Создатели гугла: Миллиардеры-основатели Google уходят с руководящих должностей — Российская газета

30.06.2010, Ср, 18:06, Мск , Текст: Антон Труханов

Мэттью Папакипос (Matthew Papakipos), технический директор проекта Chrome OS в компании Google, который считается главным создателем этой операционной системы, покидает свой пост в Google и переходит работать в социальную сеть Facebook.

Об этом сообщил сам Мэттью Папакипос в своем блоге на платформе микроблогов Twitter. Папакипос создал ОС Chrome и руководил ее разработкой в компании. Также он был директором проекта HTML5 для Chrome OS и управлял созданием графического процессора (GPU) Chrome.

Мэттью Папакипос начал работать в интернет-гиганте в 2007 г., когда Google приобрела компанию PeakStream, занимавшуюся разработкой программного обеспечения. В PeakStream он занимал посты технического директора и вице-президента по разработке ПО.

Представители социальной сети официально подтвердили назначение Папакипоса, но отказались сообщить, над чем он будет работать в компании, отметив лишь, что бывший глава проекта Chrome OS займет важную должность в команде разработчиков, сообщает TechCrunch. «Мэтью является состоявшимся предпринимателем и инженером, и мы очень рады, что он решил предоставить свои огромные таланты Facebook», — сказано в заявлении социальной сети.

Представители Facebook также сообщили о назначении Джоселин Голдфайн (Jocelyn Goldfein), которая ранее работала главой подразделения настольных продуктов компании VMware.

Мэттью Папакипос, которого считают главным создателем Google Chrome OS, переходит работать в Facebook

Кто заменит Мэттью Папакипоса на посту директора по разработке Chrome OS, представители Google пока не сообщали.

Операционная система Google Chrome OS была анонсирована в августе 2009 г. Она представляет собой легковесную платформу, основанную на веб-браузере Google Chrome, который служит средой для запуска веб-приложений. Chrome OS также будет оснащена медиаплеером, который позволит превратить компьютер в развлекательный центр, и возможностью оффлайнового доступа к Gmail.

Одним из преимуществ новой операционной системы, по словам представителей интернет-гиганта, является то, что под нее не нужно будет разрабатывать приложения заново. Еще одной особенностью является короткий промежуток времени между нажатием на кнопку питания компьютера и его готовностью к работе. В Google обещают, что время включения системы составит несколько секунд. В компании не исключают, что со временем Chrome OS будет устанавливаться на неттопы и другие устройства. Ранее сообщалось о том, что первые персональные компьютеры на базе операционной системы Chrome OS появятся в продаже «поздней осенью».

Принципы работы Google Поиска | Широкие возможности для владельцев сайтов

Мы помогаем частным лицам и компаниям привлекать внимание пользователей в Интернете

Чтобы результаты поиска всегда были полезными, а злоумышленники и спамеры не могли обойти нашу систему, продвигая свой вредоносный и низкокачественный контент, некоторые подробности ее устройства приходится держать в секрете. Но это не отменяет наших обязательств рассказывать о механизмах работы Google Поиска всем, кому это интересно. Мы стремимся помогать добиваться успеха владельцам сайтов любого размера, в том числе за счет Google Поиска, и предоставляем им инструменты и информационные ресурсы, помогая привлекать миллиарды пользователей.

Управление сведениями о ресурсах в результатах поиска

Мы оказываем веб-мастерам и разработчикам информационную поддержку, помогая им привлечь внимание к своим материалам, сайтам и приложениям. Чтобы помочь им разобраться в принципах работы Google Поиска, мы подготовили широкий ряд инструментов и сведений: интерактивные сайты, видео, руководства, сообщения в блогах, форумы и рекомендации специалистов.

При помощи этих инструментов и каналов связи владельцы сайтов смогут создавать удобные ресурсы, которые будут появляться на верхних позициях в Google Поиске.

Продвижение полезных и безопасных сайтов

Google вкладывает немалые средства в разработку эффективных алгоритмов и проведение проверок вручную, чтобы отфильтровывать мошеннические или опасные страницы, продвигаемые обманным путем.

Создатели сайтов, содержащих спам, стараются обеспечить для них высокие позиции в результатах поиска. Для этого они используют самые разные методики, такие как многократный повтор ключевых слов, покупка ссылок, которые передают PageRank, и размещение на странице невидимого текста. Спам также зачастую отрицательно сказывается на безопасности сайтов. За последнее время мы обнаружили огромное количество взломанных сайтов. На многих из них были размещены обманные медийные объявления, которые перенаправляли посетителей без их ведома на сторонние ресурсы.

Мы разработали рекомендации для веб-мастеров, которые позволяют выявить случаи использования спама, а также содержат сведения о том, как подавать запросы на повторную проверку ресурсов после устранения выявленных проблем.

• Наши алгоритмы выявляют большинство материалов, содержащих спам, и автоматически понижают их рейтинг или удаляют их.

• В остальных случаях проверка соответствия нашим правилам для веб-мастеров выполняется командой по борьбе со спамом. Владельцам сайтов, в отношении которых мы принимаем меры, направляются оповещения, помогающие устранить обнаруженные проблемы.

• Обеспечив соответствие сайта требованиям, его владельцы могут отправить запрос на повторную проверку. Мы обрабатываем все такие запросы и оповещаем владельцев сайтов о ходе их рассмотрения.

• Немало времени и ресурсов у нас уходит на взаимодействие c веб-мастерами и владельцами сайтов. Для нас важно предоставлять им всю информацию, которая позволяет обеспечить исправность ресурсов. В 2018 г. мы отправили веб-мастерам более 180 миллионов сообщений о проблемах со спамом, выявленных нами на сайтах.

Google Поиск – это чрезвычайно эффективный инструмент, который помогает людям получать и распространять информацию независимо от того, где они находятся и какое подключение используют. Мы стремимся предоставлять вам достоверные результаты, и поэтому постоянно совершенствуем свои технологии блокировки спама, а также сотрудничаем с веб-мастерами и другими участниками сообщества. Вместе мы сделаем Интернет более полезным и безопасным.

Создатели популярного браузера Chrome изменили правила его обновления

https://ria.ru/20210305/chrome-1600091994.html

Создатели популярного браузера Chrome изменили правила его обновления

Создатели популярного браузера Chrome изменили правила его обновления

Браузер Google Chrome будет обновляться чаще, чем это было прежде. Об этом сообщается в официальном блоге программного продукта «корпорации добра». РИА Новости, 05.03.2021

2021-03-05T15:21

2021-03-05T15:21

2021-03-05T15:21

наука

google

интернет

технологии

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn22.img.ria.ru/images/151790/48/1517904811_0:113:1200:788_1920x0_80_0_0_9b39ec75223551b9686ba457baf53e1c.jpg

МОСКВА, 5 мар — РИА Новости. Браузер Google Chrome будет обновляться чаще, чем это было прежде. Об этом сообщается в официальном блоге программного продукта «корпорации добра».Разработчики Chrome переходят на месячный цикл обновления браузера. Раньше новые версии программы публиковались раз в шесть недель. Для тех же пользователей, которые не хотят видеть изменения так часто, Google пообещала опцию Extended Stable. С ней обновления функций будут приходить каждые восемь недель.Google планирует перейти на четырехнедельный цикл обновления программного обеспечения с Chrome 94, выход которой запланирован на третий квартал 2021 года.

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

google, интернет, технологии

Разработчики Chrome переходят на месячный цикл обновления браузера. Раньше новые версии программы публиковались раз в шесть недель. Для тех же пользователей, которые не хотят видеть изменения так часто, Google пообещала опцию Extended Stable. С ней обновления функций будут приходить каждые восемь недель.

Google планирует перейти на четырехнедельный цикл обновления программного обеспечения с Chrome 94, выход которой запланирован на третий квартал 2021 года.

