Потребительские кооперативы примеры в россии: Примеры работы кооперативов —

Самые популярные товары

1. Р. Меняшев., 2014. « Социальный капитал и спрос на регулирование в России », ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ, Н.П. Редакция журнала «Вопросы экономики», вып. 4.
2. Кастаньеда Дауэр, Пауль и Маркевич, Андрей, 2014. « История сопротивления приватизации в России », Журнал сравнительной экономики, Elsevier, vol. 42 (4), страницы 855-873.
3. Офер, Гур, 2010. « Двадцать лет спустя и социалистическое наследие все еще продолжается: пример России », Серия рабочих документов WIDER 059, Всемирный институт экономических исследований в области развития (UNU-WIDER).
4. Ирена Гросфельд, Александр Роднянский и Екатерина Журавская, 2010. « Устойчивая антирыночная культура: наследие черты оседлости и Холокоста », Рабочие документы PSE halshs-00564927, HAL.
   • Ирена Гросфельд, Александр Роднянский и Екатерина Журавская, 2010. « Устойчивая антирыночная культура: наследие черты оседлости и Холокоста », Рабочие бумаги halshs-00564927, HAL.
   • Гросфельд, Ирена и Роднянские, Александра и Журавская, Екатерина, 2011.« Устойчивая антирыночная культура: наследие черты оседлости и Холокоста », Документы для обсуждения CEPR 8316, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
   • Ирена Гросфельд, Александр Роднянский и Екатерина Журавская, 2011. « Устойчивая антирыночная культура: наследие черты оседлости и Холокоста », Рабочие бумаги w0145, Центр экономических и финансовых исследований (ЦЭФИР).
   • Ирена Гросфельд, Александр Роднянский и Екатерина Журавская, 2011.« Устойчивая антирыночная культура: наследие черты оседлости и Холокоста », Рабочие бумаги w0145, Российская экономическая школа (РЭШ).
5. Памела Кампа и Мишель Серафинелли, 2019. « Политико-экономические режимы и отношения: работницы при государственном социализме », Обзор экономики и статистики, MIT Press, vol. 101 (2), страницы 233–248, май.
6. Пьер Андре и Поль Марек, 2017. « Образование, социальный капитал и участие в политической жизни. Свидетельства строительства школ в малийских деревнях », THEMA Рабочие документы 2017-18, ТЕМА (Теория экономики, моделирование и приложения), Университет Сержи-Понтуаз.
7. Сюй, Сюй и Цзинь, Синь, 2018. « Автократические корни социального недоверия », Журнал сравнительной экономики, Elsevier, vol. 46 (1), страницы 362-380.
8. Нико Фойгтлендер и Иоахим Вот, 2012. « (Повторное) формирование ненависти: антисемитские настроения в Германии, 1890-2006 гг. », Рабочие документы по экономике 1344, Департамент экономики и бизнеса, Университет Помпеу Фабра.
9. Альберто Алезина, Ян Алган, Пьер Каук и Паола Джулиано, 2015.« Семейные ценности и правила труда », Журнал Европейской экономической ассоциации, Европейской экономической ассоциации, т. 13 (4), страницы 599-630, август.
   • Алесина, Альберто и Алган, Янн и Каук, Пьер и Джулиано, Паола, 2010. « Семейные ценности и регулирование труда », Документы для обсуждения IZA 4747, Институт экономики труда (ИЗА).
   • Алесина, Альберто Ф и Алган, Янн и Каук, Пьер и Джулиано, Паола, 2010. « Семейные ценности и регулирование труда », Документы для обсуждения CEPR 7688, г.E.P.R. Документы для обсуждения.
   • Альберто Ф. Алезина и Ян Алган, Пьер Кахук и Паола Джулиано, 2010 г. « Семейные ценности и регулирование труда », Рабочие документы NBER 15747, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
   • Альберто Алезина и Ян Алган, Пьер Кахук и Паола Джулиано, 2015. « Семейные ценности и регулирование труда », Публикации Sciences Po информация: hdl: 2441 / 20g3idj0jd9, Sciences Po.
   • Альберто Алезина и Ян Алган, Пьер Кахук и Паола Джулиано, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе, 2010 г.« Семейные ценности и регулирование труда », Рабочие бумаги 2010. 56, Фонд Эни Энрико Маттеи.
10. Грожан, Полина и Рика, Франтишек и Сеник, Клаудиа, 2013. « Обучение, политические взгляды и кризисы: уроки из стран с переходной экономикой », Журнал сравнительной экономики, Elsevier, vol. 41 (2), страницы 490-505.
    • Полин Грожан, Франтишек Рика и Клаудия Сеник, 2013. « Обучение, политические взгляды и кризисы: уроки из стран с переходной экономикой », PSE-Ecole d’économie de Paris (Постпринт) halshs-00847352, HAL.
    • Полин Грожан и Франтишек Рика и Клаудия Сеник, 2013 г. « Обучение, политические взгляды и кризисы: уроки из стран с переходной экономикой », Пост-печать halshs-00847352, HAL.
    • Полин Грожан и Франтишек Рика и Клаудия Сеник, 2013 г. « Обучение, политические взгляды и кризисы: уроки из стран с переходной экономикой », PSE — Labex «OSE-Ouvrir la Science Economique» halshs-00847352, HAL.
11. Борисова Екатерина И.И Полищук, Леонид и Пересецкий, Анатолий, 2014. « Коллективное управление жилым домом в России: важность социальной жизни », Журнал сравнительной экономики, Elsevier, vol. 42 (3), страницы 609-629.
12. Мартин Люнге, 2015 г. « Социальный капитал и семья: свидетельство того, что прочные семейные узы развивают гражданские добродетели «, Economica, Лондонская школа экономики и политических наук, т. 82 (325), страницы 103-136, январь.
13. Дупке, Маттиас и Зилиботти, Фабрицио, 2014 г.« Культура, предпринимательство и рост » Справочник по экономическому росту, в: Филипп Агион и Стивен Дурлауф (ред.), Справочник по экономическому росту, издание 1, том 2, глава 0, страницы 1-48, Эльзевир.
    • Дупке, Маттиас и Зилиботти, Фабрицио, 2013 г. « Культура, предпринимательство и рост » Документы для обсуждения CEPR 9516, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
    • Дупке, Маттиас и Зилиботти, Фабрицио, 2013 г. « Культура, предпринимательство и рост » Документы для обсуждения IZA 7459, Институт экономики труда (ИЗА).
    • Маттиас Дупке и Фабрицио Зилиботти, 2013 г. « Культура, предпринимательство и рост » Рабочие документы NBER 19141, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
14. Стивен Онгена и Александр Попов, 2016 г. « Гендерное предубеждение и доступ к кредитам », Журнал денег, кредита и банковского дела, Blackwell Publishing, vol. 48 (8), страницы 1691-1724, декабрь.
15. Кахсай, Гойтом Абраха и Булте, Эрвин, 2019. « Доверие, регулирование и совместное управление лесами: данные на микроуровне об управлении лесами из Эфиопии », Мировое развитие, Elsevier, vol.120 (C), страницы 118-132.
16. Бельмонте, Алессандро и Рохлиц, Майкл, 2019. « Политическая экономия коллективных воспоминаний: свидетельства российской политики », Журнал экономического поведения и организации, Elsevier, vol. 168 (C), страницы 229-250.
17. Онгена С., Попов А., 2013. « Позаботьтесь о доме и семье, мед, и позвольте мне позаботиться о деньгах. Гендерные предубеждения и барьеры кредитного рынка для женщин-предпринимателей », Другие публикации TiSEM 6e4843b2-e333-48f5-bf18-7, Тилбургский университет, Школа экономики и менеджмента.
18. Валь, Фабиан, 2012 г. « Почему важно то, что думают люди: верования, правовое происхождение и глубокие корни доверия », Документы для обсуждения FZID 52-2012, Университет Хоэнхайма, Центр исследований инноваций и услуг (FZID).
19. Доминик Ронер, Матиас Тёниг и Фабрицио Зилиботти, 2013 г. « Военные сигналы: теория торговли, доверия и конфликтов », Обзор экономических исследований, Oxford University Press, vol. 80 (3), страницы 1114-1147.
    • Доминик Ронер, Матиас Тёниг и Фабрицио Зилиботти, 2010 г.« Военные сигналы: теория торговли, доверия и конфликтов », Рабочие документы OxCarre 058, Оксфордский центр анализа экономик, богатых природными ресурсами, Оксфордский университет.
    • Доминик Ронер, Матиас Тёниг и Фабрицио Зилиботти, 2011 г. « Сигналы войны: теория торговли, доверия и конфликта », ECON — Рабочие документы 013, экономический факультет Цюрихского университета.
    • Ронер Д. и Тёниг М. и Зилиботти Ф., 2011. « Военные сигналы: теория торговли, доверия и конфликтов », Кембриджские рабочие документы по экономике 1136, экономический факультет Кембриджского университета.
    • Матиас Тёниг, Фабрицио Зилиботти и Доминик Ронер, 2011 г. « Военные сигналы: теория торговли, доверия и конфликтов », Документы заседаний 2011 г. 281, Общество экономической динамики.
    • Ронер, Доминик и Тёниг, Матиас и Зилиботти, Фабрицио, 2011 г. « Военные сигналы: теория торговли, доверия и конфликтов », Документы для обсуждения CEPR 8352, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
    • Доминик Ронер, Матиас Тёниг и Фабрицио Зилиботтикс, 2011 г.« Военные сигналы: теория торговли, доверия и конфликтов », Рабочие документы HiCN 95, Домохозяйства в сети конфликта.
20. Ву, Джябин, 2017. « Политические институты и эволюция черт характера », Игры и экономическое поведение, Elsevier, vol. 106 (C), страницы 260-276.

