ограниченной Ответственностью создано для снижения риска, связанного с деятельностью в качестве индивидуального предпринимателя. В качестве LLC вы отделяете свои личные активы и долги от финансов своей компании, что защищает вас как личность.

Недостатком регистрации в качестве LLC является то, что может быть сложнее привлечь инвестиционный капитал.Если вы планируете в значительной степени полагаться на инвестиционный капитал для создания строительной компании, вам следует рассмотреть возможность регистрации в качестве корпорации.

C Corporation : Традиционной корпорацией является C Corporation. Как и LLC, C Corp защищает владельцев бизнеса от личного риска, но облегчает привлечение капитала, позволяя разделить владение компанией между акционерами.

Конечно, привлечение акционеров усложняет процесс, поэтому к недостаткам регистрации в качестве корпорации C относится большое количество документов и более высокая пошлина за регистрацию.Корпорация C также подлежит двойному налогообложению — корпорация будет облагаться налогом как юридическое лицо, а акционеры будут облагаться налогом на дивиденды.

S Corporation: Другой распространенный тип корпорации — это S Corp, которая похожа на C Corp с несколькими ключевыми отличиями. S Corps не может иметь более 100 акционеров, и все акционеры должны быть гражданами или резидентами США.

Кроме того, S Corps подлежит сквозному налогообложению, то есть только акционеры облагаются налогом на свои дивиденды.

Регистрация вашей компании как юридического лица — это лишь половина административного процесса. Как строительной компании вам также потребуются исследования и получение необходимых разрешений, лицензий и сертификатов, необходимых для выполнения различных видов работ.

4. Получение лицензий, сертификатов, разрешений и страховки

Вам нужно будет найти конкретные лицензии и разрешения, требуемые вашим государством и, в некоторых случаях, вашим муниципалитетом.Чтобы узнать, какие именно лицензии вам нужны, проконсультируйтесь с Советом подрядчиков вашего штата и / или местным Министерством труда. Есть несколько соображений, которые варьируются от штата к штату, например законы об ответственности и компенсации работникам.

Вот несколько общих лицензий, необходимых для строительных компаний:

Государственная и федеральная лицензии

Это две основные лицензии, необходимые для выполнения строительных работ:

• Лицензия генерального подрядчика: В большинстве штатов строительным компаниям требуется лицензия генерального подрядчика.Вы можете использовать это пошаговое руководство, чтобы определить, какие документы вам понадобятся и какие заявки подавать.
• Лицензия специального подрядчика: Если ваш бизнес включает такие работы, как плотницкие работы, покраска, электричество, кровля, HVAC и т. Д., Вам может потребоваться получить специальную лицензию для этой работы.

Если вы планируете участвовать в торгах по государственным контрактам, вам также необходимо зарегистрироваться в качестве государственного подрядчика.

Страхование

Вам абсолютно необходимо убедиться, что ваша строительная компания застрахована, прежде чем начинать какие-либо работы, чтобы убедиться, что вы застрахованы в случае аварии или чрезвычайной ситуации.Вам также понадобятся различные специальные страховые полисы для покрытия различных аспектов вашего бизнеса, например имущества и сотрудников.

• Страхование общей ответственности: Страхование общей ответственности защищает вас в случае несчастных случаев на рабочем месте, травм, материального ущерба и т. Д.
• Страхование имущества: Если у вас есть физический офис, вы должны убедиться, что у вас есть страхование имущества, которое покрывает вас в случае повреждения имущества, кражи, стихийного бедствия или если клиент получил травму во время пребывания в помещении.
• Страхование транспортных средств: Большинство строительных работ требует использования хотя бы некоторой тяжелой техники. Если вы владеете строительной техникой, убедитесь, что она застрахована. Если вы решите арендовать свое оборудование, вы можете либо предоставить свою страховку, либо приобрести отказ, который снизит вашу ответственность за ущерб.
• Страхование компенсации работникам: Если работник получает травму на месте, ваше страхование общей ответственности покроет непосредственные последствия несчастного случая.Однако, если травма повлечет за собой потерю заработной платы или длительную травму, вам понадобится страховка работников, чтобы покрыть эти льготы.
• Страхование по безработице: Если сотрудник теряет работу по независящим от него причинам (например, увольнение или закрытие компании), страхование по безработице предоставляет денежную помощь до тех пор, пока он не найдет новую работу.
• Государственное страхование по нетрудоспособности: Если производственная травма повлекла за собой длительную нетрудоспособность, которая не позволяет работнику работать, он может подать заявление штата о нетрудоспособности для получения финансовой помощи.

Теперь, когда вы полностью зарегистрированы, лицензированы и застрахованы, вы готовы начать думать о самом важном элементе бизнеса: деньгах.

5. Найдите финансирование для начала строительства

Большинству строительных компаний требуется финансирование для аренды или покупки оборудования и материалов, необходимых для начала работы. Наш гид по аренде или покупке строительной техники поможет прояснить этот процесс.

После того, как вы решите, какие материалы вам нужны, для малого бизнеса доступно несколько типов финансирования:

Кредиты для малого бизнеса

SBA предлагает различные ссуды под низкие проценты, которые призваны помочь малому бизнесу процветать.Как правило, ссуды SBA доступны только владельцам бизнеса с длинной кредитной историей и хорошим кредитным рейтингом.

