Кто основатель гугл: основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж оставят руководящие посты в Alphabet

Содержание

Основатели Google ушли со своих постов в материнской компании Alphabet :: Бизнес :: РБК

Ларри Пейдж был генеральным директором Alphabet, Сергей Брин — президентом компании. Оба пообещали не оставлять компанию без своего участия

Сергей Брин (слева) и Ларри Пейдж (Фото: Paul Sakuma / AP)

Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин оставили свои посты в материнской компании Alphabet. Об этом говорится в заявлении компании, которое приводит Associated Press.

Руководство материнской компанией переходит генеральному директору Google Сундару Пичаи.

Пейдж был генеральным директором Alphabet, Брин — президентом компании. Отныне должности президента в компании не будет. Оба основателя пообещали, что продолжат принимать активное участие в жизни Alphabet в качестве членов совета директоров и акционеров компании.

«Сегодня, в 2019 году, если бы компания была человеком, это был бы молодой человек в возрасте 21 года, и пришло время ему покинуть нас», — сказали Пейдж и Грин, объявляя о перестановках в компании.

Как замечает AP, оба в течение последнего года отсутствовали на мероприятиях компании, компанию фактически представлял Пичаи. Так, именно гендиректор Google выступал на собраниях акционеров и в качестве представителя Alphabet на слушаниях в конгрессе США.

Основатели Google пополнили список людей с состоянием более $100 млрд

Продолжающийся быстрый рост акций технологических компаний, обусловленный во многом карантинными мерами против COVID-19, привёл к тому, что количество людей в мире с состоянием более $100 миллиардов возросло до восьми — на прошлой неделе список пополнился соучредителями Google Ларри Пейджем (Larry Page) и Сергеем Брином (Sergey Brin).

Ларри Пейдж и Сергей Брин (James Leynse | Corbis Historical | Getty Images)

Львиную долю людей в эксклюзивном клубе представляют американские технологические предприниматели, если ориентироваться на индекс миллиардеров Bloomberg. Восемь богатейших людей мира вместе владеют состоянием более чем в $1 триллион и за последний год разбогатели ещё на $110 млрд.

В 2017 году основатель Amazon Джефф Безос (Jeff Bezos) стал первым, кто достиг рубежа в $100 млрд после соучредителя Microsoft Билла Гейтса (Bill Gates) в 1999 году. Затем богатство господина Гейтса резко просело вместе с лопнувшим пузырём доткомов, и он вернул себе титул обладателя $100-млрд состояния только в 2019 году. Илон Маск (Elon Musk) из Tesla и Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) из Facebook присоединились к списку в прошлом году, когда технологическая индустрия привела к росту благосостояния, а пандемия ускорила переход к онлайн-технологиям.

Акции американских компаний поднялись до нового рекордного уровня в пятницу прошедшей недели на фоне оптимизма по поводу восстановления экономики. Ориентированный на технологии индекс Nasdaq 100 вырос более чем на 7 % в 2021 году, а Alphabet, родительская компания Google, за последние две недели стала популярнее на бирже после выигранного решения относительно авторских прав. Ларри Пейдж и Сергей Брин только в 2021 году прибавили к своему состоянию более $20 млрд каждый.

Уоррен Баффет (Alphabet) ненадолго достиг отметки в $100 млрд в марте, прежде чем снова покинул список на прошлой неделе. В то же время Бернар Арно (Bernard Arnault) из французской группы LVMH, занимающейся предметами роскоши, входит в элитарную группу с 2019 года.

Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.

Состояние Ларри Пейджа и Сергея Брина превысило $100 млрд

Список центимиллиардеров пополнился двумя новыми лицами — это сооснователи компании Google Ларри Пейдж и Сергей Брин, состояние каждого из которых превысило $100 млрд. Чем занимаются Пейдж и Брин после ухода из «корпорации добра» и кто может присоединиться к рейтингу «супербогачей» в ближайшем будущем — в материале «Газеты.Ru».

Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин попали в список «супербогачей», чье состояние превышает $100 млрд, сообщает The Guardian.

Пейдж и Брин, создавшие Google в 1996 году, стали седьмым и восьмым центимиллиардерами, которые в совокупности владеют $1,07 трлн. Шесть из восьми центимиллиардеров принадлежат к IT-индустрии — это глава Amazon Джефф Безос, сооснователь Microsoft Билл Гейтс, гендиректор Tesla и SpaceX Илон Маск, руководитель Facebook Марк Цукерберг, а также присоединившиеся к ним создатели Google. Также в этом списке значатся глава группы LVMH Бернар Арно и глава инвесткомпании Berkshire Hathaway Уоррен Баффетт. Все они, кроме француза Арно, являются американцами.

По последним подсчетам Bloomberg, состояние 48-летнего Ларри Пейджа оценивается в $103,6 млрд — в этом году оно увеличилось на $21 млрд. 47-летний Сергей Брин обладает $100, 2 млрд — ему удалось заработать за минувший год $20,4 млрд.

Сообщается, что основной причиной попадания сооснователей Google в список центимиллиардеров является резкий рост акций Alphabet — материнской компании «корпорации добра». В 2021 года стоимость акций Alphabet увеличилась на 32%.

В декабре 2019 года Пейдж и Брин официально покинули холдинг. Как сообщили миллиардеры в своем прощальном письме, пришло время упростить структуру менеджмента компании.

«Мы никогда не были теми, кто цепляется за руководящие должности, если существует более эффективный способ управлять компанией. Alphabet и Google больше не нужны два генеральных директора и президент», — говорилось в сообщении сооснователей.

Однако Сергей Брин и Ларри Пейдж сохранили свои доли в компании — первому принадлежит около 5,6% акций Alphabet, а второму — 5,8%.Они совместно контролируют 51% голосов в совете директоров Alphabet, что дает им право влиять на будущее направление компании даже после того, как они формально отошли от дел.

После ухода из Google в прессу попадает очень мало информации о деятельности Сергея Брина и Ларри Пейджа, рассказал «Газете.Ru» Евгений Миронюк, аналитик «Фридом Финанс».

«Оба осознано отстранились от управления компанией и ведения бизнеса, даже не всегда появляются на ежегодных собраниях акционеров Google. Про Сергея Брина известно, что он совместно с бывшей женой управляет Фондом Брина-Войжитски. Например, они выделили $1 млн на поддержку Общества помощи еврейским иммигрантам, а также сделали крупные пожертвования Фонду Майкла Дж. Фокса. Брин является спонсором кандидатов от Демократической партии. Он выделил около $30 тыс. Национальному демократическому комитету», — сообщил Миронюк.

Также в СМИ не раз появлялись сообщения о том, что Брин тайно строит огромный дирижабль, который будет использоваться то ли для путешествий, то ли для перевозки крупных грузов, то ли для экстренной помощи при возникновении чрезвычайных ситуаций.

Миронюк также выделил несколько кандидатов, которые претендуют на попадание в список центимиллиардеров мира. По его словам, в скором времени отметки в $100 млрд могут достичь Стивен Энтони Балмер, генеральный директор Корпорации Майкрософт с января 2000 года по февраль 2014 года, Ларри Эллисон, сооснователь и председатель совета директоров и директор по технологиям корпорации Oracle, а также Франсуаза Беттанкур-Майерс — французская предпринимательница, которая после смерти матери Лилиан Беттанкур в сентябре 2017 получила наследство в размере $39,5 млрд.

Сергей Брин и Ларри Пейдж больше не будут руководить Google

4 декабря 2019

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Потомственный компьютерщик Ларри Пейдж и уроженец Ленинграда Сергей Брин (фото 2008 года)

Основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж объявили, что уходят с высших руководящих должностей материнской компании Google — корпорации Alphabet, но останутся в совете директоров.

Вместо Брина пост президента Alphabet займет Сундар Пичай, возглавлявший правление Google.

Ларри Пейдж занимает 10-е место в списке самых богатых людей мира, Сергей Брин — 14-е, хотя активы обоих Forbes оценивает примерно одинаково — по 50 млрд долларов у каждого.

Корпорация Alphabet была сформирована в 2015 году в ходе реструктуризации Google.

Интернет-поисковик. название которого вошло во все языки мира, как известно, был придуман Брином и Пейджем в калифорнийском гараже в 1998 году.

Меньше чем 20 лет спустя Google превратился в глобальную технологическую корпорацию и занимался уже не только интернетом, но и производством телефонов и беспилотных автомобилей.

Наличие материнской компании над брендом Google должно было сделать бизнес интернет-корпорации более прозрачным и эффективным.

Под «зонтиком» Google остались такие известные бренды, как YouTube и Android, а также поиск в интернете и приложения.

Ларри Пейдж и Сергей Брин возглавили Alphabet, где были сосредоточены инвестиционное и исследовательское подразделения, и объявили, что будут прежде всего фокусироваться на новаторских инициативах.

В письме, опубликованном во вторник по американскому времени, 46-летние соратники объявили, что отходят от повседневного управления бизнесом, однако будут принимать активное участие в работе совета директоров и оставляют за собой роль «отцов-основателей» и акционеров.

«Пришло время, когда надо упростить нашу структуру менеджмента, естественно сделать это сейчас», — написали Ларри Пейдж и Сергей Брин.

«Не в нашем характере держаться за руководящие должности, когда есть лучший путь управления компанией. Alphabet и Google более не нуждаются в CEO и президенте», — написали они, добавив, что пора перейти на роль родителей, гордящихся своим детищем — «давать советы и любить, но не надоедать каждый день».

На кого оставить хозяйство

Лучшей кандидатуры для руководства всеми бизнесами Google, чем Сундар Пичай, нет, убеждены Ларри Пейдж и Сергей Брин.

Пичаю 47 лет. Он родился и получил инженерное образование в Индии, затем учился в США, в Стэнфордском и Пенсильванском университетах, а в Google пришел в 2004 году.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Сундар Пичай теперь CEO в обеих компаниях: и Google, и Alphabet

Пичай сказал, что в восторге от такого транзита в корпорации, и отдал дань уважения Ларри и Сергею.

«Основатели дали нам всем удивительный шанс повлиять на весь мир, — заявил Пичай. — Благодаря им у нас есть нацеленная на будущее миссия, прочные ценности и культура сотрудничества и исследований, благодаря которой на работу каждый день приходишь как на праздник».

«Отцы-основатели» отдают власть не полностью

Дэйв Ли, североамериканский корреспондент Би-би-си по технологиям

Впервые динамичный дуэт Брина и Пейджа, легенд Кремниевой долины, выпускает из рук ключевое руководство компанией, которую они создали.

Это самая большая перетряска в Google за всю его историю.

Сундар Пичай уже несколько лет служит публичным лицом Google и в меньшей степени — руководительница YouTube Сьюзан Войжицки.

Но после вторничного объявления это уже точно: Пейдж и Брин больше не руководят. Правда, уходя с менеджерских постов, они не теряют власть.

Они сообща владеют 51% голосов в совете директоров Alphabet. Акции по-прежнему у них.

Себя в новом качестве они видят так: «гордые родители», которые пристально и с любовью наблюдают за своим выросшим детищем.

Наша история успеха — Google

В 1995 году Ларри Пейдж собрался поступать в магистратуру Стэнфордского университета. Студентом, который должен был показать Ларри университет, выбрали Сергея Брина.

По некоторым данным, в день знакомства они разошлись во мнениях почти по всем вопросам, но уже через год начали работать над совместным проектом – поисковой системой Backrub. В ее основе лежала идея о том, что важность отдельной веб-страницы тем выше, чем больше других страниц на нее ссылаются.

Вскоре систему Backrub переименовали в Google. Это название представляет собой отсылку к числу «гугол» – единице с сотней нулей. Оно символизирует стремление создателей упорядочить всю информацию в Интернете и обеспечить удобный доступ к ней.

Всего за пару лет система Google привлекла внимание не только научного сообщества, но и инвесторов Кремниевой долины. В августе 1998 года соучредитель Sun Microsystems Энди Бехтольшайм выписал Ларри и Сергею чек на 100 000 долларов. На эти деньги была основана компания Google Inc. Молодым предпринимателям больше не нужно было ютиться в общежитии, и они обустроили свой первый офис – гараж на окраине Менло-Парка в штате Калифорния. Гараж принадлежал Сьюзан Воджиски, которая сейчас занимает должность генерального директора YouTube. Интерьер нового офиса состоял из громоздких компьютеров, стола для пинг-понга и ярко-синего ковра. Традиция красочного оформления офисов Google сохраняется и по сей день.

Компания Google всегда отличалась от других. Первый сервер был сделан из деталей конструктора Lego, а первый дудл (1998 г.) сообщал посетителям сайта о том, что все сотрудники Google взяли выходной и уехали на фестиваль Burning Man. При всем неординарном подходе к работе мы неукоснительно следуем нашему девизу «Не делай зла» (Don’t be evil) и десяти принципам Google. На рубеже тысячелетий компания стремительно расширялась. Было принято на работу множество разработчиков, сформирована команда специалистов по продажам и даже появился первый корпоративный питомец – собака по кличке Йошка. В гараже стало тесно, поэтому компания переехала в новый офис в Маунтин-Вью. Сегодня там находится штаб-квартира Google, также известная как Googleplex. Мы взяли с собой на новое место нестандартный подход к работе. И Йошку.

Сегодня, как и 20 лет назад, мы занимаемся поиском лучших решений. У нас более 60 000 сотрудников в 50 странах. Нашими продуктами, среди которых YouTube, Android, Gmail и Google Поиск, пользуются миллиарды людей по всему миру. Конечно, мы перестали делать серверы из кубиков Lego и завели ещё несколько собак, но не сомневайтесь – наше желание изменить мир к лучшему осталось прежним.

