Как открыть производство: Топ-101 бизнес идея производства в 2021 году

Как открыть производство в России ― пять советов

О том, что нужно учесть, открывая производство в России, ― в колонке генерального директора Unisaw Group Александра Маркина.

Как открыть производство в России ― пять советов

Полина Константинова

Проанализируйте рынок и определите вашу стратегию

Изучите объем местного рынка и его долю по отношению к мировому. Четко определите, в каком направлении развивается ваша компания.

К моменту запуска собственного производства у нас был накоплен многолетний опыт продаж садово-парковой техники в сотрудничестве с зарубежными партнерами. Мы очень хорошо знали рынок. Решение об открытии производства приняли во время ощутимой нестабильности курса рубля. По нашим расчетам, этот шаг должен был дать большую устойчивость, ведь компании, работающие с импортом, на 100% зависят от курса валют и его колебаний.

Нам было важно нарабатывать собственный опыт, осваивать технологии и получать глубокие знания о продукте, чтобы развивать не только продажи, но и качественный сервис.

Оцените технические возможности и распланируйте этапы запуска производства

Заранее определите список комплектующих, которые понадобятся для вашего продукта. Мы открыли производство в сотрудничестве с зарубежными партнерами. Было важно, чтобы техника нашего бренда Caiman обладала теми же качествами, что и аналоги западного рынка.

Для этого провели комплекс работ:

• Установили французские линии.
• Для обучения персонала пригласили специалистов фабрик-партнеров. Обучение ― не разовая акция, а постоянный процесс. Все процессы должны быть выстроены, должны работать как часы.
• Важный этап открытия производства ― прохождение процедуры сертификации продукции. Он необходим, чтобы подтвердить полное соответствие выпускаемых изделий заданным стандартам, в том числе безопасности для потребителей. Каждая выпускаемая категория до 2014 года маркировалась знаком соответствия (РСТ). После введения требований технических регламентов Таможенного Союза продукция получает сертификат ЕАС. Эта процедура небыстрая ― оборудование проходит независимую экспертизу в испытательной лаборатории.
• Внедрили систему многоступенчатого контроля качества изделий. Так, при поступлении узлов на склад мы проводим их визуальный осмотр. Вторая ступень ― проверка качества сборки: контролер выборочно заводит технику, проверяет комплектность и качество сборки (например, среди мотоблоков проверяется каждая восьмая единица техники, у бензокос ― пятая, у газонокосилок ― каждая восьмая). Наконец, в компании внедрена служба контроля качества, которая принимает замечания через форму обратной связи на сайте и оперативно (в течение одного рабочего дня) отрабатывает поступившие заявки.
• В своем производстве использовали исключительно оригинальные комплектующие. Таким образом, мы смогли обеспечить качество, полностью отвечающее требованиям техники профессионального и премиум-класса.

Проанализируйте спрос перед запуском производства. На момент запуска серьезную долю рынка садовой техники и за рубежом, и в России занимали бензокосы, газонокосилки, триммеры. Первой продукцией, выпущенной нами, стали бензокосы, затем ― мотоблоки, газонокосилки и райдеры.

Продумайте логистику

Преимущество производства в России ― короткое логистическое плечо: товар можно переместить от производителя до клиента, минуя складские услуги, транспортировку различными видами транспорта, таможню.

Помимо транспортных компаний-партнеров, у нас есть свой автопарк, с помощью которого мы обеспечиваем оперативную доставку. Так, по Москве и области при условии, что заказ получен до 16:00, мы доставляем технику уже на следующий день. Отработанная схема быстрой централизованной поставки ― важная часть успешного производственного процесса. Все это создает условия для развития мобильности бизнеса, оперативного решения задач.

Гибкость бизнеса ― одно из важнейших условий его успеха.

Будьте готовы к изменениям рынка

Рынок меняется очень быстро. Случаются кризисы, и они достаточно цикличны. Чтобы проходить их, важно быть финансово устойчивым и иметь капитал, иначе меньше шансов не только выиграть конкурентную борьбу, но и просто выжить.

Местный производитель попадает в неравные условия по сравнению с иностранными компаниями, у которых есть большой финансовый ресурс, устойчивая банковская система, поддерживающая бизнес «длинными» деньгами и другие инструменты. К тому же цикл в производстве длиннее, чем в торговле, и это добавляет неравенства в конкурентную борьбу и влияет на устойчивость бизнеса в целом.

Каждую секунду мир становится все более технологичным. Соответственно, жизненный цикл многих продуктов также сокращается. И это происходит во всех сферах, на рынке садово-парковой техники в том числе. Поэтому при создании товарного портфеля необходимо убедиться в том, что все расчеты выверены правильно. Отдел закупок должен иметь четкое представление о том, что потребуется людям в дальнейшем и как будет развиваться рынок.

Что касается садовой техники, в основе всех современных решений ― ведущие западные и японские технологии, которые постоянно внедряют специалисты фабрик-лидеров. В скоростях изменений их догнать непросто ― они фокусируются уже не на инструменте, а на его экологичности, удобстве, эффективности, легкости и безопасности. В России этот тренд в технике только набирает обороты, но мы уже учитываем его в своей работе.

Убедитесь, что действительно видите себя производителем

Производитель должен быть всегда нацелен на поддержание высокого качества и широкого ассортимента в разных товарных категориях и сегментах рынка. 

Мы начинали свой путь с продаж. Прежде чем браться за производство, стоит поучиться у лидеров рынка. Мы начали работу в сегменте высокотехнологичных продуктов в 1993 году, и за 26 лет выстроили работу с 50 лучшими в своих сегментах фабриками, заключив долгосрочные контракты.

Открытие производственной линии в 2009 году в Московской области стало необходимым этапом. При создании техники для собственного бренда Caiman мы тесно сотрудничали с европейскими и японскими производителями. Получая обратную связь от потребителей, стали вносить в разработку конструкций свои решения, расширяя, таким образом, продуктовую линейку. Невозможно конкурировать, имея только один продукт. Собственное производство дает нам гибкость в формировании ассортимента. И это ― немаловажный фактор, так как по ключевым позициям компания обновляет модели ежегодно.

Фото в материале и на обложке: Unsplash

Как открыть свое производство: полезные советы, нюансы

Экономическая ситуация в нашей стране постепенно налаживается, поэтому теперь стоит задуматься над открытием производства. Если вы хотите владеть собственным бизнесом и руководить целым штатом опытных сотрудников, то для начала нужно знать, с чего начинать эту предпринимательскую деятельность.

Для того, чтобы в скором будущем обеспечить бесперебойное производство конкретной продукции, необходимо именно сейчас определиться со специализацией вашего предприятия.

Это способствует резкому сокращению стартовых вложений, а также позволяет акцентировать внимание на развитии и улучшении технологического процесса. Подготовьтесь к тому, что вам предстоит заниматься лицензированием вашей производственной деятельности.

Далее необходимо грамотно оценить все риски и последующую окупаемость своей компании. Поэтому разработайте бизнес-план, в котором учитывайте все возможные затраты, потери и риски. Сделайте это перед открытием собственного производства.

Не забывайте отразить предположительный оборот вашей продукции. Если всерьез поработать над бизнес-планом, то ваше предприятие будет успешно функционировать, опираясь на составленный маркетинговый план.

Следующее действие – это регистрация в налоговой службе в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя.

Если вы задумали создать полнофункциональное предприятие, то первый вариант подойдет гораздо лучше, чем второй.

К сожалению, ни один действующий специалист не сможет заранее ответить на ваш вопрос о том, сколько нужно потратить денег для открытия прибыльного дела. Вы самостоятельно сможете просчитать все будущие расходы.

Как вы уже поняли, для того, чтобы стать бизнесменом, следует иметь стартовый капитал. Финансовые вложения напрямую зависят от объемов производства.

Если в вашем распоряжении отсутствует предполагаемая сумма денег, которую вам хочется инвестировать, то мы рекомендуем направиться в банк, чтобы воспользоваться услугой кредитования.

Если у вас нет плохой кредитной истории, но зато есть все необходимые документы для оформления договора, то вы обязательно получите запрашиваемую денежную сумму.

На подготовительном этапе стоит продумать, где будет располагаться ваше предприятие. Вам понадобится производственное помещение, складское помещение для хранения готовой продукции и специальное оборудование.

Помимо техники, советуем приобрести и установить стеллажи для хранения небольших инструментов.

Как только вы решите целый ряд вышеописанных вопросов, переходите к поиску квалифицированных сотрудников. В производственном деле понадобятся люди совершенно разных возрастов и специальностей.

Таким образом, вы можете выпускать различные виды продукции и увеличивать свой ежемесячный доход. Вам потребуются рабочий персонал, но если вы еще хотите заниматься доставкой изготовленной продукции, то опытный водитель тоже пригодится.

Ваш бизнес должен развиваться, а это значит, что без маркетинговой стратегии тоже никак не обойтись. Нужно стараться оперативно принимать решения, потому что покупательский спрос на вашу продукцию может взлететь, а затем упасть.

Стратегия нужна для качественного ускорения окупаемости всех вложенных инвестиций и постепенного увеличения производительности.

Подготовьтесь к тому, что значительные стартовые затраты могут резко увеличить период окупаемости предприятия. Иногда для получения чистой прибыли приходится ждать месяцы или годы. Начальный этап производственной деятельности предполагает грамотное распределение полученного дохода для того, чтобы наладить отчетность.

Задумайтесь над тем, чтобы внедрить в производство автоматизированное управление. В конечном итоге, можно постараться снизить денежные потери и свести к минимуму человеческий фактор. Этим советом нужно воспользоваться, если фиксируется текучка кадров или отсутствуют достойные кандидаты на работу в вашем предприятии.

Теперь вы знаете, как открыть свое мини производство с нуля, и постоянно поддерживать его на должном уровне. Изготавливайте качественную продукцию, завоевывайте доверие многих клиентов и стремитесь к расширению спектра своих функций.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как открыть производство подсолнечного масла

Хотя мини-маслобойщиков сегодня пруд пруди, для новичков в этом бизнесе есть место под подсолнечником. Практически все производители подсолнечного масла выходят на рентабельность выше 20% и окупают свой промысел за 3-5 месяцев.

ДЕНЬГИ

Первое и главное. Изо всех сил старайтесь, чтобы при регистрации вас признали сельхозтоваропроизводителем. Тогда вам светят огромные налоговые льготы.

Как видно из расчетов приведенных ниже, выгоднее перерабатывать собственные или приобретаемые семена. Но из-за постоянных возникающих проблем с наличием сырья на свободном рынке, конечно же, не стоит отказываться от оказания услуг по «давке» чужих семечек — это позволит наладить постоянные связи с поставщиками сырья и покупателями произведенной продукции. Будет стабильно и ритмично работать маслобойный участок — будут стабильными ваши доходы. Кроме того, работа по оказанию услуг населению — самая беззаботная.

Надавил — получи свою маленькую копейку и не думай о том, как продать масло, не нужно тратиться на его перевозку, хранение и прочее.

РАЗРЕШЕНИЯ

Полукустарная «давка» семечек — не какой-то супербизнес, чтобы на него требовались лицензии или другие специальные разрешения. Не обязательно «одевать» на себя юридическую «маску» — достаточно остаться физлицом и платить традиционную дань.

Главными согласователями вашего бизнеса будут санитарно-эпидемиологическая станция, пожарное управление, водоканал, электро- и газослужбы.

Санитарно-эпидемиологическая станция, выехав на место производства, стремится в первую очередь удостовериться в том, что цех не расположен рядом со свинофермой или автозаправкой, что соблюдены все ТУ и т.д. Пожарники протестируют цех на пожаро-, взрывоопасность.

СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ

Собственно говоря, у масложировиков не существует понятия «среднее» предприятие. Кроме больших МЭЗ и МЖК существует так называемый маслобойный промысел. В селах или в районах «при Союзе» работали маслобойни, принадлежавшие государству и находившиеся как бы в сфере бытового обслуживания.

Мощность такого маслобойного участка составляла 3-5 т семян в сутки. Основным родом ее деятельности была переработка семян, украденных или заработанных колхозниками.

В постсоветское, а точнее, еще в перестроечное время мини-масло-бизнес стал приобретать массовый характер. Были периоды, когда небольшие «давильщики» составляли огромную конкуренцию крупным предприятиям. Да и сегодня крепкие парни в прорезиненных фартуках отбирают у крупных предприятий немалую долю региональных рынков сбыта.

Выбитое на таких давильнях масло потребляли и потребляют не только сельхоздавальцы. Хотя в каждом магазине при «совке» хватало казенного растительного жира, подсолнечное масло, продающееся на рынке, привлекало тонких ценителей своим непревзойденным ароматом.

Зарабатывать на полученном мини-способом масле могут как частные давальцы, так и владельцы маслобоен. Первым сырье очень часто совсем достается чуть ли не задаром вторые выигрывают за счет того, что реализуют масло на рынках, где торговые издержки минимальны (а если рынок недалеко от места производства, то минимальны и транспортные расходы). И хотя сегодня мини-маслобойщиков пруд пруди, для новичков в этом бизнесе есть место под подсолнечником. Тем более сейчас, когда в стране остается основная масса сырья.

По утверждению опрошенных специалистов, практически все производители подсолнечного масла выходят на рентабельность выше 20% и окупают свой промысел за 3-5 месяцев. Главное — наладить поставку сырья и сбыт готовой продукции.

ПОМЕЩЕНИЕ

К «маслобойному» цеху всяческими надзорными службами предоставляются традиционные для пищеперерабатывающего предприятия требования.

Производственное помещение, где происходит переработка 100-125 кг семечек в час, может занимать площадь 35-40 кв. м. В помещении цеха должен быть твердый бетонный пол. От пола вверх на высоту двух метров — покрашенные панели. Выше — оштукатуренная и побеленная поверхность.

Можно одно такое помещение цеха использовать для «давки» и для фильтрации масла одновременно, либо разъединить эти два участка на комнаты по 20 кв.м. Второе — самое большое — помещение для хранения сырья займет 50-80 кв.м площади. Если семечку утрамбовать в меньшем помещении на высоту 1,5 м, а не засыпать в просторный «домик», где продукт сможет свободно «дышать», она испортится. То есть чем тоньше слой семечек на полу, тем лучше. Желательно, чтобы на этом складе могло одновременно храниться 30-45 т семян подсолнечника.

Еще одно немаленькое помещение — 30-40 кв.м — понадобится для хранения жмыха. Жмых может самовозгораться, это важно учитывать. Маслобойщики старыми дедовскими методами меряют температуру у этого жаркого продукта, засовывая деревянную палочку в кучу жмыха. Если палочка стала горячей — готовь огнетушители или срочно вывози корм скотине.

На складе готовой продукции (20-30 кв. м) может быть установлено 5-7 емкостей для подсолнечного масла общей вместимостью 10-15 кубов. В принципе, допускается хранение масла в таре из низкоуглеродистой стали. Потому что при хранении масла на поверхности емкости образуется воскоподобный слой, который предохраняет продукт от вредного влияния металла. Но когда санэпидемстанция дает сертификат качества на продукт, санитары выясняют, какой будет срок хранения. Если тара ржавеющая, то больше чем на месяц сертификат не дадут, потому что при таком хранении меняются качественные показатели продукта. Для начинающего предприятия сразу приобрести баки из нержавейки будет, безусловно, накладно. Но со временем, «раскрутившись», можно обставиться блестящими бочонками. Очень часто в качестве тары используются традиционные молочные бидоны из пищевого алюминия.

НУЖНО БЫТЬ НЕМНОГО ПОЛИТИКОМ

Открывая маслобойный цех, необходимо решить для себя два самых важных вопроса: где брать сырье и куда сбывать готовую продукцию. Важно найти стабильного покупателя растительного масла, чтобы можно было планировать прибыль.