Lender Match поможет вам найти кредиторов, предлагающих ссуды под гарантию SBA.

Кредиты на оборотный капитал

Некоторые ссуды можно получить для очень конкретных целей, например ссуды на оборотный капитал, которые предназначены специально для покрытия повседневных операционных расходов, таких как платежная ведомость или офисные коммунальные услуги. Ссуды на пополнение оборотного капитала популярны в отраслях с высокой сезонностью, где большая часть годового дохода компании поступает в течение нескольких месяцев.В остальное время года компании могут подавать заявки на ссуды на пополнение оборотного капитала для покрытия расходов, пока бизнес идет медленно.

Финансирование заказа на поставку

Для отраслей, которые в значительной степени зависят от поставщиков материалов, включая строительство, существуют варианты краткосрочного финансирования, которые помогают компаниям заранее покрыть стоимость материалов для проекта.

Организации, финансирующие заказы на закупку, предлагают денежные авансы для покрытия заказов на закупку и обычно имеют процентную ставку от 1.8% и 6% в месяц.

Финансирование поставщиков

Еще один способ финансирования материалов — это разработка соглашения о финансировании с поставщиком материалов. Вместо денежного аванса соглашение о финансировании с поставщиком позволяет строительной компании договариваться о более длительном сроке оплаты по заказу без взимания пени или штрафов за просрочку платежа.

Финансирование от поставщика особенно полезно, если вы решите использовать контракт со своими клиентами, который не предусматривает никаких авансовых платежей клиента.

Развивайте свой бизнес

Не сидите сложа руки и расслабляйтесь, когда ваша строительная компания начинает работать. Каждое бизнес-решение, которое вы принимаете, должно быть тщательно продумано с целью развития вашего бизнеса. Хотя продвижение важно, помните, что лучшая маркетинговая стратегия — это качественная работа, которая говорит сама за себя.

Похожие сообщения

12 советов по развитию строительного бизнеса

Пришло время развивать строительный бизнес? Вы хотите выйти на новые рынки или территории? Развитие вашего строительного бизнеса, независимо от того, только вы начинаете или уже много лет работаете в отрасли, требует тщательного планирования.Чтобы стратегически масштабировать свои операции, вы должны убедиться, что у вас будут ресурсы (рабочие, оборудование и т. Д.) Для выполнения дополнительной работы.

Вот 12 советов, которые помогут вам успешно развивать свой строительный бизнес:

1. Создайте отличную команду.

В строительстве ваши люди — это ваше дело. Нанимайте надежных, знающих и квалифицированных сотрудников. Удерживайте своих лучших сотрудников, продвигая и награждая их за их упорный труд и надежность.

2.Управляйте своим бизнесом, но руководите своими людьми.

Ваши сотрудники хотят, чтобы ими руководили, а не управляли. Будьте отличным лидером, и ваши сотрудники будут следовать за вами куда угодно. Если вы попытаетесь управлять каждым аспектом работы своих сотрудников, они подумают, что вы не уверены в их способности принимать правильные решения и должным образом выполнять свою работу.

3. Инвестируйте в свой бизнес.

Если вы хотите увеличить свой бизнес, вам нужно инвестировать в свою компанию время и деньги. Это означает покупку нового оборудования и технологий, когда это необходимо, обучение ваших сотрудников и активный маркетинг вашего бизнеса.

4. Будьте избирательны, чтобы получать прибыль.

Недостаточно просто зарабатывать больше. Когда вы беретесь за дополнительную работу, это должно приносить прибыль. Нет смысла удваивать количество рабочих мест, на которых вы работаете, если вы не увеличиваете свою прибыль.

5. Расскажите о себе.

Молва остается методом номер один, который большинство строительных компаний используют для продвижения своего бизнеса и увеличения заработка. Поощряйте своих лучших клиентов рассказывать другим о прекрасной работе, которую выполняет ваша компания.

6. Используйте свои сильные стороны.

Вы бы предпочли, чтобы ваша компания была известна как достойная универсальная генподрядная фирма или как лучший генеральный подрядчик, занимающийся ремонтом гостиниц с сертификацией LEED? Поиск ниши на рынке или специализация в определенной отрасли может выделить вас среди конкурентов.

7. Сеть, чтобы заработать больше работы.

Один из лучших способов наладить контакты — это присоединиться к местному отделению торговой ассоциации и быть активным в ней. Сеть может быть полезным инструментом для повышения узнаваемости бренда вашей компании, привлечения потенциальных клиентов и поиска поставщиков.Быть активным и помогать своему сообществу — это также отличная возможность для налаживания контактов для вашего бизнеса.

8. Качество — главное.

Будьте осторожны при рассмотрении любых мер, которые могут снизить качество вашей работы. Срезание углов для снижения затрат ускорение завершения проекта может иметь пагубные последствия. Репутация вашей компании в области качественной работы зависит от вашего последнего проекта, поэтому никогда не ставьте под угрозу свои высокие стандарты выполнения качественной работы.

9.Перемены к лучшему.

Адаптивность — один из ключей к успеху в строительной отрасли. Как мы убедились в недавней рецессии, строительство может быть довольно нестабильной отраслью. Если вы не желаете вносить коррективы в свой бизнес, чтобы идти в ногу с меняющимися тенденциями, вы настраиваете себя на провал.