23 приложения, 16 устройств и 161 сервис — Сервисы на vc.ru

{«id»:124452,»url»:»https:\/\/vc.ru\/services\/124452-s-2006-goda-google-zakryla-200-proektov-23-prilozheniya-16-ustroystv-i-161-servis»,»title»:»\u0421 2006 \u0433\u043e\u0434\u0430 Google \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u043b\u0430 200 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432: 23 \u043f\u0440\u0438\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f, 16 \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0439\u0441\u0442\u0432 \u0438 161 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/services\/124452-s-2006-goda-google-zakryla-200-proektov-23-prilozheniya-16-ustroystv-i-161-servis»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/services\/124452-s-2006-goda-google-zakryla-200-proektov-23-prilozheniya-16-ustroystv-i-161-servis&title=\u0421 2006 \u0433\u043e\u0434\u0430 Google \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u043b\u0430 200 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432: 23 \u043f\u0440\u0438\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f, 16 \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0439\u0441\u0442\u0432 \u0438 161 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/services\/124452-s-2006-goda-google-zakryla-200-proektov-23-prilozheniya-16-ustroystv-i-161-servis&text=\u0421 2006 \u0433\u043e\u0434\u0430 Google \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u043b\u0430 200 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432: 23 \u043f\u0440\u0438\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f, 16 \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0439\u0441\u0442\u0432 \u0438 161 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/services\/124452-s-2006-goda-google-zakryla-200-proektov-23-prilozheniya-16-ustroystv-i-161-servis&text=\u0421 2006 \u0433\u043e\u0434\u0430 Google \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u043b\u0430 200 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432: 23 \u043f\u0440\u0438\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f, 16 \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0439\u0441\u0442\u0432 \u0438 161 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/services\/124452-s-2006-goda-google-zakryla-200-proektov-23-prilozheniya-16-ustroystv-i-161-servis»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0421 2006 \u0433\u043e\u0434\u0430 Google \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u043b\u0430 200 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432: 23 \u043f\u0440\u0438\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f, 16 \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0439\u0441\u0442\u0432 \u0438 161 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441&body=https:\/\/vc.ru\/services\/124452-s-2006-goda-google-zakryla-200-proektov-23-prilozheniya-16-ustroystv-i-161-servis»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

17 472 просмотров

соучредителей Google Ларри Пейдж и Сергей Брин: хронология их взлета и исчезновения

Нет двух технических руководителей столь же загадочных и частных, как соучредители Google Ларри Пейдж и Сергей Брин. Эти двое мужчин, которые основали Google более 20 лет назад, когда были аспирантами по информатике в Стэнфордском университете, почти не были замечены или слышны за последние полвека или около того, с тех пор, как они реструктурировали компанию для создания материнской компании Google Alphabet и покинули Сундара Пичаи. отвечает за недавно оптимизированный Google.

Тем не менее, во вторник днем ​​Пейдж и Брин сделали сенсационное заявление: они передают контроль над Alphabet и нынешнему генеральному директору Google Сундару Пичаи и фактически навсегда уходят от руководства. Эта новость, хотя и звучала как большой шаг вперед, казалась неизбежной. Кажется, Пейдж и Брин не принимали активного участия в повседневной деятельности компании в течение некоторого времени, и это объявление было официальным. Теперь это шоу Сундара Пичаи, сверху вниз.(Пейдж и Брин сохранят свои контрольные акции и места в совете директоров, и оба планируют поддерживать регулярные контакты с Пичаи.)

Это подходящий конец для двух самых загадочных технологических лидеров поколения, которые покидают свою компанию, поскольку ее рыночная капитализация приближается к 1 триллиону долларов. Но для Google это также тяжелое время. Поисковый гигант столкнулся с растущим вниманием сотрудников, СМИ, активистов, регулирующих органов и законодателей с тех пор, как Пейдж и Брин впервые ушли в отставку летом 2015 года.И многие из этих противоречий — проблемы создания Пейджа и Брина, либо потому, что дуэт не предвидел способы, которыми Google может причинить вред, либо потому, что они явно направили компанию в направлении, которое попирало стандартную корпоративную этику.

В этом контексте важно оглянуться назад на важные моменты в карьере обоих мужчин и на то, как их действия оказали огромное влияние не только на технологическую индустрию, но и на Интернет и само общество. То, что создали Пейдж и Брин, вероятно, прослужит еще несколько десятилетий, и знание того, как Google добился того, что есть сегодня, станет важной частью головоломки, позволяющей понять, куда он пойдет в будущем.

АВГУСТ 1996: Ларри Пейдж и Сергей Брин встречаются в Стэнфордском университете, разрабатывают PageRank и запускают Google

Пейдж и Брин познакомились в Стэнфордском университете в 1995 году, когда оба учились в школьной программе по информатике. Происхождение Google — это история о происхождении идеи, и эта идея была видением Пейджа, согласно которому поисковая система во всемирной паутине может ранжировать ссылки в зависимости от того, как часто на них ссылаются другие страницы.С помощью Брина эта идея превратилась в PageRank, основополагающий алгоритм поиска Google. Продукт поиска был запущен в сети Стэнфорда в 1996 году.

1996: В резюме Брина есть скрытая «цель», подробно описывающая его будущий образ жизни.

Резюме Брина за 1996 год остается доступным в онлайн-архивах Стэнфорда, и вы все еще можете прочитать его прямо сейчас. Среди проектов, над которыми он работал в то время, до создания Google, была платформа для оценки фильмов и инструмент преобразования кода для преобразования научных статей в файлы HTML.

Но если вы проверите исходный код на веб-странице, вы обнаружите, что скрытая «цель» Брина изложена голо: «Большой офис, хорошая оплата и очень мало работы. Частые поездки в экзотические страны с расчетом на расходы были бы плюсом ». К счастью для Брина, ему очень понравился такой образ жизни в последние годы своей работы в Google, после того как он перешел с должности сопрезидента Пейджа и возглавил экспериментальные подразделения компании.

1998: Пейдж и Брин выступают против поисковых систем, поддерживаемых рекламой, в Стэнфордской газете

Хотя Google сейчас является одной из самых влиятельных сил в онлайн-рекламе на планете, Пейдж и Брин поначалу не слишком увлекались превращением своей прототипной поисковой системы в машину для продажи рекламы.В Стэнфордской статье под названием «Анатомия крупномасштабной гипертекстовой поисковой системы в Интернете» дуэт изложил аргументы в пользу поисковой системы, которая не будет ориентирована на организации, которые платят большие деньги за более высокое размещение:

В целом с точки зрения потребителя можно утверждать, что чем лучше поисковая машина, тем меньше рекламы потребуется потребителю, чтобы найти то, что он хочет. Это, конечно, разрушает поддерживаемую рекламой бизнес-модель существующих поисковых систем.Однако всегда будут деньги от рекламодателей, которые хотят, чтобы покупатель сменил продукт или приобрел что-то действительно новое. Но мы считаем, что проблема рекламы вызывает достаточно неоднозначные стимулы, поэтому крайне важно иметь конкурентоспособную поисковую систему, прозрачную для академической среды.

1999: Пейдж и Брин пытаются продать Google за 1 миллион долларов, затем за 750 000 долларов

В то время как Пейдж и Брин официально зарегистрировали Google и умело изменили его название с Backrub, в 1998 году двое мужчин вскоре подумали, что могут продать компанию, очевидно, не совсем осознавая потенциал продукта.

Фактически, Пейдж и Брин пытались продать Google за 1 миллион долларов компании интернет-портала Excite в 1999 году, как вспоминал основатель Khosla Ventures Винод Хосла. Видному венчурному капиталисту удалось договориться с Пейджем и Брином до 750000 долларов, но генеральный директор Excite Джордж Белл все равно не согласился на сделку. Состояние Google сейчас составляет почти 913 миллиардов долларов.

2000: Google принимает лозунг «Не будь злом» в качестве основной корпоративной ценности

Рассказы о генезисе «don’t be evil» разнятся.Изобретатель Gmail Пол Бухайт написал в своем личном блоге еще в 2007 году, что он придумал эту фразу во время встречи, посвященной корпоративным ценностям, как способ «уколоть множество других компаний, особенно наших конкурентов, которые в то время, по нашему мнению, , в некоторой степени эксплуатировали пользователей ».

Но ранний инженер и будущий генеральный директор Yahoo Марисса Майер однажды сказала, что один из первых инженеров Амит Патель написал это на доске в 1999 году. Бухайт также подтверждает часть этого сообщения, сказав после встречи по корпоративным ценностям, на которой он сказал, что и он, и Патель лоббировал «не будь злом», чтобы Патель ходил по компании, записывая фразу на досках, чтобы помочь распространить ее по компании.