Сергей Брин и Ларри Пейдж больше не президент и гендиректор Google

04 Декабря 2019 08:0804 Дек 2019 08:08 | Поделиться

Сергей Брин и Ларри Пейдж объявили о своем уходе с постов гендиректора и президента образованного им холдинга Alphabet. Руководителем назначен Сундар Пичаи, с 2015 г. занимавший пост главы Google. Брин и Пейдж останутся в совете директоров холдинга и смогут оспаривать решения Пичая при необходимости.

Конец эпохи

Создатели Google Ларри Пейдж (Larry Page) и Сергей Брин (Sergey Brin) отошли от руководства холдинга Alphabet, в который с 2015 г. входит Google. Управление им передано Сундару Пичаю (Sundar Pichai), действующему гендиректору Google.

Ларри Пейдж занимал в Alphabet должность генерального директора, а Сергей Брин был его президентом. Как сказано в официальном заявлении холдинга, Сундар Пичаи заменит именно Ларри Пейджа, а пост президента будет ликвидирован.

Пейдж и Брин выпустили совместное заявление, в котором объяснили причины своего решения. По их словам, холдингу Alphabet более не требуются два генеральных директора, да еще и президент. Они пошли на этот шаг в стремлении упростить руководство своей организации. «Решение Пейджа и Брина – это конец эпохи для Google», – отметили журналисты издания The New York Times.

Ушли, но остались

Брин и Пейдж не стали разрывать все связи со своим детищем. Передав руководство холдингом Сундару Пичаю, они сообщили о своем решении остаться в совете директоров холдинга.

Ларри Пейдж (слева) и Сергей Брин

По словам основателей Google, в дальнейшем они намерены принимать весьма активное участие в работе Alphabet и тесно сотрудничать с Сундаром Пичаем. «Мы планируем продолжать консультироваться с Сундаром на регулярной основе, особенно по тем вопросам, которыми мы сейчас увлечены», – отметили Пейдж и Брин в своем официальном заявлении.

Влияние ухода на Google

По данным телеканала CNBC, решение основателей Google уйти с постов руководителей Alphabet не отразится на акционерной структуре Google. На момент публикации материала Пейдж и Брин совместно контролировали более 50% голосов в холдинге – у Брина было 25,2% голосов, а у Пейджа 26,1%.

Доли Пейджа и Брина в капитале холдинга составляли 5,8% и 5,6% соответственно. За счет всего этого они, назначив Сундара Пичая на пост главы Alphabet, сохранили за собой право оспаривать его решения в случае возникновения такой необходимости. Доля Пичая в капитале Alphabet составляет 0,1%.

Как все начиналось

История Google берет свое начало в сентябре 1998 г., то есть в настоящее время поисковику исполнилось 21 полных лет. Создание Google сделало Брина и Пейжда мультимиллиардерами – по информации издания Bloomberg, они оба входят в топ-10 богатейших людей мира с состоянием $62,7 млрд (Пейдж) и $60,9 млрд (Брин).

Российские разработчики хотят сделать DLP-системы более интеллектуальными

Безопасность

Брин и Пейдж приняли решение о реорганизации Google в 2015 г. – о создании международного конгломерата Alphabet было объявлено в августе 2015 г., и спустя два месяца реорганизация была завершена. Пейдж и Брин возглавили холдинг, и тогда же Сундар Пичаи, впервые пришедший в компанию в 2004 г. был назначен на пост гендиректора Google, вошедшего в состав Alphabet.

Сундар Пичаи, новый глава Alphabet

На момент образования в холдинг вошли Google, YouTube, Calico, Life Sciences, Google Ventures, Google Capital, Google X и ряд других компаний, каждая со своим исполнительным директором. По словам Пейджа, новая структура должна была сделать бизнес Google более простым и прозрачным, а также позволить каждой входящей в холдинг компании быстрее двигаться к поставленным целям благодаря отдельным руководителям и отдельному операционному управлению. В качестве примера Пейдж тогда привел компанию YouTube, которая функционирует под своим собственным брендом, без связки с Google.

Все акции Google после реорганизации были конвертированы в акции Alphabet один к одному. Капитализация холдинга к концу 2019 г. достигла $900 млрд, он входит в пятерку самых дорогих компаний в мире наряду с Apple. Общее число сотрудников Alphabet перевалило за 100 тыс. человек.

Google: история создания и факты о компании

1

Один из основателей Google – москвич

Мало кто знает, что немного неряшливый совладелец Google, по фамилии Брин, на самом деле не просто Sergey, а Сергей Михайлович. Когда ему было 5 лет, его семья переехала из Москвы в Мэриленд, где его отец Михаил Израилевич Брин стал преподавателем в Мэрилендском университете.

Кстати, Сергей и сейчас, по прошествии почти 40 лет, вполне хорошо говорит по-русски. При желании можно без проблем найти в интернете его интервью федеральному российскому каналу, в котором Брин не только показывает хороший разговорный русский, но и оперирует терминами.

2

Google создавался как студенческий проект

Сергей Брин и его друг Ларри Пейдж создали Google в годы учебы в Стенфордском университете. В отличие от других поисковиков, их проект умел анализировать связи между разными сайтами. Эта система в итоге получила название PageRank и стала в течение многих лет головной болью и хлебом всех SEO-оптимизаторов.

Сергей Брин и Ларри Пейдж, 2004 год

В результате Брин и Пейдж успешно защитили диссертацию по этому проекту, а в дальнейшем стали благодаря ему мультимиллиардерами. Так, Брин находится на 13-м месте в рейтинге Forbes, Пейдж – на 10-м.

3

Название Google Incorporated – это случайность

Когда Сергей Брин презентовал свой проект одному из основателей Sun Microsystems Энди Бехтольшайму, тот заинтересовался. Но второпях выписал чек на $100 тысяч на имя компании Google Incorporated. Чтобы их можно было снять, необходимо было юрлицо именно с таким названием.

Собственно, именно 20 лет назад Брин и Пейдж создали компанию, которая бы позволила получить свою первую инвестицию. Вот так появилась формальная юридическая организация, которая в дальнейшем разрослась в одну из крупнейших корпораций мира.

4

Названия версий Android должны были быть трибьютом известным роботам

Каждая новая версия операционной системы Android получает название десерта в алфавитном порядке. Прямо сейчас актуальная – Android Oreo, которую в течение нескольких недель сменит Android Pie. До этого была Nougat, а в 2016 году – Marshmallow.

Однако так было не всегда. Первые две версии операционной системы носили названия Astro Boy и Bender – в честь известных мультяшных роботов. Но, чтобы не столкнуться с проблемой авторских прав при использовании этих имен, компании пришлось отказаться от таких названий и оставить их только для внутреннего использования. Первая готовая для широкого круга пользователей версия Android называлась уже Cupcake.

5

Google скоро откажутся от Android

В компании заявили, что Android исчерпывает себя – это уже несколько архаичная система, в которую все сложнее и сложнее встраивать новые функции, особенно когда дело касается искусственного интеллекта. В результате в течение пяти лет компания планирует заменить ветерана Android своей новой ОС – Google Fuchsia, работа над которой ведется последние несколько лет.

Сначала компания планирует интегрировать новую систему в устройства «умного» дома. Произойдет это уже совсем скоро, не позднее 2021 года. Еще через два года Google заменят Android на смартфонах и планшетах.

6

Искусственный интеллект охлаждает дата-центры Google

Охлаждение центра обработки данных (ЦОД) – одна из ключевых статей расходов на обслуживание этих конструкций. Гигантские здания, в которых стоят десятки и сотни тысяч шкафов с оборудованием, вырабатывают колоссальное количество тепла, отвод которого стоит безумных денег.

Системы охлаждения в них настолько сложные, что проектированием и обслуживанием занимаются только очень опытные инженерные бригады. Однако в дата-центрах Google решили попробовать настроить эти системы с помощью искусственного интеллекта. В результате машина смогла подобрать такие параметры, что эффективность системы охлаждения в одном из ЦОДов повысилась на 40 %. Это позволяет компании экономить несколько миллионов долларов в год.

7

Google хотели купить «Яндекс»

15 лет назад, в 2003 году, Брин и Пейдж были в Москве и зашли к своим коллегам. После встречи они около года вели переписку и предлагали «Яндексу» стать частью Google. Первоначально речь шла о контракте в $30 млн, однако к концу переговоров эта сумма выросла до $130 млн.

Когда юристы Google, наконец, приехали в Россию, чтобы заключить соглашение, выяснилось, что американская компания хотела произвести поглощение, а не слияние и сделать основателей «Яндекса» наемными сотрудниками. Очевидно, после такого поворота переговоры были прекращены и Google еще долго не могли подружить свою поисковую машину с русским языком.

8

Лаконичный дизайн Google появился от незнания

Несмотря на то что Брин и Пейдж – гениальные программисты, верстка в HTML была их слабым местом. В результате на стартовой странице Google с самого начала было только поисковое окно и кнопка Find.

Учитывая, что в те времена веб-сайты пытались друг друга перещеголять в насыщенности информацией на главной странице, столь лаконичный подход здорово выделил Google на общем фоне. В какой-то момент в компании сделали альтернативную стартовую страницу, которую пользователи могли настроить под себя, но в итоге Google закрыли этот проект.

9

Google разработали шесть мессенджеров

Ни один не пользуется успехом

Пожалуй, единственная ниша, в которой у Google ничего не получается, – это создание собственного мессенджера. Прямо сейчас компания проводит уже шестую попытку создать приложение для обмена сообщениями. Скорее всего, как и про предыдущие эксперименты, вы про это ничего не слышали.

А вот и предыдущие пять: Google Talk (Chat), Google+, Hangouts, Duo и Allo. Новый мессенджер будет призван заменить устаревший стандарт SMS/MMS, и прямо сейчас Google пытаются активно договориться с операторами, чтобы они начали поддержку нового протокола под названием RCS.

10

Google – самый популярный сайт

Сразу два ключевых проекта компании – поиск Google и видеохостинг YouTube – возглавляют рейтинг популярности сайтов и являются самыми посещаемыми ресурсами в мире по версии Amazon Alexa.

Речь идет про глобальный адрес google.com, который работает везде. Кроме него в рейтинге отдельно считаются и все региональные домены: так, индийская версия google.co.in находится на 12-м месте в мире по популярности (опережая инстаграм, например), японский google.co.jp – на 24-м месте, а на 28-м и 29-м – гонконгский google.co.hk и бразильский google.co.br. Российский google.ru находится на 37-м месте, опережая немецкую и французскую версии (38-е и 39-е соответственно), но уступая yandex.ru, который находится на 20-й позиции в мире.

Вероятно, вам также будет интересно:

Как Павел Дуров придумал Telegram и почему не следует доверять мессенджеру

Time назвали имена 25 самых влиятельных людей интернета

12 бизнес-советов от генерального директора eBay в России Ильи Кретова

Что вам нужно знать про блокчейн, чтобы не волноваться

Фото: Getty Images

Часто проверяете почту? Пусть там будет что-то интересное от нас.

соучредителей Google Ларри Пейдж и Сергей Брин: хронология их взлета и исчезновения

Нет двух технических руководителей столь же загадочных и частных, как соучредители Google Ларри Пейдж и Сергей Брин. Двое мужчин, которые основали Google более 20 лет назад, когда были аспирантами по информатике в Стэнфордском университете, почти не видели и не слышали за последние полвека или около того, после реструктуризации компании для создания материнской компании Google Alphabet и ухода из Сундара Пичаи. отвечает за недавно оптимизированный Google.

Тем не менее, во вторник днем Пейдж и Брин сделали сенсационное заявление: они передают контроль над Alphabet и нынешнему генеральному директору Google Сундару Пичаи и фактически навсегда уходят от руководства. Эта новость, хотя и звучала как большой шаг вперед, казалась неизбежной. Кажется, Пейдж и Брин не принимали активного участия в повседневной деятельности компании в течение некоторого времени, и это объявление было официальным. Теперь это шоу Сундара Пичаи, сверху вниз.(Пейдж и Брин сохранят свои контрольные акции и места в совете директоров, и оба планируют поддерживать регулярную связь с Пичаи.)

Ларри Пейдж и Сергей Брин отступают навсегда

Это подходящий конец для двух самых загадочных технологических лидеров поколения, которые покидают свою компанию, поскольку ее рыночная капитализация приближается к 1 триллиону долларов. Но для Google это также тяжелое время. Поисковый гигант столкнулся с растущим вниманием со стороны сотрудников, медиа-организаций, активистов, регулирующих органов и законодателей с тех пор, как Пейдж и Брин впервые ушли в отставку летом 2015 года.И многие из этих противоречий — проблемы создания Пейджа и Брина, либо потому, что дуэт не предвидел способы, которыми Google может причинить вред, либо потому, что они явно направили компанию в направлении, которое попирало стандартную корпоративную этику.

В этом контексте важно оглянуться назад на важные моменты в карьере обоих мужчин и на то, как их действия оказали огромное влияние не только на технологическую индустрию, но и на Интернет и само общество. То, что создали Пейдж и Брин, вероятно, прослужит еще несколько десятилетий, и знание того, как Google добился того, что есть сегодня, станет важной частью головоломки, связанной с пониманием того, куда он пойдет в будущем.

Логотип Google используется с 15 сентября 1997 г. по 27 сентября 1998 г.

АВГУСТ 1996: Ларри Пейдж и Сергей Брин встречаются в Стэнфордском университете, разрабатывают PageRank и запускают Google

Пейдж и Брин познакомились в Стэнфордском университете в 1995 году, когда оба учились в школьной программе по информатике. Происхождение Google — это история о происхождении идеи, и эта идея была видением Пейджа, согласно которому поисковая система во всемирной паутине может ранжировать ссылки в зависимости от того, как часто на них ссылаются другие страницы.С помощью Брина эта идея превратилась в PageRank, основополагающий алгоритм поиска Google. Продукт поиска был запущен в сети Стэнфорда в 1996 году.