10. Обеспечьте отличное обслуживание клиентов.

Удовлетворение ваших клиентов должно быть главным приоритетом. Это не значит, что вы должны подчиняться каждому их требованию. Вы должны активно общаться со своим клиентом по всем аспектам проекта, чтобы вы могли быть равноправными партнерами в процессе принятия решений.Довольные клиенты приведут к повторным сделкам и отличным рекомендациям.

11. Будьте активны, а не реагируйте.

Вы не можете просто сидеть сложа руки и ожидать, что больше работы просто упадет вам на колени. Вы должны активно искать новые возможности для сохранения и развития своего бизнеса. Постоянно обращайтесь к владельцам, архитекторам и генеральным подрядчикам, чтобы узнать, какие проекты у них на горизонте.

12. Принимайте разумные решения.

Каждый день мы принимаем тысячи решений, многие из которых несущественны.Когда дело доходит до увеличения бизнеса, это часто означает принятие трудных решений, которые повлияют на ваш успех на долгие годы. Найдите время, чтобы рассмотреть все аспекты и варианты, и проявите должную осмотрительность для будущего успеха. Никогда не поддавайтесь принуждению к принятию необдуманных или импульсивных решений.

---

Хотите развивать свой строительный бизнес? ConstructConnect может помочь вам найти подходящие проекты для ставок и повысить вашу прибыль.

7 причин для открытия строительной компании 2019

В заключение, при открытии строительной компании вас могут заинтересовать инструменты торговли.Например, если вы думаете, что огромные мотки чертежей, молотков и гвоздей — это не те предметы, с которыми вы хотели бы иметь дело каждый день, вы ошибаетесь в своем мышлении. Вчерашние инструменты и процессы ручного строительства сильно отличаются от высокотехнологичных приложений и устройств, появляющихся сегодня на стройплощадках. По мере того, как строительные проекты становятся все более продвинутыми и вовлекаются все больше заинтересованных сторон, технологии стали необходимостью на рабочих местах и ​​позволяют рабочим учиться и применять новые навыки.

Для строительных работ это означает, что у рабочих будут новые возможности для работы с передовыми технологиями из первых рук. Некоторые из стандартных «инструментов» строительства теперь включают программное обеспечение для мобильного строительства, системы управления документами и прорывные технологии, такие как BIM и дроны. Более того, квалифицированные полевые рабочие сейчас работают с одними из самых сложных машин на рынке, благодаря чему строительные площадки больше похожи на футуристические сцены, чем на рабочие места. Хорошая новость заключается в том, что будущее будет по-прежнему радужным с использованием технологий на сайтах вакансий.Отрасль только-только совершает переход к цифровым технологиям, и профессионалы в области строительства понимают, какие улучшения в своей прибыли они могут достичь только с помощью технологий.

Из-за притока технологий и возможностей карьерного роста, которые предлагает строительство, рабочая сила развивается. В результате все больше женщин и меньшинств выбирают работу в строительстве. В настоящее время индустрия имеет значительное латиноамериканское представительство, и компании уже пересматривают свои стратегии по привлечению и удержанию большего количества талантов-женщин.Хотя в отрасли все еще есть возможности для значительного улучшения обучения и найма, чтобы создать более сбалансированное рабочее место, они, несомненно, вносят изменения к лучшему.

Помимо разнообразия отрасли, она также становится моложе. В связи с тем, что все больше бэби-бумеров находятся на грани выхода на пенсию, компании активно нанимают больше миллениалов на строительные работы, чтобы они могли выполнять свои обязанности. Для миллениалов, которые хотят начать карьеру сразу после окончания школы, строительство — одна из немногих отраслей, где можно начать без четырехлетнего обучения в колледже.Даже для тех, кто заканчивает учёную, есть множество возможностей для ученичества и стажировки, чтобы дать молодому поколению представление о том, что такое работа в строительстве.

Посмотрим правде в глаза, рабочая среда с 9 до 5 не для всех, но идея этого может настолько укорениться в вашем уме (или в голове ваших родителей), что трудно думать о карьере, в которой стол — это не ваша центральная станция. Хотя у некоторых специалистов-строителей все еще есть постоянная работа за столом, многие строительные работы выполняются за пределами офиса и трейлера.Независимо от того, работаете ли вы в поле или встречаетесь с другими заинтересованными сторонами проекта, карьера в строительстве чаще всего бывает очень активной и предполагает участие во многих личных беседах для решения проблем.

Создание строительной компании в новой строительной отрасли открывает новые захватывающие возможности для предпринимателей, которые ищут следующий шаг в своей карьере.

5 основных ошибок, которых следует избегать при создании строительной компании

Строительная отрасль находится на подъеме — почти каждая пятая в Великобритании.5 миллионов малых предприятий, работающих в секторе. Это говорит о том, что если вы работаете в этой отрасли, у вас есть огромный стимул пойти в одиночку и создать свою собственную компанию.

Также нет недостатка в возможностях для будущих владельцев бизнеса. Ремонт жилых домов, девелопмент с нуля, управление проектами, проекты в области общественной инфраструктуры (и это лишь некоторые из них): какой бы ни была ваша специальность, микропредприятия (с 10 или менее сотрудниками) зарабатывают деньги во всех сферах строительного сектора.