Исправления

Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения.При запросе исправления, пожалуйста, укажите код этого элемента: RePEc: Hig: wpaper: 05 / ec / 2011 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (Шамиль Абдулаев) или (Шамиль Абдулаев). Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/hsecoru.html .

Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь.Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

Если CitEc распознал ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле службы авторов RePEc, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.

История кооперативного движения · Естественный фермер

Рочдейлское справедливое пионерское общество, основанное в 1844 году в основном ткачами (в том числе и здесь), по общему признанию является первым успешным кооперативом.

Кооперативное движение всерьез зародилось в Великобритании в 19 веке в ответ на промышленную революцию и экономические преобразования, которые угрожали средствам к существованию многих рабочих.

Конечно, раньше рабочие пытались создавать кооперативы. Общество носильщиков на берегу, например, заявляет, что является одним из первых в мире кооперативов, основанных в Абердине, Шотландия, в 1498 году. Это была компания по перевозке, транспортировке и хранению, возникшая как группа носильщиков, работавших в гавани Абердина.

Общество ткачей Фенвика — профессиональная ассоциация, созданная в 1761 году в шотландской деревне Фенвик, Восточный Эйршир. Первоначальной целью общества было поддержание высоких стандартов в ткацком ремесле, но позже деятельность расширилась, включив в себя коллективные закупки продуктов питания в больших объемах. предметы и книги.В 1769 году его члены сформировали потребительский кооператив, отнесли мешок овсянки в побеленную гостиную Джона Уокера и начали продавать его со скидкой.

В последующие десятилетия было сформировано больше шотландских кооперативов, включая Lennoxtown Friendly Victualling Society, основанное в 1812 году. В центре внимания группы Lennoxtown была работа на оживленной фабрике Lennox Mill, где арендаторы поместья Вудхед привозили кукурузу на помол. Другим значительным событием группы стало открытие фабрики по типографии ситца на Lennoxmill на территории, прилегающей к кукурузной мельнице.Печать на ситце и других хлопчатобумажных тканях вскоре стала основной отраслью промышленности в этом районе.

Кооперативные банки или кредитные союзы были изобретены в Германии в середине 19 века. В Британии дружественное общество, строительное общество и банк взаимных сбережений были более ранними формами подобных институтов. В России традиционный деревенский кооператив (община или мир) действовал с досрочно-крепостных времен до ХХ века.

К 1830 г. было образовано несколько сотен кооперативов.Некоторые из них изначально были успешными, но большинство потерпело неудачу к 1840 году. Только в 1844 году, когда кооперативное общество установило «Принципы Рочдейла», на которых они руководили своим кооперативом, основой для развития и роста современного кооперативного движения стало учредил.

