Как создать потребительский кооператив — пошаговая инструкция
Список обязательных договоров и внутренних документов ломбарда, предусмотренных законодательством РФ (из 9 наименований):
1. Правила предоставления займов, включая Заявление (заявку) на предоставление займа (для физ. лица, юр. лица, ИП)
2. Договор займа
3. Договор потребительского займа, включая общие и индивидуальные условия договора потребительского займа
4. Договор процентного займа для привлечения ломбарду денежных средств (оборотного капитала) от владельцев ломбарда
5. Договор процентного займа для привлечения в ломбард денежных средств (оборотного капитала) от третьих юр. лиц
6. Соглашение о реструктуризации задолженности
7. Порядок раскрытия неограниченному кругу лиц информации о лицах, оказывающих существенное (прямое или косвенное) влияние на решения, принимаемые органами управления ломбарда
8.
Политика в отношении обработки персональных данных и реализуемых требований к защите персональных данных
9. Согласие заемщика на обработку его персональных данных, представление информации третьим лицам, в том числе бюро кредитных историй, взаимодействие с третьими лицами, направленное на возврат просроченной задолженности, получение рекламной информации
Документы по кредитованию
1.Договор займа для ломбарда
2. Дополнительное соглашение к договору займа
3. Заявление на предоставление_займа
4. Информационное сообщение о риске неисполнения обязательств
5. Информация об условиях предоставления
6. Общие условие предоставления займов
7. Документы по реализации невостребованного имущества
8. Аукционная бюллетень
9.
Журнал регистрации поступивших заявок
10. Заявление об оставлении предмета залога за собой
11. Извещение о проведении торгов
12. Извещение об отмене торгов
13. Положение о порядке реализации невостребованного имущества
14. Приказ о проведении торгов
15. Приказ об отмене торгов
16. Приказ об утверждении состава аукционной комиссии
17. Приказ об утверждении шага аукциона
18. Протокол о рассмотрении заявок на участие в торгах
19. Протокол подведения итогов
20. Сопроводительное письмо
Документы по учету и хранению драгметаллов
1. Договор о полной индивидуальной материальной ответственности
2. Инструкция ответственного лица
3.
Инструкция по учету драгметаллов и драгкамней для ломбарда 2017
4. Карточка складского учета
5. Отчет о проданных товарах
6. Приказ о назначении ответственного лица
7. Приказ об утверждении Инструкции
Комплект документов по внутреннему контролю
1. Правила внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма в финансовой организации (ПВК ПОД/ФТ)
2. Приказ о мерах, принимаемых организацией в сфере ПОД/ФТ (при начале деятельности)
3. Приказ об утверждении ПВК ПОД/ФТ в новой редакции
4. Приказ о назначении специального должностного лица (ответственного сотрудника)
5. Должностная инструкция ответственного сотрудника по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма
6.
Обязательную подготовку и обучение в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем и финансированию терроризма.
Комплект документов по Защите персональных данных
1. Политика в отношении обработки и защиты персональных данных
2. Положение о защите персональных данных
3. Уведомление о получении персональных данных третьих лиц
4. Согласие на получение ПД третьих лиц
5. Согласие на получение ПД третьей стороне
6. Согласие на обработку персональных данных
7. Приказ о назначении ответственных за обработку персональных данных
8. Приказ о внесении изменений содержащие персональные данные работника
9. Приказ об установлении списка лиц, имеющих доступ к персональным данным работников, клиентов и контрагентов ООО «_____________»
10.
Приказ об установлении списка лиц, имеющих доступ к информационной системе «1C» в части обработки персональных данных работников
11. Отзыв согласия на обработку персональных данных
12. Ответ 3-й стороне о ПД
13. Обязательство о неразглашении ПД
14. Образец запроса ПД 3-й стороны
15. Лист ознакомления с локальными НПА
17. Журнал учета передачи ПД
18. Лист ознакомления с локальными НПА
19. Дополнительное соглашение к трудовому договору об изменениях ПД
Положение по формированию Резервов на возможные потери по займам и по сомнительным долгам
Как стать кооператором
Порядок создания потребительского кооператива
Потребительский кооператив
Потребительские кооперативы являются многоцелевыми и выполняют функции социальных кооперативов, которым задана социальная установка материальное начало соединить с нравственным.
Потребительские кооперативы составляют один из самых распространенных в международном кооперативном движении вид кооперативов (consumer cooperatives). Его родовой признак — это одновременное выполнение функций общественной организации и хозяйственной единицы.
Принципы создания и деятельности кооператива
• добровольности вступления в кооператив и выхода из него;• обязательности уплаты вступительного и паевого взносов;
• демократичности управления кооперативом;
• взаимопомощи и обеспечения пайщикам, участвующим в хозяйственной деятельности кооператива, экономической выгоды;
• заботы о здоровье, повышении материального, культурного и образовательного уровня пайщиков.
Пайщик законодательно определен, как центральная фигура и социальная основа системы потребительской кооперации, не только в своем потребительском кооперативе, но и в системе потребительской кооперации.
Через весь Закон красной нитью проходит одна основная идея: организации потребительской кооперации созданы пайщиками и должны, верно, служить интересам этих пайщиков.
Как стать кооператором
1. Собрать команду.2. Выбрать идею.
3. Подготовить устав.
5. Зарегистрировать кооператив в ИФНС.
6. Сформировать паевой фонд.
7. Можно начинать работу!
Дополнительно
Ознакомиться с презентацией Как стать кооператором >>>Программа «Как стать кооператором»
Какие документы собирать и куда идти, если вы собрались открывать кооператив? Пошаговая инструкция в серии репортажей «Как стать кооператором».
Социальная миссия
Российская потребкооперация выступает за комфортный для жизни мир с устойчивой экономикой, основанной на осознанном выборе каждого члена общества и совместных ценностях – честности, открытости деятельности, уважительном отношении, заботе о людях и окружающей среде.
Будьте с нами!
Центросоюз России
Центросоюз РФ представляет систему потребкооперации на национальном уровне, отстаивая интересы кооперативного движения в государственных структурах и привлекая молодых лидеров к участию в кооперативном движении.
В структуру потребкооперации России входят добровольные объединения потребительских обществ и союзов потребительских обществ разного уровня, иерархию которых и возглавляет Центросоюз.
Центральный офис:107996, г. Москва, ул. Гиляровского, 57
Единый многоканальный номер: (495) 684-18-03
Как создать, открыть кооператив | Легал Солюшнз
По определению, данному украинским законодательством, кооператив представляет собой юридическое лицо, добровольно созданное также юридическими либо физическими лицами для совместного ведения хозяйственной деятельности. Объединение участников происходит на основе их членства, а цель этой организационно-правовой формы хозяйствования состоит в удовлетворении различных потребностей его членов — экономических, социальных, иных. Принцип работы кооператива заключается в самоуправлении.
Виды кооперативов
Украинским законодательством предусмотрено создание кооператива или нескольких видов кооперативов:
- обслуживающий, создаваемый путем объединения в кооператив нескольких юридических или ряда физических лиц для совместного осуществления какой-либо хозяйственной деятельности в сфере предоставления определенных услуг.
Эти услуги могут предоставляться посторонним лицам, однако в первую очередь обязаны удовлетворяться потребности членов кооператива, при этом объем услуг на сторону должен быть не больше 20% общего их объема; - производственный создается посредством объединения юр- или физлиц для осуществления производственной деятельности или какой-либо другой хозяйственной деятельности, результатом которой предполагается получение прибыли. Такой кооператив основывается на принципе обязательной трудовой деятельности его членов;
- потребительский (по иному потребительское общество) создается объединениями юр- и физлиц для изготовления какой-либо продукции, заготовки сырья или сельскохозяйственной продукции, торговли, услуг, которые направлены на полное удовлетворение потребительских запросов его членов.
Эти услуги могут предоставляться посторонним лицам, однако в первую очередь обязаны удовлетворяться потребности членов кооператива, при этом объем услуг на сторону должен быть не больше 20% общего их объема;Особенности регистрации кооперативов
Поскольку кооператив во всех случаях является лицом юридическим, то он должен быть внесен в государственный реестр и его регистрация должна осуществляться государственным регистратором районной администрации по месту регистрации объединения.
После благополучного прохождения регистрационных процедур кооператив вносится в ЕГР и становится на учет в налоговых и статистических органах, а также в целевых фондах. Все эти организации должны выдать справки о регистрации кооператива, после чего он может приступать к велению своей деятельности.
Документы, необходимые для регистрации кооператива
Лицам, желающим создать кооператив, необходимо подать государственному регистратору такие документы:
- копии паспорта всех учредителей и директора кооператива, а также копии их справок о присвоении индивидуальных номеров налогоплательщика — если учредители являются физическими лицами;
- учредительные документы для учредителей-юрлиц;
- оригинал устава кооператива;
- оригинал протокола учредительного собрания о принятии решения создать кооператив;
- подтверждающий документ о внесении сбора за регистрацию.
Подводя итоги: теперь Вы осведомлены, о том, как создать потребительский кооператив в Украине.
Познакомились с его видами, особенностью создания и необходимым перечнем документов.
Поделитесь информацией:
Что такое кооператив, как его создать и управлять?
Что такое кооперативМы можем определить кооператив как солидарную организацию.