Изначально проще будет тем, кто, начиная этот бизнес, уже занимается торговлей — реализация масла просто вольется в готовую схему. Что касается жмыха — это высоко ликвидная продукция и потребителя на нее найти нетрудно.

Хорошо бы с осени найти географически близкого поставщика семечек, который согласится на регулярные поставки небольших партий, а, в идеальном случае, еще и с отсрочкой оплаты. Это даст возможность свести к минимуму затраты на сырье, а значит — повысить прибыльность. Но такие совпадения — скорее, поэтические исключения, чем правило в суровой прозе жизни.

Часто сами сельхозпроизводители закупают пресс и перерабатывают собственные семена, оперативно реагируя при этом на покупательский спрос, используя жмых в собственном хозяйстве и хотя бы частично удовлетворяя собственную неиссякаемую потребность в дензнаках за счет реализации масла.

Кстати, нужно быть немного политиком и учитывать существующий менталитет. Если в каком-нибудь селе открывается маслобойный участок, это часто воспринимается не лучшим образом: хозяин-де «жирует». Так что владельцу маслобойни нужно поддержать и садик, и школу, уделив немного масла, чтобы создать положительный имидж.

ОБОРУДОВАНИЕ И ТЕХНОЛОГИИ

В стандартный комплект оборудования для маслобойни входят: оборудование для приема, транспортировки, хранения семян; оборудование предварительной подготовки семян к отжиму; оборудование для прессования; оборудование для фильтрования и очистки растительных масел; оборудование для фасовки масел.

Обычная маслянистость подсолнечника колеблется от 33% до 57%. И задача производителя — вытянуть из семечки как можно больше масла. Для этого разрабатываются различные технологии и совершенствуется оборудование, призванное выдавить из семени последние соки.

Чтобы сделать из семечки масло, необходимо:

1. Очистить семена от сорных примесей.

2. Обрушить семена, т.е. удалить лузгу (плодовую оболочку).

3. Отвеять полученное на сепараторах или на семевейках. При помощи воздушных потоков или калиброванных сит лузга отделится от зерна.

4. Провальцевать — разрушить само зерно. В результате получается измельченная масса — мятка.

5. Обдать теплом и влагой мятку. Выйдет мезга.

6. Отжать масло из мезги. Получается жмых (или мисцелла) и растительное масло. На крупных маслозаводах жмых, в котором содержится 11-14% масла, еще обрабатывают растворителем — забирают остатки растительного масла — и получают шрот, в котором остается только 2% масла.

Мини-маслобойный промысел часто называют «предварительным съемом» масла. Это не значит, что кто-то будет масло доснимать. Просто речь идет об упрощенной схеме, «походном» производстве, заводящемся с мешка семечек. Особенно влияет на качество конечного продукта тепловая обработка мятки на жаровне (грубо говоря, на большой сковородке). Народ нынче все больше образовывается насчет того, как не только вкусно, но и правильно поесть. Не только почитатели всяких диетологических систем понимают — чем темнее масло, тем оно «мертвее», вреднее, канцерогеннее. Если температура «сковороды» больше 120о С, то масса полезных веществ (в том числе витаминная группа Е) просто уничтожается. Посему в данном обзоре мы решили сосредоточиться на шнековом оборудовании. В нем «горячо» от трения, но температура семечек больше 1200 С не должна подниматься. Жаровня не нужна совсем. Мало того. Шнековые прессы могут давить масло из семечек в шелухе, поэтому исходное сырье для обработки такими прессами только провеивается и пропускается через калибратор (чтобы убрать крупный мусор). Шнековые прессы (они же прессы-экструдеры) действуют по принципу мясорубки и конструктивно состоят из нескольких частей: подающая часть, измельчающая и окончательный выжим.

Масло, которое только что вышло из-под пресса, специалисты рекомендуют сразу охладить до 60 градусов. Иначе оно тут же, поглощая кислород и влагу, начнет терять в качестве.

После пресса масло требует доработки. Первые две ступени рафинации (очистки) — это очистка от механических примесей и от воска. Существуют два метода очистки — отстаивание и фильтрация. Причем отстаивание немногим хуже фильтрации, иногда даже говорят, что лучший фильтр — это время. При температуре окружающей среды 15-200 С, масло нужно отстаивать приблизительно неделю.

Для ускорения этого процесса, да и чтобы не загромождать площади накопительными емкостями, масло фильтруют. К слову, предварительную, «грубую» фильтрацию лучше проводить после охлаждения масла до 60 С. Когда масло остыло до 20 С, можно ее подвергнуть «тонкой», более тщательной фильтрации.

Фильтры, применяемые в пищевой промышленности вообще, пригодны и для отцеживания масла. Особенно распространены рамочные фильтры, состоящие из слоев фильтровальной ткани (хлопчатобумажной или лавсановой), через которые продавливается масло. Фильтровальный материал, понятное дело, в процессе производства расходуется. Его можно покупать у поставщиков оборудования либо в других местах — это не дефицит.

Фильтрация с вакуумированием — это когда масло «силой вакуума» протягивается через слой перлита (фильтровальный материал), оставляя на нем всяческие излишки. После такой обработки масло осветляется и достаточно долго хранится.

ПЕРСОНАЛ

Трудиться в маслобойном цехе может один человек. Более того, один человек может обслуживать два агрегата. Так как оборудование не сложное, специального образования не требуется, разве только с точки зрения электробезопасности (это так называемая третья группа допуска). Чаще всего продавцы оборудования сами делают пробную партию масла, чтобы проверить, показать и презентовать товар. За это время, собственно и можно научиться, что нажимать и за что дергать.

Директор, а чаще всего он же и владелец, несет на себе административную и сбытовую нагрузку, ведет переговоры с клиентами, закупает сырье и т. д.

Собственное производство товаров — инструкция по созданию собственного производства

Еще несколько лет назад считалось, что производить в России невыгодно. Дескать, невозможно конкурировать с китайскими и европейскими производителями. Да и вообще: это сложно, долго и проблематично. Сегодня картина меняется. Все больше начинающих предпринимателей смотрят в сторону собственного производства и не зря. Разбираем, что тут к чему.

Найти конкурентные преимущества в бизнесе “купи-продай” становится все сложнее. Рынок насыщен, покупатели избалованы, да еще и сетевики подпирают. Свои производственные мощности — прекрасное решение проблемы. За фразы “Товар от производителя”, “Сделано в России” и “Собственное производство” многие готовы не просто платить, но и переплачивать. Покупателю надоел некачественный Китай, разваливающийся в руках. К тому же, производить товары сегодня уже не так сложно, как в прошлом веке. Современные технологии позволяют сделать это без особого опыта. Мешают несколько предубеждений и мифов. Начнем статью с того, что разберемся, какие из них правда, а какие — вымысел.

Миф первый — свое производство это дорого

Это правда так. Если бизнес “купи-продай” можно запустить вообще без вложений, то при самостоятельном изготовлении продукции так не выйдет. Как минимум, придется закупать или брать в аренду оборудование, снимать помещения и нанимать персонал.

Миф второй — это невыгодно

А вот это чистой воды вымысел. Все сделаете грамотно — очень даже выгодно. А вот если неправильно выбрать нишу, предлагать товар не подходящей целевой аудитории или провалить ценовую политику — предприятие не заработает. Только ведь в продажах тоже самое, да и в любом другом деле тоже: производство ничем здесь не отличается.

Миф третий — я не смогу конкурировать с крупными производителями

Так и не надо с ними конкурировать. Понятно, что если вы начнете делать мебель или производить продукты питания, то столкнетесь с жесткой конкуренцией. Но для широкой категории товаров народного потребления это правило абсолютно несправедливо.

Карта конкурентов

Миф четвертый — производство это сложности с бюрократией, сертификацией и государственным контролем

И да, и нет. Опять же, все зависит от того, что именно вы будете производить. Если это лекарственные препараты, медицинская техника или детские товары, придется повозиться для получения нужных разрешительных документов. Но для большинства продукции широкого спроса сертификация вообще не требуется.

Миф пятый — для этого нужно специальное образование, а у меня его нет

Да, образование и правда понадобится, только не вам. Выше дело — заниматься продажами. А для управления производством нужно найти опытных инженеров и технарей.

Плюсы и минусы собственного производства

Плюсы:

1. Конкурентное преимущество. В торговле выделиться на фоне конкурентов достаточно сложно. У всех одни и те же поставщики, одинаковые товары и услуги. Часто победить соперников можно только за счет сервиса и дополнительных услуг. Открывая свое производство, вы изначально предлагаете продукт, которого нет больше ни у кого.
2. Вы становитесь компанией полного цикла. От станка до прилавка, как говорится. Это позволяет контролировать бизнес от начала до конца. Вы не зависите от поставщиков, производителя и других посредников.
3. Возможность контролировать качество продукта. Вспомните, сколько раз вы обжигались, покупая плохие товары? Когда производите сами, такое невозможно.
4. У вас готовое УТП. Как раз то, о котором мы писали в начале статьи: “Товар от производителя”, “Сделано в России” и так далее. Покупателю всегда хочется приобрести продукцию напрямую.
5. Безграничные возможности для расширения. Можно открывать новые производственные мощности в разных городах, расширять продуктовую линейку, продавать франшизу.
6. Можно продавать избытки продукции другим интернет-магазинам и розничным продавцам.
7. Высокая капитализация и стоимость бизнеса.
8. Легче найти инвестиции. Потенциальные инвесторы завалены однотипными предложениями и бизнес-планами предпринимателей сферы “купи-продай”. Вы изначально находитесь в более выгодном положении, предлагая что-то новенькое.
9. Государственная поддержка. Для производителей некоторых категорий товаров, например, продукции для детей, социально значимых изделий, предусмотрены госпрограммы в виде грантов, кредитов и так далее.
10. Это выгодно. Во-первых, вы не зависите от цен поставщика: вы сами теперь поставщик. Во-вторых, вся ценовая политика полностью находится в ваших руках.
11. Конкурентное преимущество перед другими производителями. Спросите у любого изготовителя, в чем его самая главная сложность? 9 человек из 10 ответят: “Найти покупателя и продать свой товар”. У вас этой проблемы нет. Что-что, а продавать вы уже научились. Есть налаженные каналы сбыта, маркетинговая стратегия и постоянные клиенты.

Что чаще всего покупают в интернет-магазинах

Минусы:

1. Отсутствие гибкости. Если обычный интернет-магазин по щелчку пальца можно перепрофилировать для продажи другого продукта, то с собственным производством так не получится. Понадобится перенастраивать оборудование или покупать новое, учить персонал и делать много чего еще.
2. Большие первоначальные вложения. Если все делается на средства инвестора, это не так ощутимо. А вот когда вкладываете свои, да еще и кредитные — нагрузка будет серьезнее.
3. Нужен серьезный штат персонала. Теперь не обойтись несколькими менеджерами и специалистами техподдержки. Нужны рабочие, мастера, наладчики оборудования.
4. Большая ответственность. Теперь вам придется заниматься техникой безопасности, охраной труда и прочими производственными вопросами.

Пошаговая инструкция по открытию собственного производства

Шаг 1 — выбор линейки товаров

Допустим, у вас интернет-магазин сувенирной продукции. Ассортимент состоит из нескольких сотен позиций. Не нужно сразу пытаться закрыть все товарам собственного производства. Лучше выбрать несколько ходовых наименований и начать с них. Если дело пойдет, можно будет расширить линейку товаров, запустив дополнительные мощности.

Шаг 2 — определение целевой аудитории

Теперь смотрим, кому из ваших клиентов товар может быть потенциально интересен. Вот сейчас не смейтесь, приведем пример из практики. Один из интернет-магазинов одежды решил запустить линейку товаров собственного производство — пошив нижнего белья для девушек с большой грудью. Оказалось, что в РФ таким вообще никто больше не занимается. Похожий продукт на рынке есть, но только низкокачественный Китай. Здесь же белье шилось из высококачественных итальянских тканей. Идея выстрелила: желающих купить такие изделия (не дешевые, надо сказать) оказалось много.

7 вопросов для определения ЦА

Шаг 3 (очень важный) — заказ пробной партии продукта

Остановимся на этом этапе подробнее. Дело в том, что покупать или арендовать оборудование, нанимать персонал и снимать производственные помещения пока рановато. Нужен своеобразный тест-драйв будущей идеи. Продукт мы уже выбрали, осталось его произвести. Для этого лучше найти стороннего подрядчика, который сделает пробную партию. Найдите завод изготовитель и закажите производство у него. Надо предоставить чертежи, макеты и другую информацию о том, что вы хотите получить на выходе.

Не стоит бояться искать подрядчика за рубежом. Иногда это даже выгоднее, чем заказывать внутри страны. Кроме того, есть такие товары, которые у нас не делают в принципе: нет таких специалистов и технологий.

После того, как партия будет готова, можно запускать продажи. Если дело пойдет, можно думать о собственном производстве. Не получилось — меняем продукт и экспериментируем дальше. И так до тех пор, пока не найдете “тот самый” товар.

Если так не делать, можно попасть в неприятную ситуацию. Представьте: оборудование куплено и настроено, персонал готов работать. Сделали первую партию, а продукт оказался не востребован. Отыграть назад уже не получится — это долго и дорого. Поэтому настоятельно рекомендуем обкатать идею чужими руками, а уж потом запускать производство.

Шаг 4 — составление бизнес-плана

На этом этапе нужно определить, сколько денег понадобится на все про все. Узнаем стоимость оборудования и сырья, аренды помещений, рассчитываем фонд заработной платы. Прикидываем себестоимость единицы товара и примерную розничную цену. Это понадобится для расчета маржинальности и рентабельности.

Развернутая структура бизнес-плана

Шаг 5 — ищем инвестора

Если по результатам составления бизнес-плана оказывается, что своих денег не хватает, понадобится найти инвестора, готового вложиться в проект. Мы уже писали о способах привлечения инвестиционных капиталов для интернет-магазина в этой статье. Подход ничем не отличается. Можно обратиться в банк, найти инвестиционный фонд или частное лицо — все средства хороши. Помимо бизнес-плана нужно подготовить презентацию проекта. Расскажите о будущем продукте, его преимуществах и выгодах для инвестора. Если будете достаточно убедительны, шансы найти деньги под проект очень велики.

Можно пойти по классическому пути и обратиться в банк. Да, процент по кредиту для предпринимателей высокий, но есть большой плюс. После того, как заем погашен, вы никому ничего не должны. Инвестор в доле пожизненно.

Шаг 6 — аренда помещений

Теперь пришло время заняться непосредственно производством. Но для начала найдите эксперта, который будет заниматься технической стороной проекта. Перед ним будет стоять непростая задача — запуск производства с нуля. Нужен человек, который много лет проработал в конкретной сфере и знает все от и до.

Итак, помещение. Его выбор зависит от типа производства. Общие требования такие: оно должно быть достаточных размеров, светлым и чистым. Обязательно наличие всех коммуникаций: электричества, водопровода, канализации. Предусмотрите удобное расположение и логистику. Вы постоянно будете завозить сырье, отправлять готовую продукцию. Удобный подъезд, близость дорог местного и федерального значения — большой плюс.

Удачный образец производственного помещения

Шаг 7 — подбор персонала

Стандартное производственное предприятие имеет следующую структуру:

• руководящий состав. Сюда входит начальник производства, экономист, технолог. Они будут заниматься стратегией и ключевыми вопросами;
• инженерно-технические работники. Это мастера и начальники участков. Они руководят рабочими: раздают задания, заказывают сырье и материалы;
• рабочие. Занимаются непосредственно производством продукта;
• служба снабжения;
• вспомогательные должности — уборщицы, диспетчер, завхоз;
• служба ОТК. Ее назначение — контроль качества выпускаемой продукции;
• служба охраны труда и техники безопасности. Следит за соблюдением законодательства в области ОТ и ТБ, а также промышленной безопасностью.