Пионеры

В 1844 году группа из 28 ремесленников, работающих на хлопчатобумажных фабриках в городе Рочдейл на севере Англии, основала первое современное кооперативное предприятие — Рочдейлское равноправное общество пионеров.В первую очередь ткачи, они сталкивались с ужасными условиями труда и низкой заработной платой и не могли позволить себе высокие цены на продукты питания и предметы домашнего обихода. Они решили, что, объединив свои скудные ресурсы и работая вместе, они смогут получить доступ к основным товарам по более низкой цене. Изначально в продаже было всего четыре предмета: мука, овсянка, сахар и масло.

Пионеры решили, что пора к покупателям относиться честно, открыто и уважительно, чтобы они могли делиться прибылью, которой способствовали их обычаи, и что они должны иметь демократическое право голоса в бизнесе.Каждый покупатель магазина стал его участником и, следовательно, имел реальную заинтересованность в бизнесе. Помня об уроках предыдущих неудачных попыток сотрудничества, они разработали Принципы Рочдейла и в течение четырех месяцев изо всех сил пытались объединить один фунт стерлингов на человека, получив в общей сложности 28 фунтов капитала. 21 декабря 1844 года они открыли свой магазин всего на две ночи в неделю. В течение трех месяцев они расширили свой ассортимент, включив в него чай и табак, и бизнес вырос настолько, что был открыт пять дней в неделю.Вскоре они стали известны тем, что предлагали высококачественные оригинальные товары.

Исходными принципами Рочдейла, определяющими кооперативные организации, были:
1. Демократический контроль (один член, один голос)
2. Открытое членство
3. Ограниченный процент на капитал
4. Распределение излишка пропорционально вкладу члена в общество
5. Только торговля наличными (без использования кредита)
6. Обеспечение обучения членов принципам сотрудничества
7. Политический и религиозный нейтралитет

Со временем они несколько изменились, и Международный кооперативный альянс (ICA), официальный руководящий орган кооперативов, теперь считает первые четыре принципа Рочдейла центральными для управления организациями-членами, а последние три считаются важными, но не жизненно важными. .Дело в том, что у многих кооперативов очень четкие политические или религиозные планы. Большинство также используют кредит как средство продажи. Последнее имеет решающее значение в современной рыночной экономике и часто является предпочтительным средством платежа. Кроме того, множество кооперативов мало инвестируют в сферу образования.

Многие считают Роберта Оуэна (1771–1858) отцом кооперативного движения. Валлиец, разбогатевший на торговле хлопком, Оуэн верил в то, что для своих рабочих нужно создать благоприятные условия с доступом к образованию для себя и своих детей.Эти идеи были успешно реализованы на хлопковых фабриках Нью-Ланарка, Шотландия, когда был открыт кооперативный магазин. Воодушевленный успехом, Оуэн задумал создать «деревни сотрудничества», где рабочие выкарабкались бы из бедности, выращивая себе пищу, шив себе одежду и в конечном итоге став самоуправляемыми. Он пытался сформировать такие сообщества в Орбистоне в Шотландии и в Нью-Хармони, штат Индиана в Соединенных Штатах Америки, но обе общины в конечном итоге потерпели неудачу.

Плакат Союза женской кооперативной печати

Элис Акланд, редактор «Women› s Corner »в публикации Co-operative News, и Мэри Лоуренсон, учительница, признали необходимость отдельной женской организации в рамках Кооперативного движения и начали организовывать« Женскую лигу для Распространение сотрудничества »в 1883 году. Эта Лига впервые официально собралась во время Кооперативного Конгресса 1883 года в Эдинбурге как группа из 50 женщин, которые назначили Акланд своим секретарем-организатором.К 1884 году у нее было шесть различных отделений с 195 членами, и Лига была переименована в Женскую кооперативную гильдию.

Кооперативы в США имеют долгую историю, включая раннюю фабрику в 1790-х годах. К 1860-м годам Бригам Янг начал применять идеи сотрудничества в Юте, а к 1880-м годам Рыцари Труда и Грейндж оба способствовали развитию организаций, принадлежащих членам. Энергетические кооперативы были основаны в США во время Великой депрессии и Нового курса. Были созданы самые разные кооперативы, и они продолжали успешно работать в различных областях: в сельском хозяйстве, оптовых закупках, телефонной связи и закупке продуктов питания.

Текущая совместная деятельность

Кооперативные предприятия сейчас широко распространены, и одним из самых крупных и успешных примеров является промышленная кооперативная корпорация Mondragón в Стране Басков в Испании. Компания Mondragon Co-op была основана в суровых условиях фашистской Франко Испании после общественных действий священника Хосе Марии Арисмендиарриеты по построению демократии. Они превратились в чрезвычайно разнообразную сеть кооперативных предприятий и имеют многонациональный концерн.Кооперативы также добились успеха в Югославии при Тито, где рабочие советы приобрели значительную роль в управлении. Во многих европейских странах кооперативные учреждения занимают преобладающую долю рынка розничных банковских услуг и страхования.

В Великобритании кооперативы сформировали Кооперативную партию в начале 20 века, чтобы представлять членов кооперативов в парламенте. Кооперативная партия теперь имеет постоянный избирательный договор с Лейбористской партией, и некоторые депутаты от лейбористской партии являются членами Кооперативной партии.Кооперативы Великобритании сохраняют значительную долю рынка в розничной торговле продуктами питания, страховании, банковском деле, похоронных услугах и индустрии путешествий во многих частях страны. Кооперативные банки стали очень успешными по всей Европе и смогли более эффективно, чем большинство корпоративных банков, отреагировать на кризис ипотечных ценных бумаг 2008 года.

Кооперативы по возобновляемым источникам энергии в Европе стали важными на раннем этапе развития ветроэнергетики в Дании, начиная с 1970-х годов. За ней последовала Германия в начале 1990-х, сначала в более крупном масштабе с ветроэнергетическими кооперативами, затем с гражданским движением, которое бросило вызов ядерной энергетике, успешно создав успешное кооперативное предприятие к 1999 году.Группа граждан начала эксплуатировать ветряные турбины и привлекать широкую общественную собственность в Великобритании к 1995 году. Дерегулирование рынков электроэнергии позволило кооперативным социальным предпринимателям в области энергетики начать создавать альтернативы монополиям в различных странах. Во Франции, где огромный процент энергии вырабатывается ядерными источниками, это произошло после 2000 года. В Испании ветроэнергетика была разработана усилиями корпораций, и для создания социального предприятия, ориентированного на возобновляемые источники энергии, потребовалось больше времени.