1996: В резюме Брина есть скрытая «цель», подробно описывающая его будущий образ жизни.

Резюме Брина за 1996 год остается доступным в онлайн-архивах Стэнфорда, и вы все еще можете прочитать его прямо сейчас. Среди проектов, над которыми он работал в то время, до создания Google, была платформа для оценки фильмов и инструмент преобразования кода для преобразования научных статей в файлы HTML.

Но если вы проверите исходный код на веб-странице, вы обнаружите, что скрытая «цель» Брина изложена голо: «Большой офис, хорошая оплата и очень мало работы. Частые поездки в экзотические страны с расчетом на расходы были бы плюсом ». К счастью для Брина, ему очень понравился этот образ жизни в последние годы своей работы в Google, после того как он перешел от сопрезидентства Пейджа к руководству экспериментальным подразделением компании.

1998: Пейдж и Брин выступают против поисковых систем, поддерживаемых рекламой, в Стэнфордской газете

Хотя Google сейчас является одной из самых влиятельных сил в области интернет-рекламы на планете, Пейдж и Брин поначалу не слишком стремились превратить свою прототипную поисковую систему в машину для продажи рекламы.В Стэнфордской статье под названием «Анатомия крупномасштабной гипертекстовой поисковой системы в Интернете» дуэт изложил аргументы в пользу поисковой системы, которая не будет ориентирована на организации, которые платят большие деньги за более высокое размещение:

В целом с точки зрения потребителя можно утверждать, что чем лучше поисковая машина, тем меньше рекламы потребуется потребителю, чтобы найти то, что он хочет. Это, конечно, подрывает поддерживаемую рекламой бизнес-модель существующих поисковых систем.Однако всегда будут деньги от рекламодателей, которые хотят, чтобы покупатель сменил товар или приобрел что-то действительно новое. Но мы считаем, что вопрос рекламы вызывает достаточно неоднозначные стимулы, поэтому крайне важно иметь конкурентоспособную поисковую систему, прозрачную в академической сфере.

Фото: JOKER / Martin Magunia / ullstein bild через Getty Images

1999: Пейдж и Брин пытаются продать Google за 1 миллион долларов, затем за 750 000 долларов

В то время как Пейдж и Брин официально зарегистрировали Google и умело изменили его название с Backrub, в 1998 году двое мужчин вскоре подумали, что могут продать компанию, очевидно, не совсем осознавая потенциал продукта.

Фактически, Пейдж и Брин пытались продать Google за 1 миллион долларов компании интернет-портала Excite в 1999 году, как вспоминал основатель Khosla Ventures Винод Хосла. Видному венчурному капиталисту удалось договориться с Пейджем и Брином до 750 000 долларов, но генеральный директор Excite Джордж Белл все равно не согласился на сделку. Состояние Google сейчас составляет почти 913 миллиардов долларов.

2000: Google принимает лозунг «Не будь злом» в качестве основной корпоративной ценности

Рассказы о генезисе «don’t be evil» разнятся.Изобретатель Gmail Пол Бухайт написал в своем личном блоге еще в 2007 году, что он придумал эту фразу во время встречи, посвященной корпоративным ценностям, как способ «уколоть множество других компаний, особенно наших конкурентов, которые в то время, по нашему мнению, , в некоторой степени эксплуатировали пользователей ».

Но ранний инженер и будущий генеральный директор Yahoo Марисса Майер однажды сказала, что один из первых инженеров Амит Патель написал это на доске в 1999 году. Бухайт также подтверждает часть этого сообщения, сказав после встречи по корпоративным ценностям, на которой он сказал, что и он, и Патель лоббировал «не будь злом», чтобы Патель ходил по компании, записывая фразу на досках, чтобы помочь распространить ее по компании.

Так или иначе, Пейдж и Брин согласились сделать этот слоган официальной корпоративной ценностью примерно в 2000 году, будучи убежденными Бухейтом и Пателем, что девиз помог закрепить подход компании, ориентированный на инженерию, и предотвратит голодную по деньгам тактику со стороны растущего спроса. количество сотрудников, занятых в бизнесе и продажах, которых Google нанимал, чтобы продавать больше рекламы. Позднее эта фраза стала официальным девизом компании, когда она была включена и объяснена в проспекте компании как часть ее заявки S-1 на публичное размещение.«Мы будем придерживаться нашего принципа« не будь злом », сохраняя доверие пользователей и не принимая оплату за результаты поиска», — писал Пейдж в S-1.

Август 2001: Пейдж уступает должность генерального директора Эрику Шмидту.

После официальной регистрации и запуска Google в 1998 году Пейдж и Брин руководили одной из самых быстрорастущих компаний в истории корпорации. Для бросивших аспирантуру это было многовато. Особенно после громкой попытки Пейджа в начале того года уволить всех менеджеров проектов Google, и компания в конечном итоге отменила этот шаг, публично опровергнув его лидерство.

В конце концов, Пейдж и Брин по настоянию инвесторов привлекли генерального директора Novell Эрика Шмидта для обеспечения, как Брин в своем известном телеинтервью 2001 года назвал «родительским надзором». Для заинтересованных сторон Google и более опытного исполнительного руководства это был способ увести упрямого, но неуклюжего в социальном плане Пейджа от причинения слишком большого ущерба компании, пока она все еще росла по экспоненте.

В конечном итоге, однако, способность Пейджа позволять другим вмешиваться и брать бразды правления, чему он учился на протяжении всей своей карьеры, была признанием того, что сила и дальновидное лидерство не всегда идут рука об руку, и что он и Брин могли как эффективно работать в компании, так и сохранять свое влияние, не контролируя каждый аспект бизнеса.Хотя в то время Пейдж, как известно, был недоволен тем, что ему пришлось передать контроль не инженерам.

2002: Yahoo хочет купить Google за 3 миллиарда долларов, но Пейдж и Брин не хотят покупать

Если бы вы из 2019 года отправились в прошлое и рассказали вам о возможной судьбе Yahoo, в это было бы трудно поверить. В 2002 году Yahoo была интернет-гигантом беспрецедентных размеров и хотела войти в быстрорастущий поисковый бизнес Google. Настолько, что Yahoo была готова заплатить за это до 3 миллиардов долларов, что на тот момент было бессовестной суммой для стартапа с тем, что генеральный директор Yahoo Терри Семел считал невысоким доходом.

Благодарим Yahoo за то, что они увидели ценность Google — в конце концов, лидерство Yahoo было правильным, говоря о том, что Google стал чем-то большим, — но Пейдж и Брин были не в настроении продавать. Всего через три года после того, как они были готовы заплатить за Google 750 000 долларов, он превратился в организацию, которая, по их мнению, стоила более чем в 4 000 раз больше.

Перенесемся на полтора десятилетия вперед, и Yahoo была продана Verizon и преобразована в Oath, медиа-конгломерат, в конечном итоге переименованный в Verizon Media.Ходят слухи, что люди до сих пор пользуются его почтовой службой.

Фото: NASDAQ / Getty Images

августа 2004 г .: Google становится публичным по цене 27 миллиардов долларов; Пейдж и Брин создают акции класса B с суперголосованием

Всего через несколько лет после найма Шмидта Google стремительно продвигалась к высшему эшелону не только технологической индустрии, но и более широкого американского бизнес-ландшафта. Он подал заявку на первичное публичное размещение акций, которое состоялось в августе 2004 года и собрало 1 доллар.7 миллиардов, что дает Google оценку в 27 миллиардов долларов.

Одним из особенно примечательных аспектов IPO Google было решение Пейджа и Брина создать так называемые акции класса B с суперголосованием, которые были предоставлены только им, Шмидту и горстке других руководителей. Эта акция класса B имела в 10 раз больше голосов, чем акция класса A, что означает, что Пейдж и Брин скопили бы чуть более 50 процентов ее, чтобы сохранить контроль над компанией на неограниченный срок, и это остается так даже сегодня после их официальный отъезд.

В то время Пейдж описал этот шаг, который позже будет скопирован рядом известных компаний Кремниевой долины, включая Facebook, как способ «максимизировать ценность в долгосрочной перспективе». Соучредители считали, что именно этой цели могут быть поставлены опасения акционеров, которые сосредоточены на краткосрочной прибыли. «Мы создаем корпоративную структуру, которая рассчитана на стабильность в долгосрочной перспективе. Инвестируя в Google, вы делаете необычную долгосрочную ставку на команду, особенно на меня и Сергея, и на наш новаторский подход », — написал Пейдж.

августа 2005: Пейдж покупает Android за 50 миллионов долларов, не сообщая Шмидту

Одним из самых дальновидных бизнес-расчетов Пейджа был рост мобильных вычислений, и летом 2005 года он быстро скупил небольшой стартап под названием Android за 50 миллионов долларов. Он сделал это, не сказав Шмидту, который тогда еще был генеральным директором, потому что Пейдж был так твердо уверен, что соучредитель Android Энди Рубин может помочь компании выйти на рынок мобильного программного обеспечения.

Конечно, Android станет самой популярной мобильной ОС в мире. Курс проекта был скорректирован в последнюю минуту после того, как Рубин в 2007 году наблюдал, как генеральный директор Apple Стив Джобс представил iPhone, когда он, как известно, просматривал презентацию на ноутбуке во время поездки на такси в Лас-Вегасе. Но с анонсом в 2008 году T-Mobile G1 / HTC Dream первый телефон Android вышел в свет и стал основой для первой в мире мобильной операционной системы с открытым исходным кодом.

Фото Итана Миллера / Getty Images

Октябрь 2006 г .: Сьюзан Войчицки убеждает Пейджа и Брина одобрить приобретение YouTube.

Сьюзан Войчицки была 16-м сотрудником Google и человеком, из гаража которого компания буквально начинала.Это означало, что она часто пользовалась доверием Пейджа и Брина, но с ее стороны потребовалось некоторое убеждение, чтобы заставить руководство Google одобрить знаковое приобретение за 1,65 миллиарда долларов онлайн-видеосайта под названием YouTube.

Войчицки, который курировал собственную развивающуюся видеоплатформу Google, быстро и быстро определил YouTube как явного победителя в том, что впоследствии станет состязательной онлайн-гонкой видео. Поэтому она поспешила купить его, в то время как Google все еще имел преимущество за столом переговоров. «Я увидел возможность объединить эти две услуги», — вспоминал Войчицки в книге венчурного капиталиста Джона Дорра «« Измерь, что важно »».«Я составил несколько таблиц, чтобы оправдать закупочную цену в 1,65 миллиарда долларов … и убедил Ларри и Сергея». Похоже, что слушать Войчицкого было разумным решением, если не учитывать, конечно, нескончаемые споры о YouTube в последнее время.

Сентябрь 2008 г .: Google запускает браузер Chrome благодаря Сундару Пичаи

После того, как Пейдж и Брин наняли несколько разработчиков из Mozilla Firefox, и по предложению суперзвезды менеджера по продуктам Сундара Пичаи Google приступил к поискам лучшего веб-браузера.Это произошло несмотря на то, что тогдашний генеральный директор Шмидт настаивал на том, чтобы Google держался подальше от того, что он позже назвал «кровопролитными войнами браузеров». Конечным продуктом стал Chrome. В конечном итоге доминирование браузера на рынке — один из самых ошеломляющих бизнес-успехов Пичаи, который спустя годы помог руководителю продукта занять пост генерального директора.

В то время, однако, Шмидта нужно было убедить, что это стоило времени и усилий, и это была работа Пейджа. «Это было настолько хорошо, что, по сути, заставило меня передумать», — сказал Шмидт на пресс-конференции в 2009 году об исходной демонстрации Chrome, разработанной бывшими инженерами Mozilla.Пейдж ответил во время этого интервью, что, по его мнению, они «просто утомили [его]».

Январь 2011: Пейдж снова становится генеральным директором, а Шмидт становится исполнительным председателем

После 10 лет у руля Шмидт закончил свое пребывание в Google дерзким твитом: «Ежедневный надзор со стороны взрослых больше не нужен». В ходе тогдашней крупнейшей в истории Google перестановки в руководстве Пейдж снова взял бразды правления в свои руки в качестве генерального директора, а Шмидт взял на себя консультативную работу в качестве исполнительного председателя совета директоров.

Все трое сохранили свои акции класса суперголос, что давало им полный контроль над направлением компании, но этот шаг означал большой сдвиг для Google. «Одна из основных моих целей — сделать Google большой компанией, обладающей ловкостью, душой, страстью и скоростью стартапа», — сказал Пейдж The New York Times о переходе.

Это было началом новой эры для компании, поскольку Пейдж и Брин использовали свой новый контроль над компанией, чтобы запустить Google X skunkworks, и углубиться в экспериментальное оборудование и долгосрочные проекты, выходящие далеко за рамки его основного продукта. предложения.

Июнь 2012 г .: Брин демонстрирует прототип Google Glass с демонстрацией прыжков с парашютом.

Брин, который на тот момент носил официальное звание «соучредитель» и отвечал в основном за изучение новых продуктов, навсегда останется в памяти как человек, представивший Google Glass, первый массовый компьютер для лица. Разработанная как один из первых продуктов Google X (теперь просто X), внутренняя лаборатория скунса, известная как «фабрика лунных выстрелов», Google Glass была ранней попыткой хедз-апа, которая впоследствии публично провалилась. из-за проблем с конфиденциальностью, критики дизайна и в целом беспорядочного и хаотичного запуска.