Солидарность между ее членами, в которых они имеют общие цели и с демократическим представительством, в котором решения принимаются на основе воли большинства (голосов).
Кооператив имеет экономическую природу, относящуюся к его членам, поскольку он позволяет им сделать свои продукты и услуги более конкурентоспособными на рынке, на котором они работают.
Преимущества формирования кооперативаКооператив благодаря своему формату обладает некоторыми характерными преимуществами модели. Давайте назовем несколько:
- Работа и действия, направленные на группу участников;
- Демократический режим, где каждый человек имеет одинаковый вес в голосах;
- Социальная обеспокоенность среди членов, которая может быть распространена на местность;
- Этот формат сущности может иметь большое количество членов;
- Еще одно преимущество кооператива заключается в том, что он не подлежит банкротству;
- Для кооператива кооператив не создает трудовых отношений.
- Нет налога на продукты, которые член доставляет кооперативу.
Эти последние темы 02 рассматриваются в совместных актах, в Законе № 5764 / 71, в статье 79 (Единственный абзац).
Основные типы кооперативовЕсть несколько видов кооперативов. Они растут в стране.
Я упомяну типы кооперативов 13 в различных сегментах, здесь, в Бразилии.
- Сельскохозяйственные кооперативы.
- Потребительские кооперативы.
- Кредитные союзы.
- Образовательные кооперативы.
- Жилищные кооперативы.
- Инфраструктурные кооперативы.
- Горные кооперативы.
- Производственные кооперативы.
- Кооперативы Здоровья.
- Социальные кооперативы.
- Cooperativas de trabajo.
- Транспортные кооперативы.
- Туристические и развлекательные кооперативы.
Есть несколько различий между моделями 02, я назову несколько:
По экономическому вопросу:
Ассоциация стремится поощрять социальные, культурные и образовательные мероприятия, среди прочего.
Кооператив предназначен для того, чтобы сделать кооперативный бизнес доступным для третьих лиц;
В отношении капитала предприятия:
Активы ассоциации не предназначены для членов. В случае роспуска этот актив переходит в другую ассоциацию.
В кооперативе его члены имеют доступ к наследию;
Управление и стоимость:
В ассоциации управление моделями проще.
Стоимость регистрации ассоциации ниже.
Какие действия предпринять, чтобы открыть кооперативЧтобы открыть кооператив, необходимо рассмотреть несколько аспектов, начиная от минимального количества членов, которые будут его составлять, до создания Устава. Как:
- Проверьте минимальное количество участников, чтобы создать его;
- Проверьте правила приема и увольнения;
- Определение совместной деятельности и целей;
- Отрегулировать значение квот для членов;
- Описание уставного капитала;
- Правила администрирования и контроля над судом;
- Протоколы и Устав Ассамблеи Конституции должны быть зарегистрированы в Реестре титулов и документов.
Выпуск может работать до 02 месяцев.
Совет по торговле, Совещательный орган и OCB (Организация бразильских кооперативов) дадут это разрешение на деятельность кооператива.
Как запустить кооперативСамоуправление — это модель управления, реализуемая в кооперативе.
Совет директоров возглавляет руководство субъекта, на котором Генеральная Ассамблея избирает ассоциированных членов Совета директоров.
Фискальный совет будет контролировать поведение совета директоров. Фискальный совет, также избранный общим собранием.
Рабочий лист контроля доступаДля вас, которые являются администратором профсоюза или другого юридического лица и испытывают трудности с эффективным контролем своих членов, вам необходим доступ к инструменту, который поможет вам с различными элементами управления.
Перейдите по ссылке ниже и пройдите тест бесплатно рабочего листа членства!
4.0 Excel Worker Spreadsheet
Рабочий лист управления сотрудникамиДля вас, которые являются владельцем или управляющим компании, в которой уже есть спрос на сотрудников, контроль за расходами на персонал становится все более важным.
Существует идеальный инструмент, который поможет вам в этом контроле. Перейдите по ссылке ниже и пройдите тест Бесплатно!
Таблица отслеживания сотрудников Excel и отслеживания 4.0
Рабочий лист финансового контроляПо мере роста вашего бизнеса ваш финансовый контроль становится первостепенным для более настойчивого сравнительного анализа.
Есть инструмент незаменимый так что вы получите этот контроль. Перейдите по ссылке ниже и пройдите тест Бесплатно!
Excel 4.0 Полный лист финансового контроля
Рабочий лист стратегического планированияСтратегическое планирование имеет первостепенное значение, так что компания наметила, какую цель достичь в данный момент.
Компания не только отслеживает стратегические цели, придется дополнить его тактические цели и следовать план действий, чтобы реализовать их.
Важно. При стратегическом планировании компания также должна определить принципы: миссия, зрение e ценности.
Рабочий лист стратегического планирования в Excel
ЗаключениеКороче. Для вас, которые намереваются создать кооператив, наряду с другими людьми, преследующими ту же цель, 03 проведет основные этапы реализации этого проекта, а именно:
- Фаза 01 (Сенсибилизация).
- Фаза 02 (Конституция).
- Фаза 03 (Начало проекта).
Как и с любым другим созданным предприятием, кооператив не будет отличаться. Вам понадобится много информация e ориентации.
Сельскохозяйственные кооперативы и их виды. Ответ на вопрос посетителя
Сельскохозяйственный кооператив — это, прежде всего, объединение людей, занимающихся личным подсобным хозяйством, фермеров. Создание сельхозкооператива, как мы уже сказали, – это одна из форм самозанятости, только с большим количеством участников.
Отдельно взятая сельская семья вряд ли сможет специально приобрести машину для перевозки молока или аппарат для производства комбикорма. Но если люди объединят свои усилия, такая возможность у них появится. И если объединяются пять человек – можно создавать сельхозкооператив.
В чем его выгода? Сельхозпроизводитель, являющийся членом кооператива, например, может получить в рамках объединения необходимые кредитные средства для проведения посевной кампании. Также кооператив имеет возможность закупать средства защиты растений, посевной материал, дизельное топливо значительно дешевле, так как закупки осуществляются крупными партиями.
— Федеральный закон от 8 декабря 1995 г. № 193-ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации» определяет правовые и экономические основы создания и деятельности сельскохозяйственных кооперативов и их союзов. Обновленная редакция Закона действует с 19 ноября 2006 г.
Сельхозкооператив – это организация, созданная на базе добровольного членства для совместной хозяйственной деятельности, основанной на объединении имущественных паевых взносов.
Причем создавать ее могут не только сельхозтоваропроизводители, но и граждане, ведущие личные подсобные хозяйства. Сельхозкооператив может быть создан в форме сельскохозяйственного производственного кооператива или сельскохозяйственного потребительского кооператива (СПК). Можно сказать, что СПК – это новая форма некоммерческой организации.
Потребительским сельхозкооперативом является сельхозкооператив, созданный сельхозтоваропроизводителями и (или) ведущими личное подсобное хозяйство гражданами при условии их обязательного участия в хозяйственной деятельности потребительского кооператива. По закону минимальное количество членов потребительского кооператива – два юридических лица или пять граждан.
Два и более потребительских кооператива могут образовывать потребительские кооперативы последующих уровней, вплоть до всероссийских и международных потребительских кооперативов.
Потребительские кооперативы подразделяются на перерабатывающие, сбытовые (торговые), обслуживающие, снабженческие, садоводческие, огороднические, животноводческие и иные кооперативы.
К перерабатывающим кооперативам относятся потребительские кооперативы, занимающиеся переработкой сельскохозяйственной продукции (производство мясных, рыбных и молочных продуктов, хлебобулочных изделий, овощных и плодово-ягодных продуктов, изделий и полуфабрикатов изо льна, лесо- и пиломатериалов и других).
Сбытовые (торговые) кооперативы осуществляют продажу продукции, а также ее хранение, сортировку, сушку, мойку, расфасовку, упаковку и транспортировку, заключают сделки, проводят изучение рынка сбыта, организуют рекламу указанной продукции.
Обслуживающиекооперативы осуществляют механизированные, агрохимические, мелиоративные, транспортные, ремонтные, строительные работы, а также услуги по страхованию (страховые кооперативы), научно-производственному, правовому и финансовому консультированию, электрификации, телефонизации, санаторно-курортному и медицинскому обслуживанию, выдаче займов и сбережению денежных средств (кредитные кооперативы) и другие работы и услуги.
Снабженческие кооперативы образуются в целях закупки и продажи средств производства, удобрений, известковых материалов, кормов, нефтепродуктов, оборудования, запасных частей, пестицидов, гербицидов и других химикатов, а также в целях закупки любых других товаров, необходимых для производства сельскохозяйственной продукции; тестирования и контроля качества закупаемой продукции; поставки семян, молодняка скота и птицы; производства сырья и материалов и поставки их сельскохозяйственным товаропроизводителям; закупки и поставки сельскохозяйственным товаропроизводителям необходимых им потребительских товаров (продовольствия, одежды, топлива, медицинских и ветеринарных препаратов, книг и других).
Садоводческие, огороднические и животноводческие кооперативы образуются для оказания комплекса услуг по производству, переработке и сбыту продукции растениеводства и животноводства.
В новой редакции Закона больше нет уточнения видов услуг, для оказания которых могут создаваться страховые кооперативы. Согласно исключенному из Закона пункту 9 статьи 4 страховые кооперативы образовывались для оказания услуг по личному и медицинскому страхованию, страхованию имущества, земли и посевов.