Однако за открытием строительного бизнеса стоит широкий круг задач. От уведомления HMRC до организации ваших финансов, а также вне строительной части, заложение основы помогает обеспечить плавный старт вашего бизнеса. Имея это в виду, вот наше краткое изложение некоторых из наиболее распространенных опасностей на ранней стадии — и того, как их избежать.

Отсутствие привязки к вашему предложению услуг

Как вы знаете, если вы открываете собственную строительную компанию, всем новым компаниям нужен бизнес-план.В нем вы указываете самое главное: в частности, услуги, которые вы собираетесь предложить, кто ваши предполагаемые клиенты и ваша структура оплаты. Вот почему это особенно важно для начинающих строительных компаний:

• Четкие границы для работы, за которую вы беретесь: в реальной жизни не бывает такого понятия, как «мастер на все руки». Это заманчиво, когда вы только начинаете, но выполнение любой работы, которая встречается на вашем пути, может означать увязнуть в убыточной работе — или оказаться вне зоны комфорта (и в результате нанести ущерб вашей репутации).
• Выявление пробелов в навыках: после того, как вы определите, что вы способны делать внутри компании, это поможет вам определить дальнейшие навыки, которые потребуются вашему бизнесу. Например, как столяр, который намеревается специализироваться на ремонте кухни, кто будет укладывать плитку? Вначале часто нужно создать сеть трейдеров, к которым вы можете обращаться по мере необходимости, с тем чтобы нанять собственный персонал в дальнейшем.

Не думать о структуре вашего бизнеса

Стоит уделить этому внимание с самого начала — особенно если вы хотите провести четкую грань между своими личными и коммерческими финансами, и тем более, если вы собираетесь вести бизнес с кем-то другим.

Необходимо рассмотреть три основные бизнес-структуры:

• Индивидуальный предприниматель: простейший вид бизнеса, при котором нет юридического различия между «вами» и «вашим бизнесом».
• Партнерство: при наличии нескольких владельцев соглашение о партнерстве имеет важное значение для определения прав и обязанностей каждого партнера (необходимо для предотвращения дальнейших споров).
• Компания с ограниченной ответственностью: это может быть полезной альтернативой партнерству, в котором несколько человек имеют долю в бизнесе, включая спящих партнеров.Назначение «ltd», которое вы имеете право использовать при создании компании, также может помочь придать вашему бизнесу ценный профессиональный вид.

Ваши текущие доходы и налоговые обстоятельства также могут повлиять на выбор оптимальной структуры. Таким образом, всегда стоит получить консультацию по бухгалтерскому учету на ранней стадии.

Отсутствие доступа к коммерческим займам

Даже когда снег перестает работать, все равно приходится платить за аренду сборщика вишен. Более того, всегда будет «тот покупатель», который забудет отправить промежуточный платеж на счет, когда он обещал вам, что он был в наличии.

Текущие расходы на ведение бизнеса необходимо оплачивать, несмотря ни на что, а становление своим собственным начальником обычно ведет к ускоренному курсу по управлению денежными потоками. Вот почему стоит открыть счет в банке для малого бизнеса на ранней стадии. В частности, при наличии овердрафта (и, возможно, кредита) у вас есть уверенность в том, что средства доступны, если вы неожиданно окажетесь в минусе. Другими словами, там есть денежная «пробка», если она вам нужна!

Изучение основ HMRC

Как индивидуальный предприниматель, партнер или директор компании, вам необходимо зарегистрироваться для самостоятельного расчета подоходного налога (вы можете сделать это здесь).

Если ваш оборот, вероятно, превысит порог НДС, который в настоящее время составляет 85 000 фунтов стерлингов, вам также необходимо зарегистрировать свой бизнес для уплаты НДС в HMRC. Для большинства работ НДС взимается по стандартной ставке 20%, но для некоторых видов работ применяются пониженные и нулевые ставки (например, новостройки и работа для людей с ограниченными возможностями). Взгляните на руководство HMRC по НДС для строителей для получения дополнительной информации об этом.

Игнорирование репутации

Для увеличения списка клиентов, молва неоценима для любой подающей надежды строительной фирмы.Фактически, это может быть намного эффективнее, чем шикарный веб-сайт и дорогая реклама. Поэтому с самого начала стоит сосредоточиться на следующем:

• Зарегистрируйтесь на специализированном сайте обзора строительства: Checkatrade и Ratedpeople — два популярных примера. Тем не менее, всегда стоит исследовать наиболее широко используемые платформы в вашем регионе, чтобы обеспечить максимальное воздействие.
• Побудите счастливых клиентов оставить отзыв: получение отзывов от ваших клиентов невероятно важно — это показывает, что ваши строительные работы идут хорошо, и помогает потенциальным клиентам доверять вам.
• Произведите сильное впечатление: допустим, вас наняли для переоборудования чердака. Лучше всего представиться соседям и проверить такие вещи, как необходимость парковки и время сна для малышей. Но это также ценная маркетинговая возможность. Это заставляет этих соседей задуматься о потенциальных работах, над которыми они обдумывали, и демонстрирует, что вы именно тот тип внимательного и активного строителя, которого они хотели бы нанять (и, конечно же, вы оказались прямо у них на пороге!).