В зависимости от специфики, производству могут потребоваться и другие специалисты: кладовщики, наладчики оборудования, инженеры. Если под завод или цех создается отдельное юрлицо или ИП, нужны руководитель и его замы, бухгалтерия.

Шаг 8 — покупка оборудования

Теперь пришло время обставить помещение технологическим оборудованием. Вам могут понадобиться станки, инструменты и вспомогательные приспособления. Можно покупать готовые комплекты или технику, бывшую в употреблении. Не стоит брать бытовое оборудование, предназначенное для использования в домашних условиях. Вам нужна профессиональная промышленная техника.

Производство металлоконструкций — рабочий процесс

Шаг 9 — запуск производства

Собственно, можно начинать работать. Только не забудьте получить разрешения от государственных органов — для некоторых типов производств это необходимо. Также иногда нужно сертифицировать сам товар.

Шаг 10 — рекламная кампания

А вот сейчас пришло время рассказать о вашем подвиге. О том, что у вас теперь собственное производство, должны узнать все. Разместите информацию на сайте, в соцсетях. Запустите под проект контекстную рекламу с упором на товары собственного производства. И продавайте, продавайте, продавайте!

Заключение

Конечно, в одной статье трудно рассказать обо всех тонкостях и нюансах собственного производства товаров. Но начальное представление вы теперь имеете. Хватит перепродавать китайский ширпотреб — пора заняться чем-то серьезным и полезным!

как открыть производство одежды в Узбекистане и сколько можно на этом заработать – Spot

Сооснователь Fratelli Casa Шохрух Каюмов рассказал Spot, как открыть свое текстильное производство с нуля, сколько денег вложить и каковы сроки окупаемости.

Обратите внимание: вся информация в статье представлена исключительно в ознакомительных целях. Цифры примерные и могут различаться в зависимости от каждого индивидуального случая.

Как открыть свое текстильное производство с нуля, сколько денег вложить и каковы сроки окупаемости — Spot разбирается вместе с Шохрухом Каюмовым, сооснователем Fratelli Casa и Promowear.

С чего начать

С анализа рынка и изучения ниш. Необязательно выпускать все позиции — можно отшивать одну или пару, например, детскую одежду, plus size или для беременных и так далее. При небольшом производстве и оборотах лучше занимать ниши, а не ориентироваться на крупномасштабные фабрики.

Идея открыть магазин одежды пришла Шохруху по приезду с Америки:

«До 2006 года я жил в Штатах, учился и работал в одном из топовых магазинов одежды Banana Republic. Брат в то время имел свой магазин одежды, поэтому, вернувшись на родину, я предложил ему заниматься текстилем вместе. Хотелось открыть свой бизнес, а не работать на кого-то, имея диплом на руках», — делится Каюмов.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Стартовые затраты

Чтобы наладить небольшое производство, оборотом примерно в 100 футболок в день, понадобится около $11 тыс. начальных инвестиций.

«Сейчас запустить мини-цех обходится дешевле, потому что на рынке стало больше предложений, есть возможность купить подержанные станки», — рассказывает Шохрух.

Объект	Сумма в долларах
Станки (5−6 штук)	3000
Мебель	1000
Полотно, ткани	6000
Расходные материалы	от 100
Аренда помещения	от 500
Другие расходы	от 200

Основатели начали с аутсорсинга в 2006 году. Вложили $3 тыс., купили полотно и передали его в пошивочный цех.

«Фабрик и цехов было мало, а отсутствие профессионалов еще больше усложняло задачу. Приходилось по несколько раз переделывать лекала футболок, чтобы получить желаемый результат», — делится предприниматель.

В 2009 году компания основала собственное производство с инвестициями в $17 тыс. — на $8 тыс. закупили 12 станков и мебель, $5 тыс. потратили на сырье, а оставшиеся деньги держали в запасе, но, по словам предпринимателя, израсходовали в следующем месяце.

«Ткани — это основная статья расходов. Всегда нужно иметь в резерве денежные средства в размере одной дополнительной закупки ткани. Вероятно, что время второй закупки может наступить до того, как товар превратится в прибыль. Например, купив ткань на $5 тыс., можно $2,5 тыс. пустить в оборот и $2,5 тыс. придержать», — советует Шохрух.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Локация

Местоположение сейчас играет большую роль. Предложений и выбора становится больше, поэтому приехавшим из дальних областей и регионов страны легче отовариться в городе и его центральных районах.

По словам Шохруха, оптимальная локация не обязательно должна находиться в центре, можно арендовать помещение в Чиланзарском и Юнусабадском районах. Парковка и удобный заезд также повышают конкурентоспособность.

На 60 кв.м. можно поместить станки и кроильный стол. Конечно, на окраинах города аренда обойдется дешевле, а недалеко от центра будет в диапазоне $500—$700.

Персонал

Для мини-цеха, отшивающего собственные коллекции, девяти человек будет достаточно. У каждого станка есть своя швея, и одна из них может по совместительству быть бригадиром, закройщиком, помощником и бухгалтером.

В зависимости от целей можно пользоваться услугами дизайнера, но некоторые от этой идеи отказываются, потому что намерены отшивать для других.

«Наш штат разросся до 65 сотрудников на производстве, но, когда мы вернулись к аутсорсу, осталось 15 человек. Половина из них менеджеры и дизайнеры, а собственных швей теперь нет», — рассказывает Шохрух.

Предприниматель предпочитает выплачивать зарплату и плюс бонусы, потому что люди, работающие сдельно, гонятся за количеством, что плохо отражается на качестве продукции.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Аутсорс или собственное производство?

«Говорят, что у мировых брендов нет собственного производства, и это правда. Это дает возможность не думать о содержании большого штата сотрудников и швей, а сконцентрироваться на продвижении компании к успеху», — рассказывает Шохрух Каюмов.

По его словам, цех или одна производственная линия не может выпускать все виды изделий. Основная причина — долгое вырабатывание привычки. Нужно время, чтобы швеи научились качественно отшивать новую позицию.

Маленькие цеха обычно приспособлены к выпуску позиции одной категории, например, топы, футболки, лонгсливы. При делегировании пошива появляется возможность разнообразить категории, потому что можно отшивать футболки на одном производстве, брюки на другом.

Аутсорс обходится еще и дешевле. Например, выпустить одну футболку-поло на своем производстве обходилось Fratelli Casa в 10 тыс., а на аутсорсе в 8 тыс., где экономия выходила около 2 тыс.

Минусы тоже есть. Из недостатков аутсорса можно назвать все ту же ограниченность мощностей. Забитые другими заказами цехи не смогут выполнить дополнительные, даже если они срочные. Приходится ждать.

«Несомненно, было тяжело оставить собственное производство и расстаться с сотрудниками, но мы нашли выход из положения — предложили паре своих менеджеров выкупить цеха, с оплатой в рассрочку и с условием, что они продолжат оказывать нам услуги. Сегодня мы работаем уже с 20 различными цехами», — делится предприниматель.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Маржинальность

Маржа бывает разная. Как отмечает Каюмов, если у оптовика есть конкурентоспособный товар, который также производится у многих цехов, то маржинальность составляет примерно 30%.

Если товар неконкурентный или нишевой, то планку маржинальности оптовых цен можно поднимать до 50%. У сложных по конструкции позиций, например, платьев в малом количестве, наценка может быть до 50−70%. Так происходит потому, что коллекция маленькая, а категория товара сложная. Например, вечерние платья стоят дорого даже у производителя.

При поиске поставщиков полотна важно обращать внимание на цены. Также лучше работать с проверенными долгосрочными поставщиками, чем менять их каждый раз.

Печать на ткани

Под основными видами печати подразумевают: шелкотрафарет или шелкографию, цифровую печать, печать на полотне и на крое.

Шелкография в основном подходит для объема от 50 штук, потому что при меньшем объеме цена матрицы, которая используется для шелкотрафарета, значительно повышает себестоимость товара.

А вот цифровую печать, которая наносится через принтер, можно делать хоть на одну футболку, потому что здесь нет надобности в матрицах, но при этом ее себестоимость тоже будет высокой из-за больших расходов.

Печать на полотне еще дороже, но полотно получится ярче. При больших объемах, цена конечно будет меньше, но в сравнении с шелкографией окупится дороже.

Все упирается в цену и объем. Качество продукции будет отвечать стандартам, потому что рынок растет, а с ним и увеличивается конкуренция.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Сроки окупаемости

При условии, что штат сотрудников насчитывает девять человек, где сумма зарплат составляет около 20 млн сумов, и аренда обходится в 6−7 млн сумов — ежедневный расход оборачивается в 750 тыс. сумов.

Если отшивать минимум 100 футболок в день при грубой себестоимости в 7,5 тыс. сумов, с учетом нынешней конкуренции, минимальной маржинальности и заработке на наценке в 3−4 тыс. сумов, то дневная выручка выйдет от 300 до 500 тыс. сумов.

При минимальных объемах и марже такой цех может заработать до 11 млн сумов в месяц, а инвестиции окупить за год. Сами братья сумели вернуть свои инвестиции в производство за пять месяцев.

Реклама

Главный канал продаж на сегодня интернет, поэтому основной бюджет расходуется на рекламу в социальных сетях.

«Когда откроется авиасообщение, мы расширим наш радиус и на другие страны. Неважно, будь это пиар статьи в журналах или просто таргетированная реклама. Мы готовы к увеличению бюджета, а пока она обходится нам примерно в 15 млн сумов в месяц», — рассказывает предприниматель.

Сильно помогает развитие персонального бренда через страницы в соцсетях, кросс-маркетинг, различные мероприятия и так далее — увеличивается лояльность к бренду, оказывается поддержка, повышаются продажи.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Проблемы и сложности

«Всегда нужно заключать договора с несколькими клиентами, ни в коем случае с одним или двумя — так вы получите работу в замкнутом круге», — подчеркивает сооснователь Fratelli Casa и Promowear.

По словам Шохруха, оптовик будет стоять над душой, контролировать каждый шаг, и пожелает выплатить меньшую сумму только после реалиазии товара. Отсутствие другого выбора вынуждает многие цеха соглашаться на такие условия.

Предпочтительней уделить особое внимание поиску ниши. Не стоит производить десятки позиций сомнительного качества, лучше стать профессионалом одной или двух категорий вещей, например, отшивать только низ или верх. Это даст больше и эффекта и маржинальности.

Документация

Если у основания компании стоит одна семья или один человек, то удобнее будет открыть частное предприятие. А когда партнеров станет больше, то регистрация ООО будет выгоднее.

«Мы открывались как ЧП, а потом с братом перешли на ООО и поделили доли. Самое главное — понять, что нужно зарегистрировать в уставе: станки или деньги», — делится Каюмов.

Открытие магазинов за рубежом

Постепенно, налаживая свой бизнес, можно выйти за пределы Узбекистана. К примеру, в этом году основатели Fratelli Casa хотели открыть pop-up магазины в Москве, Токио, Париже и Нью-Йорке. В США уже собирались внести залог за магазин площадью в 35 кв. м., но пандемия нарушила планы компании. Пока эта идея отложена на год.

Spot благодарит Шохруха Каюмова и его компанию за помощь в подготовке материала. Если вы предприниматель и тоже готовы поделиться своим опытом с другими, пишите нам на [email protected]. Это бесплатно.

Как открыть свое производство — btimes

Производственная деятельность привлекает вас сильнее, чем коммерческая?

Энциклопедическая справка: производство — изготовление продуктов питания, медикаментов, товаров народного потребления и другой продукции не для личных нужд, а для продажи (обмена).

Производственная деятельность привлекает вас сильнее, чем коммерческая? Эта статья поможет узнать больше о том, как открыть свое производство и на что обратить внимание на первоначальном этапе.

Шаг за шагом к бесперебойному производству востребованной продукции

Шаг первый:выбираем специализацию

Начинать производство целесообразно с узкой специализации. Во-первых, это поможет сократить стартовые вложения, а во-вторых, позволит сосредоточиться на совершенствовании технологического процесса, выпускать высококачественную продукцию и таким образом завоевать репутацию на рынке. Вариантов специализаций множество: от производства пельменей до выпуска пластиковых окон или тротуарной плитки. Учитывайте, что некоторые виды производственной деятельности подлежат лицензированию.

Шаг второй:формируем юридическую и материальную базу

В зависимости от специализации и объемов будущего производства вы можете действовать как ИП или зарегистрировать юридическое лицо. Последний вариант — оптимальное решение для среднего или крупного производственного предприятия. Точно ответить на вопрос, сколько стоит открыть производство, вы сможете сами, если просчитаете основные статьи расходов:

— регистрация компании;

— приобретение или аренда помещения;

— приобретение или аренда оборудования;

— наем персонала и выплата заработной платы на первом этапе, когда нет стабильной прибыли;

— реклама.

Например, вы решили производить пластиковые окна. Вам понадобятся:

— Производственное помещение

Просторный цех площадью 250–400 кв. метров. Необходимо позаботиться о хорошем освещении и вентиляции. Оптимальная температура в цеху — +18 °С вне зависимости от времени года (нарушение температурного режима повлечет сложности при сваривании пластика). Ворота в цех должны быть достаточно широкими, обеспечивающими удобную погрузку готовой продукции и выгрузку сырья.

— Складское помещение

Для хранения комплектующих, фурнитуры и готовой продукции требуется сухое, проветриваемое и хорошо теплоизолированное закрытое помещение под склад.

— Станки

Производственную линию составляют отрезные, импостные, фрезеровальные станки, оборудование для сварки профиля и зачистки углов. Кроме того, понадобятся стеллажи для хранения инструментов и материалов. Также необходимы в цеху монтажные столы, осушитель воздуха, компрессор и различные пневмоинструменты.

Шаг третий:набираем персонал

Небольшому производству нужен начальник (бригадир) и бригада рабочих. Нанимая работников, отдавайте предпочтение специалистам, имеющим опыт работы именно на таком оборудовании, которое установлено у вас. Помимо этого понадобится кладовщик (эту должность можно совмещать), водитель, если вы планируете осуществлять доставку своей продукции, и другие специалисты (например, монтажники и замерщики).

Где взять деньги?

Открытие собственного производства требует значительных капиталовложений, может потребоваться кредит. Большинство видов производственной деятельности расценивается банками как прибыльный бизнес, а потому можно получить целевой кредит — на развитие бизнеса. Следите также за банковскими и государственными программами: зачастую можно получить средства на выгодных условиях. Например, в рамках программы становления частного предпринимательства или развития сельского хозяйства.

Подводные камни

В силу значительных затрат на старте период окупаемости производственного предприятия может затянуться на годы. На начальном этапе особенно важно следить за распределением прибыли, грамотно наладить бухгалтерскую и налоговую отчетность.

Подводим итоги

Ответ на вопрос, выгодно ли производство, зависит от того, насколько серьезно вы подойдете к его запуску и развитию.

Как создать свой бренд одежды: первые шаги в швейном производстве

Наравне с продуктами питания одежда всегда остается одним из самых востребованных товаров. Она является не только базовой потребностью для человека, но и возможностью для самовыражения. Отсюда и высокий спрос на модную одежду, что, безусловно, рождает интерес у потенциальных производителей швейных изделий.

Начинающая предпринимательница Марина задумалась о создании собственного бренда женской одежды и стала изучать условия ведения бизнеса в этой сфере. Российские дизайнеры, владельцы швейных производств и чиновники дали Марине несколько рекомендаций, которые помогут ей успешно запустить бизнес.

Кто шьет?