Кредитныекооперативы образуются для выдачи займов членам данных кооперативов и сбережения их денежных средств.
Членом потребительского кооператива может стать не только юридическое, но и физическое лицо, которое является сельхозтоваропроизводителем, признает устав кооператива и принимает участие в его хозяйственной деятельности. Участие в хозяйственной деятельности кооператива – это поставки в кооператив продукции, сырья членами кооператива, приобретение ими товаров в кооперативе, пользование услугами кооператива.
Под такими услугами надо понимать в том числе получение займов и сбережение денежных средств в кредитном кооперативе.
Также к потенциальным членам кооператива по-прежнему относятся три категории граждан. Это все, кто ведет личное подсобное хозяйство, либо является членом или работником сельскохозяйственной организации и (или) крестьянского (фермерского) хозяйства, либо занимается садоводством, огородничеством или животноводством. Особо оговаривается возможность вступления в конкретный потребительский сельхозкооператив другого потребительского сельхозкооператива.
Список кооперативов, с которыми работает Краснодарский региональный филиал ОАО «Россельхозбанк»:
СССПК «Селянин», Успенский р-н
СССПК «Крестьянский союз», г.Ейск
СССХПК «Радуга», северский р-н
СПК «Семеновод», ст. Калининская
СССПК «Агроснаб», ст. Новопокровская
СПОТК «Сельхозтрансавто», пгт Гирей
СССПК «Дары Кубани», г. Гулькевичи
СССПК «Вектор плюс», г. Гулькевичи
СКПК «Новатор», ст. Ясенская
СПКСК «Усть-Лабинский», г. Усть-Лабинск
НСПКК «Лотос» г. Новокубанск
КФР «Гарант» г. Белореченск
СКПК «Успех», г.Крымск
СППКСК «Ахтарирыбпром», г. Приморско-Ахтарск
СКПК «Источник», ст. Кущевская
СПКСК «Союз Кредит», г. Гулькевичи
ПКСК «Регион-Инвест», г. Гулькевичи
Чтобы подробнее узнать, какие кооперативы действуют в Вашем районе, лучше обратиться в управление сельского хозяйства администрации района.
Текст: Подготовлено по запросу Информационного портала «Агро-Спутник» отделом общественных связей Краснодарского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк».
18 апреля 2012 г.
|
№ п/п |
Полное наименование организации |
Сокращенное наименование организации |
Юридический адрес |
| 1 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Сельский кредит» | СКПК «Сельский кредит» | 656730 Алтайский край, Новичихинский район, с. Новичиха, ул. Пушкина, 11 |
| 2 | Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Доверие» | СПКК «Доверие» | 164033 Архангельская область, Коношский район, п. Сосновка |
| 3 | Астраханский региональный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Народный кредит» | АРСПК «Народный кредит» | г.Астрахань, ул. Савушкина, 43 |
| 4 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Фермер» | СКПК «Фермер» | 453020, Республика Башкортостан, Кармаскалинский район, с. Кармаскалы, ул. Кирова, д. 40 |
| 5 | Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Устюженское общество взаимного кредита» | СПКК «Устюженское ОВК» | 162840, Вологодская область, г. Устюжна, ул. Терешковой, дом 12 |
| 6 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «АГРО-КАПИТАЛ» | СКПК «Агро-Капитал» | 394006, г. Воронеж, ул. Ворошилова, д. 10. |
| 7 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Возрождение» | СКПК «Возрождение» | 396020, Воронежская область, Рамонь рп,Советская ул, 11. |
| 8 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Гарант» | СКПК «Гарант» | Ивановская область, Верхнеландеховский район, п. Верхний Ландех, ул. Западная, 24 |
| 9 | Сельскохозяйственный региональный кредитный потребительский кооператив «Инвестор» | СРКПК «Инвестор» | 155800, Ивановская область, г. Кинешма, ул. Им. Крупской, д. 5. |
| 10 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Луч» | СКПК «Луч» | 155120, Ивановская область, Лежневский р-н, п. Лежнево, ул. Октябрьская, 32 |
| 11 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Россия» | СКПК «Россия» | 155550, Ивановская область, г.Приволжск, переулок Коминтерновский, дом 2 |
| 12 | Сельскохозяйственный потребительский кредитный коооператив «Альтернатива» | СПКК «Альтернатива» | 652320, Кемеровская область, Топкинский район, с.Топки, Микрорайон, д. 3а |
| 13 | Сельскохозяйственный потребительский кредитно-сберегательный коооператив «Колос» | СПКСК «Колос» | 652667, Кемеровская область, Беловский район, с.Вишневка, ул. Заимка, 8 |
| 14 | Сельскохозяйственный потребительский кредитный коооператив «Перспектива» | СПКК «Перспектива» | 652503, Кемеровская область, Кемеровский район, пст. Ясногорский, ул.Центральная, 12 |
| 15 | Сельскохозяйственный потребительский кредитный коооператив «Прогресс» | СПКК «Прогресс» | 652380 Кемеровская область, Промышленновский район, р.п.Промышленная, ул.Кооперативная, 4 |
| 16 | Сельскохозяйственный потребительский кредитный коооператив «ТоДеС» | СПКК «ТоДеС» | 652210, Кемеровская область, Тисульский район, пгт. Тисуль, ул. Ленина, 4 |
| 17 | Областной сельскохозяйственный кредитно-сберегательный потребительский коооператив «Фермер» | ОСКСПК «Фермер» | 650099, Кемеровская область, г.Кемерово, проспект Кузнецкий, 22 |
| 18 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский коооператив «Шанс» | СКПК «Шанс» | 652092, Кемеровская область, Юргинский район, ст.Юрга-2, ул.Заводская, 1 |
| 19 | Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Партнер» Унинского района Кировской области | СПКК «Партнер» | 612540, Кировская область, пгт. Уни, ул. Ленина, д.17 |
| 20 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «АгроАльянс» | СКПК «Агроальянс» | 352630, Краснодарский край, г.Белореченск, ул.Щорса, 86 |
| 21 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Калита» | СКПК «Калита» | Краснодарский край, г. Абинск, пр. Комсомольский, 78, оф. 9. |
| 22 | Районный сельскохозяйственный потребительский кооператив взаимного кредитования «Надежда» | РСПКВК «Надежда» | 353860, г. Приморско-Ахтарск ул. Ленина, 61 |
| 23 | Сельскохозяйственный кредитный финансово-потребительский кооператив «Надежда» | СКФПК «Надежда» | 353600, Краснодарский край, Староминский район, ст. Староминская, ул. Красная, 15 |
| 24 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Новатор» | СКПК «Новатор» | Краснодарский край, Ейский район, ст-ца Ясенская, Производственная база №1 КФХ «Алена» |
| 25 | Сельскохозяйственный потребительский кооператив взаимного кредитования «Поддержка» | СПКВК «Поддержка» | 353740 Краснодарский край, ст.Ленинградская, ул.Терновая д. 23 |
| 26 | Сельскохозяйственный потребительский кредитно сберегательный кооператив «Регион-Инвест» | СПКСК «Регион-Инвест» | Краснодарский край, г.Гулькевичи, ул. Олимпийская, д.12 |
| 27 | Сельскохозяйственный потребительский кредитно сберегательный кооператив «СоюзКредит» | СПКСК «СоюзКредит» | Краснодарский край, Гулькевичский район, п. Гирей, ул. Восточная, д. 57 |
| 28 | Большемуртинский районный сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив | Большемуртинский СКПК | 663060, Красноярский край, Большемуртинский район, пгт. Большая Мурта, ул. Кооперативная, д.2 |
| 29 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Агро-Гарант» | СКПК «Агро-Гарант» | 307750, Курская область, Льговский район, г. Льгов, ул. К. Маркса, 2/4 |
| 30 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Доверие» | СКПК «Доверие» | Курская обл., Октябрьский р-н, п. Прямицыно, ул. Октябрьская, д. №150 В. |
| 31 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Партнер» | СКПК «Партнер» | Курская обл., Хомутовский р-н, п. Хомутовка, ул. Пионерская, д. 5 |
| 32 | Кредитный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Сель-кредит» | КСПК «Сель-кредит» | 307200, Курская область, Октябрьский район, п. Прямицыно, ул. Коммунистическая, 28 |
| 33 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Восход» | СКПК «Восход» | 398050, Липецкая область, г.Липецк, ул. Желябова, д.2, 408 |
| 34 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Заря» | СКПК «Заря» | 399540, Липецкая область, Тербунский район, село Тербуны, ул. Гвардейская, дом 1 |
| 35 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Ликс» | СКПК «Ликс» | 398541, Липецкая область, Липецкий район, с. Пружинки, ул. Молодежная, 274-1 |
| 36 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Агро — Кредит» | СКПК «Агрокредит» | 431061, Республика Мордовия, Атюрьевский район, с. Мордовская Козловка, ул.Липовая Роща, д. 95 |
| 37 | Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Надежда» | СПКК «Надежда» | 431030, Республика Мордовия, Торбеевский район, п.Торбеево, ул. К. Маркса, д.7А |
| 38 | Дмитровский районный сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Дмитровская деревня» | ДРСКПК «Дмитровская деревня» | 141800, Московская область, г. Дмитров, ул. Советская, 4 |
| 39 | Потребительский сельскохозяйственный кредитно сберегательный кооператив «Кредит содружества флешей Багратиона» | ПСКСК «Кредит содружества флешей Багратиона» | 143251, МО, Можайский р-н, дер. Александрово |
| 40 | Межрегиональный сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Серпухов» | МСКПК «Серпухов» | 142290, МО, Серпуховской район, г. Пущино, м-р «В», д. 13 |
| 41 | Кредитный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Селянин» | КСПК «Селянин» | 462038, Оренбургская область, Октябрьский район, с. Комиссарово, ул. Центральная, 40. |
| 42 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Фермер» | СКПК «Фермер» | 461980, Оренбургская область, Первомайский район, п. Первомайский, ул. Гагарина, 7. |
| 43 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Хозяин» | СКПК «Хозяин» | 302006, Орловская обл., г.Орел, ул.Московская, д.159, комн.44. |
| 44 | Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Сельхозкредит» | «Сельхозкредит» | 346550, Ростовская область, Усть-Донецкий район, р.п. Усть-Донецкий, ул. Портовая, 9 |
| 45 | Кредитный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Актаныш» | КСПК «Актаныш» | Республика Татарстан, Актанышский район, с. Актаныш, пр. Ленина, д. 53 |
| 46 | Кредитный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Балан» | КСПК «Балан» | 422080, Республика Татарстан, Тюлячинский район, с. Тюлячи, ул. Ф. Хусни, д. 7б |
| 47 | Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Доверие» | СКПК «Доверие» | 171510, Тверская обл., г.Кимры, ул. Кирова, д. 4 |
| 48 | Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Томский сельский» | СПКК «Томский сельский» | 634534, Томская область, Томский район, деревня Мазалово, ул. Николаевой Галины, д. 16 |
| 49 | Ярославский областной сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Партнер» | ЯОСКПК «Партнер» | 152151, Ярославская область, Ростовский район, г. Ростов, ул. Карла Маркса, д.26 |
Как создать и открыть кооператив в Украине?