Что дальше?

Если вы планируете создать компанию с ограниченной ответственностью, или если вам необходимо зарегистрироваться в качестве плательщика НДС или нанять бухгалтера, мы всегда готовы помочь. Наши пакеты для формирования могут помочь снять напряжение с формальных частей создания вашей компании — поэтому, если вы хотите узнать больше, просто перейдите на страницу регистрации компании для получения дополнительной информации.

Еще похожие сообщения

7 Тактики строительного бизнеса Ваши конкуренты не хотят, чтобы вы знали об этом

Каждый владелец строительного бизнеса может многому научиться у конкурентов.Но просто скопировать их не получится. Вы просто всегда будете на шаг позади.

Питер Хилд в журнале Forbes объясняет новый способ оценки ваших конкурентов, разбивая их на три группы. Ваши главные конкуренты — это те, с кем вы соревнуетесь лицом к лицу. Конкуренты второго уровня — это те, у кого строительные услуги являются высшей или низшей версией ваших, или они предлагают аналогичные услуги на другом рынке, чем ваш первичный рынок. Конкуренты третьего уровня — это те, с кем вы еще не конкурируете, но потенциально могли бы.

Вот как раскрыть семь наиболее хранимых секретов ваших конкурентов и адаптировать их для своего бизнеса.

Тактика расследования

Посмотрите, что они делают, изучите, проанализируйте, а затем примените это в своем бизнесе. Обратите особое внимание на сарафанное радио. Что вы слышите от бывших клиентов, от подрядчиков, которые работали с ними, и от поставщиков, которыми вы общаетесь? Следите за их стратегиями. Подумайте, что делает их успешными на рынке. Подумайте, как они позиционируют свои предложения.Посмотрите на их присутствие в Интернете, чтобы узнать, в чем, по их словам, есть свои сильные стороны и основные компетенции. Если у вас есть возможность, выслушайте их сотрудников и пообщайтесь с ними, чтобы понять культуру компании.

То, что вы можете узнать, приходит в форме уроков, идей и бизнес-тактик.

Секрет №1: Использование новых технологий

Это подвижная цель в современном мире стремительного развития, но важно просто не отставать. Конкуренты из той же ниши, что и вы, не хотите, чтобы вы знали, что они только что внедрили новую технологию, которая проанализирует их проекты на предмет областей, в которых они могут улучшить качество.Они также не хотят, чтобы вы знали, что они приняли инструмент управления проектами, который постоянно развивается, чтобы идти в ногу с отраслевыми изменениями и их потребностями.

Независимо от размера, в вашей компании должен быть технический царь.

Независимо от размера, в вашей компании должен быть технический царь. Тот, кто любит технологии, но не ослеплен каждой новой яркой технологией, которая появляется. Когда у вас есть кто-то, кто активно занимается оценкой новых технологий, у вас больше шансов стать первым, а не последним.

Секрет № 2: Внедрение новых методов строительства

Конечно, каждый плотник научился обрамлять углы короба в конструкции деревянного каркаса. Но знаете ли вы, что есть альтернативный способ, позволяющий оставить больше места для изоляции? Возможно, вы еще этого не осознали, но фермы и ламинированные балки — это только начало эволюции сборных и модульных конструкций, идущих к строительству. Когда вы применяете новые методы строительства, вы часто можете ускорить процесс и улучшить результаты проекта.

Секрет № 3: Обучение использованию новых продуктов и материалов

Не так давно варианты внешней облицовки были довольно ограничены. Сегодня эта функциональная часть здания может играть совершенно новую роль в общем дизайне. Чем шире диапазон материалов и продуктов, с которыми вы работаете, тем шире круг проектов, для которых вы подходите. Кроме того, опыт использования этих новых продуктов и материалов способствует повышению квалификации ваших сотрудников.

Опыт использования этих новых продуктов и материалов способствует повышению квалификации ваших сотрудников.

Секрет № 4: Формулирование новых предложений

Что люди говорят о ваших конкурентах? Если им нравится услуга или им что-то не нравится в ваших конкурентах, это дает представление о вашем бизнесе. Если ваш конкурент предлагает услуги по техническому обслуживанию недавно установленных внешних элементов, как вы можете структурировать аналогичную услугу, которая пошла бы еще дальше? Если конкурент плохо справляется с гарантийными работами, как вы можете структурировать свою собственную гарантийную программу так, чтобы она волновала ваших клиентов — и, возможно, даже их?

Секрет № 5: Формулирование новой стратегии ценообразования

Конкуренция по цене — это билет в один конец до самого дна.Но это не значит, что вы не можете найти возможности для оценки результатов. Обратите внимание на то, как ваш конкурент оценивает свои услуги, и берите хорошее, оставляя плохое. Затем улучшите его.

Секрет № 6: Улучшение политики / льгот сотрудников

Истинная ценность строительной фирмы — в ее сотрудниках. Посмотрите, как ваши конкуренты структурируют выплаты сотрудникам, и найдите аспекты, которые повысят ценность для ваших сотрудников. Подумайте, как вы можете принять политику, которая поможет сотрудникам на разных этапах их карьеры.

Истинная ценность строительной фирмы — в ее сотрудниках.