Первое, с чего стоит начать – определиться с бизнес-моделью, по которой вы будете строить и развивать свое дело. Здесь стоит выделить две популярные тенденции: вы можете организовать работу производства полного цикла или привлечь специалистов на аутсорсинге, которые возьмут на себя обязанности по пошиву одежды. Выбирая контрактное производство, разработайте максимально точное техническое задание. Чем подробнее вы опишете требования к изделию, тем меньше разочарований вас ждет при дальнейших этапах работы. Снизить риски в работе с аутсорсинговыми компаниями вам поможет грамотно составленный договор, в котором стоит отразить размер неустойки в случае несоблюдения графика работ. Кроме того, совместно разработайте калькуляцию по сырью, материалам и комплектующим на выпускаемые изделия, чтобы в дальнейшем избежать финансовых споров. А также не забудьте попросить у подрядчика гарантию на произведенные изделия.

Дизайнер, основательница бренда «Модный дом Kogel» Ася Когель рекомендует:

Я часто наблюдаю, как сначала предприниматели запускают швейный бизнес, а затем сталкиваются с трудностями в части производственных процессов, к которым не бывают готовы. Это всегда ведет к финансовым потерям компании. Поэтому, перед тем как инвестировать в бизнес или приступить к разработке коллекций, советую заранее погрузиться в производственные процессы. Если вы выбрали аутсорсинг, то досконально изучите работу тех швейных компаний, которые будут вам помогать в пошиве коллекций, узнайте сколько им требуется времени для выполнения заказа, посетите эти производства. Начинайте работу с небольших пробных партий. Изучите возможных поставщиков тканей, просчитайте временные затраты на их поставку и растоможку, выясните объемы минимального заказа. Это позволит вам заранее быть готовым ко всем трудностям.

А если запустить свое производство?

Если вы выбрали запуск собственного швейного производства, то в статью расходов вам придется заложить траты на аренду помещения, покупку оборудования и организацию рабочего пространства. Кроме того, вам предстоит сформировать команду, и здесь не обойтись без конструктора, технолога, швей, талантливого маркетолога и, конечно, дизайнера, если вы сами им не являетесь.

Создательница брендов «Модный дом Виктории Тишиной» и «Ведунья» Виктория Тишина советует:  

Если вы планируете выпускать до 500 единиц продукции в месяц, то вам подойдет помещение до 80 кв. м. Запуская швейное производство, очень важно соблюсти все требования пожарной безопасности: пол должен быть с твердым покрытием, здание оборудовано аварийными выходами, установлена противопожарная сигнализация и средства индивидуального пожаротушения. Ваши сотрудники должны быть обеспечены достаточным количеством света не только общего, но и индивидуального при каждом рабочем месте. Помните, что ткань – пыльный материал, поэтому убедитесь, что в помещении хорошая вентиляция и позаботьтесь о систематической влажной уборке. При выборе оборудования посоветуйтесь с вашим технологом – именно он, понимая специфику пошива будущей коллекции, сориентирует по необходимой технике. Это убережет вас от ненужных трат.  

Где найти поставщиков ткани?

Подходящую ткань вы можете найти на крупнооптовых и мелкооптовых складах и в магазинах, где вам представят широкий ассортимент продукции как по цене, так и по странам-производителям. Если у вас нет возможности посетить такие склады, всегда можно купить материалы онлайн. Всегда просите поставщика предварительно отправить вам образцы ткани, чтобы иметь представление о ее качестве и фактуре.

Еще один популярный вариант – это крупные российские и международные текстильные выставки, где есть возможность договориться напрямую с производителем или дистрибьютором, получить образцы для проработки изделий и даже получить льготные условия по заказу.

Дизайнер, основательница бренда женской одежды «Модный Дом Kogel» Ася Когель рекомендует:

Также я советую обратиться к услугам агентов по тканям, часто они выступают посредниками между российскими заказчиками и иностранными тканевыми фабриками. Как правило, это российские компании, продающие ткани известных международных фабрик. На фоне общего числа заказов, особенно если вы начинающий предприниматель, для фабрики ваш – достаточно маленький, поэтому он не будет таким приоритетным в реализации. А вот агент, собирая большое число заказов, представляет для фабрики гораздо больший интерес, поэтому работа с ним – всегда первоочередная. Когда впоследствии возникают спорные вопросы – по качеству или срокам поставки, гораздо эффективнее их урегулировать получается у агента. При этом, свою комиссию агент получает от фабрики, а не от вас. Агентов можно найти на текстильных выставках или через интернет.

Какие документы необходимо получить на готовую продукцию?

Помните, что одежда требует отдельной сертификации, подтверждающей ее соответствие всем установленным требованиям безопасности. Она проводится в аккредитованных (получивших разрешение на деятельность от государства – прим. ТАСС) центрах по сертификации, куда вы предоставляете образцы одежды для проведения испытаний и необходимый пакет документов. С их перечнем можно ознакомиться на сайтах таких центров. После прохождения сертификации, вы можете начать продажу своей продукции.

Совладелец компании детской одежды «Бамбинизон» Иван Сергеев отмечает:

Без сертификации своего товара вы не сможете зайти ни на одну торговую площадку. Выбирая лабораторию, тщательно изучите все отзывы, посоветуйтесь с коллегами. Очень важно, чтобы она имела аккредитацию, при этом не обязательно, что она располагалась в вашем регионе. В зависимости от типа одежды вам выдадут или сертификат, или декларацию соответствия. Документы изготавливаются около трех недель с момента подачи. Правильно и точно распишите ассортимент, на который вы получаете сертификат или декларацию, согласно государственному стандарту (ГОСТ – прим. ТАСС) укажите наименование тканей отдельно для текстиля и для трикотажа. Иначе потом вам придется делать повторный документ, что снова повлечет финансовые затраты.

Где продавать?

Заранее определитесь на каких площадках вы будете реализовывать свою продукцию. Это могут быть онлайн-продажи через интернет-магазины или оптовые продажи в мультибрендовых магазинах через байеров (эксперт, который ориентируется в новинках и тенденциях современной моды, формирует модные коллекции для магазинов и бутиков – прим. ТАСС). Возможно, вы решите развивать собственную сеть магазинов, офлайн-розницу или франшизу, совмещая несколько путей одновременно. Исходя из выбранной вами площадки продаж, вам придется сформировать стратегию продвижения своего бренда, в соответствии с которой будет построена работа.

Дизайнер, основательница бренда женской одежды «Модный Дом Kogel» Ася Когель отмечает:

Наладить продажи в мультибрендах можно через участие в крупных российских и международных модных выставках. Там вы не только сможете представить свою коллекцию, но и пригласить на просмотр байеров, которые там же могут сделать свой предзаказ. Участие в таких выставках требует финансовых вложений, но всегда можно обратиться за поддержкой в Российский экспортный центр. И если выставка входит в перечень ключевых, то они возьмут на себя расходы за ваше участие. Еще один вариант работы, за которым, я считаю, будущее – формат шоурумов. Здесь агенты собирают несколько брендов близких по стилистике и организуют дважды в год показы для байеров. За такую услугу агенту придется заплатить определенный процент за продвижение коллекции.

Создательница брендов «Модный дом Виктории Тишиной» и «Ведунья» Виктория Тишина советует: 

Разрабатывая свою коллекцию, заранее заложите ее дополнительную ценность. В этом вам поможет грамотный маркетолог. Зачастую дизайнеры выпускают продукцию, а потом не понимают, почему она не популярна на рынке, а все потому, что рынок не понимает ее ценности. Поэтому разработайте миссию своей компании, сформируйте ценность вашего товара, и тогда вам удастся успешно его реализовать. 

Могу ли я рассчитывать на поддержку властей?

В рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» существует ряд инструментов, которые помогут начинающим дизайнерам привлечь льготные заемные средства на развитие своего дела. Так, программа льготного лизинга оборудования дает возможность закупить по ставке 6% годовых отечественное и 8% иностранное швейное оборудование. А программа кредитования предпринимателей, разработанная Минэкономразвития РФ, со ставкой, не превышающей 8,5% годовых, пополнить оборотные средства или сделать дополнительные инвестиции в бизнес.

До конца 2019 года предприниматели из сегмента легкой промышленности могут успеть воспользоваться программами поддержки Минпромторга РФ по возмещению части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным для технического переоснащения, увеличения объемов производства или пополнение оборотных средств.

Статс-секретарь, заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов отмечает: 

С 2020 года начнется трансформация системы господдержки, оказываемой Минпромторгом, в том числе и для предприятий легкой промышленности. Ведомством разработан и внесен в Правительство проект постановления «Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета, направленных на стимулирование спроса и повышение конкурентоспособности российской промышленной продукции». В этом документе предусмотрен механизм финансирования расходов лизинговых организаций на обеспечение легкой промышленности оборудованием. Также предполагается создание универсального механизма поддержки кредитования предприятий промышленности, в том числе и легкой промышленности, в потребительских отраслях на пополнение оборотных средств.

Как открыть производственную компанию в 2020-е годы

Готовы идти своим путем? Вот лучший способ построить успешную компанию по производству видео в 2020-х годах.

Многие люди начинают свой путь в кино- и видеоиндустрию таким же образом — они встают на ноги, выходят и начинают работать на себя. Если это ваш план, хорошие новости: какое-то время он будет работать. Но после того, как вы проделали весь свой путь через несколько небольших проектов и семейных клиентов, в конечном итоге вам захочется большего.А это значит, что вам нужно будет собрать настоящую команду, выбрать имя и открыть собственную продюсерскую компанию.

Легче сказать, чем сделать, правда? Особенно в эту новую, современную эпоху видео, которая определяется чувством, что все меняется с каждым днем. И хотя всегда будет потребность в стандартном корпоративном видео с говорящей головой здесь или в информационной анимации там , потребности клиентов в подавляющем большинстве смещаются в сторону социального и мобильного контента.

Итак, для тех, кто хочет сделать решительный шаг и инвестировать в себя и свой новый бренд, вот 10 шагов, которые вы можете предпринять для создания собственной производственной компании в 2020-х годах (и в последующие годы).

---

1) Проведите исследование рынка

Изображение предоставлено Rawpixel.com.

Создание компании по производству видео может показаться первым делом, но вы обязательно должны заранее провести исследование. Если вы посмотрите на отрасль, то увидите, что многие небольшие компании по производству видео на самом деле (и разумно) сосредотачиваются на более конкретных потребностях, а не действуют как универсальная компания по производству видео.«Каковы ваши навыки, предпочтения и, что наиболее важно, что ищут потенциальные клиенты в вашем районе?

В 2020-х годах многие клиенты отводят взгляд от «компаний по производству видео» в пользу более целостных компаний, занимающихся рекламой, веб-дизайном и поисковой оптимизацией, которые включают видео в свои мультиплатформенные маркетинговые предложения. Поговорите с потенциальными клиентами на ранней стадии, пообщайтесь с другими и поищите в Интернете, что предлагают другие компании и как они это предлагают.

---

2) Создайте бизнес-план

После этого будет полезно записать план на бумаге.Это всегда было хорошей практикой, но сегодня серьезный бизнес-план имеет решающее значение. Прежде всего, это поможет вам сохранить вашу структуру и числа аккуратными, аккуратными и собранными. Что еще более важно, это дает вам возможность показать потенциальным инвесторам, консультантам и даже клиентам на первых порах вашей деятельности. Если люди собираются поверить в вас и вашу компанию в каком-либо качестве, они захотят увидеть доказательства того, что вы выполнили свою работу, и у них есть разумный план. Легко и просто.

---

3) Соберите команду

Изображение предоставлено gnepphoto.

Хотя вам не обязательно иметь партнеров или команду, когда вы только начинаете (потому что вы можете вести бизнес как индивидуальный предприниматель — подробнее об этом ниже), я должен признать, что работать с друзьями всегда лучше, чем работать в одиночку. Кроме того, будут проекты, в которых вам понадобится помощь как минимум нескольких человек. Возникает вопрос: нанимаете ли вы для помощи фрилансеров, они деловые партнеры или сотрудники?

На этот вопрос будет дан ответ, если вы быстро ознакомитесь с вашим бизнес-планом и финансами.Независимо от того, какую форму принимает ваша команда, просто обязательно окружите себя людьми, которых вы уважаете, доверяете и на которых рассчитываете. Ваше финансовое благополучие будет в их руках так же, как и в ваших собственных.

---

4) Решите, какой тип компании вы будете (ООО)

При выборе компании, которой вы должны быть, вам необходимо принять важную структуру и налоговые решения, которые повлияют на вашу классификацию. Вот ваши варианты (с некоторыми ссылками, которые ведут к дополнительной информации).

Индивидуальное предприятие: «Индивидуальное предприятие — это простейшая и наиболее распространенная структура, выбранная для открытия бизнеса. Это некорпоративный бизнес, которым владеет и управляет одно лицо, без каких-либо различий между бизнесом и вами, владельцем «.

LLC (общество с ограниченной ответственностью): «Компания с ограниченной ответственностью — это гибридный тип юридической структуры, который обеспечивает функции с ограниченной ответственностью корпорации, а также налоговую эффективность и операционную гибкость партнерства. «Владельцы» LLC называются «участниками».«В зависимости от штата участники могут состоять из одного человека (один собственник), двух или более лиц, корпораций или других ООО».

Кооператив: «Кооператив — это предприятие или организация, принадлежащая и управляемая в интересах тех, кто пользуется его услугами. Прибыль и доходы кооператива распределяются между членами, также известными как пользователи-владельцы ».

C Corp (Корпорация): «Корпорация (иногда называемая корпорацией C) — это независимое юридическое лицо, принадлежащее акционерам.Это означает, что сама корпорация, а не акционеры, которым она принадлежит, несет юридическую ответственность за действия и долги, которые несет бизнес ».

S Corp (Корпорация): «Корпорация S (иногда именуемая S Corp) — это особый тип корпорации, созданный посредством налоговых выборов IRS. Приемлемая отечественная корпорация может избежать двойного налогообложения (один раз для корпорации, а затем для акционеров), решив, что ее будут рассматривать как корпорацию S.

Партнерство: «Партнерство — это единый бизнес, в котором два или более человека разделяют собственность.Каждый партнер вносит свой вклад во все аспекты бизнеса, включая деньги, собственность, рабочую силу или навыки. В свою очередь, каждый партнер участвует в прибылях и убытках бизнеса ».

---

5) Найдите свою нишу

Изображение Джейкоба Лунда.

Вот еще один твердый шаг для новых компаний по производству видео в 2020 году: найдите нишу, в которой можно было бы существовать, и активно в ней работать. Например, если вы много работали в области документального кино, вы можете подумать о том, чтобы обозначить свою компанию как производственную компанию, ориентированную на документальное кино. Кроме того, вы можете использовать свой опыт в области документального кино, чтобы позиционировать себя как нишевого эксперта в брендированном документальном контенте, новом видеостиле, который стал популярным среди клиентов за последние несколько лет.

Какую бы нишу вы ни выбрали, важно на раннем этапе сосредоточиться на своей целевой аудитории, а затем продемонстрировать это внимание во всем, от названия компании и брендинга до того, как вы настраиваете своих клиентов и команды.

---

6) Выберите твердое (и доступное для поиска) имя

Когда пришло время назвать свою компанию, мир действительно стал вашей устрицей.Будьте изобретательны и получайте от этого удовольствие, но помните о нескольких правилах и рекомендациях. Во-первых, и это наиболее очевидно, вы должны найти новое и уникальное имя, которое ранее не использовалось и не нарушает никаких авторских прав. Чтобы убедиться, что ваши идеи законны, сверьте их с Национальным коммерческим регистром (где вы также можете проверить домены, LLC и товарные знаки).

При проведении мозгового штурма старайтесь, чтобы имена были простыми и доступными для поиска, так как это будет иметь огромное значение для вашего успеха. Хорошее удобное для поиска имя должно быть коротким и простым, а также (в идеале) содержать ключевое слово, которое будут искать клиенты.Кроме того, подумайте об использовании названия вашего города или региона, особенно если вы ориентируетесь на местных жителей. Это отличный способ убедиться, что ваша компания появляется в результатах поиска, релевантном вашему региону.

---

7) Создайте свой веб-сайт и присутствие в Интернете

Изображение Юганова Константина.