В любом случае, Пейдж и Брин согласились сделать этот слоган официальной корпоративной ценностью примерно в 2000 году, будучи убежденными Бухейтом и Пателем, что девиз помог закрепить подход компании, ориентированный на инженерное обеспечение, и предотвратит голодную по деньгам тактику со стороны растущего спроса. количество сотрудников, занятых в бизнесе и продажах, которых Google нанимал, чтобы продавать больше рекламы. Позднее эта фраза стала официальным девизом компании, когда она была включена и объяснена в проспекте компании как часть ее заявки S-1 на публичное размещение.«Мы будем придерживаться нашего принципа« не будь злом », сохраняя доверие пользователей и не принимая плату за результаты поиска», — писал Пейдж в S-1.

Август 2001: Пейдж уступает должность генерального директора Эрику Шмидту.

После официальной регистрации и запуска Google для широкой публики в 1998 году Пейдж и Брин руководили одной из самых быстрорастущих компаний в истории корпорации. Для бросивших аспирантуру это было многовато. Особенно после громкой попытки Пейджа в начале этого года уволить всех руководителей проектов Google, и компания в конечном итоге отменила этот шаг, публично опровергнув его лидерство.

В конце концов Пейдж и Брин, по настоянию инвесторов, привлекли генерального директора Novell Эрика Шмидта для обеспечения, как Брин в своем известном телеинтервью 2001 года сказал, «родительский надзор». Для заинтересованных сторон Google и более опытного исполнительного руководства это был способ увести упрямого, но неуклюжего в социальном плане Пейджа от причинения слишком большого ущерба компании, пока она все еще росла в геометрической прогрессии.

В конечном итоге, однако, способность Пейджа позволять другим вмешиваться и брать бразды правления, чему он учился на протяжении всей своей карьеры, была признанием того, что сила и дальновидное лидерство не всегда идут рука об руку, и что он и Брин могли как эффективно работать в компании, так и сохранять свое влияние, не контролируя каждый аспект бизнеса.Хотя в то время Пейдж, как известно, был недоволен тем, что ему пришлось передать контроль не инженерам.

2002: Yahoo хочет купить Google за 3 миллиарда долларов, но Пейдж и Брин не хотят покупать

Если бы вы из 2019 года отправились в прошлое и рассказали вам о возможной судьбе Yahoo, в это было бы трудно поверить. В 2002 году Yahoo была интернет-гигантом беспрецедентных размеров и хотела войти в быстрорастущий поисковый бизнес Google. Настолько, что Yahoo была готова заплатить за это до 3 миллиардов долларов, что на тот момент было бессовестной суммой для стартапа с тем, что генеральный директор Yahoo Терри Семел считал невысоким доходом.

Благодарим Yahoo за то, что они увидели ценность Google — в конце концов, лидерство Yahoo было правильным, говоря о том, что Google стал чем-то большим, — но Пейдж и Брин были не в настроении продавать. Всего через три года после того, как они были готовы заплатить 750000 долларов за Google, он превратился в организацию, которая, по их мнению, стоила более чем в 4000 раз больше.

Перенесемся на полтора десятилетия вперед, и Yahoo был продан Verizon и преобразован в Oath, медиа-конгломерат, в конечном итоге переименованный в Verizon Media.Ходят слухи, что люди до сих пор пользуются его почтовой службой.

августа 2004 г .: Google становится публичным по цене 27 миллиардов долларов; Пейдж и Брин создают акции класса B с суперголосованием

Всего через несколько лет после найма Шмидта Google стремительно продвигалась к высшему эшелону не только технологической индустрии, но и более широкого американского бизнес-ландшафта. Он подал заявку на первичное публичное размещение акций, которое состоялось в августе 2004 года и собрало 1 доллар.7 миллиардов, что дает Google оценку в 27 миллиардов долларов.

Одним из особенно примечательных аспектов IPO Google было решение Пейджа и Брина создать так называемые акции класса B с суперголосованием, которые были предоставлены только им, Шмидту и горстке других руководителей. Эта акция класса B имела в 10 раз больше голосов, чем акция класса A, что означает, что Пейдж и Брин скопили бы чуть более 50 процентов ее, чтобы сохранить контроль над компанией на неограниченный срок, и это остается так даже сегодня после их официальный отъезд.

В то время Пейдж описал этот шаг, который позже будет скопирован рядом известных компаний Кремниевой долины, включая Facebook, как способ «максимизировать ценность в долгосрочной перспективе». Соучредители считали, что именно этой цели могут быть поставлены опасения акционеров, которые сосредоточены на краткосрочной прибыли. «Мы создаем корпоративную структуру, которая рассчитана на стабильность в долгосрочной перспективе. Инвестируя в Google, вы делаете необычную долгосрочную ставку на команду, особенно на меня и Сергея, и на наш новаторский подход », — написал Пейдж.

августа 2005: Пейдж покупает Android за 50 миллионов долларов, не сообщая Шмидту

Одним из самых дальновидных бизнес-расчетов Пейджа был рост мобильных вычислений, и летом 2005 года он быстро скупил небольшой стартап под названием Android за 50 миллионов долларов. Он сделал это, не сказав Шмидту, который тогда еще был генеральным директором, потому что Пейдж был так твердо уверен, что соучредитель Android Энди Рубин может помочь компании выйти на рынок мобильного программного обеспечения.

Конечно, Android станет самой популярной мобильной ОС в мире. Курс проекта был скорректирован в последнюю минуту после того, как Рубин в 2007 году наблюдал, как генеральный директор Apple Стив Джобс представил iPhone, когда он, как известно, просматривал презентацию на ноутбуке во время поездки на такси в Лас-Вегасе. Но с анонсом в 2008 году T-Mobile G1 / HTC Dream первый телефон Android вышел в свет и стал основой для первой в мире мобильной операционной системы с открытым исходным кодом.

Октябрь 2006 г .: Сьюзан Войчицки убеждает Пейджа и Брина одобрить приобретение YouTube.

Сьюзан Войчицки была 16-м сотрудником Google и человеком, из гаража которого компания начинала буквально.Это означало, что она часто пользовалась доверием Пейджа и Брина, но с ее стороны потребовалось некоторое убеждение, чтобы заставить руководство Google одобрить знаковое приобретение за 1,65 миллиарда долларов онлайн-видеосайта под названием YouTube.

Войчицки, который курировал собственную развивающуюся видеоплатформу Google, быстро и быстро определил YouTube как явного победителя в том, что впоследствии станет состязательной онлайн-гонкой видео. Поэтому она поспешила купить его, в то время как Google все еще имел преимущество за столом переговоров. «Я увидел возможность объединить эти две услуги», — вспоминал Войчицки в книге венчурного капиталиста Джона Дорра «« Измерь, что важно »».«Я составил несколько таблиц, чтобы оправдать закупочную цену в 1,65 миллиарда долларов … и убедил Ларри и Сергея». Похоже, что слушать Войчицкого было разумным решением, если не учитывать, конечно, нескончаемые споры о YouTube в последнее время.

Сентябрь 2008 г .: Google запускает браузер Chrome благодаря Сундару Пичаи

После того, как Пейдж и Брин наняли несколько разработчиков из Mozilla Firefox, и по предложению суперзвезды менеджера по продуктам Сундара Пичаи Google приступил к поискам лучшего веб-браузера.Это произошло несмотря на то, что тогдашний генеральный директор Шмидт настаивал на том, чтобы Google держалась подальше от того, что он позже назвал «кровопролитными войнами браузеров». Конечным продуктом стал Chrome. В конечном итоге доминирование браузера на рынке является одним из самых ошеломляющих бизнес-успехов Пичаи, и это помогло продвинуть руководителя продукта к должности генерального директора спустя годы.

В то время, однако, Шмидта нужно было убедить, что это стоит времени и усилий, и это была работа Пейджа. «Это было настолько хорошо, что, по сути, заставило меня передумать», — сказал Шмидт на пресс-конференции в 2009 году об исходной демоверсии Chrome, разработанной бывшими инженерами Mozilla.Пейдж ответил во время этого интервью, что, по его мнению, они «просто утомили [его]».

Январь 2011: Пейдж снова становится генеральным директором, а Шмидт становится исполнительным председателем

После 10 лет у руля Шмидт закончил свое пребывание в Google дерзким твитом: «Ежедневный надзор со стороны взрослых больше не нужен». В ходе тогдашней самой большой перестановки в руководстве в истории Google Пейдж снова взял бразды правления в свои руки в качестве генерального директора, а Шмидт взял на себя консультативную роль в качестве исполнительного председателя совета директоров.