В Законе Украины «О кооперации» четко указано, что кооперативом является такое юридическое лицо, которое основано физическими или юридическими лицами на добровольной основе для ведения общей деятельности.
Наша юридическая компания поможет Вам открыть любой кооператив в Украине — под КЛЮЧ! Звоните для консультации!
Участники объединяются на основе членства, и основной целью такой организационно-правовой формы является удовлетворение социальных, экономических и иных потребностей членов. Любой кооператив работает на принципах самоуправления.
Разновидности кооперативов
Существует несколько основных видов. Это:
- Обслуживающий.
- Производственный.
- Потребительский.
Рассмотрим каждую разновидность более детально.
Обслуживающий кооператив открывается путем объединения физических либо юридических лиц с целью осуществления хозяйственной деятельности, направленной на предоставление услуг. В первую очередь такие услуги должны предоставляться членам, но допускается оказывать их и другим лицам. По действующему закону, объем услуг, предоставляемых другим лицам не должен превышать цифру в 20% от общего объема услуг.
Более детальная информация — Как создать гаражный кооператив?
Производственный кооператив открывается путем объединения физических либо юридических лиц с целью осуществления производственной и иной хозяйственной деятельности с целью получения прибыли. Он должен основываться на принципах обязательного трудового участия всех его членов.
Потребительский кооператив (он же потребительское общество) открывается путем объединения физических либо юридических лиц с целью производства продукции, заготовок сырья и сельскохозяйственной продукции, организации торговли, либо предоставления иных услуг, направленных на удовлетворение потребительских нужд членов.
Более расширенная информация — Создание потребительского кооператива
Регистрация кооператива
Для тех, кто не знает, как создать кооператив, мы подчёркиваем, что он является юридическим лицом, следовательно, его регистрация осуществляется в соответствующей районной гос. администрации. Затем, после внесения информации в ЕГР, он ставится на учет в органах статистики, налоговой инспекции и целевых фонда.
Во всех данных учреждениях необходимо получить соответствующие справки, после чего кооператив может начинать работать. Давайте рассмотрим процедуру регистрации более детально.
Документы
Как мы уже упоминали, желающему открыть кооператив, придется обратиться к государственному регистратору. Ему потребуется предоставить следующий пакет документов:
- Ксерокопии паспортов и индивидуальных номеров налогоплательщика директора и учредителей (для физических лиц).
- Учредительные документы (для членов, являющихся юридическими лицами).
- Устав.
- Протокол учредительного собрания, на котором принято решение о создании.
- Квитанцию, подтверждающую внесение регистрационного сбора.
Если с составлением большинства этих документов справится даже тот, кто ничего не знает о том, как открыть кооператив, то с уставом могут возникнуть проблемы. По действующим законам он должен содержать:
- Наименование и его тип
- Местонахождение.
- Цель создания предприятия и полный перечень осуществляемой им деятельности.
- Данные о учредителях и директоре.
- Порядок вступления новых членов и порядок выхода из его состава.
- Права и обязанности обыкновенных и ассоциированных членов организации.
- Порядок внесения изменений в устав.
- Виды участия членов в его деятельности.
- Порядок внесения денежных паев и санкции, применяемые к членам за нарушение сроков.
- Компетенция органов управления и порядок их избрания либо назначения.
- Размеры уставного фонда.
- Процедура использования имущества в хозяйственных целях.
- Порядок распределения доходов и процедура покрытия его убытков.
- Процесс ведения отчетности.
- Порядок ликвидации и реорганизации организации, а также процедура раздела оставшегося имущества между участниками.
- Порядок созыва общего собрания участников.
- Сроки возврата паев участников и порядок данной процедуры.
Как начать кооператив — Creative Independent
Кооператив — это коллективное предприятие, которое обслуживает интересы своих членов. Это означает, что компания принадлежит ее работникам, клиентам или обоим.
Кооперативы — это коммерческие частные предприятия.
Часто существует неправильное представление о кооперативах как о некоммерческих организациях. Это неправда. Как и традиционные компании, кооперативы — это стремящиеся к прибыли частные предприятия, действующие в интересах своих акционеров.Основное различие состоит в том, что акционерами кооперативов являются его работники или клиенты, а не инвесторы и учредители. Это означает, что прибыль компании распределяется обратно между ее участниками, а не одному владельцу или группе руководителей.
Кооперативы контролируются их членами.
Помимо участия в прибылях, владельцы кооперативов имеют право голоса при принятии деловых решений. Это не означает, что вы сидите в кругу и принимаете решения на основе консенсуса.Кооператив может разработать элегантные и прозрачные системы для принятия решений, отвечающие потребностям организации.
Кооперативы — конструктивная альтернатива.
В 2020 году, несмотря на рост производительности труда, мы увидим растущее неравенство в благосостоянии, экономическую систему, которая все больше обслуживает плутократов, и застой в заработной плате. Мы, как рабочие и граждане, ясно понимаем, что наши потребности не удовлетворяются за счет технологического решения. В частности, в Кремниевой долине состояния создаются за счет извлечения ценности из наших идей, искусства, труда, отношений и данных.Мы стали цифровыми издольщиками — обрабатываем землю, которая нам не принадлежит, и раздаем урожай.
Исторически кооперативы возникали, когда рынки не могли удовлетворить потребности определенного сообщества или скорректировать рынки, которые объединились в монополии или монопсонии. Когда правительство или частный рынок не могут найти решения, необходимы коллективные действия.
Кооперативы — это ответ, когда люди организуются и говорят: «Если никто не собирается строить это для нас, мы построим это для себя.«Например, электричество было доставлено на сельские американские фермы в 1940-х годах кооперативами, находящимися в собственности местных сообществ, когда существующие энергетические компании определили, что они недостаточно прибыльны для обслуживания.
Кооперативы — это ответ платформенному капитализму.
Если вы начинаете бизнес или организацию, использование кооперативной модели может стать отличным выбором, если вы хотите, чтобы работники могли хранить любое накопленное богатство в своем сообществе и защищать ценность труда рабочих от извлечения.Кооперативы могут создавать местные богатства, быть более производительными и создавать качественные рабочие места, за которые, как правило, выплачивается более высокая заработная плата, чем в корпорациях, принадлежащих инвесторам.
Поскольку их труднее финансировать, кооперативные бизнес-модели часто легче реализовать в тех случаях, когда требуется небольшой стартовый капитал и когда работники вносят свой физический или внештатный труд. Это делает организации, которые полагаются на сеть рабочих или производителей творческого контента, естественным образом подходят для кооперативной модели.
Однако в сфере технологий, где организациям может потребоваться больше инвестиционного капитала для создания и роста, кооперативные модели часто даже не рассматриваются как варианты. Отчасти это связано с тем, что учредителям рекомендуется разрабатывать свои бизнес-цели и модели так, чтобы они были привлекательными для традиционных венчурных капиталистов. Это также связано с тем, что общественные культурные ресурсы являются слепым пятном для Кремниевой долины. Конечно, венчурные капиталисты иногда могут заигрывать с идеей распределенного владения или управления, но только если это связано с каким-то токеном блокчейна, который может сделать их богатыми.
