Потребительский кооператив количество учредителей: Поучительный отказ в гос. регистрации потребительского кооператива |

Содержание

Создание и регистрация потребительского кооператива

Потребительские кооперативы в основном создаются гражданами для совместной защиты и представления своих интересов в определенной сфере, например, садовые, дачные, гаражные кооперативы. При создании и регистрации потребительских кооперативов, граждане часто сталкиваются с недостатком информации по данным вопросам. Также не лишним будет проверить на соответствие законам учредительных документов кооперативов, созданных ранее. Данная статья описывает процедуру создания и регистрации потребительского кооператива, в соответствии с действующим законодательством.

Требования к созданию потребительского кооператива установлены нормами:

Закона Республики Казахстан «О некоммерческих организациях»;
Закона Республики Казахстан «О потребительском кооперативе».

В соответствии со статьей 13 Закона «О потребительском кооперативе» членами потребительского кооператива могут быть граждане, достигшие 18-летнего возраста, и юридические лица.

Учредительное собрание

Согласно статье 9 Закона «О потребительском кооперативе» создание потребительского кооператива начинается с проведения учредительного собрания и завершается государственной регистрацией в качестве юридического лица.

Решение о создании и регистрации потребительского кооператива принимается на учредительном собрании. В соответствии со статьей 10 указанного Закона учредительное собрание потребительского кооператива решает следующие вопросы:

принимает решение о создании потребительского кооператива, его наименовании и месте нахождения;
утверждает список членов потребительского кооператива на основании их заявлений с указанием фамилии, имени, отчества, места жительства и данных документа, удостоверяющего личность, для граждан и с указанием наименования, места нахождения и банковских реквизитов для юридического лица;

определяет предмет и цели деятельности;
определяет состав, размер и сроки внесения имущественных (паевых) взносов;
утверждает устав и учредительный договор;
избирает исполнительный, контрольный и иные органы;
определяет сроки и лиц, ответственных за государственную регистрацию;
решает иные вопросы, связанные с созданием потребительского кооператива.

Решение учредительного собрания оформляется протоколом. Протокол должен быть подписан председателем и секретарем учредительного собрания. Председатель учредительного собрания избирается большинством голосов его участников.

Какие документы необходимы для создания потребительского кооператива?

В статье 21 Закона «О некоммерческих организациях» указываются учредительные документы, которые необходимы для потребительского кооператива — устав, утвержденный учредителями, и учредительный договор.

Помимо этих документов, необходимы: протокол учредительного собрания и список членов потребительского кооператива.

Далее рассмотрим более подробно необходимые документы и требования к ним.

Требования к уставу потребительского кооператива.

Как следует из перечня вопросов, решаемых учредительным собранием, участниками утверждается Устав потребительского кооператива.

Требования к уставу выдвигаются статьей 11 Закона «О потребительском кооперативе».

Устав потребительского кооператива должен содержать:

наименование и местонахождение кооператива;
предмет и цели деятельности кооператива;
порядок вступления и выхода членов из потребительского кооператива, в том числе выдела своей доли в имуществе кооператива;
состав, размер и порядок внесения имущественных (паевых) взносов, ответственность за нарушение обязательств по внесению имущественных (паевых) взносов;

порядок формирования, избрания (переизбрания) и полномочия исполнительного, контрольного и иных органов потребительского кооператива, порядок принятия ими решений;
состав и компетенцию органов управления потребительского кооператива;
порядок принятия решений органами управления, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;
порядок покрытия членами потребительского кооператива убытков, понесенных кооперативом;
условия реорганизации и прекращения деятельности кооператива;
сведения о филиалах и представительствах;
характер и порядок личного трудового участия членов потребительского кооператива в его деятельности;
взаимоотношения между потребительским кооперативом и его членами, исполнительным органом потребительского кооператива и наемными работниками.

Также в уставе могут содержаться и другие положения, не противоречащие законодательству Республики Казахстан.

Следует отметить, что к уставу обязательно прилагается список членов потребительского кооператива с указанием фамилии, имени, отчества, места жительства и данных документа, удостоверяющего личность гражданина, а также наименования, местонахождения и банковских реквизитов организации, если членом потребительского кооператива является юридическое лицо.

Нужен ли учредительный договор в потребительском кооперативе?

Согласно статье 21 Закона «О некоммерческих организациях» учредительный договор указывается в числе обязательных учредительных документов. Однако, в Законе «О потребительском кооперативе» нет никаких требований к учредительному договору и никаких упоминаний о таковом документе в тексте Закона не имеется.

Тем не менее, чтобы не нарушать законодательство Республики Казахстан, необходимо опираться на требования Закона «О некоммерческих организациях», так как потребительский кооператив является некоммерческой организацией и, следовательно, на него распространяются требования данного Закона.

В статье 23 Закона «О некоммерческих организациях» говорится о том, что учредительный договор – это соглашение о создании некоммерческой организации. В данном договоре определяются:

порядок совместной деятельности по созданию кооператива;
условия передачи в собственность кооператива имущества его членов;
условия участия членов в деятельности кооператива;
условия и порядок управления деятельностью кооператива;
условия и порядок выхода членов из его состава.

В учредительный договор по согласию учредителей могут быть включены и другие условия, не противоречащие законодательству Республики Казахстан.

Учредительный договор подписывается всеми учредителями, либо уполномоченными ими лицами.

Регистрация потребительского кооператива.

После выполнения всех требований, которые были рассмотрены в статье можно приступить к регистрации создаваемого потребительского кооператива.

Для регистрации потребительского кооператива в регистрирующий орган необходимо предоставить, согласно пункту 6 Инструкции по государственной регистрации юридических лиц и учетной регистрации филиалов и представительств, а также пункту 17 Приложения 5 к данной Инструкции:

Заявление по форме, согласно Приложению 1 к данной Инструкции;
Устав в 3 экземплярах в пронумерованном и прошнурованном виде;

Квитанцию или иной документ об оплате в бюджет сбора за государственную регистрацию;
Список членов кооператива с указанием их фамилии, имени, отчества, года рождения, ИИН и места жительства — для граждан, и сведений о месте нахождения, банковских реквизитах и БИН — для юридических лиц.

Отличие ООО от производственного кооператива.

При открытии предприятия учредителям, прежде всего, нужно определиться с выбором организационно-правовой формы. Если предприятие планирует заниматься, в основном, производственной деятельностью, то возможны варианты – Производственный кооператив или Общество с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью — самая распространенная форма, простая и понятная большинству предпринимателей. Производственные кооперативы открываются нечасто, однако они тоже являются коммерческими организациями и создаются для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности членов кооператива..

Основное отличие кооператива от ООО состоит в том, что члены кооператива должны принимать личное трудовое участие в деятельности кооператива либо вносить дополнительные паевые взносы. Участие учредителя ООО в деятельности Общества личным трудом не предусматривается законодательством.

Второе важное отличие заключается в том, что количество учредителей Производственного кооператива не может быть меньше пяти человек, в то время как ООО может быть создано одним учредителем.Понятно, что не всегда можно найти четверо единомышленников, которым будет интересно создание нового предприятия.

Третье отличие – учредители Производственного кооператива не составляют и не подписывают учредительный договор, достаточно лишь Протокола учредительного собрания о создании кооператива. Основным учредительным документом кооператива, как и ООО, является Устав.

Четвертое отличие– в Производственном кооперативе образуется паевой фонд, который состоит из паевых взносов членов кооператива, в ООО образуется уставной капитал, разделенный на доли участников Общества.

Пятое отличие–члены Производственного кооператива несут субсидиарную ответственность по его долгам, в ООО на участников Общества субсидиарная ответственность может быть возложена только в исключительных случаях, например, в случае банкротства Общества по вине его участников.

Шестое отличие– на момент регистрации Производственного кооператива каждый учредитель должен внести не менее 10 % своего паевого взноса. Оставшаяся часть вносится в течение года. Доли участников ООО должны быть оплачены в течение четырех месяцев.

Седьмое отличие –институт крупных сделок в Производственном кооперативе законом не предусмотрен. В Обществах с ограниченной ответственностью решение об одобрении крупных сделок относится к компетенции общего собрания участников Общества или совета директоров.

Восьмое отличие–распределение прибыли в Производственном кооперативе происходит между членами кооператива в соответствии с их личным трудовым участием и размером паевого взноса. По решению общего собрания членов кооператива часть прибыли может распределяться и между его наемными работниками. В ООО прибыль распределяется только между участниками Общества, пропорционально их долям в уставном капитале или в ином порядке по решению общего собрания участников Общества.

Девятое отличие–член Производственного кооператива может выйти из кооператива по своему усмотрению. Участник ООО вправе выйти из Общества, если это предусмотрено его уставом.

Десятое отличие–решение о реорганизации (кроме преобразования в хозяйственное товарищество или общество) или ликвидации кооператива принимается тремя четвертями голосов членов кооператива, присутствующих на общем собрании. Решение о преобразовании кооператива в хозяйственное товарищество или общество принимается членами кооператива единогласно.

Решение о реорганизации ООО в любой форме и ликвидации Общества принимается всеми участниками ООО единогласно.

Вывод: Отличий много, они существенные, некоторые говорят в пользу создания Производственного кооператива, а некоторые — в пользу ООО, поэтому учредителям стоит задуматься, какая именно форма подойдет им для их предпринимательской деятельности. При наличии сомнений лучше обратиться за советом к специалистам с опытом работы в этой области.

Наша компания «ЮРКОМ-КОНСАЛТИНГ» предоставляет бесплатные консультации по вопросам создания предприятий любых форм и оказывает полный комплекс услуг по подготовке документов для их создания и регистрации.

Для более подробной информации о наших услугах, посетите наши тематические страницы:

Регистрация производственного кооператива

Регистрация ООО

Регистрация ИП

Регистрация АО

Регистрация КФХ

Изначально Кооператив имел 2 учредителей — юридических лиц. В настоящий момент эти юридические лица — ликвидированы. Какой статус у кооператива остается?

Отношения, связанные с созданием и деятельностью потребительских кооперативов (в том числе гаражно-строительных кооперативов), регулируются ст. 116 Гражданского кодекса Российской Федерации. Гражданский кодекс Российской Федерации квалифицирует потребительский кооператив как некоммерческую организацию. Вместе с тем согласно п.

3 ст. 1 Федерального закона от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» положения указанного Закона на потребительские кооперативы не распространяются. Правовое положение потребительских кооперативов, а также права и обязанности их членов, как это предусмотрено п. 6 ст. 116 Гражданского кодекса Российской Федерации, определяются законами о потребительских кооперативах. Однако для гаражно-строительных кооперативов (далее — ГСК) специальный закон не принят. Действие Закона Российской Федерации от 19.06.1992 N 3085-1 «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» в силу ст. 2 данного Закона на ГСК не распространяется. Таким образом, правовое положение ГСК определяется Уставом ГСК в части, не противоречащей действующему законодательству.Из Вашего письма не совсем понятен статус Юридических лиц членов ГСК. Вы указываете на то, что они являлись учредителями. Хотя из Федерального закона от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (с изменениями и дополнениями) и Приказа ФНС от 1 ноября 2004 г.