Подобные кооперативы по возобновляемым источникам энергии по всей Европе организованы в сеть.

Азиатские общества адаптировали кооперативную модель, в том числе некоторые из самых успешных в мире, такие как Гражданская коалиция за экономическую справедливость в Южной Корее, Потребительский кооператив Seikatsu Club в Японии и Ассоциация самозанятых женщин в Индия. Другие заслуживающие внимания усилия включают сельскохозяйственные кооперативы в Таиланде и кооператив сахарных рабочих на Филиппинах.

Электрические кооперативы стали важной экономической стратегией U.S. сельские районы, начиная с 1930-х годов и продолжают успешно работать благодаря таким событиям, как ураган «Сэнди» в 2012 году. Сельскохозяйственные кооперативы в США добились определенного успеха, включая Welch’s, Ocean Spray и Land O ›Lakes. В Соединенных Штатах кооперативная ассоциация была основана к 1920 году. В настоящее время существует более 29 000 кооперативов, в которых работают 2 миллиона человек, с годовым доходом более 652 миллиардов долларов.

В конце 1960-х и 1970-х годах началась «новая волна» потребительских кооперативов.Эти магазины, рожденные идеями и философией контркультуры 1960-х годов, были открыты молодыми и идеалистическими членами. Они создают кооперативы, чтобы соответствовать своим убеждениям в равенстве, а не следовать своим предшественникам. Большинство новых кооперативов продавали только цельные, нерафинированные и массовые продукты. Их методы работы были разнообразными и экспериментальными. У некоторых магазинов были ограниченные часы работы, другие были открыты семь дней в неделю. Некоторыми руководили волонтеры, другими — полностью оплачиваемый персонал. У одних были различные формы рабочего самоуправления, у других — более традиционные структуры управления.Некоторые выплачивали возмещение за патронаж в конце года, другие давали участникам скидку в кассе.

Эти кооперативы были пионерами в так называемой индустрии натуральных продуктов. Но не все были успешными. Некоторые потерпели неудачу из-за их экспериментальных структур и операционных систем. Большинство из них не смогли избежать тех же проблем, которые беспокоили старые, более ранние кооперативы — недостаточный капитал, недостаточная поддержка членов, неспособность улучшить операции по мере развития индустрии натуральных продуктов, более сильная приверженность идеализму, чем экономическому успеху, отсутствие адекватная поддержка со стороны их оптовиков и сопротивление консолидации.Но кооперативы «новой волны», которые выжили, сильны и хорошо зарекомендовали себя. Движение потребительских кооперативов в США имело неоднозначный успех, особенно в отличие от потребительских кооперативов в Европе и Азии. Но каждая волна кооперативного роста вызывает новый энтузиазм в отношении проверенных временем идей и инноваций, которые оказались успешными на потребительском рынке.

Типы кооперативов

Рабочий кооператив

Такой кооператив принадлежит и контролируется рабочими через стандартную платформу с одним членом и одним голосом.Многие такие кооперативы на повседневной основе управляются менеджерами и советом директоров. Но работники-владельцы имеют решающее слово в отношении того, как управлять фирмой в долгосрочной перспективе, и для них характерна гораздо менее иерархическая система управления, чем для стандартной фирмы с узким владением. Рабочие кооперативы настроены так, чтобы в первую очередь удовлетворять интересы рабочих, а не максимизировать прибыль или делиться ценностями в краткосрочной перспективе. Сохранение и рост занятости часто является обязательным условием для трудового кооператива.Прибыль или излишек могут распределяться между участниками в зависимости от членства или отработанного времени, или инвестироваться для развития фирмы или повышения ее конкурентоспособности. Подобно традиционным фирмам, рабочие кооперативы должны заботиться о своих производственных издержках, если они хотят выжить и процветать на рынке. Рабочие кооперативы в основном работают в обрабатывающем секторе и секторе услуг, хотя обрабатывающая промышленность не является маловажной.

Потребительский кооператив

Это самый важный вид кооператива с точки зрения членства.Потребительские кооперативы иногда называют розничными кооперативами. Такие кооперативы играют важную роль в розничной торговле продуктами питания и одеждой. Члены владеют кооперативами и контролируют их по принципу «один член — один голос». Однако повседневное управление может иметь место и часто имеет место, как в традиционных фирмах, и управление может иметь довольно иерархическую структуру, особенно когда кооператив большой. Кроме того, отношения между руководством и сотрудниками часто похожи на отношения в традиционной фирме.

Теоретически ключевой отличительной чертой потребительских кооперативов является то, что они должны быть настроены таким образом, чтобы наилучшим образом соответствовать предпочтениям их членов-владельцев с точки зрения типа продукта, качества и цены. Более того, цель кооператива заключается не в максимальном увеличении разницы между себестоимостью единицы продукции и ценой, а, скорее, в установлении минимально возможной цены с учетом качества и инвестиционных требований кооператива. Но потребительские кооперативы обычно устанавливают рыночную цену за свой продукт.Предполагается, что любой накопленный излишек направляется на инвестиционные цели, распределяется среди участников или инвестируется в социально-полезные проекты по решению участников (как правило, руководства). Важно повторить, что ключевым различием между традиционным розничным продавцом и кооперативом является первостепенное значение члена-собственника и тот факт, что в кооперативе собственность оценивается на основе личности. Таким образом, ни один человек не может иметь большую долю владения или членства, чем другой.

Кроме того, потребительские кооперативы, особенно более мелкие, были созданы в местах и ​​на производственных линиях, где частные розничные торговцы сочли это слишком рискованным и убыточным. Когда потребительские кооперативы имеют лучшую информацию о предпочтениях и рынках, учитывая асимметричную информацию, они могут выжить и даже процветать в тех сферах, где традиционный розничный торговец не может.