Надежный веб-сайт и сильное присутствие в Интернете жизненно важны для успеха компании по производству видео в 2020-х годах. К счастью, эти возможности практически достижимы благодаря некоторым большим достижениям в области веб-сервисов.Попробуйте Wix или SquareSpace, чтобы получить простой, динамичный веб-дизайн, который легко использовать и настраивать. Если вы немного разбираетесь в веб-дизайне, такая платформа, как WordPress, может помочь вам добиться более сложных результатов.

Потребуется немного поработать, чтобы создать и активировать свою онлайн-аудиторию, поэтому начните развивать свое присутствие в Интернете как можно раньше с помощью таких платформ, как Facebook, Linkedin, Twitter и Instagram. Вам не нужно тратить на них весь день (если у вас нет специального менеджера по социальным сетям), но обновление их еженедельно (если не ежедневно) с учетом ваших последних работ, обновлений компании и комментариев о тенденциях в отрасли должно держать вас в курсе клиентов новых и старых.

---

8) Найдите CPA и настройте бухгалтерию

Кроме того, прежде чем завершать оформление документов, найма или контрактов с клиентами, прислушайтесь к этому совету: поговорите с CPA или юристом / юрисконсультом, чтобы убедиться, что все правильно согласовано. Множество компаний вначале сбиваются с толку, думая, что они просто «разберются во всем позже», но такое отношение может привести к большим неприятностям в будущем. CPA поможет вам настроить свои финансовые отчеты и бухгалтерский учет, чтобы вы могли в идеале учитывать каждый цент и каждый цент.Это значительно упростит задачу, когда придет время подавать налоговую декларацию, брать ссуды, платить своим сотрудникам / подрядчикам и отправлять счета клиентам.

---

9) Создайте свою клиентскую сеть

Изображение предоставлено Rawpixel.com.

Самый важный шаг в процессе получения прибыли от вашей новой производственной компании — это поиск клиентов! Вы можете узнать больше о некоторых приемах и методах привлечения новых клиентов здесь, но будьте уверены — ничто не поможет вам лучше, чем постоянное взаимодействие и выполнение надежной работы.Как только у вас появятся первые клиенты, используйте их как можно раньше. Часто они будут вашими лучшими союзниками в построении вашей клиентской сети.

---

10) Сосредоточьтесь на будущем и за его пределами

Наконец, когда вы готовитесь к запуску своей новой компании по производству видео, помните, что мы все находимся в одной лодке, наблюдая за изменениями отрасли по-новому. Всего пару десятилетий назад компании, занимающиеся производством видео, снимали аналоговую ленту и много работали над видео-публикацией и передачей. Теперь отрасль движется в сторону небольших цифровых производств, контента для социальных сетей и мобильных инноваций.

В любом случае следите за новыми технологиями и отраслевыми тенденциями. Если вы сможете оставаться шустрым и гибким, вы увеличите шансы на успех вашей новой производственной компании в будущем.

---

Дополнительные советы, приемы и советы по созданию видео можно найти в следующих статьях:

Как открыть кинопроизводственную компанию

Последние сообщения Лии Свифт (посмотреть все)

Кинокомпания отвечает почти за все аспекты процесса создания фильма.Как только фильму дали зеленый свет, киностудия приступила к работе. Для небольших компаний — или даже частных лиц — получение максимальной отдачи от ограниченного бюджета имеет первостепенное значение.

Если вы хотите основать кинопроизводство, будьте готовы к суеты. Вам нужно будет найти спонсоров, команду, оборудование и многое другое, чтобы все это собралось воедино. Многие продюсерские компании созданы людьми, которые снимают собственные фильмы, добиваются успеха и от этого развиваются.

До тех пор, пока вы не получите бай-ин от крупных студий, вот несколько вещей, которые следует учитывать.Даже если вы добьетесь большого успеха, все кинокомпании должны позаботиться об этих аспектах:

• Финансирование
• Крепежное оборудование
• Наем
• Планирование
• Распределение
• Маркетинг

Финансирование

Основная часть любого продюсерского центра — это возможность собрать деньги, необходимые для создания фильма. Если вы не обеспечите необходимые средства, у вас не будет капитала, чтобы нанять людей, которых вы хотите, арендовать необходимое оборудование или распространять фильм, и в этом случае нет фильма, о котором можно было бы говорить, верно? Ни бабла, ни кино.

В большинстве случаев ищут инвесторов для финансирования фильма. Это может быть инвестиция студии, использование инвестиционной фирмы или деньги частных лиц, у которых есть средства для инвестирования. Для небольших фильмов деньги могут поступать от самих режиссеров. Однако в этих случаях производственный цех, вероятно, не будет использоваться.

Однако эти инвесторы жертвуют не от всего сердца. Чтобы открыть кошелек, должна быть какая-то отдача от инвестиций, форма залога или история успеха.Успех Clerks позволил Кевину Смиту основать View Askew Productions и обеспечить финансирование будущих фильмов, таких как Chasing Amy и Dogma .

Это тоже работает по-другому. Смит очень эффективно использовал свои отношения с Харви Вайнштейном, сняв вместе несколько фильмов. Однако после неудач Mallrats , Cop Out и Zack and Miri Make a Porno отношения испортились, и Вайнштейн отказался от Red State , еще одного критического провала.

Как говорится, ты хорош как последний фильм. Вы хотите быть хорошим, а не плохим.

Крепежное оборудование

Продюсерская компания работает только тогда, когда снимает фильм. Имеет смысл, правда? Что не имеет смысла, так это покупать кучу оборудования, которое можно использовать только раз в десять лет. Таким образом, компании арендуют то, что им нужно, когда они в этом нуждаются.

Именно такой бизнес-план поможет при составлении бюджета фильма.Как юридическое лицо, вам необходимо отслеживать, куда идут деньги, как для себя, так и для потенциальных инвесторов. И вы не застрянете с оборудованием, которое может вам больше никогда не понадобится.

Наем

Решения, принятые в процессе приема на работу, могут сделать или разрушить фильм. Была бы вселенная Marvel такой же, если бы Том Круз сыграл Железного человека вместо Роберта Дауни-младшего? Трудно представить, чтобы кто-то еще играл Тони Старка. Но решения о найме не ограничиваются людьми, которых вы видите на большом экране.

В зависимости от размера фильма производственные компании могут быть ограничены использованием труда отраслевых гильдий, в которую входят лучшие режиссеры, технические таланты и закулисные работники. Для использования этих членов требуются фильмы большего размера в связи с соглашениями с крупными киностудиями. Маленькие фильмы обычно могут принимать на роль того, кого они хотят снимать.

Планирование

Основная проблема с бюджетом возникает, когда производство не идет по графику. Аренда оборудования стоит дороже, разрешение на размещение становится более дорогим, а рабочая сила — самые большие денежные затраты — может нанести ущерб производству.Вы, конечно, не можете спешить с гением, но на каждые Jaws (бюджет 3,5 миллиона долларов, потрачено 9 миллионов долларов, заработано 470 миллионов долларов) приходится гораздо больше Heaven’s Gates (11 миллионов долларов в бюджете, 44 миллиона израсходованных и 3,5 миллиона заработанных).

Как владелец продюсерской компании, вам нужно управлять трудным судном. Создание вашей компании как компании, придерживающейся крайних сроков и ограниченного бюджета, будет иметь большое значение для укрепления вашего места в Голливуде. Это особенно верно, если вы работаете с десятками тысяч долларов вместо миллионов.

Распределение

Когда вы начинаете продюсерскую компанию, то, чтобы ваш фильм предстал перед аудиторией, является первостепенной задачей. Наличие звезды с большим именем или кого-то с заметными поклонниками может сделать ваш фильм более привлекательным для кинотеатров. В противном случае вам нужно будет съездить на кинофестиваль, чтобы увидеть фильм. Именно здесь многие инди-фильмы получают выгодные предложения.

Известно, что

Канны, Сандэнс и множество других кинофестивалей начинали карьеру за пару лет.Сделанный за 60 000 долларов, фильм Super Size Me выиграл главный приз документального фильма на фестивале Sundance и заработал более 22 миллионов долларов. Представьте, что вы пытаетесь продать фильм о парне, который каждый день ест фаст-фуд, без такого кеша.

Маркетинг

Во многих случаях маркетинг и распространение идут рука об руку. Хорошая маркетинговая кампания вызовет ажиотаж как у публики, так и у критиков. В свою очередь, театры захотят воспользоваться шумихой, чтобы занять свои места. Конечно, маркетинговые бюджеты в размере 100 миллионов долларов зарезервированы только для самых надежных результатов.

Что кажется нелогичным, правда? В любом случае, сколько маркетинга нужно для Endgame ? Для небольших фильмов без сделок по распространению прикрепить трейлеры к более крупным фильмам, разместить рекламу в крупных изданиях или появиться во время Суперкубка — непростая задача. Главное — диверсификация, использование Интернета, социальных сетей и даже печатных СМИ для распространения информации.

Это очень важно учитывать, когда вы управляете производственной компанией, и мы даже не покрыли обычные бизнес-расходы, такие как офисные помещения, оплата труда сотрудников или даже обеспечение бумаги в принтере. Приятно видеть то, к чему вы приложили руку, чтобы порадовать кинозрителей по всей стране.

Но это может быть нервный процесс по нескольким направлениям. По этой причине создание производственной компании определенно не для слабонервных. Похоже на тебя? Подайте заявку здесь!

Лучшие истории успеха студентов 2018 года.

Студент

Film Connection Гейб Готтштейн рекламирует профессиональные съемки и многое другое!

Круглый стол с наставниками Film Connection Даниэлем Лиром и Байу Беннетом из Dream Team Director.

Создание собственной кинокомпании и создание фильмов

Снимать фильм довольно просто. Возьмите свой мобильный телефон, поиграйте с несколькими приложениями для создания фильмов, соберите друзей, сходите в парк (или паб) и сделайте что-нибудь. Сделайте это снова, пока не начнете понимать это. Финансисты и потенциальные спонсоры называют это «Proof of Concept». Создание собственной кинокомпании — следующий этап оформления вашей карьеры.

Рано или поздно жучок фильма действительно схватит вас.На этом этапе остановитесь и подумайте о причинах, по которым вы хотите снимать фильмы на более серьезном уровне. Чтобы заработать деньги? Чтобы влиять на людей? Или круто выглядеть? На самом деле не имеет значения, какую причину вы выберете, я считаю, вам следует просто выбрать одну. Почему бы не сделать шаг назад и формализовать свои усилия в надежде на монетизацию своей работы?

5. Создайте юридическое лицо для открытия кинокомпании

Съемка одного фильма, несмотря на скромный бюджет, обычно подразумевает создание юридического лица.Мы сделали это с Raindance Raw Talent Ltd, нашим производственным подразделением.

Вы собираетесь вести бизнес, не отличающийся от других предприятий. Я считаю, что для кинокомпании не существует специальной правовой структуры. Вы можете выбирать из нескольких различных юридических структур. Лучше всего получить юридическую консультацию, а также проконсультироваться с бухгалтером, чтобы получить максимальные налоговые преимущества.

В Великобритании создать компанию ослепительно просто.

• Выберите имя: выполните быстрый поиск в Google и IMDB, чтобы убедиться, что никто еще не получил его.Если они есть, вам нужно это изменить.
• Зарегистрируйте и создайте компанию в Регистрационной палате. Сейчас это сделать так просто, но если вам нужен совет, почему бы не выбрать один из коротких курсов Raindance Basic Legal Contract. Это жизнь в Лондоне и Торонто. Вы также можете взять их в Интернете.
• Зарегистрируйтесь для уплаты местных налогов.
• Откройте счет в банке.
• Получите веб-сайт — убедитесь, что у вас есть URL-адрес вашего имени. Вы можете искать имена в Интернете на Whois.com.
• Зарегистрируйте свои профили в социальных сетях: Twitter, FaceBook, Instagram, Pinterest.Убедитесь, что эти профили доступны и от имени вашей компании. Начните получать подписчиков и лайков.
  Создайте свой собственный канал на YouTube и начните привлекать подписчиков.

4. Создайте бизнес-план для своего фильма

Ничто так не гарантирует успеха, как хороший, основательный бизнес-план. Решите, что вы хотите сделать и как вы собираетесь это делать. Создайте команду. Составьте бюджет и график. Получите представление о том, кто будет его финансировать и как деньги вернутся инвесторам.Нужна помощь и совет? Сертификат фонда продюсера Raindance поможет вам оформить документы.

3, Соберите немного денег на кино для создания собственной кинокомпании

Вооружившись своим бизнес-планом, начните кампанию, чтобы получить деньги, чтобы осуществить свою мечту.

Есть несколько различных способов собрать деньги в зависимости от вашего бизнес-плана.

• Отнесите свой бизнес-план в одну из крупных производственных компаний или даже в студию.
• Подайте заявку на государственное финансирование, например, в BFI Великобритании.
• Станьте партнером производителя в другой стране, который привлечет местные государственные средства (совместное производство).
• Получите деньги от бренда (продакт плейсмент).
• Найдите ангела-инвестора.
• Запустите краудфандинговую кампанию.

Класс Movie Money от Raindance.

2. Получите команду кинопроизводителей

В любой известной производственной компании работает 4 ключевых сотрудника. Когда вы открываете собственную кинокомпанию, вы находитесь на начальной стадии. Многие, если не все ключевые роли вы будете выполнять сами.По мере вашего роста и развития, а также по мере того, как ваши профили в социальных сетях заработают, вы начнете заваливаться работой, и вам понадобится помощь.

• Руководитель разработки
  — для поиска и оценки скриптов.
• Начальник производства
  — чтобы фильмы создавались в срок и в рамках бюджета.
• Начальник отдела постпродакшна
  — кто-то, кто разбирается в технических тонкостях монтажа и следит за тем, чтобы длинный список результатов фильма был соблюден.
• Руководитель отдела продаж и распространения фильмов
  — все более и более ключевая роль. Этот человек будет контролировать краудфандинг и самораспространение в дополнение к традиционным маршрутам продаж.

1. Кинопрокат

Начать карьеру кинопроизводителя без четкой стратегии распространения — ужасно плохое решение. Достижения цифровых технологий демократизировали процесс создания фильмов — любой, у кого есть очень мало денег, может снять фильм. Это наводнило рынок низкокачественной продукцией, а это означает, что традиционные маршруты распределения перегружены так называемыми продуктами, снижающими цены.

На моей нынешней должности в Raindance меня засыпают просьбами о помощи и советах от кинематографистов. Многие из них имеют полностью разработанные пакеты с указанными талантами и большей частью финансовых средств, но без гарантированного распространения. Я перестал консультировать подобные проекты по моральным соображениям.

В этом ирония: снимать фильмы никогда не было проще и дешевле. Распределение никогда не было так сложно.

Затухание

Ненавижу завершающие страницы об обломе. Создать кинокомпанию С дистрибуцией действительно несложно. Это просто тяжелая работа. Используйте инструменты и навыки, которые мы продвигаем в Raindance, создайте свои профили в социальных сетях, разработайте стратегию самораспространения, и вскоре вы откажетесь от работы.

Что я пропустил? Создание собственной кинокомпании? Пожалуйста, оставьте это в поле для комментариев ниже:

Связанные

Как открыть производственную компанию: полное руководство из 12 шагов

Как открыть производственную компанию

1.Исследование рынка

Приступить к работе прямо сейчас и снимать все, что только возможно, может показаться отличной идеей при создании производственной компании. Но прежде чем снимать одиночный снимок, важно провести исследование рынка. Это важно для компаний, производящих независимые фильмы или коммерческую рекламу.

При создании независимого фильма исследование не означает, что вы должны писать фильм в соответствии с популярностью. Но лучше понять и определить, как фильм, который вы хотите снять, может быть позиционирован в мире инди-фильмов, потокового вещания и ведущих кинофестивалей.