N САЭ-3-09/16@ «О МЕТОДИЧЕСКИХ РАЗЪЯСНЕНИЯХ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ ФОРМ ДОКУМЕНТОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ПРИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА И ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ» (далее — Приказ), где в п. 4.4., Главы II Порядок заполнения Заявления о государственной регистрации юридического лица при создании (форма N Р11001) указывается, что «При представлении заявления о государственной регистрации потребительского кооператива в сведениях об учредителях указываются данные членов кооператива, входящих в состав правления.». Т.е. количество учредителей ГСК определяется количеством лиц входящих в состав правления. В состав правления ГСК могут входить только физические лица. По-видимому Ваш ГСК был зарегистрирован достаточно давно и при его учреждении не соблюдались данные требования.Необходимо уточнить статус учредителей и членов ГСК. Под учредителями ГСК понимаются лица, принявшие решение о создании ГСК, входящие в состав правления и сведения о них вносятся в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ).

После прохождения государственной регистрации и получения ГСК статуса юридического лица учредители автоматически становятся членами ГСК. Все иные лица, желающие стать членами ГСК, должны написать заявление о вступлении в ГСК и после соблюдения процедуры, предусмотренной уставом ГСК, стать его членами.
Права учредителей-членов ГСК и членов ГСК, вступивших на основании заявлений, являются равными.На основании выше изложенного в отношении Вашего ГСК можно сказать следующее:
1. Учредителями ГСК выступили два Юридических лица и после государственной регистрации они стали членами ГСК.
2. Состав членов ГСК изменился за счет вступления новых членов, которые подали заявления о вступлении, прошли необходимую процедуру, предусмотренную уставом и стали полноправными членами ГСК.
3. Т.к. высшим органом управления ГСК является общее собрание членов ГСК и Общее собрание состоит из всех членов ГСК, включая и Юридических лиц-учредителей и вновь вступивших членов, которые обладают равными правами, то в случае ликвидации Юридических лиц-учредителей и прекращении их членства в ГСК происходит изменение общего количества членов ГСК в сторону уменьшения, но на легитимности высшего органа управления ГСК, общего собрания, это не сказывается.

В ГСК остаются члены, которые вступали в члены ГСК на основании заявлений и соответственно общее собрание является правомочным.
4. В связи с изменением состава членов ГСК статус юридического лица не меняется и ГСК продолжает свою деятельность.

что это и зачем он нужен?

Вы живете в маленьком городке или селе, где нет отделений банков. У вас небольшой бизнес или подсобное хозяйство. Порой вам нужны дополнительные деньги или, наоборот, вы готовы вложить свободные средства, но не знаете, кому их доверить. Кредитный потребительский кооператив (КПК) может вам помочь. Что такое КПК и о чем нужно помнить, обращаясь в кредитный кооператив?

Кредитные потребительские кооперативы (КПК) — это подобие касс взаимопомощи. Люди или компании одного региона, профессии, рода деятельности, социального статуса объединяются, чтобы самим решать свои финансовые задачи. Они скидываются «в общий котел» (фонд финансовой взаимопомощи) и сами же могут одалживать часть этих общих денег под проценты. Например, фермеры могут создать сельскохозяйственный КПК и брать в нем займы на посевную.

В кооперативе можно получить заем не только для бизнеса, но и на личные нужды. Процент обычно выше, чем в банках, зато получить его проще. И наоборот, можно вложить деньги в КПК и получить доход больше, чем по банковскому депозиту. Но такие вложения не попадут под защиту Агентства по страхованию вкладов. КПК также могут привлекать займы от сторонних компаний, даже если они не являются их пайщиками.

Как создать кооператив?

Найти единомышленников
Объединиться в КПК могут как обычные люди (должно собраться не менее 15 желающих), так и компании (минимум 5 юридических лиц). Также бывают кооперативы смешанного типа — в них входят и физические, и юридические лица. В этом случае их общее число не должно быть меньше 7. После создания кооператива круг пайщиков может быть расширен.

Одалживать деньги в КПК могут только члены кооператива — пайщики. Никакие другие люди или организации взять взаймы в КПК не могут. При этом привлекать деньги от сторонних компаний КПК вправе, а от частных лиц, которые не вступили в кооператив, — нет
Договориться о правилах
Нужно сразу определить специализацию кооператива — будет ли КПК работать, к примеру, с предпринимателями, только с фермерами или со всеми потребителями. Это важно сделать в самом начале, потому что правила для них различаются. Работу сельскохозяйственных КПК регулирует закон «О сельскохозяйственной кооперации», а других кооперативов — закон «О кредитной кооперации».
Определить финансовую модель и тарифную политику
Члены кооператива сами решают, на каких условиях КПК будет работать: под какой процент будет привлекать средства, под какой процент и в каком размере выдавать займы, а также каким будет минимальный пай — доля, которую вносят в капитал его участники. Решение зависит от всех участников КПК.

Члены кооператива могут свободно выйти из КПК и забрать свой пай в любой момент
Подготовить документы
Нужно установить порядок приема в кооператив, оговорить права, обязанности и ответственность пайщиков, определить структуру и полномочия органов управления. Все эти решения должны войти в устав КПК.
Выбрать саморегулируемую организацию или ревизионный союз
Каждый КПК обязан состоять в одной из саморегулируемых организаций (СРО). Реестр СРО финансового рынка опубликован на сайте Банка России. Для сельскохозяйственных КПК схема чуть сложнее: они должны быть членами одного из ревизионных союзов, а союз обязан входить в СРО. Реестры ревизионных союзов можно найти в интернете.
Собрать деньги
Участники должны внести членские взносы (они пойдут на административные расходы самого кооператива) и паи (они сформируют капитал КПК). Пайщики, у которых есть свободные деньги, могут внести их в фонд финансовой взаимопомощи — именно из этих средств кооператив будет выдавать займы другим пайщикам. И только пайщикам — никакие сторонние лица или организации одолжить деньги у КПК не могут.

Как работает КПК?

КПК формирует паевой фонд (аналог уставного капитала, который создается за счет паев).
Кроме того, КПК привлекает под проценты личные сбережения своих участников, а также займы от юридических лиц. Из этих средств создается фонд финансовой взаимопомощи.
Пайщики могут брать займы у КПК за счет средств фонда финансовой взаимопомощи: компании — на развитие бизнеса, а люди — на личные нужды.

Может ли КПК стать доходным бизнесом?

КПК — некоммерческая организация, то есть создается не для получения прибыли. КПК не занимаются ни торговлей, ни производством, ни каким-либо сервисом. Их главная функция — организовывать финансовую взаимопомощь внутри кооператива: принимать деньги от одних пайщиков и выдавать займы другим. Членские взносы и разница за счет процентов между выданными и привлеченными средствами идут на покрытие расходов кооператива.

Если по итогам года расходы превышают доходы, участники КПК должны внести дополнительные членские взносы для покрытия убытков. Если же кооператив оказался в плюсе, то прибыль обычно направляют в резервный фонд на случай убытков в будущем.

Защищены ли сбережения в КПК?

КПК не входят в государственную систему страхования вкладов. Пайщики должны самостоятельно следить за финансовым состоянием кооператива.

При этом КПК делают отчисления в компенсационный фонд саморегулируемой организации — 0,2% своих среднегодовых активов. Это своеобразная страховка — СРО собирает их на случай, если какой-либо из кооперативов — участников организации обанкротится. Пайщики разорившегося КПК смогут получить до 5% средств компенсационного фонда пропорционально своей доле в кооперативе.

Многие кооперативы также самостоятельно страхуют привлеченные деньги в страховых компаниях и обществах взаимного страхования. Но риск потерять сбережения, размещенные в КПК, все же остается.

Плюсы и минусы КПК

+ Поддержка своей общины и развитие регионов

Кооперативом управляют сами пайщики, они заинтересованы в процветании своего региона или отрасли. КПК финансируют местные компании и частных предпринимателей, которые являются членами кооператива, и тем самым развивают экономику региона и помогают создавать новые рабочие места.

+ Большие шансы получить заем

Все пайщики имеют право взять в КПК заем на свои нужды. Не нужно собирать справки о доходах, привлекать поручителей. Но если вы захотите получить в заем большую сумму, вас могут попросить предоставить некоторые документы.

+ Комфортные платежи

Если возникнут сложности с возвратом займа, с КПК легче договориться о реструктуризации, чем с банком или микрофинансовой организацией. Кооператив изначально создается, чтобы помогать своим участникам, а не продавать долг коллекторам.

+ Выгодные вложения

КПК принимают любые, даже маленькие суммы сбережений. Доход, как правило, будет больше, чем по банковским вкладам.

— Недешевые займы

Проценты по займам в кооперативе обычно выше, чем по банковским кредитам.

— Большая ответственность

Пайщики самостоятельно управляют своим кооперативом и вместе принимают решения, в том числе кому и какой выдать заем. Следовательно, все члены КПК отвечают за последствия, включая возможные убытки. Если убытки возникнут, надо будет вносить дополнительные членские взносы, чтобы их покрыть. Поэтому лучше участвовать в собраниях, изучать отчеты КПК и следить за новостями.

— Риск потери сбережений

Государственная система страхования банковских вкладов не распространяется на сбережения пайщиков. Компенсации СРО и страховки не гарантируют полный возврат вложенных средств.

Как не спутать КПК с финансовой пирамидой?

Под КПК иногда маскируются финансовые пирамиды и обычные мошенники. Ниже приводим несколько правил, как не ошибиться при выборе КПК.

Проверьте название

Юридическая форма организации должна быть «Кредитный потребительский кооператив» (КПК) или «Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив» (СКПК). Все остальные формы — ООО, ОАО, ЗАО, ИП — не имеют к КПК и СКПК никакого отношения. Если увидите название типа ООО «Кредитный потребительский кооператив» или ЗАО «Приобретательский кредитный кооператив», знайте: перед вами мошенники. При этом следует всегда смотреть на расшифровку аббревиатуры КПК или СКПК, за которой также могут скрываться мошенники, например «Кредитный производственный кооператив» или «Сельскохозяйственный кредитно-производственный кооператив». Так мошенники пытаются ввести граждан в заблуждение.

Найдите в госреестре

Зайдите на сайт Банка России и найдите там свой кооператив. Сверьте данные государственного реестра с реквизитами КПК. Полное название, ИНН, ОГРН должны совпадать. Для подстраховки зайдите на сайт саморегулируемой организации КПК и найдите свой кооператив там.

Опасайтесь агрессивной рекламы

Если видите кричащую рекламу: «50% годовых по вкладам в КПК!», «Вклады в КПК застрахованы государством», это явный обман. Проценты в кооперативах выше банковских, но не в несколько раз. Базовый стандарт работы кооперативов ограничивает доходность вложений: она не может превысить действующую ключевую ставку Банка России, умноженную на два. Например, на 1 сентября 2020 года ключевая ставка была 4,25% — и значит, КПК не могли предложить доходность выше 8,5% годовых.

Не стройте пирамиды

Иногда КПК в рамках программы лояльности предлагают бонусы за приглашение нового клиента. Но надо быть очень внимательным в таких вопросах. Всегда обращайте внимание, когда сотрудники организации предлагают деньги либо необоснованные бонусы за активное привлечение большего числа новых пайщиков-вкладчиков. Есть риск, что вы имеете дело с финансовой пирамидой.