Кредитный союз

Кредитный союз — это тип потребительского кооператива, который специализируется на денежном рынке, и он, наряду с кооперативом по продаже продуктов питания и одежды, является одним из крупнейших с точки зрения членства.Кредитный союз принадлежит и контролируется на основе одного человека с одним голосом и, как правило, принадлежит местным властям. Но кредитный союз управляется на повседневной основе избранным советом и профессиональными менеджерами. Кроме того, отношения между руководством и персоналом могут и часто отражают отношения традиционных финансовых институтов. Первоначально кредитные союзы создавались для предоставления финансовых ресурсов отдельным лицам и фирмам, которым было трудно получить их в традиционном финансовом секторе. Кредитные союзы превратились в финансовые учреждения, которые обслуживают потребности людей с любым уровнем дохода и фирмы разного размера.Это позволяет кредитным союзам распределять риски по своим финансовым портфелям.

Кроме того, современные местные кредитные союзы часто являются частью региональных и национальных сетей кредитных союзов, что позволяет им и их членам воспользоваться преимуществами экономии от масштаба и масштаба, как и традиционные финансовые учреждения. Ключевой отличительной чертой кредитного союза является способность членов определять направление финансового воздействия своего местного кредитного союза. Прибыль или дополнительный доход могут быть выплачены членам, инвестированы в фирму или в социальные проекты.Более того, кредитный союз имеет возможность использовать местные знания (асимметричную информацию) для обслуживания отдельных лиц и компаний и их особых потребностей, которые традиционные финансовые учреждения считают слишком рискованными. Но так же, как и с традиционными финансовыми учреждениями, кредитными союзами необходимо тщательно управлять — в противном случае достаточное количество безнадежных ссуд может привести к банкротству кредитного союза.

Снабжающий кооператив

Этот тип кооператива очень важен в сельском хозяйстве, когда фермеры создают кооператив для получения товаров и услуг, необходимых для их бизнеса или для личного пользования, по более низким ценам, чем это было бы возможно, если бы они действовали в одиночку.Таким образом, фермеры могут воспользоваться преимуществами экономии от масштаба и размаха, которые предоставляются более крупным корпоративным фермам. Но менеджмент такого кооператива может имитировать менеджмент традиционной фирмы.

Маркетинговый кооператив

Кооператив этого типа объединяет интересы производителей в отношении сбыта продукции розничным или оптовым торговцам. Маркетинговый кооператив также может хранить, обрабатывать и упаковывать продукцию до продажи. Это позволяет фермерам, например, воспользоваться преимуществами экономии от масштаба и размаха в хранении и производстве, увеличивая свой чистый доход по сравнению с тем, чем он мог бы быть в противном случае.Это также способствует увеличению рыночной силы фермеров на переговорах и в сфере маркетинга. Кроме того, маркетинговый кооператив может помочь стабилизировать доход фермеров за счет своих запасов, обеспечивая фермерам относительно стабильный доход при колебаниях рыночных цен. Как и в случае с другими кооперативами, маркетинговый кооператив должен уделять внимание соображениям эффективности, а также сохранять гибкость для изменения уплачиваемых цен и излишков (и убытков), выплачиваемых фермерам-членам, по мере реструктуризации рынков со временем.В противном случае рискует банкротство.

Кооператив нового поколения

Этот тип кооператива также называется кооперативом с добавленной стоимостью или кооперативом новой волны, хотя старые кооперативы обычно добавляют стоимость своей продукции. Конкретная цель этого кооператива — превратить сырье в переработанный продукт, например, клюкву в сок или пшеницу в муку. Фермеры, обычно работающие в сельском хозяйстве, являются членами-собственниками, которые поставляют сырье для переработки, надеясь получить дополнительный чистый доход от деятельности с добавленной стоимостью.Как и традиционные кооперативы, кооператив нового поколения контролируется владельцем / членом. Но в отличие от большинства традиционных кооперативов членство в кооперативе новой волны ограничено теми, кто имеет средства и готовность предоставить значительный акционерный капитал. Это обеспечивает кооператив необходимыми финансами для создания конкурентоспособного предприятия с добавленной стоимостью и предоставляет тем, кто имеет долю в кооперативе, акции (обычно) пропорционально предоставленному капиталу. Фермер обязан и имеет право снабжать кооператив на основе стоимости доли.И акции могут быть проданы по рыночной стоимости, которая может быть больше или меньше, чем цена покупки или акции, когда фермер или другой поставщик желает отмежеваться от кооператива.

Многосторонний кооператив

Этот кооператив состоит из двух или более групп членов, которые могут включать рабочих, потребителей, производителей, инвесторов, сообщество и / или правительство. Такой кооператив может объединять интересы различных лиц и групп лиц в рамках одного кооператива, тем самым делая их всеми участниками конкретного кооператива.Например, потребительский кооператив, предоставляя работникам членство и долю владения, трансформирует традиционный потребительский кооператив в кооператив, в котором интересы трудящихся получают значительную долю. Потребительский кооператив развивает характеристики рабочего кооператива. Это может дать кооперативу значительные преимущества в плане эффективности. Любой кооператив, в котором представлены представители правительства, сообщества или частного сектора, укрепляет заинтересованные стороны и базу знаний кооператива, а также распределяет риски без потери контроля основными членами кооператива.

Социальный кооператив

Это особый тип кооператива с участием многих заинтересованных сторон, который объединяет поставщиков и пользователей социальных услуг, таких как дневной уход, медицинские услуги, жилье и профессиональное обучение. Он предоставляет услуги, которые фирмы частного сектора не могут или не могут предоставить. Такие кооперативы часто выживают за счет субсидий, пожертвований и добровольного труда. Но очень часто поставщики этих услуг, не являющиеся кооперативами, выживают и за счет государственной поддержки.

Национальные кооперативы: Кибуцы и Мондрагон

Двумя важными примерами национальных кооперативных движений являются кибуцы Израиля (впервые основанные в 1910 году) и Кооперативная ассоциация Мондрагон, основанная в стране Басков в Испании в 1950-х годах. Движение кибуцев Израиля — крупнейшая кооперативная группировка в мире. К концу двадцатого века насчитывалось 270 коллективных поселений с населением 120 000 человек. Эти поселения принадлежат и управляются общинами и представляют собой смесь рабочих, потребителей, производителей и финансовых кооперативов.Первоначально ориентированные на сельское хозяйство, производство и туризм теперь играют важную роль в экономике кибуца, поскольку кибуцы приспосабливаются к возрастающему давлению конкуренции. Большинство кооперативных поселений небольшие (от 50 до 2000 ненберов), но между ними существует значительная кооперация.