Секрет № 7: Улучшение обслуживания / взаимодействия с клиентами

Для каждой неудачной транзакции обслуживания клиентов есть решение. Для каждого результата проекта, который не одобряется клиентом, есть лучший результат. Ваши конкуренты предлагают испытательный полигон того, что работает, а чего следует избегать. Следите за тем, как они продвигают и продают свои услуги, и обращайте внимание на то, что вы слышите от их нынешних и бывших клиентов.Их неудачи и их успехи — это обучающие моменты для вас.

Прежде всего помните, что копирование всегда отстает от вас. Учитесь у своих конкурентов, а затем адаптируйте эти уроки, чтобы всегда вводить новшества и оставаться на шаг впереди.

Если вам понравилась эта статья, вот несколько электронных книг , вебинары и тематические исследования вам может понравиться:

Как строительные технологии экономят время, деньги и рабочие места

Как добиться большего успеха в бизнесе с помощью Procore

Исследование строительства Del Amo

Как организовать успешный строительный бизнес

Как только вы читаете слова « организационная схема», ваш мозг вызывает в воображении образ какой-то сложной блок-схемы на обратной стороне справочника для сотрудников.

Вы подумаете: «Мне они не нужны для моего строительного бизнеса», особенно если у вас небольшой бизнес.

Но вы ошибаетесь.

ВАША ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СХЕМА ДОЛЖНА ПОКАЗАТЬ И СООТВЕТСТВОВАТЬ

Большинство строительных предприятий, как и многие другие предприятия в целом, не имеют организационной структуры.

Если он у них есть, они только показывают внутреннюю структуру бизнеса .

Они не не говорят сотрудникам этой структуры, как принимаются решения.

Вот мое простое определение организационной схемы:

визуальное представление того, как бизнес принимает решения.

Ваша организационная структура должна быть машиной для принятия решений для вашего бизнеса.

ВРЕМЯ, ДЕНЬГИ, УСИЛИЯ ТЕРЯЮТСЯ БЕЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДИАГРАММЫ

Владеть строительным бизнесом и управлять им без этого механизма принятия решений — все равно что пытаться построить проект без набора планов.

Конечно, это можно сделать, но за это придется заплатить.

Вы потеряете время, пытаясь решать проблемы на лету. Вы потратите зря деньги, потому что будут совершаться ошибки, которые, в свою очередь, увеличат неэффективность вашего производства.

Рассматривайте организационную схему вашего строительного бизнеса как набор планов и объем работ для вашего бизнеса.

3 ЭТАПА СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДИАГРАММЫ

Самая сложная часть разработки вашей организационной схемы — это знать, с чего начать.

Используйте образец ШАБЛОН КАРТЫ ОРГАНИЗАЦИИ , чтобы начать визуальное представление вашего бизнеса.

Ось X представляет подразделения вашего бизнеса, а ось Y представляет роли в вашем бизнесе.

ШАГ 1. ОПРЕДЕЛИТЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА

Если все зависит от вас, владельца бизнеса, то вы останетесь узким местом своей организации.

Если вы хотите исключить себя как узкое место, то на первом этапе создания организационной схемы, которая работает, необходимо определить подразделения вашего бизнеса.

Большинство строительных компаний имеют как минимум три подразделения: операционный, административный и финансовый.

У вас может быть больше, и это нормально.

Если вы впервые пытаетесь создать организационную схему для своего строительного бизнеса, не усложняйте задачу.

Перечислите подразделения вашего строительного бизнеса по оси X и определите их по тому, как они служат вашему бизнесу.

Например:

Операции — это КАК МЫ ПРОИЗВОДИМ РАБОТУ / ТОВАР / УСЛУГУ.

Администрация — это КАК МЫ КООРДИНИРУЕМ СВЯЗЬ МЕЖДУ ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ.

Financial — это КАК МЫ ИЗМЕРИМ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА.

ШАГ 2: ОПРЕДЕЛИТЕ РОЛИ В КАЖДОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ

Перед тем, как вы начнете объединять все текущие задания в вашем строительном бизнесе в новые определенные подразделения, создайте еще один уровень организации вдоль оси Y вашей диаграммы.

По оси Y определите роли в вашей организации.

Роли в вашей организации могут быть исполнительным, директором, менеджером, лидерами, службой поддержки или начальным уровнем. (см. образец организационной схемы выше).

PRO-TIP: роли определяют обязанности отдельных должностей — это последний шаг.

Примеры:

Исполнительная роль — отвечает за успешное выполнение соответствующего подразделения для достижения желаемого результата владельцем (-ами) бизнеса.

Роль директора — отвечает за руководство и поддержку менеджеров в подразделении.

Роль менеджера — отвечает за связь и координацию различных команд, за которые они несут ответственность.

Ведущая роль — отвечает за руководство командой (-ами) для выполнения работы и обучение других в команде (-ах)

Роль поддержки — помогать руководителям, менеджерам и другому персоналу выполнять поставленные задачи для достижения командных целей

Входная роль — выполняет поставленные задачи и способствует успеху команды (групп)

Каждая роль в вашей организационной структуре — это уровень внутри вашей организации.

ШАГ 3: РАЗРАБОТКА ПОЗИЦИЙ

Теперь, когда вы определили Подразделение внутри организации по оси X, определили роли (или уровни ответственности) по оси Y.