Изучите документы

Не дают почитать устав КПК, договор, или условия там прописаны нечетко? На вас давят, торопят? Лучше уходите и поищите другого финансового партнера.

Кредитный потребительский кооператив — хорошая альтернатива банковским услугам, особенно для частных предпринимателей и малого бизнеса. Но членство в КПК требует осмотрительности и активного участия в работе кооператива.

ЖИЛИЩНЫЕ И ЖИЛИЩНО-СТРОИТЕЛЬНЫЕ КООПЕРАТИВЫ — Ивко

29 декабря 2004 года N 188-ФЗ

Принят Государственной Думой 22 декабря 2004 года
Одобрен Советом Федерации 24 декабря 2004 года

Раздел V. ЖИЛИЩНЫЕ И ЖИЛИЩНО-СТРОИТЕЛЬНЫЕ КООПЕРАТИВЫ

Глава 11. ОРГАНИЗАЦИЯ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЖИЛИЩНЫХ И ЖИЛИЩНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ КООПЕРАТИВОВ

Статья 110. Жилищные и жилищно-строительные кооперативы

1. Жилищным или жилищно-строительным кооперативом признается добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц на основе членства в целях удовлетворения потребностей граждан в жилье, а также управления жилыми и нежилыми помещениями в кооперативном доме.

2. Члены жилищного кооператива своими средствами участвуют в приобретении, реконструкции и последующем содержании многоквартирного дома.

3. Члены жилищно-строительного кооператива своими средствами участвуют в строительстве, реконструкции и последующем содержании многоквартирного дома.

4. Жилищные и жилищно-строительные кооперативы (далее также -жилищные кооперативы) являются потребительскими кооперативами.

5. Действие положений настоящей главы не распространяется на иные специализированные потребительские кооперативы, создаваемые в целях удовлетворения потребностей граждан в жилье в соответствии с федеральными законами о таких кооперативах. Порядок создания и деятельности таких кооперативов, правовое положение их членов определяются указанными федеральными законами.

Статья 111. Право на вступление в жилищные кооперативы

1. Право на вступление в жилищные кооперативы имеют граждане, достигшие возраста шестнадцати лет, и (или) юридические лица.

2. Категории граждан, указанных в статье 49 настоящего Кодекса, имеют преимущественное право на вступление в жилищные кооперативы, организованные при содействии органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации или органов местного самоуправления.

Статья 112. Организация жилищного кооператива

1. Количество членов жилищного кооператива не может быть менее чем пять, но не должно превышать количество жилых помещений в строящемся или приобретаемом кооперативом многоквартирном доме.

2. Решение об организации жилищного кооператива принимается собранием учредителей.

3. В собрании учредителей жилищного кооператива вправе участвовать лица, желающие организовать жилищный кооператив.

4. Решение собрания учредителей об организации жилищного кооператива и об утверждении его устава считается принятым при условии, если за это решение проголосовали лица, желающие вступить в жилищный кооператив (учредители).

5. Членами жилищного кооператива с момента его государственной регистрации в качестве юридического лица становятся лица, проголосовавшие за организацию жилищного кооператива.

6. Решение собрания учредителей жилищного кооператива оформляется протоколом.

Статья 113. Устав жилищного кооператива

1. В уставе жилищного кооператива должны содержаться сведения о наименовании кооператива, месте его нахождения, предмете и целях деятельности, порядке вступления в члены кооператива, порядке выхода из кооператива и выдачи паевого взноса, иных выплат, размере вступительных и паевых взносов, составе и порядке внесения вступительных и паевых взносов, об ответственности за нарушение обязательств по внесению паевых взносов, о составе и компетенции органов управления кооператива и органов контроля за деятельностью кооператива, порядке принятия ими решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов, порядке покрытия членами кооператива понесенных им убытков, порядке реорганизации и ликвидации кооператива.

2. Устав жилищного кооператива может содержать другие не противоречащие настоящему Кодексу, другим федеральным законам положения.

Статья 114. Государственная регистрация жилищного кооператива

Государственная регистрация жилищного кооператива осуществляется в соответствии с законодательством о государственной регистрации юридических лиц.

Статья 115. Органы управления жилищного кооператива

Органами управления жилищного кооператива являются:

1) общее собрание членов жилищного кооператива;

2) конференция, если число участников общего собрания членов жилищного кооператива более пятидесяти и это предусмотрено уставом жилищного кооператива;

3) правление жилищного кооператива и председатель правления жилищного кооператива.

Статья 116. Управление в жилищном кооперативе

1. Высшим органом управления жилищного кооператива является общее собрание членов кооператива (конференция), которое созывается в порядке, установленном уставом кооператива.

2. Компетенция общего собрания членов жилищного кооператива (конференции) определяется уставом кооператива в соответствии с настоящим Кодексом.

Статья 117. Общее собрание членов жилищного кооператива

1. Общее собрание членов жилищного кооператива является правомочным, если на нем присутствует более пятидесяти процентов членов кооператива. Решение общего собрания членов жилищного кооператива считается принятым при условии, если за него проголосовало более половины членов жилищного кооператива, присутствовавших на таком общем собрании, а по вопросам, указанным в уставе жилищного кооператива, — более трех четвертей членов жилищного кооператива, присутствовавших на таком общем собрании.

2. Решение общего собрания членов жилищного кооператива, принятое в установленном порядке, является обязательным для всех членов жилищного кооператива.

3. Общее собрание членов жилищного кооператива избирает органы управления жилищного кооператива и органы контроля за его деятельностью.

4. Решение общего собрания членов жилищного кооператива оформляется протоколом.

Статья 118. Правление жилищного кооператива

1. Правление жилищного кооператива избирается из числа членов жилищного кооператива общим собранием членов жилищного кооператива (конференцией) в количестве и на срок, которые определены уставом кооператива.

2. Порядок деятельности правления жилищного кооператива и порядок принятия им решений устанавливаются уставом и внутренними документами кооператива (положением, регламентом или иным документом кооператива).

3. Правление жилищного кооператива осуществляет руководство текущей деятельностью кооператива, избирает из своего состава председателя кооператива и осуществляет иные полномочия, не отнесенные уставом кооператива к компетенции общего собрания членов кооператива.

4. Правление жилищного кооператива подотчетно общему собранию членов кооператива (конференции).

Статья 119. Председатель правления жилищного кооператива

1. Председатель правления жилищного кооператива избирается правлением жилищного кооператива из своего состава на срок, определенный уставом жилищного кооператива.

2. Председатель правления жилищного кооператива:

1) обеспечивает выполнение решений правления кооператива;

2) без доверенности действует от имени кооператива, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

3) осуществляет иные полномочия, не отнесенные настоящим Кодексом или уставом кооператива к компетенции общего собрания членов кооператива (конференции) или правления кооператива.

3. Председатель правления жилищного кооператива при осуществлении прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах кооператива добросовестно и разумно.

Статья 120. Ревизионная комиссия (ревизор) жилищного кооператива

1. Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью жилищного кооператива общим собранием членов кооператива (конференцией) избирается ревизионная комиссия (ревизор) жилищного кооператива на срок не более чем три года. Количество членов ревизионной комиссии жилищного кооператива определяется уставом кооператива. Члены ревизионной комиссии одновременно не могут являться членами правления жилищного кооператива, а также занимать иные должности в органах управления жилищного кооператива.

2. Ревизионная комиссия жилищного кооператива из своего состава избирает председателя ревизионной комиссии.

3. Ревизионная комиссия (ревизор) жилищного кооператива:

1) в обязательном порядке проводит плановые ревизии финансово-хозяйственной деятельности жилищного кооператива не реже одного раза в год;

2) представляет общему собранию членов кооператива (конференции) заключение о бюджете жилищного кооператива, годовом отчете и размерах обязательных платежей и взносов;

3) отчитывается перед общим собранием членов кооператива (конференцией) о своей деятельности.

4. Ревизионная комиссия (ревизор) жилищного кооператива в любое время вправе проводить проверку финансово-хозяйственной деятельности кооператива и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности кооператива.

5. Порядок работы ревизионной комиссии (ревизора) жилищного кооператива определяется уставом кооператива и другими документами кооператива.

Статья 121. Прием в члены жилищного кооператива

1. Гражданин или юридическое лицо, желающие стать членом жилищного кооператива, подают в правление жилищного кооператива заявление о приеме в члены жилищного кооператива.

2. Заявление о приеме в члены жилищного кооператива должно быть рассмотрено в течение месяца правлением жилищного кооператива и утверждено решением общего собрания членов жилищного кооператива (конференции). Гражданин или юридическое лицо признается членом жилищного кооператива с момента уплаты вступительного взноса после утверждения решения о приеме в члены жилищного кооператива общим собранием членов кооператива (конференцией).

Статья 122. Реорганизация жилищного кооператива

Жилищный кооператив по решению общего собрания его членов (конференции) может быть преобразован в товарищество собственников жилья.

Статья 123. Ликвидация жилищного кооператива

Жилищный кооператив может быть ликвидирован по основаниям и в порядке, которые предусмотрены гражданским законодательством.

Глава 12. ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ЧЛЕНОВ ЖИЛИЩНЫХ КООПЕРАТИВОВ

Статья 124. Предоставление жилого помещения в домах жилищного кооператива

1. Гражданину или юридическому лицу, принятым в члены жилищного кооператива, на основании решения общего собрания членов жилищного кооператива (конференции) предоставляется жилое помещение в домах жилищного кооператива в соответствии с размером внесенного паевого взноса.

2. Решения общего собрания членов жилищного кооператива (конференции) являются основанием вселения в жилые помещения в домах жилищного кооператива.

3. Основанием владения, пользования и в установленных законодательством пределах распоряжения жилым помещением является членство в жилищном кооперативе.

Статья 125. Право на пай члена жилищного кооператива

1. Порядок и условия внесения паевого взноса членом жилищного кооператива определяются уставом жилищного кооператива.

2. Пай может принадлежать одному или нескольким гражданам либо юридическим лицам.

Статья 126. Временные жильцы в жилом помещении в доме жилищного кооператива

Член жилищного кооператива и проживающие совместно с ним члены его семьи по взаимному согласию и с предварительным уведомлением правления жилищного кооператива вправе разрешить проживание в жилом помещении, находящемся в их пользовании, временным жильцам в порядке и на условиях, которые предусмотрены статьей 80 настоящего Кодекса.

Статья 127. Раздел жилого помещения в доме жилищного кооператива

1. Раздел жилого помещения в доме жилищного кооператива между лицами, имеющими право на пай, допускается в случае, если каждому из таких лиц может быть выделено изолированное жилое помещение или имеется техническая возможность переустройства и (или) перепланировки неизолированных помещений в изолированные жилые помещения.

2. Споры о разделе жилого помещения в доме жилищного кооператива разрешаются в судебном порядке.

Статья 128. Сдача внаем жилого помещения в доме жилищного кооператива

1. Член жилищного кооператива, не выплативший полностью паевого взноса, с согласия проживающих совместно с ним членов своей семьи и правления жилищного кооператива вправе сдать часть занимаемого им жилого помещения в доме жилищного кооператива, а в случае временного выбытия — все жилое помещение в доме жилищного кооператива внаем за плату.