Нам нужно освободиться от монокультуры стартапов и традиционных подходов, ориентированных на рынок. Нам не нужно заниматься сопоставлением с образцом, чтобы соответствовать тому, что венчурные капиталисты говорят нам о том, что можно инвестировать. Венчурные капиталисты — самые умные идиоты на планете. Нам не нужно подписываться под их мировоззрением. Нам нужно иметь воображение, чтобы рассматривать платформы как нечто большее, чем машины финансового арбитража, а вместо этого как устойчивые организации, служащие постоянным средством обеспечения процветания сообщества.
Мы можем создавать организации, принадлежащие сообществу и управляемые ими, которые служат нашим потребностям и позволяют нам фиксировать и сохранять ценность, которую мы создаем, вместо того, чтобы позволять извлекать ее из нас. Кооперативные модели могут предоставить нам необходимую конструктивную альтернативу.
Важно помнить, что, когда мы говорим о кооперативах, мы говорим не только о бизнес-структурах или моделях — мы говорим об основных культурных ценностях, которые дают нам человечность. Основная функция кооператива — демократизировать собственность и контроль.
Кооперативы — это организации людей.
Доля кооперативов:
Обсуждая разговор о кооперативах, мы должны помнить об этих основных концепциях. Кооперативы — это способ передать общинам собственность и контроль. Технические основы и операционные инструменты, такие как подзаконные акты или структурирование дивидендов патронажа, служат прекращению разделения собственности и контроля среди сотрудников, участников или клиентов. Когда вы начнете свой собственный кооператив, вам нужно будет сначала сформулировать, с кем вы делитесь собственностью и контролем, а затем работать вместе или с внешней помощью, чтобы создать основу для механизма того, как это сделать.
«… Мастскими инструментами никогда не разобрать хозяйский дом. Они могут позволить нам временно обыграть его в его собственной игре, но они никогда не позволят нам добиться реальных изменений ». — Одре Лорд
Одна из самых сложных задач при открытии кооператива — это отучиться от предубеждений в отношении рыночных моделей и поведения. Эти предубеждения могут быть подсознательными и действительно сильными. Статус-кво процессы, системы и правила представлены на протяжении всей нашей жизни как вечные истины.Соглашения и практика включения и финансирования традиционных предприятий широко поняты и стандартизированы.
Однако, путешествуя вперед, мы должны создать свой собственный компас, а не использовать чужую карту только потому, что это проще. Наш компас должен быть набором общих ценностей.
Нам нужно критически относиться к предполагаемым истинам, фильтруя их через наши общие ценности.
Спросите себя:
- Это единственный способ сделать это?
- Что нам кажется правильным?
- Мы уверены, что нам это нужно?
- Для кого мы это делаем?
- Какие еще у нас есть варианты?
- Какова наша конечная цель?
Мы должны чувствовать себя комфортно, оспаривая принятые практики бизнеса и стартапов.Мы должны относиться скептически к пустым заявлениям о технической миссии и логическим моделям «сознательного капитализма». Мы должны пересмотреть культурные определения того, что значит создать компанию или добиться успеха.
По соглашению, мы можем определить новые критерии успеха, основанные на наших ценностях, и создать нашу собственную целевую культуру противодействия. Ценности являются основой организации, ориентированной на человека, и должны руководить всеми остальными решениями.
Чтобы построить конструктивную альтернативу, мы должны понять статус-кво.Точно так же, если мы хотим создать новый экономический двигатель, мы должны заглянуть под капот традиционных предприятий и научиться разбирать их части. Это означает, что нужно начинать с фундаментальных знаний и ориентиров того, как финансируются, инкорпорируются и структурируются традиционные предприятия.
Кооперативыне имеют стандартизированных структур, таких как LLC или C-Corps. Для создания кооператива не существует эквивалентных Legal Zoom или Rocket Lawyer. Мы должны изучить правила, чтобы их изменить.
Правила для изучения:
Структуры собственности: Вы захотите узнать обо всех способах, которыми компании обычно делят и выдают права собственности. Это включает в себя понимание: обыкновенные акции по сравнению с привилегированными, планы владения акциями сотрудников, опционы на акции, акции с ограниченным доступом, погашаемые акции, для начала.
Корпоративное финансирование: Узнайте, как компании обычно финансируют себя. Это включает в себя венчурный капитал, конвертируемые векселя, раунды ценных бумаг, финансирование на основе доходов, DPO, SAFE, краудфандинг акций и многое другое.
Корпоративное управление: Узнайте, как компании принимают решения. Это включает понимание роли совета директоров по сравнению с консультативными советами, руководящими комитетами и альтернативными теориями управления, такими как холакратия и социократия.
Для многих концепций, перечисленных выше, лучший способ изучить — это углубиться в литературу по стартапам. Эта коллекция «MBA Monday» из блога Фреда Уилсона полезна и исчерпывающа. Чтение сообщений в теме «Стартап» на Medium иногда может быть полезным, хотя в основном это каталог неоригинальных мыслей.
Также неплохо узнать, как другие нарушили правила капитализма, чтобы создать свои собственные (некооперативные) модели. Например:
Эйлин Фишер не является кооперативом, но у нее есть прогрессивный план владения акциями сотрудников, который дает сотрудникам 40% собственности в организации.
Buffer не является кооперативом, но задает новые стандарты корпоративной прозрачности.
Sharetribe не является кооперативом, но использует модель «управленческой собственности», предоставляя особые права внешнему некоммерческому фонду, которому поручено сохранять его социальную миссию.
Создание кооператива требует организации людей и продажи идей, которые некоторым могут быть незнакомы или не интуитивно понятны. Поэтому, когда вы организуете свой собственный кооператив, используйте рассказывание историй как тактику, чтобы заинтересовать людей новой моделью, которую вы строите.
Мобилизуя сообщества вокруг общей цели и общего видения совместного владения, мы можем развивать сети и открывать огромные конкурентные преимущества. Кооперативы побеждают, водружая свой флаг, формулируя то, что они отстаивают, и рассказывая истории о достойной работе.
Мы можем лучше всего привлечь людей к движению, сформулировав убедительное видение. Мы можем вывести на первый план работников и сообщество и поделиться рассказами о людях, которым мы служим, и изменениях, которые мы стремимся внести. Рассказывая истории, мы можем повысить осведомленность и привлечь таланты. В мире надвигающегося корпоративного недомогания и бессмысленной работы люди стремятся направить свое время, энергию и навыки на то, что они считают важным.
Убедительное повествование может открыть огромные конкурентные преимущества:
- Снижение затрат на привлечение пользователей за счет повышения коэффициента конверсии медиафайлов
- Снижение операционных затрат на запуск за счет коллективных усилий
- Дополнительный поток доходов за счет членских взносов и пожертвований
- Повышенная мотивация к участию за счет общей цели, сопричастности, общего видения и членства
- Поощрение распространения молвы
Создание кооператива требует дальновидности и тяжелой работы, но вам не обязательно действовать в одиночку.Если вы твердо намерены создать кооператив, есть группы и отдельные лица, которые хотят вам помочь. В качестве первого шага поищите «совместных разработчиков» в вашем районе. Это консультанты, которые существуют, чтобы помогать создавать кооперативные организации. В Нью-Йорке существует финансируемая государством инициатива под названием «Инициатива по развитию бизнеса рабочих кооперативов», которая может подключить новые или существующие кооперативы к юридической, деловой и финансовой поддержке.
Если кто-то специально хочет разработать приложение или платформу, принадлежащую его работникам или пользователям, взгляните на Internet of Ownership или Platform Cooperativism Consortium.Кроме того, не стесняйтесь обращаться ко мне по адресу [email protected]. Я хотел бы помочь вам и поддержать вас.
Ours To Hack And To Own, под редакцией Требора Шольца и Натана Шнайдера
Шаблоны для децентрализованной организации, Ричард Бартлетт
О выращивании кооператива, как если бы вы выращивали сад, интервью TCI с Дэном Тэёном
Запуск совместной платформы: 10 вопросов, на которые мы ответили Остин Роби
Сбор средств без использования акционерного капитала: вот наши листы условий доли дохода от Остина Роби
Интервью: Брианна Веттлауфер из Stocksy и Нуно Сильва о создании кооператива Stock Photo Platform
Кооперативы платформ: решение загадки капитала
Видео: Сила кооперативов: Натан Шнайдер и Джейсон Винер на Гарвардском юридическом форуме
Начало кооператива в вашем сообществе — Ассоциация кооператива соседей
В последнее время произошел подъем в сообществах по всей Новой Англии — и во всем мире — в организации и открытии кооперативов для удовлетворения своих потребностей.
Заинтересованы в создании кооператива еды или другого типа кооператива в вашем районе? В представленных ниже презентациях рассказывается о том, как начать кооператив в вашем сообществе, в том числе непосредственный опыт начинающих организаций, которые находятся в процессе организации или недавно открыли продовольственный кооператив в своем сообществе.
- Как начать кулинарный кооператив в своем сообществе , Летняя конференция NOFA 2015
- Конверсия кооператива для успеха в бизнесе: почему нужно идти в кооперативном режиме? Летняя конференция NOFA 2015
- Триумфы по сбору средств и удержание участников на долгое время, FCI на NFCA Fall Gathering, сентябрь.2013
- Начать совместную работу или преобразовать существующий бизнес , Летняя конференция NOFA, 2013 г.
- Управление проектами для стартапов , CCMA 7 июня 2013 г.
- Общественный продовольственный кооператив Дорчестера: построение кооператива с участием многих заинтересованных сторон, Ежегодное собрание NFCA, 2013 г.