Все трое сохранили свои акции класса суперголос, что давало им полный контроль над направлением компании, но этот шаг означал большой сдвиг для Google. «Одна из основных моих целей — сделать Google большой компанией, обладающей ловкостью, душой, страстью и скоростью стартапа», — сказал Пейдж The New York Times о переходе.

Это было началом новой эры для компании, поскольку Пейдж и Брин использовали свой новый контроль над компанией, чтобы запустить Google X skunkworks и углубиться в экспериментальное оборудование и долгосрочные проекты, выходящие далеко за рамки его основного продукта. предложения.

Июнь 2012 г .: Брин демонстрирует прототип Google Glass с демонстрацией прыжков с парашютом.

Брин, который на тот момент носил официальное звание «соучредитель» и отвечал в основном за изучение новых продуктов, навсегда останется в памяти как человек, представивший Google Glass, первый массовый компьютер для лица. Разработанная как один из первых продуктов Google X (теперь просто X), внутренняя лаборатория скунса, известная как «фабрика лунных выстрелов», Google Glass была ранней попыткой хедз-апа, которая впоследствии публично провалилась. из-за проблем с конфиденциальностью, критики дизайна и в целом беспорядочного и хаотичного запуска.

Но когда Брин представил свое устройство на сцене Google I / O в 2012 году, казалось, что будущее буквально упало с неба. Google нанял команду парашютистов, чтобы они выпрыгнули из самолета над Сан-Франциско во время прямой трансляции прыжка с прототипа Glass. Это была, несомненно, самая впечатляющая техническая демонстрация с момента открытия iPhone, и именно Пейдж и Брин рассказывали миру, что Google — это нечто большее, чем скучные веб-продукты. Они сигнализировали всем присутствующим и наблюдающим в Интернете, что Google обеспечит будущее быстрее, чем любой из его конкурентов.

2012: Пейдж страдает параличом голосовых связок

Пейдж в основном молчал большую часть 2012 года из-за паралича голосовых связок, о котором недавно сменивший его генеральный директор сообщил в следующем году в своем посте в Google+. Это состояние влияло на Пейджа на разных этапах его жизни, но особенно сильно оно ударило по нему через год после того, как он снова взял бразды правления в свои руки в Google. В результате он пропустил конференцию компании по вводу-выводу в 2012 году.

Хотя Пейдж выступит с речью на конференции I / O 2013 года всего через несколько дней после раскрытия своего состояния, это признание ознаменует момент, когда Пейдж начал резко сокращать свои выступления.В последующие годы Пейдж начал пропускать звонки о доходах и редко разговаривал с прессой, так как его голос становился все более тихим и хриплым из-за того, что состояние влияло на его дыхание.

Май 2013 г .: Пейдж обсуждает свое видение Google Island

Одно из самых громких выступлений Пейджа и одно из его последних публичных выступлений состоялось в мае 2013 года на конференции I / O компании, через год после того, как Брин использовал ту же сцену, чтобы анонсировать Google Glass.Там, одетый в ярко-красную рубашку под черным пиджаком, Пейдж подробно описал свое видение так называемого острова Google, где технологический прогресс может продолжаться, не ослабевая из-за таких глупых проблем, как нормативные требования и этика.

По большей части Пейдж использовал свое стремление к иному типу технологической индустрии, которая не должна была быть настолько привязанной к корпоративным интересам, акционерам и рекламе. Он хотел кусочек мира, в котором можно было бы разрабатывать новые технологии ради этого и на благо человечества.

Но это была странная речь , и она определенно казалась началом или, по крайней мере, первым публичным знаком эволюции Пейджа в сверхбогатого, отстраненного основателя, которого просто не волнует повседневная жизнь. дневная борьба нормальных людей. (Как только что написал мой коллега Кейси Ньютон, Пейдж с годами начал приобретать своего рода статус доктора Манхэттена, и это определенно было поворотным моментом в этом сдвиге.) Конечно, вы не можете вспомнить этот момент, не упомянув технического журналиста. Знаменитые и творческие рассуждения Мата Хонана о жизни на острове Google он написал для Wired , ныне печально известного фан-фикха в сфере высоких технологий.

Сентябрь 2013 г .: Google создает Calico, чтобы сосредоточиться на продлении жизни

После запуска Google X, дебюта Google Glass и открытия проекта компании по созданию беспилотных автомобилей поисковый гигант обратил внимание на науку. В частности, Пейдж интересовался продлением жизни. Таким образом, компания через свое инвестиционное подразделение Google Ventures создала Calico, компанию, нацеленную на лечение смерти. Ее возглавляет Билл Марис, партнер-основатель Google Ventures, который нанял бывшего генерального директора Genentech Арта Левинсона на должность исполнительного директора.

Это был еще один сигнал о том, что Google Пейджа был готов потратить огромные суммы денег на решение проблем, выходящих далеко за рамки онлайн-поиска и мобильных операционных систем. Однако ситцевая ткань, похоже, до сих пор не привела к каким-либо значимым достижениям в науках о жизни, медицине или биотехнологии. Непонятно, на чем и на чем сейчас ориентирована компания.

2014: У Брина внебрачная связь с сотрудницей Амандой Розенберг

Вы можете проследить конец жизни Брина как яркого футуристического лица Google, похожего на Тони Старка, до серии катастрофических заголовков в начале 2014 года, в которых подробно описывался его внебрачный роман с сотрудником команды Google Glass.Самым ярким из них была статья Vanity Fair , в которой подробно описывались все тонкости дела, разыгравшегося прошлым летом.

Аманда Розенберг, которая стала менеджером по маркетингу устройства, когда оно переходило от экспериментальной лаборатории Google X к полноценному продукту, начала отношения с Брином, в то время как Брин был женат на сестре сотрудника Google Сьюзан Войчицки Анне Войжитки, которая была основатель и генеральный директор геномной компании 23andMe.Сама Розенберг публично встречалась с вице-президентом Android Хьюго Барра, который позже переехал в Китай, чтобы устроиться на работу в Xiaomi.

Последствия этого были редким, но весьма заметным пятном на карьере Брина, хотя его участие в компании предотвратило бы любую попытку его свергнуть. (Он сохранил свою роль надзирателя Google X.) Брин и Войчицки развелись, и Пейдж, как сообщается, на некоторое время перестал разговаривать со своим соучредителем из-за этой ситуации. Совсем недавно Розенберг начала публично обсуждать влияние этого романа на ее карьеру и личную жизнь, а также написала книгу о жизни с биполярным расстройством.

В устной истории первых дней Google Брина в шутку обвинили в том, что он «плейбой Google» из-за сексуальных связей с сотрудниками, а ранний менеджер по персоналу Хизер Кэрнс назвала его «заявлением о сексуальных домогательствах, которое еще не произошло».

Октябрь 2014 г .: Энди Рубин покидает Google, но Пейдж предпочитает не раскрывать иск о сексуальных домогательствах.

На фоне отношений Брина и Розенберга Google столкнулся с еще одним случаем сексуального проступка, но гораздо более серьезным.В конце 2013 года соучредитель Android Энди Рубин, который на тот момент в истории компании руководил зловещим подразделением Google по робототехнике Replicant, покинул компанию. Как сообщалось в прессе, он был в хороших отношениях. «Я хочу пожелать Энди всего наилучшего в том, что будет дальше», — сказал Пейдж в своем заявлении в то время. «С Android он создал нечто поистине выдающееся — с более чем миллиардом счастливых пользователей».

Но за кулисами Рубин выгнали после того, как сотрудник обвинил его в принуждении к оральному сексу в номере отеля.Google расследовал это заявление, посчитал его достоверным и решил, что Рубин должен уйти, но Пейдж, Брин и другие члены исполнительной команды якобы решили не раскрывать эту информацию прессе.

Рубина отправили в путь с выходным пакетом на 90 миллионов долларов и дополнительным грантом на 150 миллионов долларов. Ничего из этого не будет предано гласности до тех пор, пока The New York Times не опубликовала в октябре 2018 года статью с подробным описанием обвинений против Рубина и того, как с этим справились на высших уровнях руководства Google.Затем Рубин основал компанию по производству смартфонов Essential, а Google решила распустить свое подразделение робототехники и продать свой самый ценный актив, производителя роботов Boston Dynamics, SoftBank.