2. Жилищный кооператив в порядке, установленном уставом кооператива, вправе сдать внаем за плату освободившиеся жилые помещения, которые находились во владении членов кооператива, вышедших или исключенных из жилищного кооператива, до приема в жилищный кооператив новых членов.

3. Сдача внаем жилого помещения в доме жилищного кооператива осуществляется по правилам, предусмотренным статьями 76 — 79 настоящего Кодекса.

Статья 129. Право собственности на жилое помещение в многоквартирном доме члена жилищного кооператива

1. Член жилищного кооператива приобретает право собственности на жилое помещение в многоквартирном доме в случае выплаты паевого взноса полностью.

2. На отношения собственности в многоквартирном доме в жилищном кооперативе при условии полностью выплаченного паевого взноса хотя бы одним членом жилищного кооператива распространяется действие главы 6 настоящего Кодекса.

Статья 130. Прекращение членства в жилищном кооперативе

1. Членство в жилищном кооперативе прекращается в случае:

1) выхода члена кооператива;

2) исключения члена кооператива;

3) ликвидации юридического лица, являющегося членом кооператива;

4) ликвидации жилищного кооператива;

5) смерти гражданина, являющегося членом жилищного кооператива.

2. Заявление члена жилищного кооператива о добровольном выходе из жилищного кооператива рассматривается в порядке, предусмотренном уставом жилищного кооператива.

3. Член жилищного кооператива может быть исключен из жилищного кооператива на основании решения общего собрания членов жилищного кооператива (конференции) в случае грубого неисполнения этим членом без уважительных причин своих обязанностей, установленных настоящим Кодексом или уставом жилищного кооператива.

4. В случае смерти члена жилищного кооператива его наследники имеют право на вступление в члены данного жилищного кооператива по решению общего собрания членов жилищного кооператива (конференции).

Статья 131. Преимущественное право вступления в члены жилищного кооператива в случае наследования пая

1. В случае смерти члена жилищного кооператива преимущественное право на вступление в члены жилищного кооператива имеет его супруг при условии, что этот супруг имеет право на часть пая.

2. Наследник члена жилищного кооператива, имеющий право на часть пая и проживавший совместно с наследодателем, имеет преимущественное право на вступление в члены жилищного кооператива в случае, если у супруга наследодателя такое право отсутствует или супруг отказался от вступления в члены жилищного кооператива.

3. Наследник члена жилищного кооператива, не проживавший совместно с наследодателем, имеет преимущественное право на вступление в члены жилищного кооператива в случае, если граждане, указанные в частях 1 и 2 настоящей статьи, отсутствуют или отказались от своего преимущественного права на вступление в члены жилищного кооператива.

4. Член семьи, проживавший совместно с наследодателем и не являющийся его наследником, имеет преимущественное право на вступление в члены жилищного кооператива при условии внесения им паевого взноса, отсутствия граждан, указанных в частях 1 — 3 настоящей статьи, а также в случае, если супруг или проживавшие совместно с наследодателем другие наследники члена жилищного кооператива не имеют преимущественного права на вступление в члены жилищного кооператива либо откажутся от вступления в члены жилищного кооператива.

Статья 132. Возврат паевого взноса члену жилищного кооператива, исключенному из жилищного кооператива

Члену жилищного кооператива, не выплатившему полностью паевого взноса и исключенному из жилищного кооператива, выплачивается сумма его пая в сроки и на условиях, которые предусмотрены уставом кооператива. Срок такой выплаты не может быть более чем два месяца со дня принятия жилищным кооперативом решения об исключении члена жилищного кооператива.

Статья 133. Выселение бывшего члена жилищного кооператива

1. Член жилищного кооператива, не выплативший полностью паевого взноса и исключенный из жилищного кооператива по основаниям, указанным в части 3 статьи 130 настоящего Кодекса, а также проживающие совместно с ним члены его семьи утрачивают право пользования жилым помещением в доме жилищного кооператива и обязаны освободить данное жилое помещение в течение двух месяцев со дня принятия кооперативом решения об исключении такого члена из жилищного кооператива.

2. В случае отказа освободить жилое помещение указанные в части 1 настоящей статьи граждане подлежат выселению в судебном порядке без предоставления другого жилого помещения.

Статья 134. Обеспечение членов жилищного кооператива жилыми помещениями в связи со сносом дома

В случае сноса дома по основаниям, предусмотренным настоящим Кодексом, к выселяемым из него членам жилищного кооператива и проживающим совместно с ними членам их семей применяются правила, установленные статьями 32 и 86 настоящего Кодекса соответственно для членов жилищного кооператива, выплативших пай и не выплативших пая

Основатель и генеральный директор Consumer Cooperative Group Inc (CC Group) Танен Эндрюс подарил до 57,5 миллионов акций своих обыкновенных акций класса A и три (3) месяца членства в кооперативах

Даллас, 11 января 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) —

Основатель и генеральный директор Consumer Cooperative Group Inc (CC Group) Танен Эндрюс подарил до 57,5 миллионов акций своего класса A и три (3) месяца членства в кооперативах первым 2500 зарегистрированным физическим лицам, которые инвестируют минимум минимум, в публичное размещение акций компании в Интернете .Г-н Эндрюс хочет повысить осведомленность и оплачивать возможность для частных лиц стать собственником его нынешнего стартапа, ориентированного на покупку различной многосемейной недвижимости, приносящей денежные потоки, с помощью метода COOPONOMICS ™. Cooponomics — это люди, коллективно объединяющие свой финансовый капитал в обмен на долевое владение, чтобы получить выгоду от приобретения активов недвижимости, приносящих денежные потоки, которые положат начало процессу создания богатства на благо нынешнего и будущих поколений.

В качестве стартапа CC Group хочет помочь отдельным людям в сообществе получить здоровый финансовый и справедливый толчок к финансовой независимости. Раннее инвестирование в стартап не было вариантом несколько лет назад для определенного класса лиц, потому что они не отвечали финансовым требованиям предыдущего законодательства. Это было зарезервировано для богатых людей, которые имели возможность инвестировать в стартап на раннем этапе и потенциально увеличить разрыв в благосостоянии, если этот стартап был успешным.Успех стартапа будет тогда отражен увеличением стоимости акций и затем предложен общественности, тем самым создавая дополнительное неравенство в благосостоянии за счет доли в капитале. Если бы в гонке участвовали два человека, один был бы на стартовой линии, а другой, имея три четверти форы, всегда будет иметь преимущество, в то время как другой будет постоянно отставать и пытаться догнать. Это состояние общества сегодня. Поскольку CC Group начинает развивать и наращивать свои активы в сфере недвижимости с помощью COOPONOMICS ™ , стоимость может начать отражаться на подаренных акциях, и со временем, и в зависимости от состояния участия отдельных участников, это может произойти рано или поздно.

Кооператив:

CC Group — это кооператив по инвестициям в недвижимость (REIC ™), который состоит из единомышленников, стремящихся решить проблемы, связанные с их социальными и экономическими потребностями, которые не удовлетворяются в их сообществах. На передний план следует обратить внимание на силу экономики и то, как противоположность ее эффекта истощается у отдельных лиц и ее сообществ с помощью различных схем маркетинговых манипуляций, которые разделяют их позицию собственности, оставляя их уязвимыми и лишенными адекватных ресурсов для выживать.Инвестиционный кооператив в сфере недвижимости (REIC ™) будет основным ресурсом, который поможет людям из всех сообществ, собирая финансовую мощь, коллективно как кооперативная группа, для обеспечения последовательного роста финансового капитала за счет приобретения недвижимости, приносящей денежные потоки. , земля, развитие существующих или новых сообществ, которые обеспечат безопасное пространство для равноправного экономического роста для каждого отдельного члена, его семьи и окружающего сообщества.

Членство:

Членство в кооперативах открыто для всех без какой-либо дискриминации и является основой экономического роста его отдельных членов.Членские взносы будут взиматься ежемесячно или ежегодно, но эти часы не отсчитываются до тех пор, пока не будут достигнуты определенные вехи. CC Group предоставляет дополнительные способы для отдельных участников зарабатывать дополнительные доли владения через свой счет капитала в дополнение и отдельно от публичного предложения в Интернете. Каждое новое членство, независимо от того, как оно было инициировано, автоматически регистрируется в Плане передачи участников (MVP ™) , который состоит из подарочного распределения до 50 000 акций на срок в пять (5) лет.График перехода диктует, когда участники могут воспользоваться своими подаренными акциями в соответствии с планом. Каждое распределение составляет 10 тыс. Долей на каждый 12-месячный цикл членства, уникальный для каждого отдельного члена, и зависит от статуса членских взносов на момент распределения. Любые акции, подаренные на срок менее 12 месяцев, будут считаться переданными, и акции будут распределяться пропорционально времени, предоставленному кооперативу. Цель MVP ™ — помочь отдельным членам построить финансовую собственность в кооперативе, предоставив участникам дополнительную базу акций, которую можно будет создать в течение следующих пяти (5) лет вместе с их первоначальными инвестициями.

Акции и владение

Акции — это собственность в CC Group, и независимо от того, инвестированы ли акции, подарены или и то, и другое, является позицией капитала. Люди во многих сообществах имеют разные взгляды на акции и потенциальную силу роста, лежащую в основе позиции капитала. Сама по себе справедливость может принимать различные формы, но мы недостаточно знаем о ней, чтобы использовать ее в качестве позиции силы. Акционерный капитал можно сравнить с нашим трудом, который мы отдаем по заранее определенной цене, будь то почасовая оплата за трудоустройство, стоимость жизни, и иногда мы раздаем свой капитал бесплатно, покупая лотерейный билет, чтобы получить шанс на выигрыш. большой денежный джекпот и ничего не получить взамен.CC Group несет ответственность перед общественностью и является маяком надежды, информируя предприятия, местные, государственные и федеральные организации, которые получают наш капитал бесплатно и не предоставляют продукты, услуги, экономическую поддержку или даже долю в капитале компании. их бизнес. Они берут с публичных рынков капитала и взамен предлагают завышенные продукты, услуги и цены на акции, в которых у людей в сообществе никогда не было возможности участвовать до своего финансового роста.CC Group выравнивает финансовые правила игры, занимая эту нишу на рынке забытых людей и помогая им создать базу собственности за счет доступных инвестиционных блоков, подарков в виде акций внутри кооператива в качестве членов, объединяя финансовые ресурсы своих отдельных членов, чтобы получить наличные- текущие активы в сфере недвижимости, свободные от долгов, создавая и возвращая финансовую ценность обратно на публичные рынки капитала за счет ликвидности, откуда исходили первоначальные инвестиции, — это COOPONOMICS ™, где You Invest with Us, We Invest Back into You ™ .

 Consumer Cooperative Group, Inc.
5900 Балконов ул. Люкс 100
Остин, Техас 78731
972-463-0463 Офис
972-463-0464 Факс

Группа потребительских кооперативов — Профиль компании Crunchbase и финансирование

Consumer Cooperative Group предлагает инвестиции в различные проекты, такие как недвижимость, посредством процесса, называемого объединением инвестиций.