- Как мы начали наш кооператив , Кооператив Monadnock Food
- Помогите воплотить мечту в реальность , Assabet Village Food Co-op
Бонни Хадспет, менеджер по членству и связям с общественностью ассоциации соседних продовольственных кооперативов, и Майкл Фабер, генеральный директор продовольственного кооператива Monadnock в Кине, штат Нью-Хэмпшир, делятся своим опытом организации принадлежащего участникам продовольственного кооператива Monadnock Food Co-op. в их сообществе.В первый год своего существования продовольственный кооператив Monadnock в Кине, штат Нью-Хэмпшир, продавал продукцию 177 местных фермеров и производителей. В этой презентации рассматриваются ресурсы, доступные для руководства процессом создания продовольственного кооператива, приводятся примеры того, как продовольственные кооперативы обслуживают местных фермеров и производителей, а также представлены уроки, извлеченные из организации и недавнего открытия продовольственного кооператива Monadnock.
Вернуться к началуЭрбин Кроуэлл, исполнительный директор Ассоциации соседних продовольственных кооперативов, и Адам Тротт, персонал, Альянс рабочих кооперативов Valley и работник / член компании Collective Copies, поделились примерами преобразования кооперативов для достижения успеха в бизнесе.Кооперативы — отличная модель для преемственности бизнеса, сохранения рабочих мест и укоренения бизнеса в сообществах. Зачем идти в кооперативе? Как кооперативы укрепляют нашу региональную продовольственную систему и экономику? Узнайте о процессе преобразования и узнайте мнение представителей различных предприятий, которые перешли на кооперативную модель.
Вернуться к началуТриумфы по сбору средств и удержание участников на долгое время, FCI в NFCA, сентябрь.2013 из NFCACoops
Сюзи Картер присоединилась к Food Co-op Initiative после того, как помогала запускать недавно открывшийся Friendly City Food Co-op. В этой презентации рассказывается о стратегиях успешного сбора средств и о том, как кооперативы могут наилучшим образом служить и мотивировать своих членов на каждом этапе развития кооператива.
Вернуться к началуНачать совместную работу или преобразовать существующий бизнес, NOFA SC, 8.8.13 из NFCACoops
Эрбин Кроуэлл, исполнительный директор Ассоциации соседних продовольственных кооперативов, и Адам Тротт, штатный разработчик Альянса рабочих кооперативов Valley, рассказывают об основах кооперативной модели, ее значении для местной экономики и бизнес-процессах. разработка. В этой презентации основное внимание уделяется кооперативам работников в продовольственной системе, моделям с участием многих заинтересованных сторон, которые включают производителей и потребителей, и делятся инструкциями для людей, изучающих возможность создания или преобразования совместного бизнеса.
Вернуться к началуУправление проектами для стартапов, CCMA 7 июня 2013 г. из NFCACoops
Какова роль руководителя проекта стартапа (по сравнению с организатором сообщества)? За какие действия они отвечают, какими навыками и опытом они должны обладать, и как вы нанимаете первого менеджера проекта для вашего кооператива? В этой презентации подробно рассказывается о роли начинающего менеджера проекта в совместной разработке.
Вернуться к началуОбщественный продовольственный кооператив Дорчестера: создание многостороннего кооператива из NFCACoops
Общественный продовольственный кооператив Дорчестера укрепляет общественную поддержку и налаживает партнерские отношения, чтобы открыть кооператив с участием многих заинтересованных сторон в самом большом и разнообразном районе Бостона. Узнайте больше о том, почему они выбрали для своего кооператива модель с участием многих заинтересованных сторон.
Вернуться к началуКак мы начали наш кооператив из monadnockcoop
Вернуться к началуПомогите воплотить мечту в реальность из NFCACoops
Небольшая группа из четырех человек впервые встретилась в феврале 2012 года, чтобы обсудить свое желание иметь место, где люди могли бы получать здоровую пищу круглый год в Мейнарде, Массачусетс.Группа знала, что они хотят найти способ обеспечить доступ к здоровой пище, но не знали, как это сделать. Они начали узнавать о продовольственных кооперативах, очень обрадовались и начали процесс претворения мечты в жизнь. Сегодня видение группы состоит в том, чтобы открыть рынок в Мейнарде, который будет принадлежать кооперативным членам и управляться ими.
Вернуться к началу| Шаблон Pro Forma | Таблица | Институт демократии в сфере труда |
| Этапы создания рабочего кооператива | Центр кооперативов Калифорнийского университета; NW Cooperative Foundation | |
| Образец постановления кооператива рабочих | Документ текстового процессора | |
| Coop 101: Руководство по созданию кооператива | Институт кооперативного развития | |
| 28 вопросов, которые нужно задать перед встречей с юристом | Катович и Кассан Юридическая группа | |
| Руководство по уставу и операционным соглашениям рабочих кооперативов | Институт демократии в сфере труда | |
| Стать собственностью сотрудников | Институт демократии на работе | |
| Думайте за пределами руководства: как создать предприятие, принадлежащее работнику | Юридический центр устойчивой экономики | |
| Финансы рабочих кооперативов | Презентация | Сотрудничество работает! |
| В хорошей компании — Руководство по собственности сотрудников | Фонд развития кооперативов Northcountry, Фонд кооперативов Northcountry | |
| Руководство для технологических фрилансеров по созданию рабочего кооператива | Сеть американских кооперативов технических работников (NATWC) | |
| Кооперативы и государственная политика, Партнерство в процессе: использование модели рабочего кооператива для создания общественного благосостояния | ||
| Кооперативы, принадлежащие рабочим-иммигрантам: руководство пользователя | ||
| Выбор юридического лица — График | ||
| Руководство для непрофессионала по финансовым и юридическим структурам кооперативной сети Teamworks | Кооперативная сеть TeamWorks | |
| Создание кооперативов для малообеспеченных и иммигрантов | Проект общественного развития Центра городского правосудия | |
| 28 preguntas: ¿Estas pensando en empezar una cooperativa de trabajadores? Unas preguntas para revisar antes de reunirse con un abogado | Катович и Кассан Юридическая группа | |
| Равный обмен: преуспевать, делая добро | Фонд развития предпринимательства | |
| Правопреемство малого бизнеса: совместное решение | Фонд развития кооперативов Northcountry, Фонд кооперативов Northcountry | |
| Развитие совместного предпринимательства | Институт демократии на работе | |
| Постановление о равных обменах | Равный обмен | |
| Создание платформы для экономической демократии: стратегия развития сотрудничества для Бронкса | MIT / CoLab | |
| Как создать кооператив по уходу на дому, принадлежащий работнику, и управлять им | Альянс прямого ухода | |
| Демократический менеджмент: практическое руководство для менеджеров и других лиц | Институт демократии в сфере труда | |
| Руководство для совместных уставов | Министерство сельского хозяйства США по развитию | |
| Образец по законам | ||
| Программа начального сотрудничества | Презентация | Институт демократии в сфере труда |
| «El Proceso Legal Para Iniciar Tu Negocio Cooperativa» | ||
| Recursos para desarrollar cooperativas sin fines de lucro (V0.5) | ||
| Самоуправление и собственность сотрудников: рабочий документ | Ownership Associates, Inc. | |
| Инструменты акционерного капитала для потребительских и рабочих кооперативов, не являющихся членами, | Центр кооперативов Калифорнийского университета, | |
| El Proceso Legal Para Iniciar Tu Negocio | Юридический центр устойчивой экономики | |
| Прочные основы демократии? Собственность и контроль над работниками в условиях развитого капитализма | Фонд развития предпринимательства | |
| Обеспечение правильной поддержки: уникальны ли потребности в обучении многосторонних кооперативов? | Центр кооперативов Университета Висконина | |
| Альянс рабочих кооперативов Долины: изучение потенциала кооперативного развития под руководством | Санкт-ПетербургМэри университет | |
| Создание рабочих кооперативов как прогрессивное юриспруденция? Выходя за рамки принципа «один человек — один голос» | ||
| Работа с кооперативами малого бизнеса: руководство для государственного, частного секторов и некоммерческих союзников | Институт делового предпринимательства при Университете Аляски в Анкоридже, Институт демократии в работе | |
| Центр сотрудничества в семейной жизни. Руководства по запуску | .
Как начать кооператив
- Провести предварительный обзор рынка.
- Определите, доступна ли необходимая техническая и финансовая помощь.
- Оценить восприимчивость к кооперативному бизнесу в местном сообществе.
- Оцените, является ли кооператив наилучшей правовой базой для использования или выбранный вид кооператива является наиболее подходящим.
- Определите предполагаемые выгоды для членов (например, качество, цена) и характеристики кооператива, чтобы определить, что это за кооператив:
- предлагаемых товаров и услуг (потребительская кооперация)
- реализованных товаров и услуг (производственный кооператив)
- заработная плата и условия труда (рабочий кооператив)
- Новые услуги для общества (кооператив с участием многих заинтересованных сторон)
- Оцените потенциал проекта по привлечению количества участников, необходимых для его жизнеспособности.
Если это исследование показывает, что запланированный кооператив осуществим, группа может перейти ко второму этапу. Если исследование предполагает, что это невозможно, или если исследование не дает окончательных результатов, группе следует переоценить свою бизнес-идею.