Что касается последнего, то исследование кинофестивалей может быть решающим фактором, который продвинет ваш фильм на кинофестивали. Вот несколько советов, как правильно выбрать кинофестиваль.

Создание продюсерской компании через кинофестивали

Если вы стремитесь производить коммерческую работу, исследования не менее, если не более важны. Изучите рынок в вашей конкретной области и определите, как позиционировать вашу компанию для удовлетворения рыночных потребностей вашего региона.

Исследование также может включать установление контактов с другими и обучение у них. Вот и основатели небольшой продюсерской компании Dose of Society. Они обратились к Гэри Вандерчуку, известному и успешному предпринимателю, чтобы спросить его, как масштабировать небольшую медиакомпанию.

Как создать производственную компанию • Встреча с дозой общества

Хотя советы, которые дает им Гэри Вандерчак, ценны сами по себе, для вас важно провести собственное исследование в своей области.Также важно изучить конкурирующие компании и обратить внимание на предлагаемые ими услуги. Понимание того, с чем вы сталкиваетесь, поможет вам определить, как позиционировать и продвигать свою компанию.

Создание кинокомпании

2. Определите свою нишу

Когда вы открываете производственную компанию, вы можете обнаружить, что конкретная ниша вас больше всего волнует. Для независимых кинокомпаний это может быть определенный жанр, например хоррор или научная фантастика. В коммерческом производстве компании могут сосредоточиться на свадьбах, ресторанах, стартапах или даже спортзалах.

Чтобы найти свою нишу, нужно быть самим собой. Следование тому, что вас волнует, и его сужение поможет проложить путь к нише, в которой вы будете процветать. Вот видео, в котором рассказывается, почему ваша ниша должна определяться вами и чем вы увлечены.

Создание кинокомпании с нишами

Как говорится в видео, при определении своей ниши важно руководствоваться своими инстинктами, а не тем, что другие говорят вам, это отличная ниша для поиска. Когда вы впервые узнаете, как создать производственную компанию, взгляните на существующие компании и поймите, какие рынки насыщены в вашем регионе.

Как начать кинопроизводство без денег

3. Назовите свою компанию

Название компании может быть невероятно увлекательным, но часто трудным. Называя свою продюсерскую компанию, обязательно укажите свою индивидуальность и получайте удовольствие, но помните несколько рекомендаций.

Важно придумать имя, которое легко запоминается и доступно для поиска.Названия компаний легко теряются в мелочах Интернета. Использование названия города в названии вашей компании — отличный способ помочь потенциальным клиентам легче найти вашу компанию. Вот отличный доклад Теда, в котором обсуждается, как придумать отличный бренд.

Как назвать свою производственную компанию • Торговые марки

Также важно убедиться, что ваше имя является оригинальным, и чтобы избежать проблем с авторскими правами с юридической точки зрения. Введите возможные названия компаний в Национальный бизнес-регистр, чтобы проверить, занято ли ваше имя.

Как создать производственную компанию?

4. Создание бизнес-плана

Одним из наиболее важных шагов при создании производственной компании является создание бизнес-плана производственной компании. Без бизнес-плана создать компанию может быть легко, но устойчивое развитие будет невероятно трудным.

Составление бизнес-плана на бумаге поможет вам и вашей команде получить четкое представление о компании с помощью действенных шагов. Вот несколько советов из первых рук о том, как думать о развитии производственной компании.

Как создать производственную компанию и развить ее

Возможно, самое главное, что бизнес-план может быть представлен потенциальным инвесторам, консультантам, членам команды или клиентам, чтобы доказать им, что есть план на будущее компании. Когда люди собираются инвестировать свои деньги или время в компанию, они захотят знать, что за этой идеей стоит план.

Как начать кинопроизводство без денег

5.Соберите команду и оборудование

Хотя всегда есть возможность открыть компанию в одиночку в качестве индивидуального предпринимателя (мы вернемся к этому в следующем разделе), работа с друзьями не только веселее, но и может увеличить ваше производство. ценят безмерно.

Выставка одного мужчины или женщины может сбить вас с толку и снизить уровень производства ваших проектов. Неизбежно появятся проекты, в которых вам нужно будет найти и нанять отличную съемочную группу. Правильный набор повлечет за собой несколько ключевых позиций.Какие позиции абсолютно необходимы? Вот видео, чтобы дать вам лучшее представление.

Сколько вам нужно членов экипажа? • Создание кинокомпании

Эта команда будет состоять из фрилансеров, сотрудников или деловых партнеров. Чтобы определить, кого вы будете нанимать, обратитесь к своему бизнес-плану и финансам, чтобы определить, что лучше всего подходит для вашей компании.

После того, как у вас будет ваша команда, использование программного обеспечения StudioBinder для управления списком съемочной группы поможет вам оставаться организованным и эффективным при управлении вашей командой.

Кроме команды вам понадобится снаряжение. Когда начинается продюсерская компания, обычно бывает очень ограниченный бюджет. Производственные комплекты освещения, беззеркальные камеры и объективы могут быть дорогими. Вот видео, в котором рассказывается о необходимом оборудовании, которое не обойдется полностью.

Как открыть продюсерскую компанию со стоимостью менее 10 000 долларов: что покупать?

Организованность вашей команды и производства — вот разница между любительским и профессиональным производством.Производственное программное обеспечение, такое как программное обеспечение для управления производством StudioBinder, поможет вывести вашу компанию на новый уровень.

Зарегистрируйте компанию по производству фильмов

6. Определите свой тип компании

После того, как вы определите, будете ли вы создавать компанию самостоятельно или с командой, вам нужно будет определить, какой компанией вы будете. Это важный шаг при создании кинокомпании, который во многом определяется структурой компании, налогами и бизнес-планом вашей компании.Вот видео, в котором представлены различные типы компаний, из которых вы можете выбрать.

Типы предприятий для регистрации компании по производству фильмов

Подводя итоги, вот ваши варианты, указанные здесь Ассоциацией малого бизнеса США, где вы можете найти дополнительную информацию:

1.

Индивидуальное предприятие:

Индивидуальное предприятие — это легко сформировать и дает вам полный контроль над своим бизнесом.

Индивидуальные предприниматели не создают отдельного хозяйственного общества.Это означает, что ваши бизнес-активы и обязательства неотделимы от ваших личных активов и пассивов. Вы можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса. Все еще не знаете, что такое индивидуальное предпринимательство? Посмотрите видео ниже для получения дополнительной информации.

Что такое индивидуальное предприятие? • QuickBooks US

Индивидуальные предприниматели могут быть хорошим выбором для предприятий с низким уровнем риска и владельцев, которые хотят проверить свою бизнес-идею, прежде чем создавать более формальный бизнес.

2. Партнерство:

Партнерство — это простейшая структура, позволяющая двум или более людям совместно владеть бизнесом. Есть два распространенных типа товариществ: товарищества с ограниченной ответственностью (LP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLP).

У товариществ с ограниченной ответственностью есть только один генеральный партнер с неограниченной ответственностью, а все остальные партнеры имеют ограниченную ответственность.

Партнерства с ограниченной ответственностью аналогичны товариществам с ограниченной ответственностью, но дают ограниченную ответственность каждому владельцу.

Партнерские отношения могут быть хорошим выбором для предприятий с несколькими владельцами, профессиональными группами (например, юристами) и группами, которые хотят проверить свою бизнес-идею перед формированием более формального бизнеса.

3. ООО (Общество с ограниченной ответственностью)

ООО позволяет вам воспользоваться преимуществами корпоративных и партнерских бизнес-структур.

LLC защищают вас от личной ответственности в большинстве случаев, ваши личные активы, такие как ваш автомобиль, дом и сберегательные счета, не будут подвергаться риску в случае, если ваша LLC столкнется с банкротством или судебными исками.LLC также могут иметь ограниченный срок жизни во многих штатах.

Они могут быть хорошим выбором для предприятий со средним или высоким уровнем риска, владельцев значительных личных активов, которых они хотят защитить, и владельцев, которые хотят платить более низкую налоговую ставку, чем в случае корпорации.

LLC против S-corp против C-corp

4. C Corp (Corporation)

Корпорация, иногда называемая корпорацией C, — это юридическое лицо, отдельное от своих владельцев. Корпорации могут получать прибыль, облагаться налогом и нести юридическую ответственность.

Корпорации предлагают своим владельцам самую надежную защиту от личной ответственности, но стоимость создания корпорации выше, чем у других структур. Корпорациям также требуется более обширный учет, операционные процессы и отчетность.

Они могут быть хорошим выбором для предприятий со средним или высоким уровнем риска, предприятий, которым необходимо собрать деньги, и предприятий, которые планируют «выйти на биржу» или в конечном итоге быть проданы.

5. S Corp (Corporation)

S-корпорация, иногда называемая S-корпорацией, — это особый тип корпораций, созданный для избежания двойного налогообложения, присущего обычным корпорациям C.Корпуса S позволяют передавать прибыль и некоторые убытки непосредственно в личный доход владельцев, не облагаясь налогом на прибыль.

Корпус S также имеет самостоятельную жизнь, как и корпус C. Если акционер покидает компанию или продает свои акции, S corp может продолжать вести дела относительно спокойно.

Они могут быть хорошим выбором для бизнеса, который в противном случае был бы корпорацией C, но удовлетворял бы критериям для подачи заявки в качестве корпорации S.

Как мне открыть производственную компанию?

7.Проконсультируйтесь с юристом или юрисконсультом

Создание производственной компании с юридической точки зрения может быть сложной задачей. Консультации юрисконсульта или юриста помогут убедиться, что вы предпринимаете необходимые шаги для открытия своей компании. Многие люди бросаются открывать производственную компанию, не закладывая основы.

Вот видео из первых рук, объясняющее, почему это такой важный шаг для любого, кто начинает продюсерскую компанию.

5 советов по созданию собственной производственной компании с нуля

Есть много юристов в области малого бизнеса и юристов в сфере развлечений, которые специализируются на производственных услугах, которые могут дать отличные юридические консультации на протяжении всего процесса. Этот шаг поможет вам избежать дорогостоящих проблем в будущем.

Как начать бухгалтерию производственной компании

8. Настройте бухгалтерию

Заработная плата за развлечения, страхование производства и другие расходы могут очень быстро усложниться и неорганизоваться. Консультации CPA и немедленная настройка бухгалтерского учета также помогут вам избежать дорогостоящих проблем в будущем, а также любых юридических последствий для упущенных процессов. Этот шаг окупится, когда придет время подавать налоговую декларацию, подавать заявку на ссуду или платить своим сотрудникам.

Как открыть веб-сайт продюсерской компании

9. Создание онлайн-присутствия

Независимо от того, производит ли ваша продюсерская компания независимые фильмы или коммерческие работы, присутствие в Интернете невероятно важно. Веб-сайт позволит вам продемонстрировать свою работу и позволит клиентам или аудитории найти вас.

В наши дни было бы неплохо расширить присутствие в социальных сетях. Instagram, Facebook и YouTube — все это места, где трейлеры, рекламные ролики и другие видеоработы могут транслироваться и быть обнаруженными клиентами или потенциальными голливудскими игроками.

Как создать портфолио производственной компании

10. Подготовить доказательство концептуальных проектов

После создания веб-сайта и присутствия в Интернете вам нужно будет создать работу, которая будет там жить. Эта галерея работ, очевидно, будет расти по мере того, как вы возьмете на себя все больше работы с клиентами, но сначала вам, возможно, придется снимать некоторые доказательства концептуальных идей, которые помогут клиентам лучше понять, что ваша продюсерская компания способна создать.

Веб-серия StudioBinder, Making It , следовала за всем процессом проверки концепции от сценария до первого дня съемок.Вот первая серия о том, как все началось.

Making It Ep. 1 • Смотреть всю серию

При съемке независимых фильмов иногда создание короткометражного фильма в качестве доказательства концепции художественного фильма — отличный способ привлечь внимание к своему проекту и потенциальному финансированию.

Как создать производственную компанию?

11. Постройте клиентскую сеть

После того, как основа вашей компании заложена, следующим наиболее важным шагом станет привлечение новых клиентов.Именно здесь вы действительно увидите окупаемость своих инвестиций. Вот несколько основных советов по поиску новых клиентов для вашей производственной компании.

Как запустить клиентскую сеть производственной компании

Ключом к построению клиентской сети является создание сетей и обеспечение стабильной и качественной работы. Первые клиенты станут вашими лучшими союзниками в поиске новых клиентов, поэтому важно поддерживать хорошие отношения.

Как начать производство план компании

12.Планирование на будущее

Планирование будущего вашей производственной компании может быть трудным в отрасли, которая так часто меняется и меняется. В наши дни технологии прогрессируют и меняются в мгновение ока. Сосредоточение внимания на том, как меняется рынок, на тенденциях в отрасли и на появлении новых технологий, поможет вам направить свою компанию, как корабль, в правильном направлении.

Создание производственной компании — непростая задача, но если вы увлечены, настойчивы и готовы работать, это абсолютно достижимо.Надеюсь, эти советы приблизят вас на один шаг к реализации вашего плана по созданию собственной производственной компании. Помните, что в Интернете есть бесконечное количество ресурсов, которые помогут вам начать работу.

UP NEXT

Руководство по созданию бизнес-плана

Ключевой частью создания производственной компании является создание бизнес-плана. А создание бизнес-плана для вашей новой производственной компании может быть сложной задачей. К счастью, в следующей статье мы рассмотрели основы создания бизнес-плана производственной компании и даже включили бесплатный шаблон для создания бизнес-плана.

Наверх Следующее: Создание бизнес-плана →

Как запустить производственную компанию | Малый бизнес

Кинематографисты, открывающие продюсерскую компанию, должны подходить к делу как к бизнесу, а не как к творчеству. Кино — это большой бизнес, и инвесторы вкладывают сотни тысяч, если не миллионы, в любой кинопроект в надежде создать блокбастер, собравший сотни миллионов кассовых сборов. Продюсерские компании, демонстрирующие умение понимать деловой аспект индустрии развлечений, с большей вероятностью будут заключать партнерские отношения с финансистами, студиями-дистрибьюторами и производственными партнерами.

Напишите бизнес-план, подробно описывающий опыт вашей управленческой команды, типы фильмов, которые вы будете снимать, и рынок, на который вы нацеливаетесь. Сравните свои фильмы с недавно выпущенными фильмами, чтобы оценить соотношение затрат и доходов и составить финансовые прогнозы.

Получите стартовое финансирование для оплаты документов бизнес-единицы, основных офисных принадлежностей и, возможно, средств для выбора ваших первых сценариев. Многие начинающие производственные компании работают за пределами домашних офисов до тех пор, пока проект не переходит в «предпроизводственную», чтобы снизить начальные затраты. Подготовка к съемкам — это период, непосредственно предшествующий тому, как все направляются на съемочную площадку, чтобы снимать его, обеспечивая персонал, команду и материалы для создания фильма после утверждения финансирования.

Варианты сценариев для разработки и производства. Не каждый вариант сценария станет фильмом, но вам может потребоваться потратить время и деньги на развитие собственности, создав бюджет и покупая его в поисках режиссеров и актеров. Свяжитесь с агентами по работе с талантами или посетите веб-сайты, посвященные маркетингу сценариев, чтобы прочитать сценарии, которые вам интересны.

Общайтесь с профессионалами отрасли, чтобы найти людей, способных продвинуть проект вперед и получить ему «зеленый свет». Зеленый свет загорается, когда звездный талант прикрепляется письмом о намерениях или контрактом, распространение обеспечивается студией и имеется финансирование.

Проконсультируйтесь с юристом, специализирующимся на законодательстве о развлечениях, чтобы рассмотреть любые контракты и соглашения, представленные вам в процессе разработки. В то время как большинство поверенных взимают почасовую оплату, многие поверенные по развлекательным вопросам будут работать за «гонорар продюсера», получаемую при распространении фильма.Качественный адвокат с опытом и ресурсами является ценным активом для объединения всех элементов воедино.