Отрасли промышленности
Штаб-квартира Регионы Южные США
Дата основания 2017
Основатели Танен Эндрюс
Рабочий статус Активен
Юридическое название Consumer Cooperative Group Inc

Контактный адрес электронной почты trust_dept @ consumercooperatives. org
Номер телефона +1 972-463-0463

Как кооперативная корпорация, которая извлекает выгоду из того, что ее члены принадлежат и управляются ею, а также структурирована и организована как корпорация для получения налоговых льгот, эта компания позволит обычным людям из всех слоев общества возможность стать членами, чтобы у них была возможность инвестировать в различные проекты, такие как недвижимость, посредством процесса

, называемого объединением инвестиций. Концепция финансового объединения не нова, просто она никогда не была структурирована таким образом, чтобы приносить пользу определенному классу людей и типов инвесторов.

Создавая и создавая рынок для недостаточно обслуживаемых сообществ, этот кооператив может использовать несколько финансовых инструментов для объединения финансовых ресурсов этих сообществ, чтобы они могли и через этот кооператив воспользоваться этими финансовыми возможностями, обычно доступными только крупным финансово подкованным инвесторам.

Цель состоит в том, чтобы продавать определенную базу участников и обеспечить до одного миллиона этих типов неаккредитованных инвесторов, а также других инвесторов, ищущих потенциальную возможность инвестирования, это позволит кооперативу использовать базу членов путем объединения доступные суммы инвестиций от каждого члена для приобретения многоквартирных домов с денежным потоком в обмен на обыкновенные и / или привилегированные акции кооперативной корпорации.

Наша цель — отойти от традиционного способа инвестирования в недвижимость и других возможностей. Инвестиционные возможности часто упускаются обычными людьми из-за нехватки времени и денег, и обычно ими пользуются состоятельные люди, которые являются аккредитованными инвесторами. Неаккредитованным инвесторам нужен способ конкурировать.

Кооператив может уравнять правила игры, разрешив отдельным лицам, классифицированным как неаккредитованные инвесторы, объединить свои финансовые ресурсы как группу для доступа к инвестиционным возможностям, в которых они обычно не имеют права участвовать.

Подробнее

Получите максимум от Crunchbase

Расположение штаб-квартиры

Количество сотрудников

Статус IPO

Веб-сайт

Рейтинг CB (Компания)

Общее количество текущих членов команды, имеющихся в организации в Crunchbase

Описательное ключевое слово для организации (например, SaaS, Android, облачные вычисления, медицинское устройство)

Место нахождения организации (e.грамм. Район залива Сан-Франциско, Кремниевая долина)

Дата основания организации

Учредители организации

Операционный статус организации, например, Активно, закрыто

Юридическое название организации

Независимо от того, является ли организация коммерческой или некоммерческой

Общий контактный адрес электронной почты организации

Общий номер телефона организации

Кооперативы и поощрения основателей — Джейсон Винер

. Сегодня мы обсудим способы, которыми современные кооперативы побуждают учредителей брать на себя предпринимательский риск и вознаграждают их дальновидное рвение в рамках кооперативной структуры. Этот вопрос регулярно возникает в нашей работе.

Давайте начнем с того, что на самом деле представляет собой капитал основателя. Когда предприниматель открывает новый бизнес, он сильно рискует. Ставить все на кон ради идеи, в которую они верят. Часто основатели трудятся по ночам и в выходные, чтобы воплотить идею в жизнь, пока бизнес не получит достаточного подтверждения, чтобы покинуть постоянное место работы.Создание компании наносит ОГРОМНЫЙ урон основателю, его семье, финансам и дружбе. Создание компании — это проявление смелости и отваги. Это не для слабонервных.

Таким образом, чтобы гарантировать, что основатель может извлечь выгоду из результатов его или его усилий, учредителям часто выделяется значительная, если не контрольная, доля в компании. Это гарантирует, что основатель может осуществлять контроль над видением, ключевым стратегическим направлением и основными решениями, с которыми придется столкнуться компании. В частности, когда речь идет о привлечении нового капитала и потенциальном разбавлении основателя долевыми вознаграждениями другим ключевым заинтересованным сторонам, получение контрольного пакета акций важно для обеспечения контроля со стороны основателя. Контроль в смысле управления — управление советом директоров и даже контроль над акциями компании.

Кроме того, распределение большей части акций для учредителя также гарантирует, что учредитель получит соизмеримое вознаграждение за успех компании, когда дело касается дивидендов и доходов от прибыльного события ликвидности.Основатели часто крепко держат вожделенный контрольный пакет акций из опасения, что инвесторы вытеснят их, если наступят тяжелые времена, если доходы инвесторов будут подчинены социальным целям или если видение основателя в отношении управления компанией расходится с видением инвесторов.

Просвещенные основатели понимают, что им действительно нужна талантливая команда, объединенная общей целью. Общие цели и ценности создают больше стимулов и мотивации, чем когда-либо могли бы сделать любые акции восходящей звезды. В конце концов, я никогда не слышал об основателе, который гордился бы непредвиденной прибылью, которую они получили, когда их компания была принудительно продана на пике ее экономической стоимости, если основатель считал, что ее социальная цель не была полностью достигнута.

Не все учредители хотят создать компанию для продажи тому, кто предложит самую высокую цену. Многие учредители стремятся создавать генерирующие компании, которые стремятся внести устойчивый вклад в пользу клиентов, сообществ, окружающей среды и акционеров (см. Компании Zebra, B-Corps, Cooperatives).Чтобы основать подобную компанию, многие учредители понимают, что им необходимо создать сообщество заинтересованных сторон с общими целями и ценностями.

***

Кооперативы по своему замыслу ослабляют каждого члена с точки зрения контроля и экономического роста. Почему? Члены обычно голосуют демократически, один член, один голос. Кроме того, прибыль и поступления от ликвидности делятся в соответствии с патронажем.

Погодите, а что за патронаж, спросите вы. Краткое напоминание. Патронаж относится к основной бизнес-ценности, которую член вносит или потребляет, по отношению к общей стоимости бизнеса, которую кооператив ведет со своими членами.

Традиционно «чистые» или одноклассовые кооперативы организовывались как кооперативы рабочих (W2 или подрядчик), производителей (независимых коммерческих производителей), закупщиков (независимые коммерческие закупки) или потребителей (индивидуальных потребителей для личного пользования). Модель сотрудничества с участием многих заинтересованных сторон укоренилась только после разработки Закона о единой ограниченной кооперативной ассоциации (ULCAA) и его принятия в 6 штатах примерно в 2011 году. Сегодня большинство наших кооперативных стартапов полагаются на статут ULCAA в Колорадо для создания кооперативов с участием многих заинтересованных сторон, известных как ограниченные кооперативные ассоциации («LCA»).Появление ОЖЦ с участием многих заинтересованных сторон будет иметь отношение к рассматриваемому вопросу.

***

Вернемся к теме. Итак, если «экономический стимул» распределяется не на основе владения акциями, как в традиционной корпорации, а, скорее, на основе патронажа, то какой стимул должен иметь основатель для заботы о своем капитале? Кроме того, если основатель имеет те же права голоса (помните, один член, один голос), что и все другие участники, почему основатель может захотеть отказаться от такого большого контроля до того, как стартап даже сдвинется с мертвой точки?

В этом блоге мы предполагаем, что кооперативная модель и бизнес-структура имеют для вас смысл как демократически контролируемую, ответственно капитализированную и справедливо мотивированную форму бизнеса.Кроме того, мы предположим, что вас тронуло принятие бизнес-структуры, которая подписывается и включает в свою ДНК 6 принципов сотрудничества.

Существуют 7 основных дополнительных механизмов, которые современные кооперативы используют, чтобы обеспечить ожидаемый стимул для учредителя применить ту же энергию к начинающему кооперативу, как и к традиционной корпорации. Они перечислены без определенного порядка распространенности или эффективности.

1. Собственность: Учредитель-патрон-член класса.

Среди наиболее захватывающих и интересных событий в кооперативном секторе — все более широкое использование кооперативов с участием многих заинтересованных сторон, то есть кооперативов с несколькими классами собственности.

Учредители могут быть признаны и наделены пакетом прав собственности в своем собственном классе. «Покровительство» учредителей распознается с момента зачатия. Классу учредителей может быть выделен идентифицируемый процент чистой прибыли как часть распределения дивидендов патронажа кооператива.

Индивидуальный патронаж членов-учредителей сложно измерить. Набирают обороты несколько недавних идей. Поскольку учредители часто отдают предприятию большую часть своего времени и энергии, прежде чем можно будет обоснованно ожидать получения прибыли, «дивиденды покровительства» могут быть неверным инструментом для стимулирования или вознаграждения «собственного капитала». Самая тяжелая работа основателя будет вознаграждена ожидаемыми потерями на раннем этапе, с которыми сталкивается большинство стартапов. Это, конечно, не тот результат, которого мы добиваемся.

Таким образом, чтобы «накопить» этот потовой капитал и применить его к периодам, когда кооператив является или должен быть прибыльным, класс учредителей-членов может принять формулу распределения патронажа, которая принимает средневзвешенное значение за последние X лет, так что первые годы тяжелых инвестиций в акционерный капитал имеют больший вес, чем в последующие годы.

Целью применения формулы средневзвешенного значения является признание первых лет жизни при распределении дивидендов патронажа учредителя-члена. Возможно, после того, как кооператив заработает, формулу средневзвешенного значения можно будет изменить до линейного среднего значения за X лет.

2. Управление: должности директоров по классам с выборами директоров по классам.

Совет директоров кооператива с участием многих заинтересованных сторон обычно распределяет места в Совете директоров между различными классами собственности. Поскольку в большинстве советов большинство мест должно быть заполнено «членами-патронами», устав, безусловно, может предусматривать, что места в совете заполняются определенным числом учредителей.

Фактически, независимо от того, создал ли кооператив отдельный класс учредителей и членов, устав мог либо:

Поддерживать квалификационные требования, согласно которым определенное количество директоров должно быть среди учредителей; или
Определить долю мест в Правлении, которую должны заполнить члены-учредители.В этом случае количество мест в совете директоров, назначенных членами-учредителями, может даже представлять непропорциональную долю в совете директоров по сравнению с пропорциональной долей членов-учредителей в общем членстве. Пока члены-учредители являются членами-патронами, не должно возникнуть проблем с созданием совета с непропорционально большим количеством директоров-членов-учредителей. Конечно, состав Правления может быть скорректирован с течением времени либо предписывающим образом в уставе, либо органически путем внесения поправок в устав (будь то посредством Правления или голосования членов).
Конечно, устав может также требовать, чтобы определенное количество директоров-учредителей присутствовало, чтобы составлять кворум Совета. Это гарантирует, что никакие дела Совета не могут осуществляться без присутствия директоров-учредителей.

Хотя это и не обязательно, становится обычным, чтобы места в совете директоров по классам избирались по «округу» или по классу. То есть члены-учредители будут избирать места членов-учредителей отдельно от членов класса X, избирающих эти определенные места в совете директоров класса X.

3. Управление: Учредитель в качестве первоначального директора с подходящей взлетно-посадочной полосой до выборов первого директора.

Многие кооперативы создаются с первоначальными директорами, которые работают либо до определенной даты, либо до выборов членов для избрания директоров. Часто учредители или члены-учредители выступают в качестве первых директоров кооператива. В зависимости от применимого устава кооператива в уставе Кооператива может быть разрешено отложить выборы члена на разумный период времени, чтобы обеспечить взлетно-посадочную полосу для первоначальных директоров. Первоначальные директора подвергаются тем же давлениям и силам, с которыми сталкиваются традиционные основатели стартапов. Есть необходимость разработать первоначальный продукт или услугу, добиться соответствия продукта рынку, профинансировать начальные операции и нанять первоклассную команду.