Alphabet, материнская компания Google, в настоящее время проводит внутреннее расследование того, как ее руководители рассматривали жалобы о сексуальных домогательствах, после того, как было обнаружено множество других инцидентов, подобных инциденту Рубина, и после массового протеста сотрудников в 2018 году, известного как Google Walkout, который образовался в ответ. к откровениям Рубина.

августа 2015 г .: Google преобразовывается в Alphabet

К лету 2015 года Google была совершенно другой компанией, чем когда Пейдж вновь занял свою должность генерального директора четыре года назад. Компания занималась созданием самоуправляемых автомобилей, носимых устройств, линейки смартфонов Nexus и множества других продуктов и экспериментальных исследований, охватывающих искусственный интеллект, облачные и квантовые вычисления и даже оптоволоконный Интернет.

Учитывая эту сложность, в глазах Пейджа и Брина настало время встряхнуть ситуацию. «Наша компания сегодня работает хорошо, но мы думаем, что сможем сделать ее чище и подотчетнее. Итак, мы создаем новую компанию », — написал Пейдж в своем блоге.

Новая компания будет называться Alphabet, и она исключит Пейджа и Брина из повседневных операций в собственно Google и повысит их до генерального директора и президента, соответственно, что фактически является холдинговой компанией. Этот процесс упростил анализ финансовых показателей Google, поскольку различные экспериментальные подразделения были отделены от самого Google.Что еще более важно, он поднял Сундара Пичаи на должность генерального директора Google.

В более широком контексте карьеры Пейджа и Брина это момент, когда оба мужчины решили отпустить руль, и начало их более серьезного ухода от общественного внимания. Конечно, оба по-прежнему сохранили свои доли класса суперголос, и Пичаи отчитывался непосредственно перед Пейджем. В процессе реструктуризации Google отказался от официального девиза «Не будь злом», заменив его «поступай правильно» в кодексе поведения Alphabet.(Пейдж и Брин сохранили эту фразу в отдельном кодексе поведения Google.)

2016: Пейдж начинает инвестировать в «летающие автомобили»

Пейдж более или менее исчез с лица Земли после передачи контроля над Google Пичаи и вступления в свою новую роль генерального директора Alphabet. Он по-прежнему регулярно появлялся на общих собраниях компании, и его можно было найти блуждающим по разным частям кампуса Googleplex вместе с Брином. Но он никогда больше не выступил бы по телефону с инвестором, с прессой или на мероприятии, посвященном продукту.

В конечном итоге он увлекся летающими автомобилями. Точнее, это eVTOL, сокращение от электромобилей с вертикальным взлетом и посадкой. В настоящее время Пейдж участвует в многочисленных стартапах в качестве инвестора и консультанта, занимающегося выводом на рынок воздушных электромобилей. Не совсем понятно, почему он так заинтересован в этой технологии или почему он провел годы после реструктуризации Alphabet, вкладывая свои деньги в этот конкретный рынок — он не давал интервью о своем интересе.Но это действительно похоже на пожилую, богатую знаменитость, увлекающуюся роскошными автомобилями с соответствующей технологической изюминкой.

, январь 2017: Брин редко появляется на публике в знак протеста против иммиграционного приказа Трампа

Подобно тому, как Пейдж в 2015 году совершил акт исчезновения, Брин тоже стал своего рода отшельником. Трудно найти какую-либо информацию о том, чем он занимался с тех пор, как стал президентом Alphabet и оставил свою должность в Google. Сообщается, что он работает над гигантской «небесной яхтой», самолетом, который будет перевозить грузы для гуманитарных миссий, и в прошлом году присоединился к хору своих коллег-технологических лидеров, которые выразили обеспокоенность быстрым развитием ИИ.Но в том-то и дело.

Однако он явился в личном качестве на протест против иммиграционного указа президента Дональда Трампа в международном аэропорту Сан-Франциско в январе 2017 года; Брин — русский иммигрант. Это, естественно, попало в заголовки газет, равно как и речи Брина и Пичаи перед сотрудниками вскоре после этого о приверженности компании поддержке иммигрантов и противодействию указу Трампа. С тех пор Брин не выступал публично в поддержку политических целей.

Сентябрь 2018 г .: Breitbart опубликовал видео полной встречи Пейджа и Брина после избрания Трампа.

Хотя Пейдж и Брин ушли из поля зрения общественности примерно с 2015 года, они, как сообщается, были довольно активны на знаменитых еженедельных общих сессиях Google TGIY, на которых руководители отвечали на вопросы сотрудников и обсуждали общие темы в компании и в новостях. Одна такая сессия, произошедшая сразу после избрания Дональда Трампа президентом в 2016 году, через два года просочилась в консервативное новостное издание Breitbart.

«Большинство людей здесь очень расстроены и довольно грустны», — говорит Брин, когда начинается встреча. «Я считаю эти выборы глубоко оскорбительными, и я знаю, что многие из вас тоже. Это тяжелое время, и оно противоречит многим нашим ценностям. Думаю, сейчас хорошее время подумать над этим. … Так много людей, по-видимому, не разделяют наших ценностей ».

Это, пожалуй, последний раз, когда общественность когда-либо увидит соучредителей Google, выступающих перед толпой, и это кажется более вероятным после объявления во вторник.Ранее в этом месяце Пичаи объявил сотрудникам, что Google сократит свои еженедельные общие собрания из-за утечек, поскольку внутреннее и внешнее давление на руководство Google растет, а также на то, как оно справляется с несколькими бурными годами после реструктуризации Alphabet. Но Пейдж и Брин, хотя они больше не участвуют в деятельности компании, по-прежнему контролируют ее, учитывая принадлежащие им акции суперголосующего класса.

основателей Google Ларри Пейдж и Сергей Брин присоединились к клубу за 100 миллиардов долларов | Google

Основатели Google, Ларри Пейдж и Сергей Брин, присоединились к клубу сверхбогатых людей с 12-значным состоянием стоимостью 100 миллиардов долларов после резкого скачка цен на акции Alphabet, материнской компании технологической фирмы.

Пейдж и Брин, соучредители Google в 1996 году, присоединились к группе из шести других, чье бумажное состояние превышает 100 миллиардов долларов (73 миллиарда фунтов стерлингов), согласно индексу миллиардеров Bloomberg.

Восемь мужчин в списке, большинство из которых также заработали свои деньги на технологических компаниях, владеют состояниями более 1 трлн долларов и добавили к своему личному богатству 110 млрд долларов в этом году из-за резкого роста цен на акции технологических фирм во время коронавирус пандемия.

Пейдж, 48 лет, в 2021 году увеличил свое состояние на 21 млрд долларов до 103 долларов.6 млрд до открытия рынка в понедельник, что сделало его шестым самым богатым человеком в мире.

Рост произошел в основном из-за роста акций Alphabet, которые выросли на 32% в 2021 году. Акции немного упали (1,3%), когда в понедельник начались торги в США, в результате чего Пейдж оказался на грани падения с $ 100 млрд. клуб снова.

Брин, 47 лет, имел состояние в 100,2 миллиарда долларов — и увеличилось на 20,4 миллиарда долларов в этом году — до открытия рынка в понедельник. Однако он выскользнул из эксклюзивного клуба за 100 миллиардов долларов, так как акции Alphabet торговались ниже.

Вместе Брин и Пейдж контролируют 51% голосующих акций особого класса Alphabet, что дает им окончательный контроль над будущим направлением деятельности компании. Им принадлежит 11,4% компании стоимостью 1,5 трлн долларов.

В 2019 году пара отказалась от повседневного управления компанией, чтобы взять на себя роль «гордых родителей, предлагающих советы и любовь, но не ежедневные ворчания».

Решение Пейджа и Брина передать контроль над Google и его материнской компанией Alphabet давнему лейтенанту Сундару Пичаи было воспринято как конец эры для гиганта поисковых систем, который был построен по их образу и последовал за их персональные качества.

Подписка по электронной почте Guardian

Соучредитель Microsoft Билл Гейтс был первым человеком, который в 1999 году заработал состояние в 100 миллиардов долларов, но его состояние значительно упало, когда лопнул пузырь доткомов. Он вернул себе титул сантибиллиардера только в 2019 году и в настоящее время занимает третье место в списке самых богатых людей в мире, его состояние оценивается в 145 миллиардов долларов.