Но когда Брин представил свое устройство на сцене Google I / O в 2012 году, казалось, что будущее буквально упало с неба. Google нанял команду парашютистов, чтобы они выпрыгнули из самолета над Сан-Франциско во время прямой трансляции прыжка с прототипа Glass. Это была, несомненно, самая впечатляющая техническая демонстрация с момента открытия iPhone, и именно Пейдж и Брин рассказывали миру, что Google — это гораздо больше, чем просто скучные веб-продукты. Они сигнализировали всем присутствующим и наблюдающим в Интернете, что Google обеспечит будущее быстрее, чем любой из его конкурентов.

2012: Пейдж страдает параличом голосовых связок

Пейдж в основном молчал большую часть 2012 года, результат паралича голосовых связок, о котором недавно сменивший его генеральный директор сообщил в следующем году в своем посте в Google+. Это состояние влияло на Пейджа на разных этапах его жизни, но особенно сильно оно ударило по нему через год после того, как он снова взял бразды правления в свои руки в Google. В результате он пропустил конференцию компании по вводу-выводу в 2012 году.

Хотя Пейдж выступит с речью на конференции I / O 2013 года всего через несколько дней после раскрытия информации о своем состоянии, это признание ознаменует момент, когда Пейдж начал резко сокращать свои выступления.В последующие годы Пейдж начал пропускать звонки о доходах и редко разговаривал с прессой, так как его голос становился все более тихим и хриплым из-за того, что состояние повлияло на его дыхание.

Фото Джастина Салливана / Getty Images

Май 2013 г .: Пейдж обсуждает свое видение Google Island

Один из самых громких выступлений Пейджа и одно из его последних публичных выступлений состоялось в мае 2013 года на конференции I / O компании, через год после того, как Брин использовал ту же сцену, чтобы анонсировать Google Glass.Там, одетый в ярко-красную рубашку под черным пиджаком, Пейдж подробно описал свое видение так называемого острова Google, где технологический прогресс может продолжаться, не ослабевая из-за таких глупых проблем, как нормативные требования и этика.

По большей части Пейдж использовал свое стремление к иному типу технологической индустрии, которая не должна была быть настолько привязанной к корпоративным интересам, акционерам и рекламе. Он хотел кусочек мира, в котором можно было бы разрабатывать новые технологии ради этого и на благо человечества.

Но это была странная речь , и она определенно казалась началом или, по крайней мере, первым публичным знаком эволюции Пейджа в сверхбогатого, отстраненного основателя, которого просто не волнует повседневная жизнь. дневная борьба нормальных людей. (Как только что написал мой коллега Кейси Ньютон, Пейдж с годами стал приобретать своего рода статус доктора Манхэттена, и это определенно стало поворотным моментом в этом сдвиге.) Конечно, вы не можете вспомнить этот момент, не упомянув технического журналиста. Знаменитые и творческие рассуждения Мата Хонана о жизни на острове Google он написал для Wired , ныне печально известного фан-фикса в индустрии высоких технологий.

Сентябрь 2013 г .: Google создает Calico, чтобы сосредоточиться на продлении жизни

После запуска Google X, дебюта Google Glass и открытия проекта компании по созданию беспилотных автомобилей поисковый гигант обратил внимание на науку. В частности, Пейдж интересовался продлением жизни. Таким образом, компания через свое инвестиционное подразделение Google Ventures создала Calico, компанию, нацеленную на лечение смерти. Ее возглавляет Билл Марис, партнер-основатель Google Ventures, который нанял бывшего генерального директора Genentech Арта Левинсона на должность исполнительного директора.

Это был еще один сигнал о том, что компания Google Пейджа готова вкладывать огромные суммы денег в решение проблем, выходящих далеко за рамки онлайн-поиска и мобильных операционных систем. Однако до сих пор Calico, похоже, не привел к каким-либо значимым достижениям в науках о жизни, медицине или биотехнологии. Непонятно, на чем и на чем сейчас ориентирована компания.

Фото Ким Кулиш / Corbis через Getty Images

2014: У Брина внебрачная связь с сотрудницей Амандой Розенберг

Вы можете проследить конец жизни Брина как яркого футуристического лица Google, похожего на Тони Старка, до серии катастрофических заголовков в начале 2014 года, в которых подробно описывался его внебрачный роман с сотрудником команды Google Glass.Самой известной из них была статья Vanity Fair , в которой подробно описывались все тонкости дела, разыгравшегося прошлым летом.

Аманда Розенберг, которая стала менеджером по маркетингу устройства, когда оно переходило от экспериментальной лаборатории Google X к полноценному продукту, начала отношения с Брином, в то время как Брин был женат на сестре сотрудника Google Сьюзан Войчицки, Анне Войжитки, сестре сотрудника Google. основатель и генеральный директор геномной компании 23andMe.Сама Розенберг публично встречалась с вице-президентом Android Хьюго Барра, который позже переехал в Китай, чтобы устроиться на работу в Xiaomi.

Последствия этого были редким, но весьма заметным пятном на карьере Брина, хотя его участие в компании предотвратило бы любую попытку его свергнуть. (Он сохранил свою роль надзирателя Google X.) Брин и Войчицки развелись, и Пейдж, как сообщается, на некоторое время перестал разговаривать со своим соучредителем из-за сложившейся ситуации. Совсем недавно Розенберг начала публично обсуждать влияние этого романа на ее карьеру и личную жизнь, а также написала книгу о жизни с биполярным расстройством.

В устной истории первых дней Google Брина в шутку обвинили в том, что он «плейбой Google» из-за сексуальных отношений с сотрудниками, а ранний менеджер по персоналу Хизер Кэрнс назвала его «заявлением о сексуальных домогательствах, которое еще не наступило».

Октябрь 2014 г .: Энди Рубин покидает Google, но Пейдж предпочитает не раскрывать иск о сексуальных проступках

На фоне отношений Брина и Розенберга Google столкнулся с еще одним случаем сексуального проступка, но гораздо более серьезным.В конце 2013 года соучредитель Android Энди Рубин, который на тот момент в истории компании руководил зловещим подразделением Google по робототехнике Replicant, покинул компанию. Как сообщалось в прессе, он был в хороших отношениях. «Я хочу пожелать Энди всего наилучшего в том, что будет дальше», — сказал Пейдж в своем заявлении в то время. «С Android он создал нечто поистине выдающееся — с более чем миллиардом счастливых пользователей».

Но за кулисами Рубин выгнали после того, как сотрудник обвинил его в принуждении к оральному сексу в номере отеля.Google расследовал это заявление, посчитал его достоверным и решил, что Рубин должен уйти, но Пейдж, Брин и другие члены исполнительной команды якобы решили не раскрывать эту информацию прессе.

Рубина отправили в путь с выходным пакетом на 90 миллионов долларов и дополнительным грантом на 150 миллионов долларов. Ничего из этого не будет обнародовано до тех пор, пока The New York Times не опубликовала статью в октябре 2018 года, в которой подробно описаны обвинения против Рубина и то, как с этим справились на высших уровнях руководства Google.Затем Рубин основал компанию по производству смартфонов Essential, а Google решила распустить свое подразделение робототехники и продать свой самый ценный актив, производителя роботов Boston Dynamics, SoftBank.

Alphabet, материнская компания Google, в настоящее время проводит внутреннее расследование того, как ее руководители рассматривали жалобы о сексуальных домогательствах, после того, как было обнаружено множество других инцидентов, подобных инциденту Рубина, и после массового протеста сотрудников в 2018 году, известного как Google Walkout, который образовался в ответ. к откровениям Рубина.

Иллюстрация Алекса Кастро / The Verge

августа 2015 г .: Google преобразовывается в Alphabet

К лету 2015 года Google была совершенно другой компанией, чем когда Пейдж вновь занял свою должность генерального директора четыре года назад. Компания занималась созданием самоуправляемых автомобилей, носимых устройств, линейки смартфонов Nexus и множества других продуктов и экспериментальных исследований в области искусственного интеллекта, облачных и квантовых вычислений и даже оптоволоконного Интернета.

Учитывая эту сложность, в глазах Пейджа и Брина настало время встряхнуть ситуацию. «Наша компания сегодня работает хорошо, но мы думаем, что сможем сделать ее чище и подотчетнее. Итак, мы создаем новую компанию », — написал Пейдж в своем блоге.

Новая компания будет называться Alphabet, и она исключит Пейджа и Брина из любой повседневной деятельности в собственно Google и повысит их до генерального директора и президента, соответственно, что фактически является холдинговой компанией. Этот процесс упростил анализ финансовых показателей Google, поскольку различные экспериментальные подразделения были отделены от самого Google.Что еще более важно, он поднял Сундара Пичаи на должность генерального директора Google.

В более широком контексте карьеры Пейджа и Брина это момент, когда оба мужчины решили отпустить руль, и начало их более серьезного ухода от общественного внимания. Конечно, оба по-прежнему сохранили свои доли класса суперголос, и Пичаи отчитывался непосредственно перед Пейджем. В процессе реструктуризации Google отказался от официального девиза «Не будь злом», заменив его «поступай правильно» в кодексе поведения Alphabet.(Пейдж и Брин сохранили эту фразу в отдельном кодексе поведения Google.)

2016: Пейдж начинает инвестировать в «летающие автомобили»

Пейдж более или менее исчез с лица Земли после передачи контроля над Google в пользу Пичаи и принятия на себя новой роли генерального директора Alphabet. Он по-прежнему регулярно появлялся на общих собраниях компании, и его можно было найти бродящим по разным частям кампуса Googleplex вместе с Брином. Но он никогда больше не выступил бы по телефону с инвестором, с прессой или на мероприятии, посвященном продукту.

В конечном итоге он увлекся летающими автомобилями. Точнее, это eVTOL, сокращение от электромобилей с вертикальным взлетом и посадкой. В настоящее время Пейдж участвует в многочисленных стартапах в качестве инвестора и консультанта, занимающегося выводом на рынок воздушных электромобилей. Не совсем понятно, почему он так заинтересован в этой технологии или почему он провел годы после реструктуризации Alphabet, вкладывая деньги в этот конкретный рынок — он не давал интервью о своем интересе.Но это действительно похоже на пожилую, богатую знаменитость, увлекающуюся роскошными автомобилями с соответствующей технологической изюминкой.

, январь 2017: Брин редко появляется на публике в знак протеста против иммиграционного приказа Трампа

Подобно тому, как Пейдж в 2015 году совершил акт исчезновения, Брин тоже стал своего рода отшельником. Трудно найти какую-либо информацию о том, чем он занимался с тех пор, как стал президентом Alphabet и оставил свою должность в Google. Сообщается, что он работает над гигантской «небесной яхтой», самолетом, который будет перевозить грузы для гуманитарных миссий, и в прошлом году присоединился к хору других технических лидеров, которые выразили озабоченность быстрым развитием ИИ.Но в том-то и дело.

Однако он явился в личном качестве на протест против иммиграционного указа президента Дональда Трампа в международном аэропорту Сан-Франциско в январе 2017 года; Брин — русский иммигрант. Это, естественно, попало в заголовки газет, равно как и речи Брина и Пичаи перед сотрудниками вскоре после этого о приверженности компании поддержке иммигрантов и противодействию указу Трампа. С тех пор Брин не выступал публично в поддержку политических целей.

Сентябрь 2018 г .: Breitbart опубликовал видео полной встречи Пейджа и Брина после избрания Трампа.

Хотя Пейдж и Брин ушли из поля зрения общественности примерно с 2015 года, они, как сообщается, были довольно активны на знаменитых еженедельных общих сессиях Google TGIY, на которых руководители отвечали на вопросы сотрудников и обсуждали общие темы в компании и в новостях. Одна такая сессия, произошедшая сразу после избрания Дональда Трампа президентом в 2016 году, через два года просочилась в консервативное новостное издание Breitbart.

«Большинство людей здесь очень расстроены и довольно грустны», — говорит Брин, когда начинается встреча. «Я считаю эти выборы глубоко оскорбительными, и я знаю, что многие из вас тоже. Это тяжелое время, и оно противоречит многим нашим ценностям. Думаю, сейчас хорошее время подумать над этим. … Так много людей, по-видимому, не разделяют наших ценностей ».

Это, пожалуй, последний раз, когда общественность когда-либо увидит соучредителей Google, выступающих перед толпой, и это кажется более вероятным после объявления во вторник.Ранее в этом месяце Пичаи объявил сотрудникам, что Google сократит свои еженедельные общие собрания из-за утечек, поскольку внутреннее и внешнее давление на руководство Google растет, а также на то, как оно справляется с несколькими бурными годами после реструктуризации Alphabet. Но Пейдж и Брин, хотя они больше не участвуют в деятельности компании, по-прежнему контролируют ее, учитывая принадлежащие им акции суперголосующего класса.