Эти проблемы усугубляются необходимостью кооператива для привлечения членов, увеличения членских взносов в капитал, а также для развития и применения экономической демократии.

Предоставление первоначальным директорам разумной взлетно-посадочной полосы до того, как они попадут в зависимость от прихоти демократических выборов, защищает от риска и усилий, необходимых для того, чтобы начать работу на раннем этапе.Он также формирует у участников ожидания, что результаты и прибыльность должны оцениваться в долгосрочной перспективе, а не на основе квартальных результатов.

Если бы первоначальные директора проработали несколько изолированных лет на руководящих должностях, более вероятно, что на первых выборах директора будут избираться на основе личных качеств, а не беспокойства.

4. Управление: кворум учредителя-члена и голосование членов.

Если Кооператив поддерживает класс членов-учредителей, устав может требовать, чтобы на собрании членов присутствовало определенное минимальное количество членов-учредителей, что составляет кворум для ведения дел членов.

Продолжая эту концепцию, устав может также требовать, чтобы, если голосование должно проводиться членами-патронами, голосующими вместе на основе одного члена — один голос, также требовалось одобрение члена-учредителя как отдельного класса. Это может выглядеть так:

Кворум

Меньшее из 50 или 10% всех участников-патронов (работников, пользователей, учредителей) PLUS
2 члена-учредителя

ТОГДА

Голосование

Большинство членов-учредителей голосуют вместе как один класс (работники, пользователи, учредители) PLUS
Подавляющее большинство членов-учредителей, голосующих отдельно как класс. Примечание: не включает членов-инвесторов

5. Экономика: Множитель патронажа учредителей по сравнению с другими классами членов-покровителей.

Если создание класса члена-учредителя не имеет смысла по той или иной причине, альтернативным подходом может быть применение множителя к времени / вкладу учредителя по сравнению с другими членами-работниками. При расчете патронажа это будет взвешивать вклад Основателя.

Учитывая проблему, выявленную ранее, такой подход может только усугубить несправедливость применения непропорциональной доли ранних убытков к Учредителям.Мы пытаемся достичь финансовой заинтересованности в прибыли спустя годы после того, как Основатели взяли на себя ранний риск и вложили огромную энергию на раннем этапе (предположительно с небольшой гарантированной компенсацией или без нее).

6. Экономика: Присуждение привилегированных долей / акций членского фонда инвестора (того же или отдельного класса, что и члены-инвесторы).

Если кооператив создал класс акций для продажи инвесторам, Кооператив может зарезервировать определенное количество этих акций для присуждения или продажи со скидкой Учредителям.Кооператив может либо создать отдельный класс или серию акций инвестора для присуждения членам-учредителям, либо он может предоставить свой единственный класс акций инвесторов членам-учредителям.

Использование любых экономических прав, которыми обладают акции инвестора, передача акций инвестора Учредителям может предложить механизм, обеспечивающий умеренный экономический рост.

Обычно акции кооперативных инвесторов выплачивают целевой дивиденд или распределяют до совокупного предела, привязанного к первоначальной цене покупки.В обоих случаях рентабельность инвестиций обеспечит некоторую доходность, подобную «долевому», на «потный капитал» Основателя.

Обратите внимание, что присуждение акций, номинальная или справедливая рыночная стоимость которых выше, чем присужденная или покупная цена, может вызвать неблагоприятные налоговые последствия.

В соответствии с требованиями применимого устава кооперативов и с учетом требований подраздела T или подраздела K Налогового кодекса, соответственно, акции инвестора, предоставленные или проданные со скидкой члену-основателю, могут подлежать к признательности.Хотя чаще всего акции кооператива подлежат выкупу по первоначальной цене покупки, можно, за исключениями, структурировать акции инвестора таким образом, чтобы цена выкупа была выше, чем цена первоначального выпуска. Конечно, механизм, с помощью которого устанавливается цена акций инвестора, должен быть четко обозначен в инвестиционных или наградных документах и утвержден Советом директоров. В статьи и / или Устав также может потребоваться поправка, чтобы отразить условия.

7. Учредитель в качестве генерального директора с трудовым договором, утвержденным незаинтересованными директорами.

Большинство основателей становятся первым генеральным директором своего стартапа. Среди коннотаций титула генерального директора — исполняемая функция технического исполнительного директора. То есть генеральный директор часто является функциональной руководящей должностью, назначаемой Советом директоров и исполняющей ее обязанности. Большинство советов директоров не «делают» повседневную работу компании; они нанимают и контролируют генерального директора.

Как и обычные стартапы, советы директоров кооперативов могут и часто должны назначать учредителя в качестве генерального директора. На самом деле, я часто рекомендую оформить назначения генерального директора письменным соглашением о найме или услугах, в котором излагаются ожидания, компенсация (отсроченная, акционерная или иное), льготы, полномочия и увольнение.Это также средство, с помощью которого организация получает право на интеллектуальную собственность и деловые возможности генерального директора.

Письменное соглашение заключается не столько в наложении ограничений на генерального директора, сколько в создании основы для установления ожиданий и обеспечения справедливого обмена ценностями. Часть этого обмена должна включать переговоры относительно компенсации. Компенсация может включать заработную плату, акции, отсроченную компенсацию, льготы и даже оплату по результатам работы.Обратите внимание, что некоторые виды компенсации могут иметь значительные налоговые последствия, и читатели всегда должны консультироваться с юрисконсультом и налоговым консультантом.

Почти всегда желательно, чтобы такие мероприятия были увековечены в письменной форме. Кооператив должен обеспечить, чтобы соглашение ратифицировало достаточное количество независимых директоров, чтобы избежать подозрений в неправомерности или обвинений в самоуправлении.

Возникли ли у вас какие-нибудь творческие идеи? Поделитесь ими в комментариях ниже.

О кооперативах — Институт развития кооперативов

Кооперативы приносят огромную пользу людям и сообществам во всем мире. Это предприятия, которые принадлежат и контролируются людьми, которые их используют, и которые возвращают прибыль своим участникам.

Кооперативы существуют в каждой отрасли, в каждом географическом районе, в сельских и городских районах, обслуживая богатых и бедных. Это способ ведения бизнеса стара, как человеческая жизнь. Кооперативы принадлежат потребителям, производителям / фермерам, рабочим, предприятиям / организациям, муниципалитетам и правительствам, а также другим кооперативам.

Кооперативные предприятия существуют для удовлетворения потребностей своих членов, и они больше ориентированы на обслуживание, чем на инвестиции. Кооперативы принадлежат и контролируются их членами. Усиление местного контроля сохраняет кооператив в сообществе. В этой бизнес-структуре прибыль возвращается участникам, поэтому деньги хранятся внутри сообщества. Потребители считают, что кооперативы предлагают более качественные продукты и услуги по более низкой цене.

Колледж Род-Айленда, старейшее государственное высшее учебное заведение штата, является домом для кооперативной игровой школы RIC.Кооперативное дошкольное учреждение формируется группой родителей, которые организуются для предоставления своим детям качественной программы для детей младшего возраста.

Наиболее распространенные типы кооперативов :

Потребительский кооператив : Потребительский кооператив — это закупочная организация, обычно розничная по своей природе, которая создается потребителем и для его выгоды. Потребительские кооперативы руководствуются принципом, согласно которому процесс производства и распределения товаров и услуг не должен контролироваться крупными корпорациями с целью максимизации прибыли.Вместо этого они должны принадлежать, контролироваться и направляться потребителем для удовлетворения его или ее экономических потребностей. Члены извлекают выгоду, получая доступ к качественным товарам и услугам, многие из которых недоступны иным образом, в зависимости от их уровня участия в кооперативе. Действуя вместе, участники получают экономию за счет размера и увеличивают свою переговорную силу. Члены также делят прибыль. Когда организация получает прибыль, ее члены получают прибыль в зависимости от их уровня участия в кооперативе. Некоторыми примерами потребительских кооперативов являются кредитные союзы, кооперативы натуральных продуктов питания, сельские электрические кооперативы, жилищные кооперативы, энергетические кооперативы и другие кооперативы, такие как горнолыжная зона Мэд Ривер Глен или REI.

PV Squared — это принадлежащий рабочим кооператив, расположенный в западном Массачусетсе, который оказывает помощь в области систем возобновляемой энергии.

Кооператив рабочих : Кооператив, принадлежащий рабочему, — это всего лишь организация, которой владеют и управляют рабочие или персонал предприятия.Хотя это один из самых маленьких сегментов кооперативного сообщества в США, он также является одним из самых быстрорастущих, поскольку люди понимают, что самый верный способ любить свою работу и сохранять ее — это владеть ею. Рабочие кооперативы могут быть сформированы путем объединения усилий фрилансеров, предпринимателей, стремящихся разделить взлеты и падения основания бизнеса или преобразования существующих предприятий в собственность работников в качестве стратегии выхода на пенсию для владельцев. Более крупные компании также могут изучить вариант планов владения акциями сотрудников или ESOP, которые дают работникам возможность заинтересоваться в успехе бизнеса и допускают аналогичные виды участия и демократии на рабочем месте (хотя они не требуются для ESOP, поскольку они есть для кооперативов).Существуют специальные налоговые льготы для владельцев, продающих свои компании рабочим кооперативам или ESOP. Компании, принадлежащие сотрудникам, — это «быстрые компании». Как правило, ими хорошо управляют, они поощряют инновации и достигают высокого уровня производительности.

Производственный кооператив : Производственный кооператив, принадлежащий и управляемый производителями, работающими отдельно или в составе группы, представляет собой организацию, созданную для того, чтобы предлагать своим членам расширенные возможности сбыта продукции и повышение эффективности производства. После учета эксплуатационных расходов и средств, выделенных на расширение или резервы, он действует на основе затрат для взаимной выгоды своих членов и акционеров в качестве производителя или покровителей.

Бизнес или кооператив, принадлежащий организации : Бизнес или кооператив, принадлежащий организации, — это организация, принадлежащая группе предприятий или организаций, например муниципалитетам, для их взаимной выгоды. Эти предприятия сотрудничают друг с другом, образуя альянс для приобретения товаров и услуг по общей стоимости, которая существенно меньше затрат, которые понесли бы отдельные предприятия, действующие в одиночку. Благодаря совместной закупке их покупательская деятельность становится более эффективной.Они также экономят за счет более низких административных расходов и гарантированного сотрудничества с поставщиками и поставщиками. Предприятия-члены, входящие в кооператив, соглашаются платить установленные сборы, участвовать в управлении кооперативом и пользоваться его услугами. Принадлежащий бизнесу кооператив имеет демократически избранный Совет директоров, который контролирует политику и операции и нанимает управленческий персонал, который, в свою очередь, нанимает персонал и реализует политику Совета. Кооперативы, принадлежащие бизнесу, распространены в телекоммуникационной и электроэнергетической отраслях.Некоторые хорошо известные кооперативы по предоставлению общих услуг включают магазины True Value и Ace Hardware, отели Best Western и Associated Press (AP).