Джефф Безос из Amazon достиг отметки в 100 миллиардов долларов в 2017 году, и с тех пор его состояние почти удвоилось до 197 миллиардов долларов.

Илон Маск, соучредитель Tesla, второй по величине человек в мире с состоянием в 175 миллиардов долларов.

В клубе также присутствуют: Бернар Арно, мажоритарный акционер империи предметов роскоши LVMH, владеющий 132 миллиардами долларов; Марк Цукерберг из Facebook, имеющий состояние в 118 миллиардов долларов; и ветеран-инвестор Уоррен Баффет с 104 миллиардами долларов.

Как основатели Google медленно ушли из своей компании

САН-ФРАНЦИСКО — Примерно через месяц после избрания Дональда Трампа президентом в 2016 году соучредитель Google Ларри Пейдж вместе с другими известными техническими руководителями был вызван на встречу в Башне Трампа.

Это было редкое публичное появление мистера Пейджа. Он был в коричневом костюме и поерзал в кресле, представившись и отметив (неправильно), что его компания, вероятно, была самой молодой в комнате. «Очень рад быть здесь», — сказал мистер Пейдж, который не выглядел довольным пребыванием здесь.

К тому времени, когда его снова вызвали в 2018 году — на этот раз для дачи показаний в Конгрессе по различным проблемам технологий — г-н Пейдж практически отказался от ролей, обычно связанных с руководством одной из самых богатых и могущественных компаний мира.Он не явился, и сенаторы поставили пустой стул и его плакат рядом с другими выступающими.

Во вторник г-н Пейдж и Сергей Брин, его соучредители Google, заявили, что уходят с повседневных руководящих должностей в Alphabet, материнской компании Google. Хотя этот шаг казался внезапным, он стал кульминацией долгой разлуки между двумя наиболее известными основателями Кремниевой долины и компанией, которую они основали 21 год назад.

В течение некоторого времени г-н Пейдж и г-н Брин сократили свое повседневное участие в компании, передав управленческие задачи заместителям, чтобы они могли сосредоточиться на различных проектах, включая беспилотные автомобили, робототехнику и технологии продления жизни. .Они оставили часто беспорядочный бизнес по управлению самой Google Сундару Пичаи, доверенному заместителю, который стал генеральным директором Google в 2015 году.

Вторник стал краеугольным камнем этого раскола. Основатели назвали г-на Пичаи главой как Google, так и Alphabet, но они останутся в совете директоров Alphabet. Г-н Пейдж и г-н Брин по-прежнему владеют 51% голосующих акций Alphabet, что дает им эффективный контроль над компанией — и г-ном Пичаи, если они того пожелают.

В письме, объявляющем об изменении, г.Пейдж и г-н Брин сравнили свой 21 год в Google с воспитанием ребенка, заявив, что сейчас «время взять на себя роль гордых родителей».

Г-н Пейдж и г-н Брин помогли раскрыть современный Интернет и Кремниевую долину как культурный и деловой феномен. В течение последних двух десятилетий они руководили компанией, которая играла центральную роль в один из самых важных периодов в истории бизнеса.

Теперь, когда общество и правительство начинают считаться с последствиями изменений, вызванных Интернетом, двое мужчин уходят, скорее всего, для реализации других проектов, финансируемых миллиардами долларов, заработанных в Google и движимых убеждением. эта технология может решить проблемы планеты.

Google сталкивается с юридическими и нормативными проблемами на нескольких континентах. Он борется со своими сотрудниками. И он пытается повернуть вспять упавшее общественное мнение о своем бренде. Но г-ну Пичаи, а не основателям, будет поручено провести Google через самый трудный период в его истории.

«Сейчас это невозможная работа, — сказал Шейн Гринштейн, профессор Гарвардской школы бизнеса, изучавший Google и его основателей. Г-н Пейдж и г-н Брин — интеллектуальные технические мыслители, и проблемы, стоящие перед компанией, «не являются просто техническими проблемами или научными проблемами», — сказал он.Проблемы «в значительной степени относятся к политическим вопросам корпоративного юриста, к которым исторически они не проявляли особого энтузиазма».

Г-н Пейдж и г-н Брин познакомились, будучи аспирантами Стэнфордского университета, и в 1996 году они придумали лучший способ ранжирования результатов поиска в Интернете. В то время это был школьный проект. После того, как они разработали свою поисковую систему в Интернете, они попытались продать ее, но не смогли найти покупателей. Итак, они основали компанию.

Это уникальное нововведение привело к появлению компании и продукта, которые функционируют как эффективный налог в Интернете.Миллиарды людей просматривают Интернет через окно поиска Google, и за это взимается плата в виде отслеживаемой и целевой рекламы.

Google стала доминирующей на нескольких рынках. Его поисковая система обрабатывает девять из десяти поисковых запросов в Интернете, а программное обеспечение Android компании работает примерно на трех четвертях смартфонов в мире. А для поколения молодых людей YouTube, который Google приобрел в 2006 году, практически вытеснил телевидение.

Но для некоторых наблюдателей, чем мощнее становился Google, тем меньше казалось, что его основатели были заинтересованы в его управлении.

«Они случайные предприниматели, — сказал г-н Гринштейн. «Учитывая их происхождение, это неудивительно. Вероятно, они все еще испытывают желание быть профессором с лабораторией ».

После того, как г-н Пейдж и г-н Брин официально основали Google в сентябре 1998 года, они оказались опытными бизнесменами. Тем не менее, инвесторы беспокоились, что они не были готовы запустить то, что, как многие справедливо полагали, могло стать одной из крупнейших компаний Кремниевой долины.

К 2001 году совет директоров Google убедил основателей нанять опытного руководителя, который возглавит компанию.Г-н Пейдж и г-н Брин выбрали Эрика Шмидта, бывшего исполнительного директора компании-разработчика программного обеспечения Novell, новым исполнительным директором Google, отчасти потому, что все трое объединились на Burning Man, фестивале искусств в пустыне Невада.

Хотя основатели изначально опасались иметь босса, они быстро прониклись мнением г-на Шмидта. Коллеги сказали г-ну, что одно из преимуществ того, что он больше не занимает пост генерального директора.Пейдж, согласно тому, что ему больше не придется выполнять такие задачи, как общение с рекламодателями и инвесторами, согласно книге Стива Леви «In the Plex» о начале деятельности Google.

Вместо этого основатели стремились к новым усилиям, таким как картографирование мира, оцифровка книг, разработка искусственного интеллекта и создание нового программного обеспечения для смартфонов, способного составить конкуренцию iPhone от Apple.

В 2005 году г-н Пейдж посетил Darpa Grand Challenge, гонку для беспилотных автомобилей в калифорнийской пустыне. Там он познакомился с Себастьяном Труном, профессором Стэнфорда и ведущим разработчиком автономных транспортных средств, которые тогда находились в зачаточном состоянии.

«Я был ошеломлен тем, что основатель компании, занимающейся поисковыми системами, примет участие в гонке роботов», — сказал г-н Трун в интервью во вторник. «Вскоре Ларри подтолкнул меня к созданию команды шоферов».

Chauffeur — секретный проект Google по созданию беспилотных автомобилей, который г-н Трун начал в 2009 году в тесном сотрудничестве с г-ном Пейджем и г-ном Брином. Сегодня ряд крупных технологических компаний экспериментируют с транспортом, но когда в 2010 году появились новости о проекте, создание автомобиля для интернет-компании было беспрецедентным.

«Я не думал о Google как о транспортной компании, — сказал г-н Трун. «Но Ларри думал о Google как о компании, которая продвигает инновации в любой области».

Г-н Трун руководил Chauffeur в Google X, так называемой лаборатории лунных выстрелов, где инженеров поощряли создавать научно-фантастические проекты, которые, по их мнению, никогда не сработают. Многие из их проектов потерпели неудачу, такие как космические лифты, реактивные ранцы и телепортация, но другие все еще находятся в разработке, например, дроны-доставщики, воздушные змеи, производящие энергию, и воздушные шары с интернет-лучом.

Как и большинство футуристических проектов в Google, лаборатория была детищем основателей. Г-н Брин особенно хотел над чем поработать, потому что ему стало скучно в управлении, сказал Майкл Джонс, соучредитель Google Earth, проработавший в компании 11 лет.