Разработайте серию прошлых проектов, созданных вашей компанией или ее людьми. Ролик показывает людям качество работы, которую вы можете произвести как режиссер.

Создайте сайт для продвижения продюсерской компании. Опишите биографию ключевых участников и разместите свой ролик или любые постеры фильмов, над которыми работали ваши ключевые сотрудники.

Ссылки

Советы

• Сценарии, написанные членами Гильдии писателей Америки, требуют опционов на продление не более чем на 18 месяцев по цене не менее 10 процентов от минимальной закупочной цены профсоюза, которая начинается с 31 974 доллара на основе переговоров профсоюзов в 2008 году.
• Сценаристы, не являющиеся членами профсоюзов, не требуют минимального выбора сценария. Можно заказать сценарий за 1 доллар.

Writer Bio

Обладая более чем 15-летним профессиональным писательским опытом, Кимберли находит забавным взять технический вздор и сделать его забавным! Ее первая карьера была в сфере финансовых услуг и страхования.

Как открыть продюсерскую компанию

Управление продюсерской компанией во многом похоже на воспитание ребенка — иногда вы можете задаться вопросом, почему вы вообще решили это сделать.Когда вы учитываете конкуренцию за проекты, распространение и фактическое выполнение проекта, создание производственной компании может истощить вас как эмоционально, так и финансово. К счастью, мы составили необходимое руководство о том, как начать продюсерскую компанию на пути к успеху.

В этой статье мы расскажем обо всем, от создания запоминающегося названия производственной компании до океанов документов, которые вам придется пройти, чтобы действительно получить прибыль.

Давайте погрузимся.

1.

Что ты любишь?

Вы с жадностью потребляете инди-документальные фильмы? Помогает ли вам встать с постели по утрам после съемок видеоклипа? Вы телезритель?

Вы ежедневно смотрите серию «Офиса»?

Так делают буквально все.

Первый шаг в изучении того, как создать производственную компанию, — это сделать шаг назад, чтобы задуматься о том, что вас волнует. Если вы сможете направить то, что любите, в свою компанию, это ускорит часы работы и, в свою очередь, заставит вас работать усерднее.

Но мозговой штурм того, что вы любите, выходит далеко за рамки того, как выглядит ваша очередь Netflix.

Любите острые ощущения от съемок? Затем вы можете создать продюсерскую компанию, которая будет выпускать много коротких проектов вместо одного крупного проекта каждый год.

Если у вас есть острый глаз на хорошую историю, вы можете подумать о создании производственной компании, которая будет играть в сценарном повествовательном пространстве.

Если визуальное искусство не для вас, почему бы не открыть музыкальную продюсерскую компанию.

ЧТО ТАКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ В любом случае?

Проще говоря, продюсерская компания занимается физическим производством, необходимым для воплощения искусства в жизнь, будь то фильмы, телевидение, видеоигры, музыка, музыкальные клипы или даже комиксы. Часто к производственным компаниям обращаются либо для создания проекта, либо для разработки собственного проекта с нуля.

2. И… в чем ты хорош?

Если вы любите смотреть видео о соревнованиях по еде, это не обязательно означает, что вы можете съесть пятьдесят хот-догов за пять минут.

Выбирая продюсерскую компанию, важно составить список своих навыков и достижений.

Поиск пересечения того, что вы любите, и того, что у вас хорошо получается, имеет первостепенное значение для создания производственной компании, которая выдержит испытание временем.

Если вы любите комедию, но умеете быстро выпускать продукт, то, возможно, вы захотите открыть продюсерскую компанию, которая будет выпускать цифровые комедийные шорты для сетей YouTube, таких как RoosterTeeth.

Чтобы понять, как создать производственную компанию, нужно знать, как сделать себя максимально эффективным, и это начинается с знания того, в чем вы хороши. Это также означает, что знайте, в чем вы не так хороши.

3. Кого вы знаете?

Если вы в Голливуде, Калифорния, или Голливуде, Флорида, создание продюсерской компании, которая имеет хоть какие-то шансы на успех, требует связей.

С кучей кинематографистов дружите? Вы знаете группу актеров, готовых обменять деньги на опыт? Вы сын Стивена Спилберга?

Если вы знаете много людей в мире технологий, возможно, вам стоит открыть продюсерскую компанию, которая будет делать поясняющие видео.

4. Изучите конкуренцию

После того, как вы определились, на какой арене вы хотите, чтобы ваша продюсерская компания играла, пора исследовать производственные компании, подобные вашей, которые работают, а другие нет.

Тщательно исследуйте другие производственные компании в своей области, чтобы увидеть, как выглядит рынок. Важно не только найти продюсерские компании, которые производят контент, который вы хотите создать, но и продюсерские компании, которые работают в рамках того же бюджета.

Отличный ресурс для исследования кинокомпаний в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе — IMDBPro. Вы можете узнать о бюджетах, о том, что в настоящее время находится в разработке, а также о том, что разрабатывается годами.

СОВЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ: ПОНИМАНИЕ РЫНКА

Кэмерон Вудворд, соавтор и продюсер Sprinkle Lab, говорит: «Это критически важно, если вы надеетесь на финансово безопасный производственный бизнес для создания сообщества« покупателей ». Это может быть дистрибьюторская компания, сеть, фанбаза или рекламные креативные директора — кем бы они ни были, узнать, кто находится на рынке контента, и помочь решить их проблемы с вашей производственной организацией — это волшебное согласование, которое вам понадобится. построить успешную производственную компанию.

5. Проведите мозговой штурм по названиям компаний, производящих наркотики.

Когда дело доходит до названия вашей производственной компании, вам понадобится название, которое лучше всего говорит о вашем бренде, используя наименьшее количество слов. Во многих отношениях названия производственных компаний олицетворяют бренд производственной компании.

Режиссер Creator of Lost and Force Awakens, Дж. Дж. Абрамс назвал свою продюсерскую компанию Bad Robot, идеально передавая ее характерный научно-фантастический голос. Ветеран кинопродюсера Скотт Рудин выбрал более простой подход, назвав свою кинокомпанию в Нью-Йорке, остановившись на Scott Rudin Productions.

Хотя они сильно различаются, они мгновенно узнаваемы и сразу же отражают голос каждой продюсерской компании. Вы не можете воссоздать первое впечатление, поэтому выберите одно, которое выделяется.

Если вы застряли, не волнуйтесь. Мы собрали 30 способов провести мозговой штурм по названию продюсерской компании.

ПРИМЕРЫ НАИМЕНОВАНИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ

• Представьте себе — компания Рона Ховарда и Брайана Глейзера. Название чистое и мгновенно классическое, как и большинство фильмов, которые они выпускают.
• Synocopy — продюсерская компания Кристофера Нолана и жены Эммы Томас. Название происходит от слова «обморок», означающего потерю сознания, которая может произойти, если вы посмотрите «Начало» на кислоте.
• Sandwich Video — компания Адама Лисагора. Хотя не сразу узнаваемая, продюсерская компания выпустила бесчисленное количество телевизионных рекламных роликов и поясняющих видеороликов, известных своим необычным, ярко выраженным визуальным стилем.

6. Торговая марка на имя

После того, как вы составили список названий производственных компаний и вычеркнули все недоработки, пора подать заявку на регистрацию торговой марки.

Но прежде чем тратить деньги на обработку заявки, сначала убедитесь, что ваше имя не записано.

Вы можете легко сделать это, выполнив поиск в базе данных торговых марок USPTO.

7.

Установите художественные цели

Перед тем, как настраивать платежную ведомость или вариант сценария, установите для своей продюсерской компании краткосрочную и долгосрочную художественную цель.

Прежде всего, ваши цели должны быть простыми и достижимыми. Вместо того, чтобы ставить свою художественную цель, «получение Оскара» превратите свою художественную цель в нечто вроде «создания научно-фантастического короткометражного фильма», «создания национального телевизионного ролика или« создания музыкального видео с анимацией ».

Конечно, вам придется согласовывать эти идеи с реальностью и тем, что на самом деле нужно делать, что приводит нас к…

8. Ставьте финансовые цели

Очевидно, единственная финансовая цель, которая имеет значение, — это получение прибыли. Однако при создании производственной компании важно приблизительно оценить, какую часть прибыли вы хотите ежегодно реинвестировать в компанию.

В первые дни создания производственной компании важно реинвестировать большую часть своей прибыли обратно в компанию. Хотя это сократит вашу еженедельную зарплату, это позволит компании продолжать работать над более прибыльными выступлениями.

Вы также захотите, чтобы ваши производственные бюджеты были как можно более экономными с самого начала.

Ранние бюджеты могут варьироваться от нескольких сотен долларов до сотен тысяч долларов — проблема заключается больше в том, как производители расходуют бюджет, а не в том, насколько он велик. Норма прибыли в вашем производственном бизнесе определяется либо выделением маржи из бюджета вашего проекта, либо достижением распространения и успеха на рынке развлечений с аудиторией.

СОВЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ: ПОСТРОЕНИЕ ПО СТРОКЕ

Кэмерон Вудворд говорит: «Лучший способ построить финансово успешную производственную компанию — это тщательно управлять своими производственными бюджетами, построчно. По мере того, как производство становится сложнее и отделы — камера, художественный отдел, пост-продакшн — у каждого отдела будут разные запросы по стоимости, и разумный исполнительный продюсер должен будет правильно распределить бюджет для оптимизации с целью получения прибыли и внешнего вида. фильм.

9. Определите свой вид деятельности

Мы избегали этого достаточно долго, но пора заняться юридической мубо-джамбо.

Прежде чем вы сможете обналичить свой первый чек или нанять первого члена бригады, вы должны создать свою производственную компанию как юридическое лицо. Правильный выбор имеет решающее значение, поскольку это повлияет на налоговую декларацию вашей продукции.

КАКОВЫ РАЗЛИЧНЫЕ ВИДЫ СТРУКТУР ВЛАДЕНИЯ БИЗНЕСА?

• Sole Proprietorship — наиболее распространенная структура, выбираемая для открытия бизнеса.В этой структуре нет разницы между вами и компанией, а это означает, что если компания пострадает, вы тоже.
• Партнерство — это в основном индивидуальное предприятие, но с большим количеством людей. Каждый партнер увеличивает ценность компании в равной степени, разделяя прибыль и убытки.
• ООО (Общество с Ограниченной Ответственностью) — это отдельное юридическое лицо, чем люди, которые его создали. Это отлично подходит для продюсерской компании, потому что если кто-то попытается подать на вас в суд, он сможет подать в суд только на компанию.Он снимает ответственность с его участников (владельцев).
• C Corp — независимое юридическое лицо, принадлежащее акционерам. Бизнес, а не люди, которым он принадлежит, несут юридическую и финансовую ответственность.
• S Corp — это особый тип корпорации, где вы не можете дважды облагаться налогом (один раз как корпорация и дважды как акционер). Однако это может произойти только через специальное налоговое избрание IRS.

10. Соберите команду мечты

Вопрос о том, как начать продюсерскую компанию, можно перефразировать так: «Как мне убедить группу людей никогда больше не спать?»

Вы захотите окружить себя людьми, которые могут расширить ваш бизнес так, как вы не можете.

Команда вашей мечты может состоять из десяти человек или, если вы безумный преступник, только из вас. В идеале у вас есть люди, которые занимаются основными рабочими процессами вашей продюсерской компании.

КАКОВЫ РОЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ?

• Руководитель отдела разработки — также известный как творческий руководитель, эта роль в вашей компании отвечает за поиск отличных сценариев для создания. Иногда это может означать получение отличной интеллектуальной собственности или разработку концепций для передачи клиентам, если вы создаете рекламу.
• Руководитель производства — этот человек отвечает за создание контента. Это включает в себя найм режиссера, съемочной группы, кастинг, управление финансами производства и обеспечение страховки кинопроизводства.
• Руководитель постпродакшна — этот человек наблюдает за процессом редактирования, включая работу с визуальными эффектами, фолиевую работу, анимационную графику и многое другое.
• Глава отдела сбыта — этот человек занимается продажей вашего фильма. Если вы коммерческая производственная компания, этот человек позаботится о том, чтобы все активы были доставлены клиенту.

11. Напишите бизнес-план

Теперь, когда у вас есть все эти элементы, вы можете написать бизнес-план для обеспечения подотчетности вашей производственной компании.

На этом этапе это может показаться отрыгиванием всего, что вы исследовали, но наличие этого на бумаге поможет вам оставаться организованным (а также получать финансирование).

Администрация малого бизнеса США рекомендует составить бизнес-план, включающий следующее:

ЧТО ВХОДИТ В БИЗНЕС-ПЛАН?

• Краткое изложение — краткое описание того, чем является ваша компания и почему вы будете прибыльными.Включите заявление о миссии, о том, что вы производственная компания, о вашей руководящей команде, сотрудниках и местонахождении.
• Описание компании — краткое изложение того, что отличает вашу производственную компанию от остальных, а также какие типы клиентов и продукцию вы будете создавать.
• Анализ рынка — здесь вы кратко опишите, что вы узнали, исследуя свою производственную компанию с самого начала.
• Организация и управление — кратко опишите здесь своих партнеров (если есть), а затем объявите бизнес-структуру, которой будет придерживаться ваша производственная компания.Организационная структура не повредит, равно как и резюме вашего товарища по команде.
• Линия услуг или продуктов — Здесь вы должны описать типы клиентов, для которых вы будете создавать контент, и сколько времени вам понадобится, чтобы выпустить телевизионный пилотный проект, художественный фильм и т. Д.
• Маркетинг и продажи — Кратко опишите, как вы получите новых клиентов и покупателей для ваших конечных продуктов. Здесь вы также должны описать пример того, как ваша продюсерская компания реализует идею от начала до конца.
• Запрос на финансирование — Если вы собираетесь искать инвестора (подробнее об этом ниже), здесь вы должны объяснить, сколько денег вам нужно и куда они пойдут (оборудование, состав, эксплуатационные расходы, VFX).
• Финансовые прогнозы — здесь вы должны описать, сколько денег, по вашему мнению, вы заработаете в первые пять лет и далее. Проведенное вами заранее исследование, безусловно, пригодится здесь.

12. Надежное финансирование

Может быть, у вас в квартире валяется несколько миллионов долларов.Может, твой отец изобрел тостер штрудель.

Когда у вас есть надежный бизнес-план для своей производственной компании, самое время представить его инвесторам.

Инвесторы могут принимать самые разные формы, от венчурных капиталистов до друзей семьи. Если вы не можете найти кого-нибудь для инвестиций (или не хотите отказываться от собственного капитала), вы всегда можете самостоятельно профинансировать или взять ссуду. Однако, с другой стороны, вы ставите себя на крючок.

Некоторые способы финансирования вашей продюсерской компании включают:

— Отправка вашего бизнес-плана в студию или более крупную продюсерскую компанию. — Привлечение ангела-инвестора (который не обязательно должен заниматься развлечениями) — Подача заявки на государственный художественный грант — Партнерство с другой продюсерской компанией в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе или за границей — Краудфандинг через онлайн-сайты, такие как Kickstarter или Seed & Spark.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ: СОХРАНИТЕ ЗАПАС ТО, ЧТО У ВАС ЕСТЬ

Хотя затраты на создание производственной компании могут показаться гигантскими, они начинают уменьшаться, когда вы подводите итоги того, что у вас уже есть. Услуги по аренде, такие как ShareGrid, отлично подходят, если вы хотите снизить затраты в первые несколько лет своей производственной компании.Используйте Wrapbook, если не хотите тратить слишком много денег на зарплатную компанию в сфере развлечений.

13. Найдите бухгалтера и настройте платежную ведомость.

Бухгалтеры гарантируют, что ваша производственная компания платит IRS ровно столько, сколько нужно, при этом не выходя за рамки бюджета.