Вы можете продолжить узнавать о кооперативах на Cultivate.coop.

-------------------------------------------------- ------------------
Чтение №34 Кооперативный дискуссионный клуб по истории, 26 августа 2012 г.
-------------------------------------------------- ------------------

[Читая историю наших кооперативов, мы часто видим, что
Объединенный жилищный кооператив может проследить свои корни до эксперимента в
кооперативная организация, основанная в 1844 году Рочдейлским обществом
Справедливые пионеры.Следующая статья является первой частью эссе.
оглядываясь в прошлое, чтобы проследить, как начинался кооператив Рочдейла
и, возможно, почему сегодня кооперативное движение, насчитывающее более миллиарда человек
world опирается на этот 168-летний эксперимент сотрудничества.  В
эссе было написано в 1994 году к 150-летию со дня основания
Кооператив Рочдейла.]

                   Значение Рочдейла
   Пионеры Рочдейла и принципы сотрудничества
                                       Бретт Фэйрбэрн, 1994

Рочдейл, Англия, известен миллионам людей по одной причине: горстка
рабочие основали здесь в 1844 году кооператив, известный как Рочдейл.
Общество справедливых пионеров.Этот кооператив был принят как
вдохновение и модель для движения, которое сейчас насчитывает около 700 миллионов
люди по всему миру. Пока пишется эта статья, кооператоры
во всем мире готовятся отметить 150-летие своего
рождение. Но что имел в виду Рочдейл? Почему это так важно?

Символы и реальность

Рочдейл - это отчасти миф. Была и конкретная историческая реальность,
доступный нам через документы и отчеты из первых рук, а также современные
книги, интерпретирующие эти старые источники.Но совершенно помимо
историческая реальность, Рочдейл - живой, активный символ, влияющий на
понимание кооперативов в странах по всему миру сегодня.  В
миф о Рочдейле связан с двадцатью восемью бедными ткачами, которые
открыл магазин на Тоад-лейн в 1844 году; магазин, ставший первым
успешный кооператив в мире; кооператив, который определил
принципы, которым должны следовать все последующие кооперативы. Каждый из этих трех
утверждения, кстати, в значительной степени ложны: что Рочдейл был открыт
голодающих ткачей, что это был первый в мире успешный кооператив,
что нужно взглянуть только на его устав, чтобы найти настоящий кооператив
принципы.Но как бы то ни было, в мифе есть своя правда, и такая
мифы и подобные истины следует уважать. Этот миф хороший и
конструктивный и содержит элементы, которые верны чьим-либо
определение. Рочдейл - это историческая реальность, и это икона или тотем
для мирового кооперативного движения, объект веры и вдохновения
на миллионы. Что это значит? Важно помнить, что
смысл Рочдейла создается каждым поколением так, чтобы соответствовать его собственному
потребности.

Проблемы 1844 года чем-то напоминают проблемы развивающихся стран. 
и менее развитые сообщества сегодня.Решения в Rochdale выглядят
что-то вроде современной идеи социально устойчивого развития: в
В общих чертах, Rochdale означает развитие в долгосрочной перспективе.
интересы развития людей и сообществ контролируются людьми
это влияет. Рочдейл - это видение участия в социальных изменениях. Этот
хороший повод внимательно присмотреться к значению Рочдейла. Но какой
находки могут быть непростыми. . . .

                        Первая часть:
            Историческая реальность Рочдейла

Рабочие, которые 150 лет назад организовали Рочдейлские пионеры, были
люди, страдающие от социальных потрясений промышленного
революция.Они изо всех сил пытались пережить периодическую безработицу, низкую заработную плату,
нездоровые города и опасные рабочие места. У них не было социальных льгот нет
страхование или медицинское обслуживание или пенсии от своих работодателей или от
государственный. Они зависели от торговцев, которые иногда были недобросовестными,
кто эксплуатировал беспомощность бедных, продавая по высоким ценам,
фальсифицировать товары или заманивать их в ловушку предложениями кредита.  И
Рабочие Рочдейла столкнулись с этими проблемами в то время и в месте, когда они
не имели голоса, не было демократически избранного правительства, которое их представляло, нет
интервенционистское государство защищало их.Их ответ на устрашающий социальный
проблемы были особым видом самопомощи: взаимопомощи, в которой они
помогали бы себе, помогая друг другу. Это было маленькое начало
большое международное движение.

    Социально-политический контекст

Рочдейл был текстильным промышленным городом, главной отраслью которого был
в упадке из-за промышленной революции. На протяжении веков Рочдейл
был центром производства фланели; но в первые десятилетия
XIX века ручные ткачи столкнулись с конкуренцией со стороны власти
вырисовывались и потеряли рынки из-за американской тарифной политики.Недовольство
Рочдейл сосредоточился среди ткачей. Были неоднократные трудовые волнения,
включая жестокие забастовки в 1808 и 1829 годах. После первой из них
инциденты, войска были размещены около Рочдейла до 1846 года. 
также важный центр радикальной политики рабочего класса. Рабочие из
Рочдейл играл важную роль в профсоюзном движении, в
массовая, но безуспешная кампания чартизма по голосованию за
обычных людей, а в Фабричном законе - движения за регулирование
промышленность и охрана работников.В 1819 году около тринадцати тысяч человек
посетил встречу по реформе в Рочдейле, где одним из выступавших был Том
Коллиер, дядя более позднего пионера Рочдейла Джона Коллиера. Известный
ориентированные на реформы либеральные политики также были связаны с Рочдейлом:
Джон Брайт был оттуда, а Ричард Кобден какое-то время был родоначальником Рочдейла.
член парламента.

Решающим фактором для последующего успеха Rochdale Pioneers был тот факт, что
Рочдейл в течение многих лет был центром кооперации. Рочаль
Дружественное кооперативное общество было образовано в 1830 году примерно шестидесяти
фланелевые ткачи.С 1833 по 1835 год в нем был магазин по адресу Жаба-лейн, 15,
прямо по улице от помещения, которое с 1844 года использовали пионеры. 
Несколько более поздних пионеров были связаны с этим ранним предприятием: Чарльз
Ховарт, Джеймс Стэндринг и Джон Аспден. Другими словами, даже
Рочдейлские пионеры, чей успех в ретроспективе кажется почти волшебным, были
результат десятилетий тяжелой работы, неудач и разочарований.

Движение овенитов также было сильным в Рочдейле и прочно закрепилось за ним.
впечатление на многих основоположников пионеров.Оуэнизм, названный в честь
индивидуальный промышленник и реформатор Роберт Оуэн был философией,
у истоков социализма, тред-юнионизма, социальных реформ и
сотрудничество в те дни, когда эти идеи не отличались от одной
еще один. Возможно, ключевой социальной критикой Оуэнса его возраста было то, что рабочие
были лишены полной стоимости своего труда, работая в нищете для
прибыль других. Оуэн не был высокого мнения о моральных и культурных ценностях.
ценности бедных, но рассматривали улучшение экономики и образования как
необходимо для создания лучшего населения.Чтобы захватить больше
стоимость своего труда, рабочие-овениты объединились, чтобы сформировать
ассоциации взаимопомощи и образования.  Они стремились увеличить заработную плату на
коллективные действия и создание собственных предприятий, принадлежащих рабочим; Oни
направлены на повышение уровня практического образования и на практике они
в первую очередь означало знание политики и экономики через библиотеки и
курсы; и они стремились расширить покупательную способность работников за счет
кооперативная покупка. Оуэниты действовали в Рочдейле в 1830-х гг., А в
1838 г. была образована ветвь овенитов, которая заняла паб The Weavers Arms,
и создал его как Новый Социальный Институт, центр активности овенитов.Оуэнитские спикеры читали лекции каждую неделю. Один посетитель заметил, что Рочдейл
выделялся своим овенитским рвением: почти каждый вечер недели посвящен
на развитие умственных и нравственных способностей. Более того, на
время основания пионеров Рочдейла, последней великой общины овенитов
проект в Квинвуде был в стадии реализации, и борьба и дебаты, связанные с
Квинвуд, вероятно, вдохновил Рочдейл Оуэнитов в их усилиях по
привести к созданию новой кооперативной ассоциации. Вкратце, один
одной из проблем в Квинвуде была способность овенитов добиваться своего
идеалы независимо от Оуэна. Реакция активистов против Оуэнса
вмешательство не спасло Квинвуда, но стимулировало ряд экспериментов.
как Рочдейл, которого Оуэн не одобрил бы. Оуэнитское движение
изо всех сил пытался найти свой собственный динамизм, независимый от грандиозного и грандиозного Оуэнса.
плохо управляемые проекты. Рочдейл был одним из результатов.

Но овениты были идентифицированы как социалисты - новое слово и
преследуемый.Их плакаты и здание подверглись вандализму. Возможно, потому что
овениты были противоречивыми и маргинализованными, это не были овениты
движение как таковое, которое создало Рочдейл, но ядро активистов овенитов
работает вместе с другими группами. Чарльз Ховарт, который был
местный лидер овенитской ветви, был ведущей фигурой в
Пионерами и Джеймсом Дейли, одним из секретарей небольшого прихода овенитов, стали
первый секретарь нового кооператива.

  Основание пионеров Рочдейла

Уильям Купер, еще один овенит среди первых пионеров, сказал в 1866 году
что неудача ткачей забастовки в начале 1844 года, а последующие
попытки создать производственное общество фланелевых ткачей, были частью того, что
ускорил формирование пионеров. 1840-е были тяжелым десятилетием
в Рочдейле и многих других частях Европы, связанных с бедностью,
голод и безработица. Нет более отчаянной группы, чем ткачи.
Тем не менее, роль ткачей в создании компании Rochdale Pioneers была
преувеличены многими случайными писателями. Внимательное чтение основания
документы показывают, что ткачи составляли большую часть первого списка
подписчиков, поддержавших творение Пионеров. Однако по
во время учредительного собрания 15 августа 1844 года многие ткачи
выбыли, возможно, потому что они были слишком отчаянными или слишком бедными, чтобы
инвестируйте время или деньги в совместное предприятие.Создание
Пионеров лучше рассматривать как своего рода партнерство между группой
Овениты, ткачи, некоторые бывшие чартисты и некоторые борцы за воздержание.
Из тридцати имен идентифицируемых членов-основателей пятнадцать были овенитами.
социалисты, включая многих ведущих активистов Рочдейла. Только десять
были ткачами. Арнольд Боннер предполагает, что большинство членов-основателей
не голодали и не отчаялись, но обладали сравнительно хорошо оплачиваемыми квалифицированными
ремесленники . .. Идеализм, видение лучшего общественного порядка, а не голода,
вдохновил этих мужчин... Иногда наблюдается тенденция, возможно,
склонность забыть, что пионеры начали дело с
цель проложить путь к новому и лучшему общественному порядку .... Без
в идеале не было бы кооперативного движения.