«Он всегда разочаровывался в том, что делать; вы не можете работать сверху », — сказал г-н Джонс. «Он хотел пойти и построить».

Г-н Брин переместил свой рабочий стол на Google X и начал экспериментировать со встроенными в компьютер очками, дронами для доставки и баржами в заливе Сан-Франциско, где могли бы разместиться центры обработки данных.

В 2011 году г-н Пейдж вновь занял пост главного исполнительного директора Google, получив что-то вроде героя. Тем не менее, шаблон — желание быть ответственным, но нежелание заниматься повседневной работой — быстро повторился.

Казалось, он больше не интересовался черными аспектами работы. Он был разочарован тем, что ему приходилось иметь дело с такими вещами, как внутренние распри и войны за сферы влияния, которые являются неизбежной частью корпоративной жизни, по словам трех бывших руководителей, которые говорили на условиях анонимности.

Даже тогда, задолго до недавних восстаний сотрудников, он разочаровался в том, что он считал правомерным поведением инженеров Google, сказали два других руководителя, которые также говорили на условиях анонимности. У него также начались проблемы со здоровьем, в первую очередь паралич голосовых связок. Руководители, которые встречались с г-ном Пейджем на условиях анонимности, сказали, что он иногда использовал электронный динамик, чтобы усилить свой напряженный голос.

«Ларри подобен профессору, который является звездой бизнеса.На самом деле я не думаю, что у него есть какая-либо признательность, любовь или желание управлять компанией, — сказал г-н Джонс, бывший руководитель Google. «Его волнует стремление к инновациям».

В 2013 году, когда биржевые аналитики спросили г-на Пейджа, сколько денег компания тратит на отдаленные исследовательские проекты, которые могут никогда не принести дохода, он упрекнул их за краткосрочное мышление и сказал, что они должны попросить его потратить больше. . Это был последний звонок для мистера Пейджа.

«Я знаю, что вы все хотели бы, чтобы я работал, но вы также зависите от меня, когда я буду безжалостно расставлять приоритеты в пользу бизнеса», — сказал он аналитикам.

У мистера Пейджа было время для побочных проектов. В течение многих лет мистер Пейдж и мистер Трун обсуждали новый вид транспорта: электрический личный самолет. Но вместо того, чтобы пытаться создать его в Google, они реализовали проект самостоятельно, финансируемый личным богатством г-на Пейджа.

«Мы чувствовали, что летать было слишком далеко для Google и их акционеров», — сказал г-н Трун.

Г-н Трун сейчас управляет компанией Kitty Hawk, которая производит три типа электрических самолетов. Мистер Пейдж является основным спонсором, и он навещает его несколько раз в месяц, мистер Пейдж.- сказал Трун. (У мистера Пейджа было три запуска летающих автомобилей.)

Г-н Пейдж также инвестировал в компанию по добыче астероидов. Г-н Брин финансировал космические компании и компании по производству синтетической говядины. Оба помогли финансировать Tesla. А Брин строит дирижабль в ангаре возле штаб-квартиры Google.

Некоторые сотрудники Google говорят, что основатели уже много лет переключают внимание на других руководителей. На конференции Fortune в 2015 году в одном из последних публичных интервью г-на Пейджа его спросили об интересе Google к Китаю, стране, из которой компания в основном уехала годами ранее.

«Я также поручил этот вопрос Сундару», — ответил г-н Пейдж. «Я помогаю ему подумать об этом. Но сейчас мне не нужно отвечать на этот вопрос ». Он улыбнулся, и толпа засмеялась.

Эрик Шмидт | Биография и факты

Эрик Шмидт , полностью Эрик Эмерсон Шмидт (родился 27 апреля 1955 года, Вашингтон, округ Колумбия), американский руководитель в области информационных технологий, который работал (2001–11) в качестве председателя и генерального директора Google Inc. наблюдение за обширным расширением деятельности компании.

Шмидт вырос в Блэксбурге, Вирджиния, где его отец был профессором экономики в Технологическом университете Вирджинии. Он поступил в Принстонский университет на архитектурный факультет, но перед тем, как окончить его в 1976 году, сменил специальность на электротехнику. Затем он изучал информатику (магистр наук, 1979; доктор философии, 1982) в Калифорнийском университете в Беркли.

С 1979 по 1983 год Шмидт работал в Xerox Corporation на ее установке Xerox PARC в Пало-Альто, Калифорния. Он стал менеджером по программному обеспечению в Sun Microsystems в 1983 году, всего через год после основания компании.В 1985 году он был назначен вице-президентом подразделения программных продуктов Sun, а в 1988 году стал вице-президентом группы общих систем Sun. В 1991 году Sun Microsystems была реорганизована, и Шмидт стал президентом одного из ее дочерних предприятий, Sun Technology Enterprises. В 1994 году он вернулся в Sun Microsystems в качестве технического директора. В Sun он участвовал в разработке языка программирования Java и с энтузиазмом продвигал его использование в качестве руководителя компании.В 1997 году Шмидт покинул Sun, чтобы стать председателем и генеральным директором Novell, Inc. Техническая компания нуждалась в инновационном лидерстве, поскольку ее сетевая операционная система NetWare уступала долю рынка Microsoft NT. Усилия Шмидта несколько оживили компанию, но не смогли обратить вспять долгосрочный спад.

В марте 2001 года Шмидт был нанят Google в качестве председателя совета директоров. Менее чем через пять месяцев он получил дополнительный титул генерального директора. В это время два основателя Google, Ларри Пейдж и Сергей Брин, стали президентом по продуктам и президентом по технологиям соответственно.Согласно остротам Кремниевой долины, Шмидт был нанят в качестве «взрослого надзора» за основателями, которым было еще около двадцати лет. Фактически, эти трое управляли Google как триумвиратом. Шмидту приписывают внедрение в компанию элементов традиционной бизнес-структуры. Он руководил первичным публичным размещением акций Google в августе 2004 года, а также был представителем компании.

Компания Google, уже являющаяся владельцем успешной поисковой системы, представила множество новых продуктов и услуг во время правления Шмидта, в частности, Google News (2002 г.), Blogger (2003 г.), Google Книги (2004 г.), Gmail (2004 г.), Google Планета Земля (2005 г.) и Google Maps (2005).В 2006 году Google приобрела сайт обмена видео YouTube, а в следующем году — рекламную компанию DoubleClick. В 2008 году Google бросил вызов Microsoft, выпустив веб-браузер Chrome, и Apple, выпустив мобильную операционную систему Android.

В 2011 году Пейдж восстановил пост генерального директора Google, который он покинул 10 лет назад, и Шмидт принял новое звание исполнительного председателя, отказавшись от повседневного управления компанией. В 2015 году, когда была сформирована новая холдинговая компания Alphabet Inc. с дочерней компанией Google, Шмидт стал исполнительным председателем совета директоров Alphabet.Он занимал этот пост до 2018 года, после чего стал техническим советником Alphabet.

Книги Шмидта включали The New Digital Age (2013; совместно с Джаредом Коэном), Google: How Google Works (2014; совместно с Джонатаном Розенбергом и Аланом Иглом) и триллион долларов Coach: The Leadership Playbook of Silicon Билл Кэмпбелл из Valley (2019; совместно с Джонатаном Розенбергом и Аланом Иглом).

Susan Wojcicki | Биография и факты

Susan Wojcicki , полностью Susan Diane Wojcicki , (родилась 5 июля 1968 года, Санта-Клара, Калифорния, U.С.), руководитель американской технологической индустрии, который был генеральным директором (2014–2014 гг.) Веб-сайта YouTube для обмена видео. Ранее она была старшим вице-президентом по маркетингу в материнской компании YouTube, Google Inc.

100 женщин-первопроходцев

Познакомьтесь с выдающимися женщинами, которые осмелились выдвинуть на первый план вопросы гендерного равенства и другие вопросы. Этим историческим женщинам есть что рассказать, от преодоления угнетения до нарушения правил, переосмысления мира или восстания.

Отец Войжицки был профессором физики в Стэнфордском университете, а ее мать была учительницей. Она выросла в Стэнфорде, Калифорния, а затем изучала историю и литературу в Гарвардском университете (AB, 1990), экономику в Калифорнийском университете в Санта-Круз (MS, 1993) и бизнес в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. (MBA, 1998). Вернувшись в Кремниевую долину в 1998 году, она сдала в аренду гараж в своем доме в Менло-парке недавно учрежденной компании Google Inc., которая ненадолго использовала его в качестве первого штаб-квартиры компании.