Последним шагом будет разработка индивидуальных позиций и присвоение им названия.

Не усложняйте.

Название исполнительной, директорской и управленческой должностей, скорее всего, происходит от комбинации названия Подразделения и Роли.

Например:

Главный финансовый директор (CFO) — это должность исполнительного уровня лица, ответственного за финансовое подразделение компании.

Операционный директор (DOO) может подчиняться главному операционному директору (COO), а менеджеры проектов подчиняться операционному директору.

Имена руководителей и директоров довольно стандартны для большинства предприятий. У вас будут более конкретные названия позиций для позиций Lead, Support, Entry и даже Assistant.

Не сбрасывайте со счетов силу названия должности или названия должности. Ознакомьтесь со статьей , в которой я рассказываю, как четко разработанные названия должностей помогают привлечь сотрудников для вашего строительного бизнеса.

НАЙТИ ДОЛЖНОСТЬ, А НЕ ЛИЦО

Структурированная и хорошо продуманная организационная схема показывает, как каждая должность поддерживает бизнес-операции на каждом уровне и в каждом подразделении.

Вы знаете, что не нужно отображать в организационной структуре?

Ответ: имена ваших сотрудников

Имена меняются по мере роста вашей компании.Функциональной роли должности нет.

Это самая большая ошибка, которую делают многие владельцы строительного бизнеса, пытаясь создать организационную схему. Они думают о людях, которые в настоящее время выполняют «эту работу».

Вместо этого вам нужно подумать о том, что это за работа, как она называется и как она служит бизнесу в целом.

Если вы создаете позицию вокруг человека, и этот человек уходит, то перед вами остается невыполнимая задача. Вы должны найти другого человека, такого же, как тот, что ушел.

Но если вы спроектируете должность и перечислите обязанности и ответственность и покажете, как эта должность служит бизнесу в целом, то вы можете нанять людей на эту должность на основе требуемой вам компетентности и характера. Вам не нужно полагаться на личность и опыт предыдущего человека.

Позиции не поменяются, а люди поменяются.

Забудьте об именах. Сосредоточьтесь на позиции.

ПРЕИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДИАГРАММЫ

Организованный бизнес — более эффективный бизнес.У вас будет меньше неэффективности, больше общения, и у вас будут более счастливые сотрудники.

Ваша организационная диаграмма должна показывать и указывать вашим сотрудникам их роли и обязанности, а также то, как они служат бизнесу в целом.

В своей предыдущей статье я писал, что ваши сотрудники хотят знать: «Что дальше?»

Лучший способ показать своим сотрудникам путь к успеху или «Что дальше?» — это создать, отобразить и обновить свою организационную диаграмму.

Ваша организационная структура — это машина для принятия решений.

«Это инструмент, который любой сотрудник может использовать, чтобы узнать, к кому обращаться с вопросами, ключевой информацией и проблемами». — Брюс Экфельдт

ОРГАНИЗУЙТЕ СВОЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС, ЧТОБЫ ПРИВЛЕЧИТЬ СЛЕДУЮЩЕГО ЛУЧШЕГО СОТРУДНИКА

Если вам нужна пошаговая система найма, в том числе как разработать организационную схему, которая функционирует как машина для принятия решений, тогда зарегистрируйтесь в программе Built to Grow в Built to Built Academy®. Нажмите здесь, чтобы подать заявку на участие в программе «Создано для роста» и обеспечить себе место в нашей следующей когорте.

Как поддерживать занятость строительного бизнеса зимой

А, зима. Это самый холодный сезон в году. Дни короче, ночи длиннее. Некоторым это нравится, но в строительной отрасли это может быть непростое время года в более холодном климате.

Подрядчики и строительные компании обычно зависят от хорошей погоды в своей работе.К сожалению, для предприятий на севере это означает более медленные зимние месяцы. Чрезвычайно важно спланировать год с учетом всех действий на будущее, чтобы обеспечить стабильный денежный поток. Независимо от сезона, люди в строительном бизнесе могут максимизировать свои продажи и поддерживать прибыльность своего бизнеса круглый год с помощью правильных стратегий. Прочтите эти бизнес-идеи по строительству, чтобы занять себя зимой.

Идеи строительного бизнеса на предстоящий зимний сезон

Во время курортного сезона, когда идут снегопады и холодная погода, строительная отрасль всегда страдает.Однако это не означает, что работы нет. Хотя обычно это происходит медленно по сравнению с пиковым сезоном, ваш бизнес не должен пострадать. Есть несколько других способов, которыми вы можете заполнить свое время и при этом оставаться прибыльным. Ниже приведены некоторые бизнес-идеи в строительстве, которые можно реализовать в межсезонье:

• Вывоз снега. Поскольку зимой у нас обычно бывает толстый и твердый снег, многие подрядчики пользуются возможностью добавить услуги по уборке снега в этот сезон.Это поддерживает бизнес на плаву, поскольку всем нам нужно избавляться от снега на наших землях.
• Служба энергоэффективности. Также зимой мы используем больше всего энергии для рождественских огней и декора, поэтому предложение экономически эффективных стратегий с помощью высококачественных электрических услуг домовладельцам и владельцам коммерческих зданий — одна из лучших бизнес-идей зимой.
• Кондиционирование и отопление. Это лучшее время года для чистки и проверки систем кондиционирования и отопления, потому что большую часть времени мы будем использовать обогреватель.Это отличный шанс для вашей компании предложить такую ​​услугу.