И поскольку расчет заработной платы в развлекательных заведениях сложнее, чем в фильмах Терренса Малика, продюсеры часто обращаются к компаниям, занимающимся расчетом заработной платы в развлекательных заведениях, с просьбой о найме и оплате их актерам и съемочной группе за каждую съемку.

В отличие от других отраслей, где вы можете нанять независимого подрядчика и платить единовременно, в мире развлечений большинство ваших рабочих будет классифицироваться как служащие.Это означает, что при каждом приеме на работу вам придется заполнять стартовые документы, обеспечивать уплату надлежащих налогов и предоставлять работникам компенсационную страховку. И это не считая гильдейских маргиналов.

С новыми компаниями по начислению заработной платы, такими как Wrapbook, вы можете легко привлекать команду, собирать налоговые формы, соблюдать требования гильдий и даже направлять депозиты на банковские счета ваших актеров и команды — и все это за половину процента вашей валовой заработной платы.

14. Приобретите годовой полис DICE

Актерский талон.Падают огни. ПА попадают в автомобильную аварию, доставляя нежную зелень в комнату писателей.

По этой и буквально по тысячам других причин вам понадобится отличный страховой полис, который защитит вас от непредвиденных происшествий во время предварительной, пост- и производственной обработки.

В то время как некоторые производственные компании берут краткосрочный полис страхования производства для каждого производственного процесса, обычно гораздо эффективнее и дешевле оформить годовой полис.

В отличие от краткосрочного производственного страхования, годовой полис распространяется на любую продукцию, которую вы производите в течение года.Если вы планируете снимать чаще, чем один раз в год, вам следует серьезно подумать о политике DICE, поскольку это часто дешевле.

15. Сделайте некоторую техническую работу

Спросите любого голливудского сценариста, и он скажет вам: «У вас должен быть отличный образец».

То же и для производителей. Прежде чем студии нанять вас для создания короткометражного фильма, рекламы или музыкального клипа, они захотят увидеть, что вы делали раньше.

При создании пробной работы убедитесь, что голос вашей производственной компании слышен.Несмотря на то, что вы не хотите быть бесполезным, наличие чрезвычайно запоминающейся демо-ролика выделит вас в почтовых ящиках будущих клиентов.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ: СДЕЛАЙТЕ ПОДДЕЛЬНУЮ КОММЕРЧЕСКУЮ ПРОДАЖУ

Есть идея, на которую никогда бы не пошел огромный бренд? Товар, которого не существует? Это могло быть идеальным началом модной рекламы, которая могла бы разойтись по Интернету и привести к будущим вакансиям. Эти ребята сделали это, и вы тоже.

16. Действительно прибить первый концерт

Очевидно, вы хотите вышибить первый концерт из пресловутой воды.Но многие забывают, что первый концерт будет оценивать только один человек: клиент.

Когда вы нанимаете команду и мечтаете о своем творческом подходе, убедитесь, что вы добиваетесь всего, чего хочет ваш клиент. Часто задавайте вопросы. Запишите все заметки.

Таким образом, если что-то пойдет не так, вы всегда сможете указать клиенту на упомянутые результаты. И если ваш клиент доволен, велика вероятность, что вас порекомендуют.

17. Похлопайте себя по спине

Хорошо это или плохо, но Instagram, Facebook и (вздыхает) Twitter никуда не денутся, так что не забудьте поделиться своим конечным продуктом в Интернете.

Это не только поможет увеличить объем работы, но и потенциально привлечет внимание пользователей в Интернете. Если вы публикуете правильно, у вас может быть собственная сеть распространения, прежде чем вы об этом узнаете.

18. Отправьте благодарственные письма

После того, как вы закончите работу и будете искать следующую, обязательно отправьте благодарственное письмо своим клиентам и фрилансерам. Это простой жест, который имеет большое значение.

Это также отличный повод послать письмо бывшим клиентам, чтобы узнать, знают ли они кого-нибудь, кому нужен продюсер.

Заключение

Изучение того, как открыть производственную компанию, — это игра проб и ошибок. Нет двух одинаковых путей к успеху; однако эти руководящие принципы должны подтолкнуть вас к тому, чтобы получать больше концертов и выходить из тени.

Есть животрепещущий вопрос по поводу создания производственной компании? Спросите нас по адресу [email protected].

О создании компании по производству фильмов, телевидения и СМИ

Здравствуйте! Кто вы и какой бизнес начали?

Здравствуйте! Меня зовут Лэтэм Форд, и я основал компанию по производству фильмов, телевидения и медиа в 2016 году.Я построил компанию на интеллектуальной собственности: сценариях, идеях и презентациях. Будь то идеи или сценарии, которые я создал и написал, или сотрудничество. Под этим находится фактическое создание и производство контента. Я подготовил и написал несколько короткометражных фильмов и питч-идей. В 2018 году я выиграл лучший фильм — 10 000 долларов за написанную мною короткометражку под названием «Папина большая девочка» на конкурсе Gentlemens Jack Daniels & Code Black Lionsgate Film Contest в Майами, штат Флорида.

С тех пор жизнь идет стремительно.Я предлагал свои сценарии студиям, продавал несколько идей продюсерским компаниям и создавал действительно крутой цифровой контент для брендов. Затем у меня появилось несколько замечательных партнеров, которые подняли нас на новый уровень. Ознакомьтесь с нашей производственной катушкой.

На съемках BTS для фильма: «Не пробуй это в одиночку»

Какова ваша предыстория и как вам пришла в голову эта идея?

Я переехал в Лос-Анджелес 13 лет назад через Чикаго. Я начал свою карьеру в сфере развлечений как актер.Я отлично начал свою карьеру, снявшись во многих рекламных роликах, таких как Lincoln Aviator, Toyota, Apple, Lexus и других. Я влюбился в продюсирование, работая актером в рекламных роликах и фильмах.

Я научился терпеть неудачу и терпеть неудачу. Чем больше я терпел поражений, тем успешнее становился.

После съемок рекламного ролика Lexus я загорелся продюсированием. Я начал писать телевизионные идеи, превращая их в сценарии. Еще я начал писать сценарии фильмов.Следующим шагом было их собственное производство. Я никогда не прекращал сниматься, потому что съемочная площадка была моей школой. Вот как я узнал. Большинство продюсеров начинали как PA, но мне не пришлось идти этим путем, я уже был на съемочной площадке как актер, впитывая ту же информацию. Не говоря уже о том, что коммерческие деньги приносят больше денег как актеру, чем PA.

Итак, я продолжил играть, так я начал создавать свою собственную производственную команду. Я взял всех помощников из тех наборов, которые хотели быть больше, и дал им такую ​​возможность.Которая сегодня называется No Idea Films.

Я человек, полный идей и воображения. Когда я придумываю идеи, они возникают из ниоткуда. Когда я начинаю думать, я как чистый холст, я начинаю без понятия. Начинать с идеи не означает, что у вас нет идей, это значит, что вы еще не зациклились на ней. Отсутствие идеи дает вам неограниченные возможности, а идея дает только один. Добро пожаловать в No Idea Films.

Проведите нас через процесс проектирования, прототипирования и производства вашего первого продукта.

Мой первый продюсерский фильм на самом деле был фильмом, который я написал, спродюсировал и снял в главной роли, который получил мою самую большую награду как создатель фильма на сегодняшний день. Но это только плоды. Давайте поговорим о рабочей силе и о том, как я недооценил работу, которая идет на продюсирование, от выбора актеров, набора съемочной группы, поиска дополнительных рабочих рук, блокировки места, оборудования, контрактов, и так далее. Не думаю, что спал 3 дня. Я сделал много ошибок, наткнулся на несколько стен, но я приобрел столько опыта.Это сделало мою следующую постановку намного проще… если не сказать, что это было так. Я не думаю, что какие-либо постановки когда-либо были легкими.

Одна из моих любимых вещей в продюсировании — это то, что я выбираю свою семью, потому что это то, кем мы стали в те дни. Каждый упорно трудится, чтобы сделать это одна идея произойдет. Мы смеемся, веселимся, хорошо едим и много работаем. Очень приятно кричать: «Это накидка!» но потом бросить людей, с которыми вы были в окопах, — отстой, но такова жизнь производства.ССЫЛКА НА BTS: Обувь Supra

Опишите процесс открытия бизнеса.

Процесс создания компании был действительно сложным. Вначале мне не хватало знаний о бизнесе. Так что, прежде чем я даже написал сценарий или произвел что-либо, я около года читал книги по бизнесу. Я должен был научиться бизнесу и, что более важно, бизнесу развлечений. Но я посвятил себя изучению развлекательного бизнеса со всех сторон: продюсерские компании, агентства, управляющие компании, студии.Я буквально все бросил, бросил все актерские работы и учился 24/7.

Следующий шаг был легким и веселым. Пришлось начать строить компанию на интеллектуальной собственности. Так что я начал как сумасшедший писать идеи и сценарии. К счастью для меня, я поступил в колледж на журналистику, поэтому у меня был талант писать, и у меня было дикое воображение, поэтому у меня не было недостатка в идеях.

Когда я закончил с этим, последним этапом был поиск денег и команды. К счастью, я смог одним выстрелом сбить двух зайцев.Я снова начал сниматься, потому что коммерческие деньги — это хорошие деньги, а также мне нужно присутствовать на съемочной площадке, чтобы я мог пообщаться и обзавестись производственной командой. Вскоре после этого мяч покатился.

Быть продюсером — это значит учиться на опыте и получать то, что вы должны… производить.

Что помогло привлечь и удержать клиентов с момента запуска?

Первый шаг к привлечению к вам людей — это хороший пакет. Нет, не так, грязные умы.Я говорю о создании эстетики вашего бренда. Независимо от того, что вы продаете, никто не станет покупать у кого-то с плохой упаковкой, а если и будет, то они не те клиенты, которых нужно удерживать или с которыми можно расти. Правильный термин — БРЕНДИНГ!

Усердно работайте над своим брендом. Я предлагаю создать брендбук для себя. Независимо от того, являетесь ли вы брендом или вашей компанией, вы должны получить ответы на определенные вопросы о себе, прежде чем привлекать клиентов. Что у вас: видение, миссия, ценности, личность, личность, тон.Получив ответы на эти вопросы, прежде чем начинать строительство. Это даже помогает в создании партнерских отношений.

После этого приступаем к созданию имиджа и эстетики компании. Как ты выглядишь? Посмотрите этот сценарий…

Представьте, что вы находитесь за границей в чужом месте, где вы не знаете языка и хотите получить хорошую шоколадную конфету. Итак, вы идете на рынок, чтобы купить его. Единственная проблема в том, что вы не знаете, какие из них вам нравятся, а какие нет. Так что бы вы сделали сейчас? Если бы вам пришлось угадать и выбрать одно, как бы вы это сделали? Инстинктивно большинство из них рискнет купить шоколадный батончик с самой привлекательной оберткой и надеяться, что, купив его, он действительно окажется хорош.И скажите, что вам это нравится, рискнули бы вы в следующий раз выбрать другой шоколадный батончик?

Ответ должен быть отрицательным. Вы бы остановились на том, кого выбрали первым и любили. Вы хотите больше хороших вещей. Так в чем же мораль этой истории? Независимо от того, хорош ваш продукт или нет, никто не выберет вас первым, если ваша обертка «упаковка» не нравится покупателю. Ваша упаковка будет выбрана, ваш продукт (если он не хуже упаковки) останется у вас.

Как у вас дела сегодня и на что похоже будущее?

Сегодня все еще проблема, но она должна быть.Я недавно купил продюсерскую студию в центре Лос-Анджелеса. Я нахожусь прямо у Центра скрепок. Это моя площадка для творчества, и она также обслуживает других креативщиков. Я построил студию звукозаписи внутри, чтобы обслуживать музыкальных исполнителей или любые сеансы озвучивания, которые я могу проводить для клиента. А также дом для моей съемочной группы. Студия называется «Студия 10». Названа в честь основанной мной в 2017 году консалтинговой компании Ten X Talent.

Чтобы также монетизировать пространство и продолжить расширение нашей сети, мы сдаем в аренду помещения для проведения мероприятий, фотосессий, создания контента, подкастов, деловых встреч. Вы можете найти наши цены на аренду Studio 10 на сайте peerspace.com. Мы создали пространство для творчества.

Начав свой бизнес, узнали ли вы что-нибудь особенно полезное или полезное?

Я научился терпеть неудачу и терпеть неудачу. Чем больше я терпел поражений, тем успешнее становился. Вы знаете, добрый оле Абэ говорит: «Обмани меня однажды, позор тебе. Обмани меня дважды, позор мне.» Что ж, возьми это сердце, чтобы ты мог стремиться к большему. Не бойтесь этого прыжка веры и надежды на провал, он только сделает вас сильнее.Иногда вы не терпите неудач, и в такие моменты я говорю себе: «Я не достиг достаточно высокого уровня».

Какую платформу / инструменты вы используете для своего бизнеса?

Мой самый большой инструмент — это моя сеть. Занимаясь развлечениями последние 10 лет, я довольно много знаю людей. Кроме того, мне посчастливилось начать карьеру в качестве актера, поэтому я рано встал на ноги. Люди и друзья, которых я приобрел за эти годы, теперь являются руководителями, кастинг-директорами, писателями и владельцами компаний. Итак, теперь все, что мне нужно сделать, это соединить точки.

Мой второй по значимости инструмент — социальные сети. Не обязательно для рекламы или маркетинга, но тем более, что вы присутствуете и позволяете людям следить за происходящим. Люди смотрят на вас, даже если вы этого не знаете. И никогда не знаешь, кто может смотреть. Следите за новостями в социальных сетях, это вам поможет.

Какие книги, подкасты или другие ресурсы были самыми влиятельными?

Хорошо, этот вопрос меня взволновал. Я чувствовал, что много занимаюсь самообучением, читая книги, чтобы добраться туда, где я нахожусь.Меня так многому научили некоторые действительно удивительные авторы, и я настоятельно рекомендую любому прочитать их книги.

Совет для других предпринимателей, которые хотят начать или только начинают?

Это сложный вопрос. Вопрос, который я задавал многим производителям и владельцам продюсерских компаний. И все их ответы сводились к одному: «Просто производи». Меня это чертовски раздражало, потому что никто не давал мне прямого ответа. И теперь, когда я занимаюсь этим 4 года, теперь я знаю, что их нет.Теперь совет имеет смысл и совершенно ясен: «просто производи».

Быть продюсером — это значит учиться на опыте и получать то, что вы должны… производить.

Вы хотите нанять на определенные должности прямо сейчас?

Я всегда ищу нового члена команды. Если у вас есть какой-либо опыт в производстве фильмов: оператор-постановщик, фотограф, редактор, продюсер, не стесняйтесь обращаться к вам.

Где мы можем узнать больше?

Если у вас есть вопросы или комментарии, оставьте комментарий ниже!

Хотите начать свой бизнес?

Эй! 👋Я Пэт Уоллс, основатель Starter Story.

Мы проводим интервью с успешными владельцами бизнеса и рассказываем истории их бизнеса. Рассказывая эти истории, мы хотим помочь вам начать работу.

Заинтересованы в открытии собственного дела? Присоединяйтесь к Starter Story Premium, чтобы стать лучшим помощником для начала и развития вашего бизнеса:

• Подключитесь + получите совет от успешных предпринимателей
• Пошаговые инструкции о том, как начать и развиваться
• Эксклюзивный и ранний доступ к лучшим тематическим исследованиям в Интернете
• И многое другое!

ПРОДВИГАЕТСЯ

Готовы ли вы увеличить свой доход?

С помощью Klaviyo откроет обширный неиспользованный канал продаж и приблизит вас к вашим клиентам!

Мы взяли интервью у многих впечатляющих компаний, которые доверяют результатам продукта, включая Brumate, Beardbrand и многие другие.