Google переехала в более традиционные офисные помещения к тому времени, когда Войчицки перешла на работу в компанию в 1999 году. Ранее она работала в Intel Corporation, Bain & Co. и RB Webber & Co. Ее задача в качестве первого менеджера по маркетингу Google. должен был найти способы получения дохода от поисковой системы компании. Ее первый большой успех пришел в 2000 году, когда была запущена реклама AdWords — интерактивной текстовой рекламы, которая появляется на страницах поиска Google.

Некоторые из последующих успехов Войжицки в Google были связаны с покупкой и взращиванием начинающих компаний в области интернет-рекламы. С запуском системы AdSense и приобретением Applied Semantics в 2003 году Google стал брокером медийной онлайн-рекламы. За определенную плату система AdSense размещала соответствующую рекламу на участвующих веб-сайтах. Когда реклама просматривалась или нажималась и согласованные условия выполнялись, веб-издатель получал часть денег, которые рекламодатель заплатил Google.В 2008 году ответственность Войжицки значительно расширилась после того, как Google приобрел компанию DoubleClick. Помимо других возможностей, система DoubleClick использует файлы cookie, которые отслеживают предпочтения пользователей Интернета в интересах рекламодателей. Google не отставал от стремительного распространения смартфонов, когда Войчицки в 2009 году организовал покупку мобильной рекламной сети AdMob.

Wojcicki впервые начал заниматься видеообменом в связи с запуском Google Video в 2005 году.В следующем году она руководила покупкой конкурирующего YouTube, столь же нового предприятия, которое пользовалось большим успехом. Торговая марка YouTube сохранилась даже после того, как компания стала дочерней компанией Google. Войчицки, который был повышен до старшего вице-президента Google в 2010 году, перешел на YouTube в 2014 году и позже в том же году стал генеральным директором компании. Таким образом, она возглавила компанию, которая, по утверждениям, имеет более одного миллиарда пользователей в месяц.

Сама из родителей, Войчицки была решительным сторонником оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.Энн Войчицки, ведущий предприниматель в области личной геномики, является ее сестрой.

Сергей Брин | Биография, Google и факты

Сергей Брин (родился 21 августа 1973 г., Москва, Россия, СССР), американский ученый-компьютерщик и предприниматель, который вместе с Ларри Пейджем создал поисковую систему Google в Интернете, успешные сайты в Интернете.

Британская викторина

Компьютеры и технологии. Викторина

Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения так же просто, как…РЖУ НЕ МОГУ. Примите участие в этой викторине и позвольте некоторым технологиям подсчитать ваш результат и раскрыть вам содержание.

Семья Брина переехала из Москвы в Соединенные Штаты в 1979 году. После получения степени (1993) по информатике и математике в Университете Мэриленда он поступил в аспирантуру Стэнфордского университета, где познакомился с Пейджем, сокурсником. Оба были заинтригованы идеей расширения возможностей извлекать смысл из массы данных, накапливаемых в Интернете.Они начали работать из комнаты общежития Пейджа, чтобы разработать новый тип поисковой технологии, которая использовала бы собственные способности веб-пользователей ранжирования, отслеживая «вспомогательные ссылки» каждого сайта, то есть количество других страниц, связанных с ними. Брин получил степень магистра в 1995 году, но ушел в отпуск по программе докторантуры Стэнфорда, чтобы продолжить работу над поисковой системой.

В середине 1998 года Брин и Пейдж начали получать внешнее финансирование, и в конечном итоге они привлекли около 1 миллиона долларов от инвесторов, семьи и друзей.Они назвали свою обновленную поисковую систему Google (название произошло от неправильного написания первоначально запланированного названия, googol (математический термин для числа 1, за которым следуют 100 нулей)) и создали корпорацию Google Inc. Брин стал президентом компании. технологии, и к середине 1999 года, когда Google получил 25 миллионов долларов венчурного финансирования, поисковая машина обрабатывала 500 000 запросов в день. Исполнительный директор по технологиям Эрик Шмидт сменил Пейджа на посту главного исполнительного директора Google в 2001 году.Однако фактически во главе Google стояла троица из Брина, Пейджа и Шмидта. К 2004 году пользователи заходили на веб-сайт 200 миллионов раз в день (примерно 138 000 запросов в минуту). 19 августа 2004 г. компания Google Inc. провела первичное публичное размещение акций (IPO), в результате чего Брин получил более 3,8 миллиарда долларов.

В 2006 году Google приобрел YouTube, самый популярный в Интернете сайт потокового видео, отправленного пользователями, за 1,65 миллиарда долларов на складе. Этот шаг отразил усилия компании расширить свои услуги за пределы поиска в Интернете.В том же году Google подвергся критике за согласие соблюдать требования цензуры китайского правительства — например, блокировать веб-сайты, восхваляющие демократию или освещающие демонстрации 1989 года на площади Тяньаньмэнь. Брин поддержал это решение, заявив, что способность Google предоставлять некоторую, хотя и ограниченную, информацию лучше, чем ее не предоставлять. В апреле 2011 года Брин оставил свои обязанности президента по технологиям и возглавил специальные проекты. В августе 2015 года Google была реорганизована и стала дочерней компанией Alphabet Inc., недавно созданная холдинговая компания, президентом которой стал Брин. В декабре 2019 года он покинул этот пост, хотя продолжал входить в совет директоров Alphabet.

Сундар Пичай | Биография, Google и факты

Сундар Пичай , полностью Пичаи Сундарараджан (родился 12 июля 1972 года, Мадрас [ныне Ченнаи], Тамил Наду, Индия), американский руководитель индийского происхождения, который был генеральным директором Google , Inc.(2015–) и ее холдинговая компания Alphabet Inc. (2019–).

Британская викторина

Компьютеры и технологии. Викторина

Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения так же просто, как … LOL. Примите участие в этой викторине и позвольте некоторым технологиям подсчитать ваш результат и раскрыть вам содержание.

Мальчиком, выросшим в Мадрасе, Пичай спал со своим братом в гостиной тесного семейного дома, но его отец, инженер-электрик из британской транснациональной компании GEC, заметил, что мальчики получили хорошее образование.В раннем возрасте Пичай проявил интерес к технологиям и необычайную память, особенно на телефонные номера. Получив степень в области металлургии (B.Tech., 1993) и серебряную медаль в Индийском технологическом институте Харагпур, он получил стипендию для учебы в Стэнфордском университете (магистр инженерии и материаловедения, 1995). После этого он остался в Соединенных Штатах, некоторое время проработав в Applied Materials (поставщик полупроводниковых материалов), а затем получил степень M.Б.А. (2002) из ​​Уортонской школы Пенсильванского университета.

После непродолжительной работы в консалтинговой компании McKinsey & Co., Пичаи присоединился к Google в 2004 году в качестве главы отдела управления продуктами и разработки. Первоначально он работал над панелью инструментов Google, которая позволяла тем, кто пользуется веб-браузерами Microsoft Internet Explorer и Mozilla Firefox, легко получать доступ к поисковой системе Google. В течение следующих нескольких лет он принимал непосредственное участие в разработке собственного браузера Google, Chrome, который был выпущен для широкой публики в 2008 году.В том же году Пичай был назначен вице-президентом по разработке продуктов, и он начал играть более активную общественную роль. К 2012 году он был старшим вице-президентом, а два года спустя стал руководителем продукта как в Google, так и в операционной системе смартфонов Android.

В 2011 году, как сообщается, Пичай активно преследовал за работу в службе микроблогов Twitter, а в 2014 году его рекламировали как возможного генерального директора Microsoft, но в обоих случаях ему были предоставлены крупные финансовые пакеты, чтобы остаться в Google.Также было известно, что он участвовал в переговорах по сделке Google по приобретению Nest Labs за 3,2 миллиарда долларов в 2014 году. Поэтому, когда соучредители Google Ларри Пейдж и Сергей Брин объявили о создании Alphabet Inc. в августе 2015 года, для инсайдеров отрасли не стало сюрпризом, что Пичаи был назначен генеральным директором Google, которая была реорганизована в дочернюю компанию. В декабре 2019 года он также был назначен генеральным директором Alphabet, заменив Пейджа, который ушел в отставку.