Найдите советника по совместной игре
Инструменты в помощь
- Получить финансирование исследования жизнеспособности из таких источников, как:
- внутреннее финансирование участниками
- специальный грант
- договор о технической помощи или открытии бизнеса со специализированной организацией.
- Определите стратегические цели.
- Оцените различные стратегические сценарии, производственные затраты, а также необходимые человеческие, материальные и финансовые ресурсы.
- Оцените различные сценарии начального финансирования.
- Сделайте предварительный прогноз бюджетных отчетов и кассового бюджета (доходы и расходы, инвестиции членов в акционерный капитал, партнеры, кредитный союз или банковские ссуды, гранты).
Если исследование покажет, что новый кооператив будет финансово жизнеспособным, группа может перейти к третьему этапу.Если исследование приходит к выводу, что запланированный кооператив, хотя и кажется осуществимым, не будет финансово жизнеспособным, группе следует рассмотреть возможность прекращения проекта.
Найдите советника по совместной игре
Инструменты в помощь
Выберите структуру своего бизнеса: кооператив
Кооператив — это предприятие или организация, принадлежащая и управляемая в интересах тех, кто пользуется его услугами.Прибыль и доходы, полученные от кооператива, распределяются между членами, также известными как пользователи-владельцы.
Как правило, кооперативом руководит избранный совет директоров и должностные лица, в то время как обычные члены имеют право голоса, чтобы контролировать руководство кооперативом. Члены могут стать частью кооператива, купив акции, хотя количество акций, которыми они владеют, не влияет на силу их голоса.
Кооперативы распространены в сфере здравоохранения, розничной торговли, сельского хозяйства, искусства и ресторанного бизнеса.
Создание кооператива
Создание кооператива отличается от создания любого другого предприятия. Чтобы начать, группа потенциальных членов должна согласовать общую потребность и стратегию удовлетворения этой потребности. Затем организационный комитет проводит ознакомительные встречи, опросы и анализ стоимости и осуществимости, прежде чем каждый член согласится с бизнес-планом. Не все кооперативы объединены, хотя многие предпочитают это делать. Если вы решили объединить свой кооператив, вы должны выполнить следующие шаги:
- Файл Учредительный договор.Учредительный договор узаконивает ваш кооператив и включает такую информацию, как название кооператива, местонахождение бизнеса, цель, продолжительность существования, а также имена учредителей и структуру капитала. После того, как уставные члены (также известные как учредители) подадут в регистрационный офис вашего государственного предприятия и статьи будут утверждены, вы должны создать устав для своего кооператива.
- Создать Устав. Хотя закон не требует подзаконных актов, они должны соответствовать законам штата и необходимы для успеха вашего кооператива.В уставе перечислены требования к членству, обязанности, ответственность и другие операционные процедуры, которые позволяют вашему кооперативу работать бесперебойно. Согласно законам большинства штатов, большинство ваших членов должны принять учредительный договор и подзаконные акты. Проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что ваш устав соответствует законам штата.
- Создайте заявку на членство. Чтобы нанять членов и юридически подтвердить, что они являются частью кооператива, вы должны создать и оформить заявку на членство. Заявления о членстве включают имена, подписи совета директоров, а также права и льготы членов.
- Провести собрание членов устава и избрать директоров. Во время этого собрания члены устава обсуждают и вносят поправки в предложенный устав. К концу собрания все члены устава должны проголосовать за принятие устава. Если совет директоров не был назван в уставе, вы должны назначить его во время уставного собрания.
- Получение лицензий и разрешений. Вы должны получить соответствующие бизнес-лицензии и разрешения. Правила различаются в зависимости от отрасли, штата и местности.Воспользуйтесь нашим инструментом лицензирования и разрешений, чтобы найти список разрешений, лицензий и регистраций на федеральном, региональном и местном уровнях, которые вам понадобятся для ведения бизнеса.
- Наем сотрудников. Если вы нанимаете сотрудников, узнайте больше о федеральных нормах и правилах штата для работодателей.
В каждом штате действуют разные законы, регулирующие деятельность кооператива. Проконсультируйтесь с юристом, вашим государственным секретарем или комиссаром государственной корпорации для получения дополнительной информации о конкретных законах вашего штата.
Кооперативные налоги
Большинству предприятий необходимо зарегистрироваться в IRS, зарегистрироваться в государственных и местных налоговых органах и получить идентификационный номер налогоплательщика или разрешение.Кооператив действует как корпорация и получает от IRS статус «сквозного». В частности, кооперативы не платят федеральный подоходный налог как хозяйствующие субъекты.
Вместо этого члены кооператива платят федеральные налоги при подаче налоговой декларации. Члены платят федеральный подоходный налог и подоходный налог штата с прибыли, получаемой кооперативом, хотя размер налога незначительно варьируется в зависимости от штата. Чтобы получить такой налоговый режим, кооперативы должны соблюдать правила и положения раздела T Налогового кодекса IRS «Кооперативы».
Для подачи налоговой декларации на доход, полученный от кооперативов, обратитесь к инструкциям IRS о том, как заполнять форму 1099-PATR. Более подробная информация о налогооблагаемых распределениях, полученных от кооперативов, доступна на IRS.gov. Если вы создаете потребительский кооператив для розничной продажи товаров или услуг, которые, как правило, предназначены для личного пользования, проживания или семьи, вам необходимо будет подать форму 3491 Заявление об освобождении от потребительского кооператива для освобождения от формы 1099-PATR.
Некоторые кооперативы, такие как кредитные союзы и сельские коммунальные кооперативы, освобождены от федеральных налогов и налогов штата в связи с характером их деятельности.Информацию о налогах штата можно получить в налоговой службе вашего штата.
Преимущества кооператива
- Без налогов. Подобно LLC, кооперативы, которые зарегистрированы, обычно не облагаются налогом на излишки прибыли (или дивиденды патронажа), возвращаемые членам. Следовательно, члены кооператива облагаются налогом только один раз с их дохода от кооператива, а не на индивидуальном и кооперативном уровнях.
- Возможности финансирования .В зависимости от типа кооператива, которым вы владеете или в котором участвуете, существует множество спонсируемых государством грантовых программ, которые помогут вам начать работу.
- Снижение затрат и улучшение продуктов и услуг. Используя свой размер, кооперативы могут легче получать скидки на расходные материалы и другие материалы и услуги. Поставщики с большей вероятностью будут предлагать более качественные продукты и услуги, потому что они работают с потребителями более крупного размера. Следовательно, члены кооператива могут сосредоточиться на улучшении продуктов и услуг.
- Бессрочная жизнь . Кооперативная структура обеспечивает меньшие перерывы в работе и большую непрерывность бизнеса. В отличие от других бизнес-структур, члены кооператива могут регулярно присоединяться к бизнесу или выходить из него, не вызывая роспуска.
- Демократическая организация . Демократия — определяющий элемент кооперативов. Демократическая структура кооператива обеспечивает его удовлетворение потребностей его членов. Сумма денежных вложений члена в кооператив не влияет на вес каждого голоса, поэтому ни один член-владелец не может доминировать в процессе принятия решений.Философия «один член — один голос» особенно нравится мелким инвесторам, потому что они имеют такое же право голоса в организации, как и более крупный инвестор.
Недостатки кооператива
- Привлечение капитала через инвесторов. Кооперативы могут страдать от более медленного движения денежных средств, поскольку стимул члена к внесению взносов зависит от того, в какой степени они пользуются услугами и продуктами кооператива. В то время как философия «один член — один голос» привлекательна для мелких инвесторов, более крупные инвесторы могут предпочесть инвестировать свои деньги в другое место, поскольку более крупное вложение акций в кооператив не приводит к большей власти в принятии решений.
- Отсутствие членства и участия. Если участники не в полной мере участвуют и не выполняют свои обязанности, будь то голосование или выполнение повседневных операций, то бизнес не может работать на полную мощность. Если недостаточное участие становится постоянной проблемой для кооператива, он может потерять членов.
Что мы узнали, просмотрев 82 заявки на создание кооперативного бизнес-акселератора | Грег Бродский | Start.coop
Участники Start.Первая когорта coop во время мероприятия Пользователь, работник, владелец, май 2019Осенью 2018 года мы открыли приложения для первой группы нашего нового ускорителя совместной работы Start.coop, чтобы помочь компаниям, которые сосредоточены на совместной собственности, социальном воздействии, Шкала и . Учитывая эти требования (мы думали, что это ниша в нише), мы действительно не знали, сколько людей подадут заявки. Мы были очень рады получить 82 заявки! Это был конкурсный процесс отбора, но в итоге мы выбрали 5 команд, которые закончили обучение в мае на конференции SEED в Сан-Франциско, и одна из наших команд выиграла главный приз на соревнованиях по презентационным презентациям на конференции.Оглядываясь на наши приложения и то, что мы слышали в ходе программы, вот некоторые из ключевых выводов, которые мы узнали, когда дело доходит до новых моделей совместного владения:
1. Люди ищут новые модели социального воздействия.Мы получили 82 заявки со всей страны, что не только в 3 раза больше, чем мы ожидали. С момента запуска программы мы получали запросы почти еженедельно. Люди устали от того, что победитель забирает весь капитализм, и мы слышали от нового поколения предпринимателей, которые жаждут получить больше информации о том, как делить собственность по дизайну.Мы также увидели сильное пересечение между людьми, интересующимися моделями долевого владения, теми, кто интересуется структурами B-Corp, и растущим сообществом Zebras Unite.