Оцените эффективность своего бизнеса

Да, зимой это может быть медленно, но вы можете принять это и использовать свое свободное время, чтобы оценить эффективность своего бизнеса. Как подрядчик или строительный бизнес, вы проводите большую часть времени за пределами своего офиса, что не оставляет вам много времени, чтобы сосредоточиться на таблицах, бюджетах и ​​т. Д. Таким образом, в более медленные месяцы у вас больше возможностей для работы. следующие, которые также могут способствовать развитию вашего бизнеса:

• Проанализируйте свои финансовые данные
• Просмотрите свои результаты за текущий год и сравните их с прошлогодними результатами
• Сделайте SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы)
• Создавайте бизнес-цели на будущее
• Проанализируйте, достаточно ли у вас ресурсов для найма, покупки и расширения бизнеса

На этот раз у вас также есть возможность сесть и поговорить со своим бухгалтером о налоговых вычетах и ​​налоговых льготах.Это также может быть прекрасным временем, чтобы узнать, ведете ли вы прибыльный бизнес и идет ли он туда, куда вы хотите.

Сосредоточьтесь на своей маркетинговой деятельности и своей клиентской базе

Поскольку у вас больше свободного времени, используйте его для связи со своими текущими клиентами, будущими клиентами или потенциальными деловыми партнерами. Часто вы можете получить своих будущих клиентов от ваших существующих клиентов или тех, с кем вы уже заработали репутацию благодаря своим прошлым проектам.

Кто знает, ваш прошлый клиент, чью гостиную вы отремонтировали прошлым летом, может нуждаться в ваших услугах в это время года для рождественского освещения. Рекомендации очень важны, поэтому не стесняйтесь спрашивать рекомендаций у ваших довольных клиентов.

Вы также можете посещать общественные мероприятия и выставки и зарекомендовать себя в качестве одного из экспертов в строительной отрасли. Большинство людей, посещающих эти мероприятия, имеют успешный строительный бизнес и могут искать возможности для расширения.Присутствие на этих мероприятиях также знакомит с потенциальными деловыми партнерами, которые могут помочь вам в развитии вашего бизнеса.

Диверсифицируйте и расширяйте свой бизнес-портфель

Еще одна вещь, которую вы можете сделать в зимний сезон, — это диверсифицировать и расширить свой бизнес-портфель. Простое предложение услуг по проверке работоспособности дома или обеспечение безопасности дома вашего клиента и его готовности к снегопадам и сильным ветрам может привести к увеличению объема работы даже в эти более медленные месяцы.Кроме того, консультационные услуги или услуги по незначительной модификации дома, такие как замена алюминиевых дверей и окон клиента, которые могут повысить ценность их дома, особенно если они планируют продать, являются дополнительной работой в межсезонье. Сообщите своим клиентам, что вы предлагаете эти сезонные услуги, которыми они могут воспользоваться.

Предложите новые идеи ремоделирования

Строительные компании могут не только предлагать услуги по ремонту и осмотру дома, но и заниматься ремонтом внутренних помещений.Небольшой ремонт дома, такой как замена полов в кухне или ванной на керамическую плитку, может занять вас. Не забудьте запланировать внутренние работы на зиму.

Если вам необходимо выполнять внешние работы, такие как кладка, заливка бетона или возведение каркаса, постарайтесь выполнить все свои работы непосредственно перед первым снегопадом. Однако имейте в виду, что большинство контрактов не включают дополнительных затрат, понесенных из-за погодных условий (если погодные условия не являются суровыми), поэтому при создании расписания вам необходимо сначала провести местные погодные исследования.Чтобы быть уверенным, посмотрите погоду в этом районе за предыдущий год. Эти данные дадут вам представление о том, какую погоду вы можете ожидать, таким образом, вы сможете лучше планировать.

Включите сезонные стимулы

Клиенты любят сезонные распродажи и акции. Это отличный способ вознаградить существующих и прежних клиентов, одновременно привлекая новых. Вы можете предложить скидку, если ваш клиент решит воспользоваться услугой по ремонту вашего дома. Или предложите осмотр всего дома, включая системы изоляции и отопления, когда они получат услугу модификации дома.

Однако будьте осторожны, чтобы скидки и специальные предложения не съели всю вашу зимнюю прибыль, и убедитесь, что вы предлагаете эти акции летом или даже осенью, чтобы вы могли планировать заранее. Сделайте рекламу более срочной, чтобы нынешние и будущие клиенты знали, что это ограниченное по времени предложение, которое они могут пропустить, если не примет меры в ближайшее время.

Даже в зимний сезон в строительной отрасли по-прежнему открываются большие возможности. Это могут быть медленные месяцы, но если вы посмотрите на них с более позитивной точки зрения, вы начнете понимать, что это время года также может быть прекрасной возможностью для многих вещей, которые могут помочь вашему бизнесу расти.Это ваш шанс провести больше времени с друзьями и семьей, чтобы зарядиться энергией и подготовиться к предстоящему новому напряженному году.

.