Кооперативная ассоциация Mondragon в Испании состоит из более 160 компаний, работающих в сфере производства, распределения и финансов. В компаниях-членах работает почти 80 000 человек, а группа компаний Modragon была седьмой по величине в Испании в 2006 году.Но по крайней мере 20% сотрудников Modragon не являются членами. В движении кибуца теперь также работает большое количество нечленов. Для кибуцев это в значительной степени было вызвано острой нехваткой рабочей силы — неспособностью привлечь адекватное предложение рабочей силы для удовлетворения текущего спроса. Таким образом, оба этих давних кооперативных движения нанимают много людей, к которым принципы кооперативного движения не обязательно применимы. Оба эти движения были вынуждены приспосабливаться к постоянно меняющимся и усиливающимся рыночным давлениям, но достигли большого успеха.

Ключевые проблемы

Экономика и кооперация

Современная экономическая теория уделяет мало внимания кооперативам, особенно рабочим и потребительским кооперативам. Кооперативы по сбыту и сбыту рассматриваются как участники монополистического ценообразования, тем самым способствуя экономической неэффективности (неэффективности распределения) и неправильному распределению ресурсов. В лучшем случае кооперативы как организационный тип рассматриваются как возможное решение экономических дилемм, стоящих перед экономически маргинализированными членами общества.Кооператив не рассматривается как источник экономической эффективности и возможный вклад в материальное благополучие. Это продукт поведенческих предположений, заложенных в теории.

Хотя кооперативы не являются доминирующими, их количественное значение в большинстве стран как в маргинальных, так и в основных секторах, а также их прибыльность и относительно высокий уровень производительности по сравнению с их частными аналогами предполагают, что кооперативные экономические организации должны делать что-то правильно, чтобы сохранить значительное присутствие. в условиях все более конкурентной глобальной экономики.С другой стороны, важно понимать, почему кооперативы не доминируют, если они экономически эффективны.

Теория и рабочая кооперация

Как объяснить экономический успех рабочих кооперативов? Традиционная теория предполагает, что такой успех невозможен, учитывая, что кооперативы не обязаны инвестировать прибыль (сосредотачиваясь на занятости и доходах рабочих) и слишком эгалитарны, чтобы создавать экономически эффективные стимулы или привлекать к работе высшее руководство.Но в кооперативе рабочих существует кооперативное преимущество, которое заключается в его способности увеличивать количество и качество усилий, затрачиваемых на «производственный процесс», тем самым производя более высокие уровни и более высокое качество продукции.

В кооперативе рабочие-владельцы и менеджеры-собственники имеют стимул работать усерднее и умнее — возможность, предполагаемая в традиционном моделировании фирмы. Традиционная теория предполагает, что способ организации фирмы не влияет на степень ее эффективности.Более того, там, где рабочие кооперативы сосредотачиваются на улучшении льгот и условий труда, сохраняя и даже увеличивая занятость, их стимулируют к принятию и развитию технологий, которые делают их конкурентоспособными. Следовательно, рабочие кооперативы могут быть более дорогостоящими в эксплуатации, чем традиционные фирмы, особенно традиционные фирмы с низкой заработной платой, но они также могут быть намного более производительными, так что их удельные затраты и прибыль могут быть такими же, как у традиционных фирм.

Повышение производительности кооператива уравновешивает возросшие затраты на содержание кооператива.Таким образом, в рабочих кооперативах работникам было бы намного лучше, если бы не выгоды, из-за которых их фирма стала бы неконкурентоспособной. Рабочие кооперативы могут давать конкурентные результаты, не вытесняя с рынка не сотрудничающие традиционные фирмы. Такие рабочие кооперативы могут функционировать и процветать в основных секторах экономики даже в условиях высокой конкуренции. Более того, когда рабочие также являются собственниками, у рабочих гораздо меньше стимулов к увольнению. Снижение количества бросивших курить и, следовательно, текучести кадров увеличивает производительность труда и снижает производственные затраты за счет сохранения наиболее продуктивных работников и снижения средних затрат на обучение.В целом рабочие кооперативы могут обеспечить более высокий уровень материального благосостояния, чем традиционные фирмы.

Традиционные фирмы с более низкой заработной платой и более высокой текучестью не должны быть более конкурентоспособными, чем кооперативные фирмы, а более продуктивные кооперативные фирмы не должны иметь возможности вытеснять менее производительные традиционные фирмы. Учитывая превосходную систему стимулирования кооператива рабочих, нет веских теоретических оснований полагать, что рабочие кооперативы не могут быть одновременно конкурентоспособными и процветающими.С другой стороны, это не означает, что можно ожидать, что рабочие кооперативы будут доминировать в экономике.

Кооперативы, история и теории.

Рабочий кооператив представляет собой лишь одну «крайнюю» альтернативу иерархическим организационным типам. Другой альтернативой являются частные компании с участием заинтересованных сторон (которые позволяют некоторым работникам владеть активами фирмы и иметь реальный голос); тот, где работникам не нужно ни рисковать своим капиталом, ни нести риски, связанные с владением недвижимостью.Кроме того, им не нужно вкладывать время и усилия, которые могут потребоваться на уровне руководства и принятия корпоративных решений в рабочем кооперативе. Этот тип фирмы частично совпадает с кооперативом с участием многих заинтересованных сторон. Учитывая возможность и возможность создания частной фирмы с участием многих работников, многие работники могут выбрать последнее. Более того, рабочие могут выбирать традиционные иерархические фирмы, учитывая риски и усилия, необходимые для создания и поддержания рабочего кооператива. Кроме того, создание рабочих кооперативов может быть проблематичным, если финансирование затруднено, учитывая, что финансисты имеют ограниченное право голоса в вопросах корпоративного управления в традиционных кооперативах.Это ограничение можно обойти в кооперативах с участием многих заинтересованных сторон.