Основатели Rochdale, конечно, были бедны по сравнению со своими социальными
начальство. Им не хватало реальной экономической или политической власти или высоких социальных
положение дел. И бедность и страдания, окружавшие их в Рочдейле, были
несомненно, большая часть их мотивации для создания кооператива.Поэтому разумно сказать, что силы бедности и нужды
вдохновил создание кооператива Рочдейла. Но они так и сделали
несколько косвенно, опосредованный идеализмом и критическим
общественной мысли, а также активистов овенизма, чартизма и других
общественные движения. Пионеры Рочдейла не возникли спонтанно из
потребности, но были организованы мыслителями, активистами и лидерами сознательно
которые функционировали в рамках сети идей и институтов.  То же самое может
Наверное, обо всех успешных кооперативах во все времена и в любом месте можно сказать:
они возникают из-за необходимости, когда некоторые активисты, учреждения или агентства
сознательно продвигать и организовывать их.Кроме того, в то время как кооперативы
часто были инструментами для относительно бедных или маргинализированных, есть
свидетельство того, что (как и в Рочдейле) они редко возглавляются
самый бедный.

Основатели в 1844 году искали организацию взаимопомощи, которая
будут продвигать свое дело и служить своим социальным целям через
конкретные хозяйственные действия. Они назвали свою новую ассоциацию Рочдейлом.
Общество равноправных пионеров - название, которое звучало с оттенком овенизма.
«Справедливый» было одним из любимых слов Роберта Оуэнса, поскольку в его плане
Справедливые биржи труда, которые позволят рабочим обменивать товары и
сервисы напрямую друг с другом, минуя работодателей и посредников.К
Owenites, Equitable означало общество, которое устранит
капиталистической эксплуатации, и это обменивает товары и вознаграждение
справедливо трудиться согласно идеям Оуэнса.  Слово "пионеры" могло быть
Вдохновленный газетой "Пионер", которая была первым органом
Союз оперативных строителей, один из первых профсоюзов, а затем и Оуэнса
Великий национальный объединенный профессиональный союз. Чтобы выбрать такое имя, как Equitable
Пионеры в 1844 году были социальным и даже политическим заявлением и подразумевали
что пионеры сознательно занимали место в движении за
социальная реформа и продвижение рабочего класса и его интересов.Новое общество Рочдейла преследовало прагматические экономические цели, но в пределах
контекст активной культуры рабочего класса и дальновидного идеологического
мировоззрение. Связь между идеологией и прагматическими действиями очевидна.
из первой статьи своего устава, в которой пионеры изложили
объекты их общества.
================================================== ======================
             Предметы пионеров Рочдейла
                  Из Устава 1844 г.

                       Закон первый

Цели и планы этого Общества состоят в том, чтобы организовать
денежное пособие и улучшение социально-бытового положения
своих членов, увеличив капитал в достаточном количестве акциями одного
фунт каждого, чтобы привести в действие следующие планы и договоренности. Открытие магазина по продаже провизии, одежды и т. Д.
Строительство, покупка или возведение ряда домов, в которых
члены, желающие помогать друг другу в улучшении своего домашнего и
социальное положение, может проживать.

Начать производство таких изделий, которые Общество может определить
при приеме на работу таких членов, которые могут остаться без работы, или
которые могут страдать из-за неоднократных сокращений заработной платы.

В качестве дополнительной выгоды и безопасности для членов этого Общества,
Общество покупает или арендует имущество или земельные участки, которые
культивироваться членами, которые могут быть безработными, или чей труд
может получать низкое вознаграждение.Что как можно скорее это Общество приступит к организации
полномочия производства, распределения, образования и правительства, или в других
слова для создания хозрасчетной домашней колонии объединенных интересов, или
помогать другим обществам в создании таких колоний.

Чтобы в целях поощрения трезвости в одном
домов Общества как можно скорее. 
================================================== ===================

На ум приходят некоторые наблюдения.Во-первых, пионеры Рочдейла существовали
финансовую выгоду для своих членов, но и для улучшения
их социальное и бытовое положение. Пионеры объединили экономическую и
социальные цели и, очевидно, не видели конфликта между ними. Во-вторых,
Компания Rochdale Pioneers задумывалась как то, что сейчас можно назвать многоцелевым
кооператив, который будет заниматься различными видами экономической деятельности.
деятельности от имени своих членов. Учредители не предполагали, что
Пионеры будут управлять только магазинами.И в этих
экономические действия. Сначала пионеры откроют магазин; это будет
мобилизовать покупательную способность членов и начать накопление
капитал. Затем за счет накопленного акционерного капитала и излишков от
будет осуществляться деятельность магазинов, кооперативное жилье и
кооперативное производство, в котором общество будет предоставлять занятость
его члены. Продукты от найма членов могут продаваться через
магазины общества.  Наконец, они создадут утопическое сообщество
(хозрасчетная домашняя колония), в которой неэксплуатационная социально-экономическая
отношения будут достигнуты.Кооперативное жилье, рабочие кооперативы, даже коллективные сельскохозяйственные предприятия.
кооперативов, все могут вернуться к первоначальному плану Рочдейла для
вдохновение, поскольку все они были частью видения пионеров. В 1844 г.
эти части не были отдельными, поскольку потребительская кооперация еще не
отделиться от кооперации производителей или одного сектора от другого, чтобы
степень, ставшая обычным явлением в двадцатом веке. Рочдейл
Пионеры придумали в одной ассоциации то, что теперь сделало
мультикультурное кооперативное движение.Дополнительная половина этого
мультикультурное видение заключается в том, что это было локализованное видение: интегрированное
сотрудничество в рамках географически компактного сообщества. Пионеры
представили, что их объединение растет с точки зрения диверсификации и
интеграция, которую мы могли бы в двадцатом веке назвать горизонтальной и
вертикальная интеграция.  В стремлении к интегрированному сообществу
сотрудничества, пионеры, несомненно, отражали культуру и
практический опыт организации рабочего класса в Великобритании.-----------------------продолжение следует------------------------ -

Клуб истории начал читать это эссе в августе 2012 года.
вся статья по адресу:

http://usaskstudies.coop/pdf-files/Rochdale.pdf

или на веб-странице History Club по адресу:

http://www.columbia.edu/~hauben/amalgamated/history/34/Meaning_of_Rochedale.pdf

================================================== ========

OCDC

Исполнительный директор

Пол Хейзен стал исполнительным директором Совета по развитию зарубежных кооперативов в феврале 2012 года.Ранее он представлял одну из организаций-членов и был председателем правления OCDC и членом правления. Одна из его последних инициатив в сотрудничестве с OCDC — создание его исследовательской группы, миссией которой является исследование, формулирование и обмен эффективными стратегиями развития, эффективности и роста кооперативов в развивающихся странах.

На протяжении своей карьеры Хейзен отстаивал кооперативную систему США, которая включает 29 000 кооперативов; приносит 654 миллиарда долларов дохода; и создает более двух миллионов рабочих мест, что составляет 75 миллиардов долларов заработной платы и пособий.Кооперативы в США включают Ace Hardware, Land O’Lakes, Inc., Sunkist, REI и Associated Press. Хейзен помог принять федеральное законодательство, способствующее развитию сельских кооперативов, сформировал национальную сеть центров развития кооперативов и инициировал национальные исследования влияния кооперативов на экономику США.

До прихода в OCDC Хейзен был генеральным директором Национальной ассоциации кооперативного бизнеса в Вашингтоне, округ Колумбия. Под руководством Хазена портфель кооперативного развития NCBA вырос с 8 миллионов долларов до более 30 миллионов долларов в год.За 25 лет работы в организации он занимал ключевые должности, в том числе должности главного операционного директора, вице-президента по государственной политике, вице-президента по обслуживанию участников и директора потребительских кооперативов.

Активно занимается кооперативными делами на многих уровнях, Хазен является одним из основателей DotCoop — домена верхнего уровня для кооперативов по всему миру. Он также входит в правление Национального кооперативного банка, Capital Impact Partners и Кооператива Community Purchasing Alliance.Предыдущие услуги совета включают Международный кооперативный альянс, Федерацию потребителей Америки, Фонд развития кооперативов и Международное кооперативное предприятие.

Пользуясь своим опытом в области кооперации, Хазен часто выступает на национальных и международных форумах о роли кооперативов в общественном и экономическом развитии. В прошлом он был лауреатом премии «Коммуникатор года» от Ассоциации кооперативных коммуникаторов.

пионеров Рочдейла на Тоад-лейн — перемены, в которые можно поверить — Columinate

Rochdale Pioneers Toad Lane Store
Основан: 1844
Количество членов: 28 членов-учредителей
Инвестиции в акционерный капитал: Заработная плата снижена на две недели при общих инвестициях за 10 недель
Площадь магазинов: Tiny

В самую длинную ночь в году основатели движения потребительских кооперативов открыли свой продуктовый магазин в 1844 году в Рочдейле, Англия, с небольшой помпой и пятью предметами на продажу. Их магазин был освещен свечами не потому, что это было празднование солнцестояния, а потому, что газовая компания не стала снабжать их газом. В течение всего вечера группа молодых заводских парней стояла у входа и выкрикивала насмешки. Это была действительно мрачная и долгая ночь для пионеров Рочдейла.

И все же 28 человек, составлявших ядро собственности кооперативного продуктового магазина, оставались непоколебимыми. Они хотели положить конец практике фирменных магазинов, из-за которой они были в долгу перед фабриками, на которых работали, и не имели альтернативы завышенным ценам и некачественным товарам.Вначале магазин Toad Lane был открыт два раза в неделю и не принимал кредиты. По их мнению, кредит — это одно из зол системы, которое необходимо остановить.

Несмотря на то, что у них было мало средств, их членские взносы были намеренно высокими. Чтобы присоединиться к кооперативу, требовалась оплата за две недели вперед, а общая сумма обязательств — 10 недель. Пионеры полагали, что им необходимо покрыть любые обязательства, которые может понести кооператив, отчасти из-за существующего риска, но они также ожидали, что капитал станет строительным блоком для большего числа кооперативов, которые будут расширять движение.

К 1860-м годам кооператив расширил свои отделы и местоположения и повысил свою потребительскую активность. В знак протеста против фальсификации муки они построили собственную мукомольную мельницу и стали поборниками чистой пищи. Практически все — мука, кофе, сахар, масло, чай — было смешано с чем-то — грязью, стружкой, железной начинкой, ореховой скорлупой. Они также были привержены продвижению «честного веса» и «честной торговли», когда дело касалось продажи товаров за фунт.

Пионеры начали свою самопомощь с продажи продуктов, но они считали, что образование — это инструмент, который ведет к лучшей жизни.Возможности получения образования были ограничены. Не было государственных школ и библиотек. Они чувствовали, что для того, чтобы лучше служить своим членам, люди должны получать образование, иметь лучшую работу, а также продвигать идею сотрудничества. Они создали классную комнату над своим магазином для вечерних уроков, ориентированных на грамотность, и вложили деньги в книги для библиотеки. В конечном итоге своими усилиями они создали университетскую службу по обучению взрослых в Англии и стали мировым прецедентом для таких программ.

В конечном итоге пионеры хотели создать кооперативное общество, которое помогло бы людям иметь хорошую работу и дом, здоровую пищу и сильное сообщество. Они постоянно стремились сделать что-то конструктивное в мире, основанное на ценностях совместного использования ресурсов для общего блага. Сегодня, благодаря одному маленькому продуктовому магазину, существуют кооперативы всех видов, и миллионы людей участвуют в кооперативной собственности. Эти маленькие свечи, зажженные в вечер солнцестояния давным-давно, превратились в маяк человечества и надежды, освещающие путь для других.