Google | История и факты
Полная статья
Google , полностью Google LLC ранее Google Inc.(1998–2017) , американская поисковая компания, основанная в 1998 году Сергеем Брином и Ларри Пейджем, которая является дочерней компанией холдинговой компании Alphabet Inc. Более 70 процентов мировых поисковых запросов обрабатываются Google, размещая его сердце опыта большинства пользователей Интернета. Штаб-квартира находится в Маунтин-Вью, Калифорния.
Google начинал как онлайн-поисковая фирма, но теперь предлагает более 50 интернет-услуг и продуктов, от электронной почты и создания онлайн-документов до программного обеспечения для мобильных телефонов и планшетных компьютеров.Кроме того, приобретение Motorola Mobility в 2012 году позволило ей продавать оборудование в виде мобильных телефонов. Обширный портфель продуктов и размер компании Google делают ее одной из четырех наиболее влиятельных компаний на рынке высоких технологий наряду с Apple, IBM и Microsoft. Несмотря на это множество продуктов, его оригинальный инструмент поиска остается основой его успеха. В 2016 году Alphabet получала почти весь доход от рекламы Google на основе поисковых запросов пользователей.
В поисках бизнеса
Брин и Пейдж, которые познакомились в аспирантуре Стэнфордского университета, были заинтригованы идеей извлечения смысла из массы данных, накапливаемых в Интернете.Они начали работать в комнате общежития Пейджа в Стэнфорде, чтобы разработать новый тип поисковой технологии, которую они назвали BackRub. Ключевым моментом было использование собственных возможностей ранжирования веб-пользователей путем отслеживания «вспомогательных ссылок» каждого веб-сайта, то есть количества других страниц, связанных с ними. Большинство поисковых систем просто возвращали список веб-сайтов, ранжированных по тому, как часто на них появлялась поисковая фраза. Брин и Пейдж включили в функцию поиска количество ссылок на каждом веб-сайте; то есть веб-сайт с тысячами ссылок логически был бы более ценным, чем сайт с несколькими ссылками, и, таким образом, поисковая машина поместила бы сильно связанный сайт выше в списке возможностей.Кроме того, ссылка с сильно связанного веб-сайта была бы более ценным «голосом», чем ссылка с более малоизвестного веб-сайта.
В середине 1998 года Брин и Пейдж начали получать внешнее финансирование (одним из первых инвесторов был Энди Бехтольшейм, соучредитель Sun Microsystems, Inc.). В конечном итоге они собрали около 1 миллиона долларов от инвесторов, семьи и друзей и открыли магазин в Менло-Парке, Калифорния, под названием Google, которое произошло от неправильного написания первоначального запланированного названия Пейджа, googol (математический термин для числа один, за которым следуют 100 нулей).К середине 1999 года, когда Google получил 25 миллионов долларов венчурного финансирования, он обрабатывал 500 000 запросов в день. Активность начала стремительно расти в 2000 году, когда Google стал клиентской поисковой системой для одного из самых популярных веб-сайтов Yahoo !. К 2004 году, когда Yahoo! без сервисов Google пользователи выполняли поиск в Google 200 миллионов раз в день. Этот рост только продолжался: к концу 2011 года Google обрабатывал около трех миллиардов запросов в день. Название компании стало настолько распространенным, что вошло в лексикон как глагол: to google стало обычным выражением для поиска в Интернете.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас
Чтобы вместить этот беспрецедентный объем данных, Google построил 11 центров обработки данных по всему миру, каждый из которых содержит несколько сотен тысяч серверов (в основном, многопроцессорные персональные компьютеры и жесткие диски, установленные в специально сконструированных стойках). Количество взаимосвязанных компьютеров Google, вероятно, насчитывает несколько миллионов. Однако в основе работы Google лежат три проприетарных фрагмента компьютерного кода: файловая система Google (GFS), Bigtable и MapReduce.GFS управляет хранением данных в виде «блоков» на нескольких машинах; Bigtable — это программа базы данных компании; а MapReduce используется Google для генерации данных более высокого уровня (например, для составления индекса веб-страниц, содержащих слова «Чикаго», «театр» и «совместное участие»).
Необычайный рост Google привел к проблемам внутреннего управления. Практически с самого начала инвесторы чувствовали, что Брин и Пейдж нуждаются в опытном менеджере у руля, и в 2001 году они согласились нанять Эрика Шмидта в качестве председателя и главного исполнительного директора (генерального директора) компании.Шмидт, который ранее занимал те же должности в компании-разработчике программного обеспечения Novell Inc., имел докторскую степень в области компьютерных наук и хорошо понимал технократические импульсы основателей. Во время правления Шмидта на посту генерального директора Пейдж был президентом по продуктам, а Брин был президентом по технологиям. Трио управляло компанией как «триумвиратом» до тех пор, пока Пейдж не занял пост генерального директора в 2011 году, Шмидт стал исполнительным председателем, а Брин принял титул директора по специальным проектам.
Первоначальное публичное размещение акций (IPO) компании в 2004 году привлекло 1 доллар.66 миллиардов для компании и мгновенно сделали Брина и Пейджа миллиардерами. Фактически, IPO создало 7 миллиардеров и 900 миллионеров из числа первых акционеров. Предложение акций также стало новостью из-за необычного подхода к нему. Акции были проданы на открытом аукционе, цель которого заключалась в том, чтобы поставить среднего инвестора наравне с профессионалами финансовой индустрии. В 2006 году Google был включен в фондовый индекс Standard and Poor’s 500 (S&P 500). В 2012 году рыночная капитализация Google сделала его одной из крупнейших американских компаний, не вошедших в промышленный индекс Dow Jones.
Google реорганизовалась в августе 2015 года и стала дочерней компанией холдинговой компании Alphabet Inc. Поиск, реклама, приложения и карты в Интернете, а также мобильная операционная система Android и сайт обмена видео YouTube остались в ведении Google. Отдельные предприятия Google, такие как компания по исследованию долговечности Calico, компания по производству товаров для дома Nest и исследовательская лаборатория Google X, стали отдельными фирмами под управлением Alphabet. Пейдж стал генеральным директором Alphabet, Брин — президентом, а Шмидт — исполнительным председателем.Сундар Пичаи, старший вице-президент по продуктам, стал новым генеральным директором Google. В 2017 году Alphabet снова реорганизовалась, чтобы создать промежуточную холдинговую компанию XXVI Holdings и преобразовать Google в компанию с ограниченной ответственностью (LLC). В 2018 году Шмидт ушел с поста исполнительного председателя. В 2019 году последовали новые изменения, когда Брин и Пейдж покинули посты президента и генерального директора соответственно. Однако они оба остались в совете директоров Alphabet. Пичаи стал генеральным директором холдинговой компании, сохранив эту должность в Google.
Сундар Пичай
Сундар Пичаи, 2015.
© Enriquecalvoal / Dreamstime.com
Хорошие финансовые результаты Google отражают быстрый рост интернет-рекламы в целом и популярности Google в частности. Аналитики отчасти объясняют этот успех сдвигом в расходах на рекламу в сторону Интернета и от традиционных СМИ, включая газеты, журналы и телевидение. Например, реклама в американских газетах упала с пика в 64 миллиарда долларов в 2000 году до 20 долларов.7 миллиардов в 2011 году, в то время как глобальная онлайн-реклама выросла с примерно 6 миллиардов долларов в 2000 году до более чем 72 миллиардов долларов в 2011 году.
С момента своего основания Google потратил большие суммы на обеспечение того, что, по ее расчетам, является значительным преимуществом интернет-маркетинга. Например, в 2003 году Google потратил 102 миллиона долларов на приобретение Applied Semantics, создателя AdSense, службы, которая подписывала владельцев веб-сайтов на размещение различных типов рекламы на их веб-страницах. В 2006 году Google снова заплатил 102 миллиона долларов за другой бизнес в области веб-рекламы, dMarc Broadcasting, и в том же году объявил, что заплатит 900 миллионов долларов в течение трех с половиной лет за право продавать рекламу на MySpace.com. В 2007 году Google совершила свое самое крупное приобретение на сегодняшний день, купив рекламную компанию DoubleClick за 3,1 миллиарда долларов. Два года спустя компания отреагировала на стремительный рост рынка мобильных приложений сделкой на 750 миллионов долларов по приобретению мобильной рекламной сети AdMob. Все эти покупки были частью усилий Google по расширению от своего бизнеса поисковых систем до рекламы путем объединения информационных баз данных различных фирм, чтобы адаптировать рекламу к индивидуальным предпочтениям потребителей.
Кто сейчас владелец Google? Узнайте, кто владеет компанией
Google LLC — американская транснациональная технологическая компания, специализирующаяся на услугах и продуктах, связанных с Интернетом, включая технологии онлайн-рекламы, поисковую систему, облачные вычисления, программное и аппаратное обеспечение. Компания была основана Сергеем Брином и Ларри Пейджем в 1998 году, но в ее составе произошли некоторые изменения. Кто сейчас владелец Google?
Изображение: gettyimages.com
Источник: Getty Images
Самым большим продуктом компании является поисковая система в Интернете. Он также предлагает другие популярные продукты, такие как:
Календарь
Электронная почта в Интернете — Gmail
Набор приложений для повышения производительности, включая программы для работы с электронными таблицами, текстовыми редакторами и редакторами фотографий.
Облачное хранилище для потребителей, в том числе предприятий.
В 2015 году компания была реструктурирована и получила новых руководителей, и Google стал частью большой семьи под названием Alphabet Inc.Итак, кто является основателем и владельцем Google?
Является ли Alphabet Inc. владельцем Google?
Alphabet Incorporation была создана в результате реструктуризации Google 2 октября 2015 года и стала материнской компанией Google и нескольких бывших дочерних компаний Google.
Читайте также
Инвестиции Джо Байдена в недвижимость находятся под пристальным вниманием перед выборами в США
Два соучредителя Google продолжали оставаться контролирующими акционерами, членами совета директоров и сотрудниками Alphabet.
Кому принадлежит Google? Топ-5 акционеров Alphabet
Узнайте о 5 основных акционерах Alphabet, которые также известны как владельцы Google. Трое из этих акционеров являются институциональными инвесторами, а двое других — физическими лицами.
1. Ларри Пейдж
Изображение: gettyimages.com
Источник: Getty Images
Ларри Пейдж — соучредитель Google. Он занимал пост генерального директора Alphabet до декабря 2019 года, когда ушел в отставку.
Ларри Пейдж — один из самых богатых людей на земле — на момент написания этой статьи его собственный капитал составлял 67 долларов.9B.
2. Сергей Брин
Изображение: gettyimages.com
Источник: Getty Images
Сергей Брин родом из Москвы, но его семья иммигрировала в США из Советского Союза в 1979 году.
После получения степени (1993) по информатике и математики в Университете Мэриленда, он поступил в аспирантуру Стэнфордского университета, где познакомился с Пейджем, сокурсником.
Они создали Google в 1998 году, но оба стали миллиардерами в 2004 году, когда компания стала публичной.
Читайте также
Как Шахид Хан начал свой путь к славе
Сергей был президентом Alphabet до декабря 2019 года, а сегодня он является членом правления Alphabet.
Брин в настоящее время является акционером второго по величине пакета акций Alphabet класса C, владеющего примерно 38,9 млн акций.
Согласно Forbes , его собственный капитал на момент написания статьи составляет 66,1 млрд долларов.
3. Vanguard Group, Inc.
Vanguard Group принадлежит около 22 компаний.6 миллионов акций класса C Alphabet
4. BlackRock, Inc.
BlackRock владеет примерно 20,0 миллионами акций класса C Alphabet.
5. T. Rowe Price Associates, Inc.
T. Rowe Price владеет примерно 12,2 миллионами акций Alphabet класса C.
Кто является генеральным директором Google?
Изображение: gettyimages.com
Источник: Getty Images
Кто является генеральным директором Google 2020? Сундар Пичай.
Сундар Пичаи — американский ученый-компьютерщик индийского происхождения и руководитель, который является генеральным директором Google, Inc.(2015–) и ее холдинговая компания Alphabet Inc. (2019–).
Пичай пришел в Google в 2004 году в качестве главы отдела управления продуктами и разработки. Первоначально он работал над панелью инструментов Google, которая позволяла тем, кто использует веб-браузеры Microsoft Internet Explorer и Mozilla Firefox, легко получать доступ к поисковой системе Google.
Читайте также
Эксклюзивный список самых богатых холостяков мира
В течение следующих нескольких лет он принимал непосредственное участие в разработке Chrome, который был выпущен для широкой публики в 2008 году.
Когда в августе 2015 года Ларри Пейдж и Сергей Брин объявили о создании Alphabet Inc., инсайдеры отрасли не удивились, что Пичаи был назначен генеральным директором Google, которая была реорганизована в дочернюю компанию.
В декабре 2019 года он также был назначен генеральным директором Alphabet, заменив Пейджа, который ушел в отставку.
Теперь у вас есть ответ на вопрос «Кто является владельцем Google?» Чтобы узнать больше интересных фактов, продолжайте читать Legit.ng .
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Google запускает дудл с маской COVID-19 в 60 странах
Legit.ng недавно сообщил, что 4 и 5 августа Google запустил дудл с маской COVID-19, чтобы подтвердить сообщение о том, что ношение масок может спасти множество жизней в разгар возобновления случаев COVID-19 во всем мире.
Читайте также
Список самых богатых владельцев команд НБА
Дудл должен был выйти в эфир в 60 странах, включая Нигерию, Кению и Южную Африку, в 15:00 в среду, 4 августа.