Кроме того, создание рабочих кооперативов сопряжено с проблемами координации: сложно и дорого координировать усилия отдельных лиц по созданию кооператива. Эту проблему несколько смягчают региональные и национальные федерации кооперативов. Наконец, дезинформация о структуре и деятельности рабочих кооперативов может отрицательно сказаться на предпочтениях кооперативов. По этим причинам рабочие кооперативы часто создаются после кризисов, когда традиционные фирмы находятся на грани закрытия.При отсутствии рабочего кооператива безработица, разрушение социальных сетей и менее предпочтительные рабочие места становятся обычным явлением. Такие кооперативы могут добиться успеха, если новая стимулирующая среда увеличивает производительность и поощряет технологические изменения, в то время как традиционные фирмы были экономически неэффективными и сопротивлялись усовершенствованным технологиям. Кооперативы также могут выжить благодаря низкой заработной плате, когда рабочие-владельцы охотно жертвуют материальными благами, чтобы оставаться конкурентоспособными и тем самым обеспечивать свою занятость.Конкуренция на этой основе в краткосрочной перспективе дает такому кооперативу возможность искать способы повышения эффективности производства, которые позволят ему конкурировать на основе более высокой заработной платы и улучшения условий труда в долгосрочной перспективе. Такая способность обычно отсутствует в традиционной иерархической фирме из-за недоверия, асимметричной информации и различных предпочтений между работниками, владельцами и менеджерами.

Потребительская кооперация

Создание потребительских кооперативов и других типов нерабочих кооперативов сталкивается с некоторыми из тех же препятствий, что и рабочие кооперативы, хотя и не связанными с рисками и временем, которые рабочие должны нести, чтобы создать и управлять рабочим кооперативом.Однако потребительские кооперативы добились значительных успехов. Но они не обязательно должны быть организованы в терминах неиерархических форм управления и могут оставаться конкурентоспособными на основе низкой заработной платы и плохих условий труда, что соответствует непосредственным затратам на рабочую силу своих коллег, не сотрудничающих с ними. В этом случае потребительские кооперативы не должны обеспечивать превосходное материальное благосостояние своей рабочей силы, хотя они должны приносить материальную выгоду членам кооператива с точки зрения цены, качества и типа продукции.Однако благодаря многосторонней организационной структуре потребительские кооперативы могут пересекаться с более демократичной и менее иерархической рабочей средой, принося как денежные, так и нематериальные выгоды их сотрудникам.

Кооперативное преимущество потребительских кооперативов заключается в их способности лучше удовлетворять предпочтения своих членов, чем частные предприятия, тем самым повышая благосостояние членов. Например, кооператив может иметь больше возможностей для обеспечения потребителей-членов правильным ассортиментом и качеством продукции на относительно неконкурентных рынках, где у потребителей мало переговорных позиций; предоставлять предпочтительные пакеты товаров и услуг по более низким ценам; он мог бы преодолеть информационную асимметрию на кредитном рынке, предоставляя ссуды физическим лицам, не имеющим возможности получить такие ссуды в частных банках; и он мог бы обеспечить более высокие цены для членов маркетинговых кооперативов, улучшив их переговорные позиции по сравнению с закупочными конгломератами с хорошо налаженной переговорной способностью.

Даже когда потребительские кооперативы не могут добиться большего, чем частные предприятия с точки зрения предложения товаров и цен, они могут повысить благосостояние членов, если кооператив порождает у членов чувство принадлежности или общности (социальной сплоченности). Такая социальная сплоченность и чувство идентичности с кооперативом обеспечивает кооперативу «защиту» от рыночных сил, позволяя ему устанавливать более высокие цены и поставлять продукцию более низкого качества. Владельцы-члены могут быть готовы платить более высокие цены, до определенного момента, просто потому, что продукт продается их кооперативом.Но такое поведение подорвет экономическую и социальную жизнеспособность кооператива. Тем не менее, в кооперативном организационном типе нет ничего такого, что предполагало бы, что это должно быть так. Кооперативы могут производить и поставлять качественные товары и услуги по конкурентоспособным ценам. Кроме того, степень социальной сплоченности может уменьшиться с увеличением числа членов потребительских кооперативов. У каждого члена меньше полномочий и голоса, и ему труднее влиять на процесс принятия решений и результаты.Меньшая социальная сплоченность и связанное с этим чувство принадлежности могут подорвать членскую базу кооператива. И тогда успех кооператива становится функцией его способности конкурировать с традиционными производителями и поставщиками.

Международные перспективы

Точных оценок важности кооперативов в новом тысячелетии не существует. Но по оценкам Организации Объединенных Наций, в начале нового тысячелетия «кооперативное движение» насчитывало более 800 миллионов членов и обеспечивало около 100 миллионов рабочих мест.Кроме того, за последние 150 лет кооперативы распространились в более чем 100 странах. Кооперативы важны как для развитых, так и для менее развитых стран. Более того, кооперативы имеют значение как в странах с более свободной рыночной экономикой, таких как Канада, Великобритания и США, так и в странах континентальной Европы с более государственной рыночной экономикой.

Около половины мировой сельскохозяйственной продукции реализуется кооперативами, что говорит о значении маркетинговых кооперативов.В целом именно в сельскохозяйственном секторе по-прежнему доминируют кооперативы различных типов. В финансовом секторе кредитные союзы насчитывают около 120 миллионов членов в 87 странах. Кооперативы предоставляют важные услуги микрокредитования, особенно в бедных странах. Потребительские кооперативы продолжают играть важную роль во всем мире, причем их значение в разных странах различается. Кооперативы здравоохранения обслуживают около 100 миллионов человек в более чем 50 странах. Кооперативы по обеспечению электроэнергией также стали важными.Например, в США такие кооперативы обслуживают более 30 миллионов человек. Наименее важны с точки зрения количественной значимости рабочие кооперативы. Лишь небольшой процент рабочих мест из 100 миллионов человек, занятых в кооперативах, контролируется самими рабочими. Таким образом, потребительские, производственные или финансовые кооперативы не обязательно должны управляться таким образом, чтобы приносить пользу работникам, когда интересы последних (не членов) вступают в противоречие с интересами членов-владельцев кооперативов.