2. Многие люди не знают, что такое кооператив на самом деле.Большинство людей слышали термин «кооператив», но у нас были кандидаты, которые его не понимали. Только 11% американцев могут точно определить, что такое кооператив. Для справки, кооператив — это коммерческий бизнес, которым владеют в основном его сотрудники или пользователи.И когда мы говорим о собственности, мы имеем в виду, что бизнес делится прибылью со своими владельцами, а также делит с ними права на управление. И нет, кооперативы — это не некоммерческие организации. Цель кооператива — делиться прибылью со своими пользователями; цель некоммерческой организации вообще не заключается в получении прибыли. (Это напоминает мне, когда я сказал другу, что у меня непереносимость лактозы, и они спросили меня, могу ли я есть яйца. яйца происходят от самых разных животных.Я понимаю, что все это в отделе молочных продуктов в супермаркете!)
3. То, что вы знаете и любите кооперативы, не означает, что у вас есть работоспособная бизнес-идея.Мы встретили многих предпринимателей, которым понравилась идея совместного владения в качестве альтернативы тому, что они считали токсичной иерархией традиционных предприятий. Однако вы можете совместно владеть своими сотрудниками или пользователями и при этом не иметь жизнеспособного бизнес-плана относительно того, как получать достаточный доход, чтобы платить своим сотрудникам или быть финансово устойчивым.Многих увлеченных людей кооперативная собственность привлекает из-за их социального воздействия, но если вы хотите, чтобы ваш кооператив оставался на своем месте, не менее важно продумать устойчивую модель дохода. Кооперативам необязательно иметь клюшку для роста, но им определенно нужно иметь достаточно прибыльную прибыль, чтобы оплачивать свои счета, своих сотрудников и инвестировать в свое будущее. Так как ты собираешься это сделать? Какой товар или услугу вы на самом деле продаете? Кто заказчики? Какая модель ценообразования? И кто сегодня является конкурентом в этой области?
4.Существуют совместные ресурсы, которые люди не могут найти.Start.coop надеется заполнить пробел в экосистеме, однако уже существуют некоторые удивительные ресурсы. Если вы подумываете о создании совместного бизнеса, сначала ознакомьтесь с кооперативными работами, чтобы узнать, есть ли в вашем регионе кооперативный застройщик. Сеть в основном состоит из некоммерческих организаций и консультантов, которые предоставляют бесплатную или относительно недорогую «техническую помощь» людям с совместной бизнес-идеей, которую они хотят реализовать.
Если вы живете на северо-востоке, вы можете посетить Институт развития кооперативов, где я добровольно участвую в совете директоров. У них есть отличный контрольный список для стартапов.
Если вы не можете найти кого-то поблизости, просто обратитесь к тому, кто выглядит следующим лучше всего, и он, скорее всего, направит вас к нужному человеку; люди в кооперативе очень дружелюбны!
Чем дальше вы продвигаетесь по бизнес-плану, тем выше ваши шансы на успех, поэтому вы можете также поговорить с разработчиком кооператива. В Соединенных Штатах вы можете изучить ресурсы Национальной ассоциации кооперативного бизнеса (которая представляет более широкую экосистему), Института демократии на работе (специально для рабочих кооперативов) и Консорциума платформенного сотрудничества (для кооперативов онлайн-платформ).
5. Многие кооперативы также ищут финансирование — вы не одиноки!Я напишу дополнительную статью, посвященную финансированию, потому что есть так много интереса и так много путаницы. А пока вот организации, которые в настоящее время могут предоставить финансирование для начинающих кооперативов. В идеале поговорите с ними после того, как поговорите с разработчиком кооператива через сеть сотрудничества и / или разработали бизнес-план. Каждый прекрасно работает в своем пространстве, и каждым руководят умные, заботливые люди, искренне желающие успеха кооперативам.
- Для кооперативов по всей стране: Общий капитал или Фонд помощи местным предприятиям.
- Для рабочих или рабочих кооперативов: Рабочий мир и партнерская сеть Seed Commons, которую они создают.
- Для кооперативов Новой Англии подключитесь к Кооперативному фонду Новой Англии.
Поскольку мы сообща работаем над решением задач для начинающих кооперативных предпринимателей, вы можете следить за нашими знаниями, присоединившись к нашему списку рассылки на нашей домашней странице или подписавшись на нас в Twitter.
Грег Бродский — основатель и директор Start.coop, акселератора для совместного бизнеса. Start.coop завершил свою первую когорту весной 2019 года и будет открывать заявки для следующей группы в конце лета / начале осени 2019 года. Для связи с командой из первой когорты или для получения дополнительной информации о присоединении к акселератору в качестве соискателя , наставник или партнер посещают Start.coop .
Как создать кооператив — часть первая | Экологичный бизнес Guardian
Кооперативы — это предприятия, которыми владеют и управляют их члены.Независимо от того, являются ли участники клиентами, сотрудниками или постоянными жителями, они являются обычными людьми, которые имеют равное право голоса в делах бизнеса и долю в прибыли.
В Великобритании и по всей стране существуют тысячи успешных кооперативов, все больше и больше людей выбирают создание новых кооперативных предприятий, либо открывая новый бизнес, либо преобразовывая существующий бизнес или услугу в кооператив.
Кооперативы предлагают гибкую модель для нового бизнеса. Они могут быть созданы сотрудниками, потребителями, местными жителями и предприятиями и уже хорошо работают во всем: от здравоохранения до жилья, ветряных электростанций и веб-дизайна.
Процесс создания этих новых кооперативных предприятий называется запуском, и многие люди называют самые ранние стадии процесса «предпусковым».
На предварительных этапах кооператива есть два ключевых элемента: бизнес-идея и определение того, кто будет владеть и контролировать бизнес.
Эта ранняя фаза планирования и исследования обычно проводится до того, как вы привлекаете какую-либо профессиональную помощь при запуске, и позволит вам гораздо лучше использовать время специалиста по кооперативному бизнесу в дальнейшем.
Бизнес-идея
Ваша идея кооперативного бизнеса может начаться с какого-то «момента эврики», когда вы придумываете новый способ удовлетворения потребности, предоставления услуги или продукта. Это может произойти, когда местный бизнес выставят на продажу. Это может произойти после того, как вы увидели вдохновляющий кооператив в другом месте. Или это может произойти, потому что бизнес или даже группа местных властей, в которой вы работаете, должны быть проданы или переданы на аутсорсинг.
Во всех случаях будет идея, необходимость.Следующий, важный шаг — это своего рода реалистичное представление о том, как это может работать как бизнес.
Раннее исследование идеи (практично ли это? Есть ли рынок? Может ли она приносить деньги? Является ли это, по сути, бизнес-идея, а не просто идея?) Часто приводит к отказу от первоначальной идеи, ее адаптации или дальнейшей адаптации. развитый.
На этом этапе полезно передать свои идеи кому-то другому — критическому другу, который часто сможет обнаружить недостатки или даже дополнительные способы улучшения идеи.
Управление, или кому достанется руль?
Это важный вопрос для любой организации. Кооперативы имеют более тесные отношения со своими клиентами, сотрудниками и обществом, чем многие другие предприятия, потому что некоторые или все из них будут членами кооператива и, таким образом, будут иметь право голоса в том, как ведется бизнес через ряд демократических процессы.
Итак, ответ на этот вопрос о том, кто владеет и контролирует кооператив, определит, кто его члены.
Кооперативная собственность обычно подразделяется на одну из четырех категорий:
Кооперативы, принадлежащие рабочим, которые принадлежат и управляются их работниками, например Suma Wholefoods
Кооперативы, находящиеся в собственности потребителей, владельцы и управляемые их клиентами, такие как Кооперативная группа
Кооперативы, принадлежащие предприятию, принадлежащие и управляемые другими предприятиями, такими как фермерский кооператив, такой как Anglia Farmers
Кооперативы со смешанной собственностью, которые принадлежат сочетанию этих различных групп, например, Greenwich Leisure
Как только вы узнаете, кто являются членами, полезно тщательно изучить ожидания и мотивацию участников, чтобы обеспечить общую цель.Все хотят добиться одного и того же? Если нет, это будет проблемой?
Что у вас должно быть в конце этого предпускового этапа
К концу этого предпускового этапа полезно иметь шесть вещей:
1. Хорошее представление о «видении» кооператив — почему он существует, чем он будет заниматься и где он будет через 1 и 3 года.
2. Четкое представление о том, как будет выглядеть бизнес или торговля кооператива, каким будет его продукт или услуга и кто будет его покупателями или пользователями.
3. Презентация в лифте — вам нужно объяснить свой совместный бизнес за время, необходимое для совместного лифта?
4. Четкость членов кооператива.
5. Представление о том, кто делает нечто подобное и кто может вам помочь.
6. Четкое представление о том, куда идти дальше для получения специализированной поддержки бизнеса
В следующей статье мы рассмотрим ключевой актив любого бизнеса, особенно кооперативного бизнеса, — людей, как они общаются и что может помочь им работать вместе.
Марк Симмондс — сотрудник на местах в Coperatives UK , торговой ассоциации кооперативов.
В течение следующих трех месяцев Coperatives UK запустит новую службу онлайн-поддержки для всех, кто хочет начать, развивать или консультировать кооперативный бизнес.