Источник: Legit
Письмо Ларри и Сергея
Наше самое первое письмо основателей в нашем S-1 2004 года началось:
«Google — не обычная компания.Мы не собираемся становиться одним целым. На протяжении всей эволюции Google как частной компании мы по-разному управляли Google. Мы также подчеркнули атмосферу творчества и задач, которая помогла нам предоставить беспристрастный, точный и свободный доступ к информации для тех, кто полагается на нас во всем мире ».
Мы считаем, что эти основные принципы верны и сегодня. Компания нестандартна и продолжает делать амбициозные ставки на новые технологии, особенно с нашей структурой Alphabet.Творчество и вызовы по-прежнему присутствуют, как и раньше, если не больше, и все чаще применяются в различных областях, таких как машинное обучение, энергоэффективность и транспорт. Тем не менее основная служба Google — предоставление беспристрастного, точного и бесплатного доступа к информации — остается сердцем компании.
Однако с тех пор, как мы написали наше первое письмо основателей, компания развивалась и повзрослела. В Google есть все популярные потребительские сервисы, которые следуют за поиском, такие как Карты, Фотографии и YouTube; глобальная экосистема устройств на базе наших платформ Android и Chrome, включая наши собственные устройства Made by Google; Google Cloud, включая GCP и G Suite; и, конечно же, база фундаментальных технологий, связанных с машинным обучением, облачными вычислениями и разработкой программного обеспечения.Для миллиардов людей большая честь сделать эти продукты центральным элементом своей жизни — это доверие и ответственность, над которыми Google всегда будет работать.
А структурно компания превратилась в Alphabet в 2015 году. Как мы сказали в учредительном письме Alphabet в 2015 году:
«Alphabet — это бизнес, процветающий благодаря сильным лидерам и независимости».
С тех пор, как мы это написали, сотни жителей Феникса теперь ездят на автомобилях Waymo, многие без водителей! Wing стала первой компанией, производящей дроны, которая начала коммерческие поставки потребителям в США.S. And Verily и Calico выполняют важную работу в рамках ряда тесных партнерских отношений с другими медицинскими компаниями. Некоторые из наших «Других ставок» имеют свои собственные советы директоров с независимыми членами и внешними инвесторами.
Это лишь несколько примеров технологических компаний, которые мы создали в Alphabet, в дополнение к инвестиционным дочерним компаниям GV и Capital G, которые поддержали еще сотни. Вместе со всеми сервисами Google это представляет собой красочную гобелену ставок на технологии в различных отраслях, цель которых — помочь людям и решить серьезные проблемы.
Наше второе письмо основателей начиналось так:
«Google родился в 1998 году. Если бы это был человек, он пошел бы в начальную школу в конце лета прошлого года (примерно 19 августа), а сегодня почти закончил бы первый. оценка.»
Сегодня, в 2019 году, если бы компания была человеком, это был бы молодой человек 21 года, и пора было бы уйти с места. Хотя для меня было огромной привилегией принимать активное участие в повседневном управлении компанией в течение столь долгого времени, мы считаем, что пора взять на себя роль гордых родителей — предлагая советы и любовь, но не ежедневное ворчание!
Теперь, когда Alphabet хорошо зарекомендовала себя, а Google и Other Bets эффективно работают как независимые компании, пришло время упростить нашу структуру управления.Мы никогда не держались за руководящие должности, когда думали, что есть лучший способ управлять компанией. И Alphabet, и Google больше не нужны два генерального директора и президент. В будущем Сундар станет генеральным директором Google и Alphabet. Он будет исполнительным директором и будет отвечать за руководство Google и управление инвестициями Alphabet в наш портфель Other Bets. Мы глубоко привержены Google и Alphabet в долгосрочной перспективе и продолжим активно участвовать в качестве членов Совета директоров, акционеров и соучредителей.Кроме того, мы планируем продолжать регулярно общаться с Сундаром, особенно по темам, которые нам интересны!
Сундар каждый день приносит смирение и глубокую страсть к технологиям нашим пользователям, партнерам и нашим сотрудникам. Он тесно сотрудничал с нами в течение 15 лет, основав Alphabet, в качестве генерального директора Google и члена совета директоров Alphabet. Он разделяет нашу уверенность в ценности структуры Alphabet и в способности, которую она дает нам решать большие задачи с помощью технологий.Нет никого, на кого бы мы больше полагались с момента основания Alphabet, и нет лучшего человека, который поведет Google и Alphabet в будущее.
Мы глубоко потрясены тем, что увидели, как небольшой исследовательский проект превратился в источник знаний и возможностей для миллиардов — ставку, которую мы сделали как два студента Стэнфордского университета, которая привела к множеству других ставок на технологии. Мы и представить себе не могли, в 1998 году, когда мы переместили наши серверы из комнаты в общежитии в гараж, о дальнейшем путешествии.
Сундар отправил гуглерам следующее электронное письмо во вторник, 3 декабря:
Всем привет,
Когда я был в гостях у гуглеров в Токио несколько недель назад, я говорил о том, как Google изменился за эти годы.Фактически, за 15 с лишним лет работы в Google единственное, что я заметил, — это изменения. Этот процесс непрерывной эволюции, который основатели часто называют «неприятно захватывающим», является частью того, кем мы являемся. Это утверждение станет особенно актуальным сегодня, когда вы прочитаете новости, которые Ларри и Сергей только что разместили в нашем блоге.
Ключевое сообщение, которым поделились Ларри и Сергей, таково:
Хотя для меня огромная привилегия так долго принимать активное участие в повседневном управлении компанией, мы считаем, что пора взять на себя роль гордые родители — советуют и любят, но не придираются!