Данные опроса убедительно подтверждают мнение о том, что кооперативы служат для сокращения бедности среди членов кооперативов, а также среди тех, кто не является их членами, и то же самое можно сказать о сокращении гендерного неравенства.Имеющиеся данные также свидетельствуют о том, что кооперативы могут предоставлять средства получения дохода и богатства, намного превосходящих любые конкретные показатели бедности.

Перспективы развития

В целом, кооперативное решение может обеспечить более высокий уровень социально-экономического благосостояния членов, а также преодолеть серьезные рыночные сбои. Другими словами, кооперативы и организации кооперативного типа могут иметь большое положительное влияние на экономику, в то же время внося значительные улучшения в социальное и духовное благополучие членов.Нематериальные и экономические выгоды диалектически и позитивно связаны. Эта реальность игнорируется в большей части традиционной литературы. В некоторой степени то, будут ли приняты кооперативные решения, зависит от предпочтений отдельных лиц, учитывая, что кооперативы могут быть конкурентоспособными даже в чрезвычайно конкурентной среде. Не все рабочие предпочитают чистые кооперативы. Не все потребители выбирают потребительские кооперативы. Тем не менее, предпочтения кооперативов не должны удовлетворяться из-за нехватки финансовых ресурсов и организационного потенциала.Эти ограничения можно преодолеть с помощью кооперативных сетей, кредитных союзов, кооперативов с участием многих заинтересованных сторон и содействия правовой среде. Рыночные силы, какими бы мощными они ни были, не требуют и не могут заставить отказаться от сотрудничества в решении социально-экономических проблем. Конкурентные рынки и кооперативные организационные формы вполне совместимы. При прочих равных можно утверждать, что мир без кооперативов, как минимум, беднее.

Кооперативы были вынуждены участвовать в драматических изменениях с точки зрения организации, производства и рынков за историческое время.Достигнуты большие успехи, о чем свидетельствует общая глобальная важность этого демократического организационного типа. Были разработаны новые формы кооперативов, основной ценностью которых является демократическое управление членами-собственниками; где право собственности по-прежнему принадлежит протоколу «одно лицо — один голос». Но ценности кооператива, сформулированные в Принципах Рочдейла, могут стать менее значимыми по мере роста кооператива и снижения эффективности голоса каждого отдельного члена. Местный контроль становится критически важным для поддержания эффективного голоса и социальной сплоченности внутри кооператива.Кроме того, демократическое управление исключает сотрудников в большинстве кооперативов. Важной версией кооператива является демократическая частная фирма.

Другой — это кооператив с участием многих заинтересованных сторон, который укрепляет любой конкретный тип кооператива, предоставляя эффективный голос отдельным лицам и группам, которые вносят или потенциально могут внести существенный вклад в жизнеспособность и процветание кооператива. Один жизненно важный урок, извлеченный из истории кооперативов, заключается в том, что демократическое управление внутри фирмы может внести значительный вклад в социально-экономическое благополучие.

Типы кооперативов — Центр кооперативов UW — UW – Madison

Кооперативы охватывают множество различных видов деятельности и услуг: от ухода за детьми до транспорта, от сельского хозяйства до солнечной энергии, от финансовых услуг до покупки школьных принадлежностей. Кооперативы принадлежат их членам, которые могут быть потребителями, производителями / фермерами, рабочими, предприятиями или организациями, муниципалитетами и другими кооперативами.

Здесь мы определяем кооперативы по типу членства или, проще говоря, по тому, кто владеет кооперативом.

Потребительские кооперативы

Потребительские кооперативы принадлежат членам, которые используют кооператив для покупки товаров или услуг, в которых они нуждаются. Комбинируя спрос участников, кооператив может обеспечить лучшую доступность, выбор, цены или доставку продуктов или услуг для отдельных потребителей. Модель используется во многих секторах и включает кредитные союзы, продуктовые кооперативы, телефонную и электрическую сеть, жилье и уход за детьми. Некоторые примеры потребительских кооперативов: REI, UW Credit Union, Willy Street Co-op, Adams-Columbia Electric Cooperative, Madison Community Cooperative.

Рабочие кооперативы

Рабочие кооперативы — это предприятия, принадлежащие их работникам. Право собственности позволяет сотрудникам контролировать операции и стратегическое направление бизнеса и напрямую извлекать выгоду из успеха бизнеса. Распределение прибыли между работниками-владельцами основано на некоторой комбинации должности, отработанного времени, стажа работы и заработной платы. Рабочие кооперативы действуют в самых разных отраслях. Некоторые примеры рабочих кооперативов: Union Cab Co-op, Isthmus Engineering and Manufacturing, Equal Exchange, Cooperative Care, North Wind Renewable Energy.

Производственные кооперативы

Производственные кооперативы принадлежат людям, которые производят аналогичные виды товаров или услуг. Члены используют кооператив для более эффективного согласования цен и выхода на более крупные рынки. Кооператив может дополнительно обрабатывать продукты членов для увеличения стоимости и увеличения прибыли производителя. Некоторые производственные кооперативы также объединяют спрос членов на производственные ресурсы, чтобы получить более выгодные цены на эти ресурсы. Многие сельскохозяйственные кооперативы предоставляют своим членам оба вида услуг.Некоторые примеры кооперативов производителей: Ocean Spray, The Blueberry People, Organic Valley, Q Artist Cooperative.

Кооперативы по закупкам или совместным услугам

Закупочные кооперативы объединяют спрос членов для достижения лучших цен, доступности и доставки продуктов или услуг. Членами закупочных кооперативов являются предприятия или организации, а не отдельные потребители, которые используют кооперативы для более эффективного управления своей деятельностью. Закупочные кооперативы используются больницами, независимыми розничными магазинами, кооперативами фермерских хозяйств и образовательными учреждениями для рентабельных оптовых закупок.Примеры включают: Ace Hardware, Carpet One, Независимый аптечный кооператив, Образовательные и институциональные кооперативные услуги.

Многосторонние кооперативы

Также называемые гибридными кооперативами или кооперативами солидарной модели, кооперативы с участием многих заинтересованных сторон принадлежат двум или более типам членов, которые имеют разные роли и интересы в предприятии, что в более широком смысле приносит пользу им всем.