Теперь, когда Alphabet хорошо зарекомендовала себя, а Google и Other Bets эффективно работают как независимые компании, пришло время упростить нашу структуру управления.Мы никогда не держались за руководящие должности, когда думали, что есть лучший способ управлять компанией. И Alphabet, и Google больше не нужны два генерального директора и президент. В будущем Сундар станет генеральным директором Google и Alphabet. Он будет исполнительным директором и будет отвечать за руководство Google и управление инвестициями Alphabet в наш портфель Other Bets. Мы глубоко привержены Google и Alphabet в долгосрочной перспективе и продолжим активно участвовать в качестве членов Совета директоров, акционеров и соучредителей.Кроме того, мы планируем продолжать регулярно общаться с Сундаром, особенно по темам, которые нам интересны!
Впервые я встретил Ларри и Сергея в 2004 году и с тех пор извлекаю пользу из их рекомендаций и идей. Хорошая новость в том, что я продолжу работать с ними, хотя и в разных ролях для них и для меня. Они по-прежнему будут консультировать как члены совета директоров и соучредители.
Я хочу прояснить, что этот переход не повлияет на структуру Alphabet или нашу повседневную работу.Я по-прежнему буду уделять большое внимание Google и той глубокой работе, которую мы проводим, чтобы раздвинуть границы вычислений и создать более полезный Google для всех. В то же время я восхищаюсь Alphabet и его долгосрочным вниманием к решению серьезных проблем с помощью технологий.
Основатели дали всем нам невероятный шанс повлиять на мир. Благодаря им у нас есть вечная миссия, непреходящие ценности и культура сотрудничества и исследований, благодаря которым каждый день приходить на работу увлекательно.Это прочный фундамент, на котором мы будем продолжать строить. Не могу дождаться, чтобы увидеть, куда мы пойдем дальше, и с нетерпением жду продолжения путешествия со всеми вами.
— Сундар
См. Пресс-релиз Alphabet.
Ларри Пейдж | Академия достижений
Ларри, вам 27 лет. С какими трудностями или разочарованиями вы столкнулись, достигнув этой должности в таком молодом возрасте?
Ларри Пейдж: Я думаю, что возраст — реальная проблема.Это определенно препятствие в том смысле, что вы можете управлять людьми, нанимать людей и тому подобное, может быть, даже больше, чем следовало бы. Конечно, я думаю, что то, чего мне не хватает, — это то, что вы приобретаете со временем. Если вы управляете людьми в течение 20 лет или что-то в этом роде, вы подбираете вещи. Так что мне там определенно не хватает опыта, и это проблема. Но я как бы компенсирую это, я думаю, с точки зрения понимания того, куда все пойдет, наличия видения будущего и реального понимания отрасли, в которой я работаю, и того, чем занимается компания, а также своего рода уникальная позиция для создания компании и работы над ней в течение трех лет до создания компании.Затем работал над этим довольно усердно, 24 часа в сутки. Так что я очень хорошо понимаю многие аспекты. Думаю, это немного компенсирует недостаток навыков в других областях.
А ты, Сергей? С какими проблемами или препятствиями вам приходилось сталкиваться до сих пор?
Сергей Брин: Перечислю несколько. Один из них предоставляет услугу, которая будет обслуживать миллионы людей. Когда мы были в Стэнфорде, у нас было около 10 000 запросов в день. Сейчас мы обслуживаем более 50 миллионов запросов в день.Такое масштабирование инфраструктуры довольно сложно. На более личном уровне я сейчас президент Google, и сейчас у нас около 170 человек. Я считаю, что управлять людьми, быть эмоционально чувствительным и приобретать все навыки общения и поддержания мотивации — это было сложной задачей. Мне понравилось это учить, но это важно, и усвоить это нелегко.
Ларри Пейдж, что послужило причиной вашего раннего прогресса в жизни? Как ты так быстро оказался там, где оказался?
Ларри Пейдж: Я думаю, мне действительно повезло с окружением, которое я создавал, когда рос.Мой отец был профессором, он был профессором информатики, и у нас были компьютеры, валявшиеся в доме с очень раннего возраста. Думаю, я был первым ребенком в начальной школе, который сдал текстовый документ. Мне просто понравилось пользоваться этим материалом. Он вроде как валялся, и мне пришлось поиграть с ним. У меня был старший брат, который тоже этим интересовался. Так что я думаю, что у меня была какая-то уникальная среда, которой не было у большинства людей, потому что мой отец был готов потратить весь свой доступный доход на покупку компьютера или чего-то еще.Это было как в 1978 году, когда мне было шесть лет. Я не думаю, что есть много людей моего возраста, у которых был такой опыт, или кого-либо в целом. С самого раннего возраста я понял, что хочу изобретать разные вещи. Так что я действительно заинтересовался технологиями, а затем, вскоре после этого, и бизнесом, потому что считал, что изобретать что-то бесполезно; вам действительно нужно было вывести их в мир и заставить людей использовать их для достижения какого-либо эффекта. Так что, наверное, с 12 лет я знал, что в конце концов собираюсь основать компанию.
Как вы думаете, в столь раннем возрасте вы узнали, что хотите стать изобретателем?
Ларри Пейдж: У меня как бы не оставались идеи. У нас дома валялось много журналов. Это было немного грязно. Так что вы все время что-то читаете, а я бы прочитал Popular Science и тому подобное. Я просто заинтересовался вещами, я думаю, технологиями и принципами работы устройств. Мой брат научил меня разбирать вещи, и я разобрал все в доме.Так что я просто заинтересовался этим по какой-то причине, и поэтому у меня было много идей о том, что можно построить, и как это построить, и тому подобное. Я строил как электрокар в довольно раннем возрасте.
Как будто компьютеры были игрушками вашего детства.
Ларри Пейдж: Да, в основном, и электроника тоже.
Вы упомянули, что читаете журналы, такие как Popular Mechanics . Что еще из того, что вы читали, могло повлиять на вас или вдохновить?
Ларри Пейдж: Я читал все компьютерные журналы и тому подобное, и меня как бы интересовало, как эти вещи действительно работают — все, что связано с механикой, лежащей в основе вещей, будь то механика или электроника.Я хотел иметь возможность что-то строить. На самом деле, в колледже я построил струйный принтер из Lego, потому что хотел иметь возможность печатать действительно большие изображения. Я подумал, что можно очень дешево напечатать действительно большие плакаты, используя струйные картриджи. Поэтому я перепроектировал картридж и построил всю электронику и механику, чтобы управлять им. Просто забавные проекты. Мне нравится делать такие вещи.
Сергей, сколько тебе сейчас лет?
Сергей Брин: Двадцать семь.
Что, по вашему мнению, повлияло или вдохновило вас на то, что у вас есть в таком молодом возрасте?
Сергей Брин: Мне, конечно, нравится думать, что я молод, но в наши дни, по меркам Кремниевой долины, я должен быть выше холма. Если вы посмотрите, например, на Napster, то какой основатель? Двадцать?
Я действительно интересовался компьютерами с тех пор, как получил один, когда учился в начальной школе. В конце концов, я стал доктором философии. программа по информатике в Стэнфорде.Эти чисто … Интерес к тому, что вы можете делать со всей мировой информацией — теперь, когда она находится в сети — этот интерес породил Google. И это было вместе с Ларри Пейджем, моим соучредителем и партнером.
Сергей Брин: Я думаю, что в детстве у меня всегда было какое-то научное любопытство. Меня всегда интересовала математика, и мне всегда нравилось решать математические задачи. На самом деле, когда я учился в бакалавриате, у меня была степень по математике и информатике. Думаю, в конце концов, меня действительно вдохновили компьютеры из-за той удивительной мощности, которую они дают вам.Современные ПК выполняют миллиард операций в секунду. Это почти невероятно, и я думаю, что меня больше всего вдохновляло то, как вы могли бы использовать это для создания чего-то действительно полезного, помимо видеоигр и тому подобного.
В каком возрасте вы бы это осознали?
Сергей Брин: Я помню, как в средней школе у одного очень хорошего друга, с которым я до сих пор общаюсь, был Macintosh, один из первых, и мы вместе с ним просто сидели, играли и программировали.У нас были небольшие программы для искусственного интеллекта. У нас была бы программа, которая ответит вам. Мы написали программу для моделирования гравитации. Я помню, что мы написали программу, которая выполняет то, что сейчас называется «OCR», — оптическое распознавание символов. Это было просто для развлечения и чисто из интеллектуального любопытства. Думаю, это, наверное, первый раз, когда я действительно испытал это.
Итак, это то, чем вы занимались в свободное время. Это то, что вы сделали для развлечения.
Сергей Брин: Должен признать, я был немного ботаником.Я все еще остаюсь.
Были ли какие-то книги, которые были особенно важны для вас на этом пути?
Сергей Брин: Я помню, как мне очень нравились книги (Ричарда) Фейнмана. У него было несколько автобиографических книг, и я их читал. Казалось, что у него была прекрасная жизнь. Помимо того, что он сделал действительно большой вклад в своей области, у него был довольно широкий кругозор. Я помню, у него был отрывок, в котором он объяснял, как он на самом деле хотел быть Леонардо, художником и ученым.Я нашел это очень вдохновляющим. Я думаю, это ведет к полноценной жизни. Кроме того, в компьютерной сфере есть классические книги, которые я все еще нахожу впечатляющими, например, Snow Crash Нила Стивенсона. Это было действительно на десять лет раньше своего времени. Это как бы предвосхитило то, что должно произойти, и мне это показалось действительно интересным.
Есть ли у вас какие-то особые проблемы, связанные с тем, чтобы быть сыном иммигранта, приехавшего в эту страну из России?
Сергей Брин: Во всяком случае, я думаю, мне это выгодно.Скажу, что в детстве у меня был акцент. Я приехал в США в возрасте шести лет, поэтому в начальной школе меня дразнили и все такое. Я не считаю себя действительно популярным в школе, но для меня это никогда не было так важно, и у меня всегда были друзья. Во всяком случае, мне кажется, что я получил подарок от того, что жил в Штатах, а не вырос в России. Я знаю тяжелые времена, через которые прошли мои родители, и очень благодарен за то, что меня привезли в Штаты. Думаю, это просто заставляет меня гораздо больше ценить свою жизнь.
У вас определенно есть к этому склонность. Это из-за вашего раннего образования или ваших родителей? Как вы это объясните?
Ларри Пейдж: На самом деле мой брат был на девять лет старше меня, и он тоже уехал в Мичиган. Он принес домой несколько своих лабораторий по электронике и тому подобному и вроде как отдал их мне. Я научился делать вещи. Думаю, таких удач было много.
Похоже, вы ничего этого не боялись.Откуда такая уверенность в себе?
Ларри Пейдж: Я думаю, что это верно и для сегодняшних детей. Если у вас есть доступ к этим вещам в очень молодом возрасте, вы просто привыкните ко всему этому, и это естественно для вас. Дети определенно не боятся пользоваться компьютерами. Это то же самое. Если вы выросли в среде, где у вас есть ИС (интегральные схемы), вы тоже не боитесь этого.
И вот вы генеральный директор в каком возрасте?
Ларри Пейдж: Мне 27.
Есть ли у вас братья и сестры?
Сергей Брин: У меня есть брат, которому 13 лет, и это, очевидно, большая разница в возрасте. Может быть, я отвратил его от компьютеров и технических областей. Он хочет быть совершенно другим. Сейчас он больше интересуется спортом и языками.
Похоже, что именно люди вашего поколения действительно внедрили так называемый «менталитет 24/7». Вы в курсе? Как вы думаете, этим объясняется ваш успех?
Ларри Пейдж: Я думаю, что действительно помогает сосредоточиться на том, что вы делаете.Вы можете работать только определенное количество часов, а я стараюсь сохранять баланс в своей жизни и так далее. Я думаю, что многие люди проходят через это в школе. Они очень много работают. Вы можете делать это часть своей жизни, но не можете делать это бесконечно. В какой-то момент вы захотите создать семью. Вы хотите иметь больше времени для других дел. Я бы сказал, что молодость — это преимущество. У вас не так много других обязанностей.
Чем еще вы занимаетесь в эти дни?
Ларри Пейдж: Думаю, мне действительно повезло.Находясь в районе залива, многие мои друзья основали компании, которые на разных этапах были довольно успешными. Итак, я приезжаю в Сан-Франциско, общаюсь с друзьями, и мы говорим об их компаниях и о разных вещах. Это весело, но в каком-то смысле это тоже работа. Я думаю, что в Кремниевой долине действительно много времени сочетаются отдых и работа.
Что они думают о таких, как вы, в Стэнфорде и Мичигане? Вы необыкновенные люди, которых они посылают в этот мир.
Ларри Пейдж: Спасибо. Для меня это было немного странно. Я вернулся в Мичиган, и там были все преподаватели, которые хотели со мной встретиться. Было очень странно переходить от студента к этому. В Google, особенно, нам очень повезло. Все — наш продукт! Или это начинают все. Независимо от того, с кем вы разговариваете, они говорят: «О, Google сегодня был великолепен. Я нашел именно то, что мне нужно ». Каким-то образом мы проделали действительно хорошую работу. Люди действительно довольны нашей компанией, и мы предоставили довольно хороший сервис.Так что это также влияет на то, как люди взаимодействуют со мной, что действительно приятно.
Раньше доктор философии. кандидат надеялся, что его диссертация будет опубликована в каком-нибудь малоизвестном академическом журнале. Ваша диссертация положила начало компании и положила начало карьере.
Ларри Пейдж: В Стэнфорде много студентов, которые основали компании на основе своей исследовательской работы. Я думаю, что Стэнфорд неплохо справляется с этим. Очевидно, что инфраструктуры много, но есть и признание, что, на мой взгляд, хорошо.
Есть ли ожидания?
Ларри Пейдж: Есть какая-то шутка, что преподаватели должны основать компанию, прежде чем они получат должность. Не думаю, что это совсем правда. Факультет очень сосредоточен на том, что происходит в мире, и я считаю, что это хорошо. Опасность заключается в том, что вы не занимаетесь исследованиями, потому что вас подталкивают к практическим вещам.
Сергей, если задать другой вопрос, чем бы вы хотели, чтобы вас запомнили в будущем?
Сергей Брин: Что касается того, чтобы меня запомнили, я думаю, что хочу сделать мир лучше.Это довольно общий ответ, но я имею в виду его по-разному. Один из них — через компанию Google, с точки зрения предоставления людям доступа к информации. Я уверен, что буду заниматься другими делами с точки зрения технологий и бизнеса. Второй — через благотворительность. У меня сейчас нет значительного количества богатства, помимо того, что указано на бумаге, но я надеюсь, что у меня есть возможность направить ресурсы в нужные места. Я думаю, это для меня самое главное. Я не думаю, что качество моей жизни действительно улучшится с увеличением денег.
Ларри Пейдж, в чем вы видите ответственность, сопутствующую успеху и накоплению богатства, которые мы наблюдаем сегодня в Кремниевой долине?
Ларри Пейдж: Я считаю, что это огромная ответственность. Если бы я не был в этой ситуации, меня больше всего беспокоила бы концентрация богатства и власти у очень небольшого числа людей. С другой стороны, приятно получать вознаграждение за то, что ты делаешь. Есть много вещей, которые я хотел бы сделать в этом мире, и наличие большого количества ресурсов действительно помогло бы.
Чем вы хотите заниматься?
Ларри Пейдж: Я действительно интересовался применением технологий на транспорте. Я не думаю, что это действительно было сделано. Делаем машины лучше. Люди разработали множество интересных систем, которые в основном представляют собой небольшие монорельсовые дороги, которые проходят вдоль тротуаров и направляют вас именно туда, куда вы хотите. Некоторые из этих вещей на самом деле весьма практичны. В качестве побочного интереса я как бы следил за этим. Когда я был в Мичигане, я пытался убедить их построить монорельс между центральным и северным кампусом, потому что это всего две мили, а у них есть 40 полноразмерных автобусов с дизельным двигателем, которые курсируют туда и обратно.Две мили! Так что это главный кандидат на новый транспорт.
Есть ли у вас какая-либо причина вернуться в Стэнфорд и получить степень? Вы взяли отпуск в Стэнфорде, чтобы стать генеральным директором. Зачем вообще возвращаться?
Ларри Пейдж: Я думаю, Стэнфорд — действительно отличное место. Вокруг действительно очень, действительно умные люди, и это действительно забавное место. Некоторые люди из других стартапов вернулись, когда все немного успокоилось. Так и бывает.Есть вещи, над которыми я хочу работать, но они очень умозрительны, и Стэнфорд — отличное место для таких вещей. Я не начинал создавать поисковую систему. Я просто сказал: «О, ссылки в Интернете, наверное, интересны. Почему бы нам не попробовать что-нибудь с этим сделать? » Мне очень повезло, что это было полезным занятием. Если вы делаете что-то, о чем не уверены, что вообще сработает, вероятно, компания не подходит для этого. Работать с невероятно умными людьми — это действительно здорово.Я видел, как вернуться с этой целью.
Увидим ли мы в ближайшее время Ларри Пейдж Холл в кампусе Стэнфорда?
Ларри Пейдж: Парень, думаю, я бы предпочел не называть вещи своим именем.
Большое спасибо за беседу с нами. Вы, ребята, кое-что. Ты действительно такой.
Сергей Брин | Академия достижений
Ларри, вам 27 лет. С какими трудностями или разочарованиями вы столкнулись, достигнув этой должности в таком молодом возрасте?
Ларри Пейдж: Я думаю, что возраст — реальная проблема.Это определенно препятствие в том смысле, что вы можете управлять людьми, нанимать людей и тому подобное, может быть, даже больше, чем следовало бы. Конечно, я думаю, что то, чего мне не хватает, — это то, что вы приобретаете со временем. Если вы управляете людьми в течение 20 лет или что-то в этом роде, вы подбираете вещи. Так что мне там определенно не хватает опыта, и это проблема. Но я как бы компенсирую это, я думаю, с точки зрения понимания того, куда все пойдет, наличия видения будущего и реального понимания отрасли, в которой я работаю, и того, чем занимается компания, а также своего рода уникальная позиция для создания компании и работы над ней в течение трех лет до создания компании.Затем работал над этим довольно усердно, 24 часа в сутки. Так что я очень хорошо понимаю многие аспекты. Думаю, это немного компенсирует недостаток навыков в других областях.
А ты, Сергей? С какими проблемами или препятствиями вам приходилось сталкиваться до сих пор?
Сергей Брин: Перечислю несколько. Один из них предоставляет услугу, которая будет обслуживать миллионы людей. Когда мы были в Стэнфорде, у нас было около 10 000 запросов в день. Сейчас мы обслуживаем более 50 миллионов запросов в день.Такое масштабирование инфраструктуры довольно сложно. На более личном уровне я сейчас президент Google, и сейчас у нас около 170 человек. Я считаю, что управлять людьми, быть эмоционально чувствительным и приобретать все навыки общения и поддержания мотивации — это было сложной задачей. Мне понравилось это учить, но это важно, и усвоить это нелегко.
Ларри Пейдж, что послужило причиной вашего раннего прогресса в жизни? Как ты так быстро оказался там, где оказался?
Ларри Пейдж: Я думаю, мне действительно повезло с окружением, которое я создавал, когда рос.Мой отец был профессором, он был профессором информатики, и у нас были компьютеры, валявшиеся в доме с очень раннего возраста. Думаю, я был первым ребенком в начальной школе, который сдал текстовый документ. Мне просто понравилось пользоваться этим материалом. Он вроде как валялся, и мне пришлось поиграть с ним. У меня был старший брат, который тоже этим интересовался. Так что я думаю, что у меня была какая-то уникальная среда, которой не было у большинства людей, потому что мой отец был готов потратить весь свой доступный доход на покупку компьютера или чего-то еще.Это было как в 1978 году, когда мне было шесть лет. Я не думаю, что есть много людей моего возраста, у которых был такой опыт, или кого-либо в целом. С самого раннего возраста я понял, что хочу изобретать разные вещи. Так что я действительно заинтересовался технологиями, а затем, вскоре после этого, и бизнесом, потому что считал, что изобретать что-то бесполезно; вам действительно нужно было вывести их в мир и заставить людей использовать их для достижения какого-либо эффекта. Так что, наверное, с 12 лет я знал, что в конце концов собираюсь основать компанию.
Как вы думаете, в столь раннем возрасте вы узнали, что хотите стать изобретателем?
Ларри Пейдж: У меня как бы не оставались идеи. У нас дома валялось много журналов. Это было немного грязно. Так что вы все время что-то читаете, а я бы прочитал Popular Science и тому подобное. Я просто заинтересовался вещами, я думаю, технологиями и принципами работы устройств. Мой брат научил меня разбирать вещи, и я разобрал все в доме.Так что я просто заинтересовался этим по какой-то причине, и поэтому у меня было много идей о том, что можно построить, и как это построить, и тому подобное. Я строил как электрокар в довольно раннем возрасте.
Как будто компьютеры были игрушками вашего детства.
Ларри Пейдж: Да, в основном, и электроника тоже.
Вы упомянули, что читаете журналы, такие как Popular Mechanics . Что еще из того, что вы читали, могло повлиять на вас или вдохновить?
Ларри Пейдж: Я читал все компьютерные журналы и тому подобное, и меня как бы интересовало, как эти вещи действительно работают — все, что связано с механикой, лежащей в основе вещей, будь то механика или электроника.Я хотел иметь возможность что-то строить. На самом деле, в колледже я построил струйный принтер из Lego, потому что хотел иметь возможность печатать действительно большие изображения. Я подумал, что можно очень дешево напечатать действительно большие плакаты, используя струйные картриджи. Поэтому я перепроектировал картридж и построил всю электронику и механику, чтобы управлять им. Просто забавные проекты. Мне нравится делать такие вещи.
Сергей, сколько тебе сейчас лет?
Сергей Брин: Двадцать семь.
Что, по вашему мнению, повлияло или вдохновило вас на то, что у вас есть в таком молодом возрасте?
Сергей Брин: Мне, конечно, нравится думать, что я молод, но в наши дни, по меркам Кремниевой долины, я должен быть выше холма. Если вы посмотрите, например, на Napster, то какой основатель? Двадцать?
Я действительно интересовался компьютерами с тех пор, как получил один, когда учился в начальной школе. В конце концов, я стал доктором философии. программа по информатике в Стэнфорде.Эти чисто … Интерес к тому, что вы можете делать со всей мировой информацией — теперь, когда она находится в сети — этот интерес породил Google. И это было вместе с Ларри Пейджем, моим соучредителем и партнером.
Сергей Брин: Я думаю, что в детстве у меня всегда было какое-то научное любопытство. Меня всегда интересовала математика, и мне всегда нравилось решать математические задачи. На самом деле, когда я учился в бакалавриате, у меня была степень по математике и информатике. Думаю, в конце концов, меня действительно вдохновили компьютеры из-за той удивительной мощности, которую они дают вам.Современные ПК выполняют миллиард операций в секунду. Это почти невероятно, и я думаю, что меня больше всего вдохновляло то, как вы могли бы использовать это для создания чего-то действительно полезного, помимо видеоигр и тому подобного.
В каком возрасте вы бы это осознали?
Сергей Брин: Я помню, как в средней школе у одного очень хорошего друга, с которым я до сих пор общаюсь, был Macintosh, один из первых, и мы вместе с ним просто сидели, играли и программировали.У нас были небольшие программы для искусственного интеллекта. У нас была бы программа, которая ответит вам. Мы написали программу для моделирования гравитации. Я помню, что мы написали программу, которая выполняет то, что сейчас называется «OCR», — оптическое распознавание символов. Это было просто для развлечения и чисто из интеллектуального любопытства. Думаю, это, наверное, первый раз, когда я действительно испытал это.
Итак, это то, чем вы занимались в свободное время. Это то, что вы сделали для развлечения.
Сергей Брин: Должен признать, я был немного ботаником.Я все еще остаюсь.
Были ли какие-то книги, которые были особенно важны для вас на этом пути?
Сергей Брин: Я помню, как мне очень нравились книги (Ричарда) Фейнмана. У него было несколько автобиографических книг, и я их читал. Казалось, что у него была прекрасная жизнь. Помимо того, что он сделал действительно большой вклад в своей области, у него был довольно широкий кругозор. Я помню, у него был отрывок, в котором он объяснял, как он на самом деле хотел быть Леонардо, художником и ученым.Я нашел это очень вдохновляющим. Я думаю, это ведет к полноценной жизни. Кроме того, в компьютерной сфере есть классические книги, которые я все еще нахожу впечатляющими, например, Snow Crash Нила Стивенсона. Это было действительно на десять лет раньше своего времени. Это как бы предвосхитило то, что должно произойти, и мне это показалось действительно интересным.
Есть ли у вас какие-то особые проблемы, связанные с тем, чтобы быть сыном иммигранта, приехавшего в эту страну из России?
Сергей Брин: Во всяком случае, я думаю, мне это выгодно.Скажу, что в детстве у меня был акцент. Я приехал в США в возрасте шести лет, поэтому в начальной школе меня дразнили и все такое. Я не считаю себя действительно популярным в школе, но для меня это никогда не было так важно, и у меня всегда были друзья. Во всяком случае, мне кажется, что я получил подарок от того, что жил в Штатах, а не вырос в России. Я знаю тяжелые времена, через которые прошли мои родители, и очень благодарен за то, что меня привезли в Штаты. Думаю, это просто заставляет меня гораздо больше ценить свою жизнь.
У вас определенно есть к этому склонность. Это из-за вашего раннего образования или ваших родителей? Как вы это объясните?
Ларри Пейдж: На самом деле мой брат был на девять лет старше меня, и он тоже уехал в Мичиган. Он принес домой несколько своих лабораторий по электронике и тому подобному и вроде как отдал их мне. Я научился делать вещи. Думаю, таких удач было много.
Похоже, вы ничего этого не боялись.Откуда такая уверенность в себе?
Ларри Пейдж: Я думаю, что это верно и для сегодняшних детей. Если у вас есть доступ к этим вещам в очень молодом возрасте, вы просто привыкните ко всему этому, и это естественно для вас. Дети определенно не боятся пользоваться компьютерами. Это то же самое. Если вы выросли в среде, где у вас есть ИС (интегральные схемы), вы тоже не боитесь этого.
И вот вы генеральный директор в каком возрасте?
Ларри Пейдж: Мне 27.
Есть ли у вас братья и сестры?
Сергей Брин: У меня есть брат, которому 13 лет, и это, очевидно, большая разница в возрасте. Может быть, я отвратил его от компьютеров и технических областей. Он хочет быть совершенно другим. Сейчас он больше интересуется спортом и языками.
Похоже, что именно люди вашего поколения действительно внедрили так называемый «менталитет 24/7». Вы в курсе? Как вы думаете, этим объясняется ваш успех?
Ларри Пейдж: Я думаю, что действительно помогает сосредоточиться на том, что вы делаете.Вы можете работать только определенное количество часов, а я стараюсь сохранять баланс в своей жизни и так далее. Я думаю, что многие люди проходят через это в школе. Они очень много работают. Вы можете делать это часть своей жизни, но не можете делать это бесконечно. В какой-то момент вы захотите создать семью. Вы хотите иметь больше времени для других дел. Я бы сказал, что молодость — это преимущество. У вас не так много других обязанностей.
Чем еще вы занимаетесь в эти дни?
Ларри Пейдж: Думаю, мне действительно повезло.Находясь в районе залива, многие мои друзья основали компании, которые на разных этапах были довольно успешными. Итак, я приезжаю в Сан-Франциско, общаюсь с друзьями, и мы говорим об их компаниях и о разных вещах. Это весело, но в каком-то смысле это тоже работа. Я думаю, что в Кремниевой долине действительно много времени сочетаются отдых и работа.
Что они думают о таких, как вы, в Стэнфорде и Мичигане? Вы необыкновенные люди, которых они посылают в этот мир.
Ларри Пейдж: Спасибо. Для меня это было немного странно. Я вернулся в Мичиган, и там были все преподаватели, которые хотели со мной встретиться. Было очень странно переходить от студента к этому. В Google, особенно, нам очень повезло. Все — наш продукт! Или это начинают все. Независимо от того, с кем вы разговариваете, они говорят: «О, Google сегодня был великолепен. Я нашел именно то, что мне нужно ». Каким-то образом мы проделали действительно хорошую работу. Люди действительно довольны нашей компанией, и мы предоставили довольно хороший сервис.Так что это также влияет на то, как люди взаимодействуют со мной, что действительно приятно.
Раньше доктор философии. кандидат надеялся, что его диссертация будет опубликована в каком-нибудь малоизвестном академическом журнале. Ваша диссертация положила начало компании и положила начало карьере.
Ларри Пейдж: В Стэнфорде много студентов, которые основали компании на основе своей исследовательской работы. Я думаю, что Стэнфорд неплохо справляется с этим. Очевидно, что инфраструктуры много, но есть и признание, что, на мой взгляд, хорошо.
Есть ли ожидания?
Ларри Пейдж: Есть какая-то шутка, что преподаватели должны основать компанию, прежде чем они получат должность. Не думаю, что это совсем правда. Факультет очень сосредоточен на том, что происходит в мире, и я считаю, что это хорошо. Опасность заключается в том, что вы не занимаетесь исследованиями, потому что вас подталкивают к практическим вещам.
Сергей, если задать другой вопрос, чем бы вы хотели, чтобы вас запомнили в будущем?
Сергей Брин: Что касается того, чтобы меня запомнили, я думаю, что хочу сделать мир лучше.Это довольно общий ответ, но я имею в виду его по-разному. Один из них — через компанию Google, с точки зрения предоставления людям доступа к информации. Я уверен, что буду заниматься другими делами с точки зрения технологий и бизнеса. Второй — через благотворительность. У меня сейчас нет значительного количества богатства, помимо того, что указано на бумаге, но я надеюсь, что у меня есть возможность направить ресурсы в нужные места. Я думаю, это для меня самое главное. Я не думаю, что качество моей жизни действительно улучшится с увеличением денег.
Ларри Пейдж, в чем вы видите ответственность, сопутствующую успеху и накоплению богатства, которые мы наблюдаем сегодня в Кремниевой долине?
Ларри Пейдж: Я считаю, что это огромная ответственность. Если бы я не был в этой ситуации, меня больше всего беспокоила бы концентрация богатства и власти у очень небольшого числа людей. С другой стороны, приятно получать вознаграждение за то, что ты делаешь. Есть много вещей, которые я хотел бы сделать в этом мире, и наличие большого количества ресурсов действительно помогло бы.
Чем вы хотите заниматься?
Ларри Пейдж: Я действительно интересовался применением технологий на транспорте. Я не думаю, что это действительно было сделано. Делаем машины лучше. Люди разработали множество интересных систем, которые в основном представляют собой небольшие монорельсовые дороги, которые проходят вдоль тротуаров и направляют вас именно туда, куда вы хотите. Некоторые из этих вещей на самом деле весьма практичны. В качестве побочного интереса я как бы следил за этим. Когда я был в Мичигане, я пытался убедить их построить монорельс между центральным и северным кампусом, потому что это всего две мили, а у них есть 40 полноразмерных автобусов с дизельным двигателем, которые курсируют туда и обратно.Две мили! Так что это главный кандидат на новый транспорт.
Есть ли у вас какая-либо причина вернуться в Стэнфорд и получить степень? Вы взяли отпуск в Стэнфорде, чтобы стать генеральным директором. Зачем вообще возвращаться?
Ларри Пейдж: Я думаю, Стэнфорд — действительно отличное место. Вокруг действительно очень, действительно умные люди, и это действительно забавное место. Некоторые люди из других стартапов вернулись, когда все немного успокоилось. Так и бывает.Есть вещи, над которыми я хочу работать, но они очень умозрительны, и Стэнфорд — отличное место для таких вещей. Я не начинал создавать поисковую систему. Я просто сказал: «О, ссылки в Интернете, наверное, интересны. Почему бы нам не попробовать что-нибудь с этим сделать? » Мне очень повезло, что это было полезным занятием. Если вы делаете что-то, о чем не уверены, что вообще сработает, вероятно, компания не подходит для этого. Работать с невероятно умными людьми — это действительно здорово.Я видел, как вернуться с этой целью.
Увидим ли мы в ближайшее время Ларри Пейдж Холл в кампусе Стэнфорда?
Ларри Пейдж: Парень, думаю, я бы предпочел не называть вещи своим именем.
Большое спасибо за беседу с нами. Вы, ребята, кое-что. Ты действительно такой.
Рождение Google | WIRED

кредит Уильям Мерсер МакЛеод
Пейдж предложил концепцию взвешенного ранжирования, а Брин (слева) разобрался с математикой.
Началось с аргумента. Когда он впервые встретился с Ларри Пейджем летом 1995 года, Сергей Брин был студентом второго курса факультета информатики Стэнфордского университета. Общительный по природе, Брин вызвался своего рода гидом для потенциальных первокурсников — студентов, которые были приняты, но все еще решали, идти ли туда. В его обязанности входило показать новобранцам кампус и провести экскурсию по близлежащему Сан-Франциско. Пейдж, инженер из Мичиганского университета, попал в группу Брина.
Вряд ли это была любовь с первого взгляда. Прогуливаясь в тот день по холмам города, эти двое постоянно ссорились, обсуждая, среди прочего, ценность различных подходов к городскому планированию. «Сергей довольно общительный; ему нравится встречаться с людьми», — вспоминает Пейдж, противопоставляя это качество своей собственной сдержанности. «Я думал, что он был довольно неприятным. У него было действительно твердое мнение о вещах, и я думаю, что я тоже».
«Мы оба сочли друг друга неприятными», — возражает Брин, когда я рассказываю ему об ответе Пейджа.«Но мы говорим это немного в шутку. Очевидно, мы провели много времени, разговаривая друг с другом, так что в этом что-то было. У нас было что-то вроде подшучивания». Пейдж и Брин, возможно, и поссорились, но они явно были сближены — два меча точили друг друга.
Когда Пейдж появился в Стэнфорде несколько месяцев спустя, он выбрал своим советником пионера взаимодействия человека и компьютера Терри Винограда. Вскоре после этого он начал поиск темы для своей докторской диссертации. Это было важное решение.Как Пейдж узнал от своего отца, профессора информатики в штате Мичиган, диссертация может стать основой всей академической карьеры. Он выдвинул около 10 интригующих идей, но обнаружил, что его привлекает растущая всемирная паутина.
Пейдж не начинал с поиска лучшего способа поиска в Интернете. Несмотря на то, что выпускники Стэнфорда разбогатели, создавая Интернет-компании, Пейдж нашел Интернет интересным прежде всего своими математическими характеристиками. Каждый компьютер был узлом, а каждая ссылка на веб-странице была связью между узлами — классическая структура графа.«Ученые-информатики любят графики», — говорит мне Пейдж. Всемирная паутина, предположил Пейдж, могла быть самым большим графом из когда-либо созданных, и он рос с головокружительной скоростью. Многие полезные идеи таились в его вершинах, ожидая открытия со стороны спрашивающих аспирантов. Виноград согласился, и Пейдж задумался о структуре ссылок в сети.

зачет Уильям Мерсер Маклеод

зачет Уильям Мерсер Маклеод
Цитаты и обратная связь руб.
Это оказалось продуктивным курсом обучения.Пейдж заметил, что, хотя переходить по ссылкам с одной страницы на другую было тривиально, нетривиально находить обратные ссылки. Другими словами, когда вы смотрели веб-страницу, вы не знали, какие страницы на нее ссылаются. Это обеспокоило Пейджа. Он подумал, что было бы очень полезно узнать, кто с кем связывает.
Почему? Чтобы полностью понять ответ на этот вопрос, необходимо сделать небольшой крюк в мир академических публикаций. Для профессоров — особенно тех, кто занимается точными науками, такими как математика и химия — нет ничего важнее публикации.За исключением, пожалуй, цитирования.
Ученые строят свои статьи на тщательно выстроенной основе цитирования: каждая статья приходит к выводу, цитируя ранее опубликованные статьи в качестве доказательств, которые продвигают аргументы автора.