История Яндекса
Давайте посмотрим на историю развития поисковика Яндекс (Яndex, Yandex). Отечественный гигант сетевого поиска давно уже вырос до такого уровня, чтобы не полениться, и копнуть все его кулуары, вспомнить, как развивалась поисковая система Яндекс, что интересного было за все годы его существования.
Если брать в расчет русский интернет, то здесь Яндекс является безусловным лидером. В России это первая по значимости поисковая система. Есть региональные поисковики, своего рода филиалы в Белоруссии, Украине, Казахстане. Yandex пользуется большой популярностью у жителей этих стран. Я могу судить об этом хотя бы по статистике LiveInternet, видя, что немало посетителей приходит из других регионов.
В настоящее время Яндекс – это не только поисковая система, это еще и многочисленные сервисы, к которым могут получить доступ абсолютно все пользователи этой поисковой машины. Здесь можно найти и нужную информацию, и сориентироваться по выбору досуга, находить картинки, товары, сравнивать цены, смотреть погоду, общаться в социальной сети, смотреть расписание телепередач, транспорта.
Про замечательные технологии и полезные сервисы компании Яндекс можно продолжать еще очень и очень долго. Поэтому для удобства восприятия информации я разобью наше путешествие на составляющие. Опишу весь путь поисковика в хронологическом порядке по годам — от создания и до сегодняшнего времени.
История развития Яндекса
1980-е — 1990-е годы
История развития компании Яндекс пускает свои корни в теперь уже далекие 80-е годы, бытность СССР. Именно тогда впервые началась разработка программного обеспечения для поиска в компании «Аркадия». Работы велись под руководством Аркадия Борковского и Аркадия Воложа. Именно та первая поисковая технология
Официально Яндекс был анонсирован лишь 23 сентября 1997 года. И по сути в первое время это было одно из подразделений компании CompTek International. То есть, самостоятельности там было вообще с гулькин нос. И лишь в 2000 году Яндекс стал той компанией, которой ее можно видеть сегодня. В том смысле, что компания стала уже полностью независимой. Независимый Яndex.
Кстати, еще задолго до анонса поисковика Yandex компании придумали название. Яndex – означает «Языковой index». Если переводить с английского, то получается «Yet Another indexer». Правда, потом, по мере развития поисковой машины, стали появляться и другие толкования. К примеру, если в английском Index перевести с английского на русский первую букву (I – Я), то получится «Яndex».
Придумали название «Яндекс» Илья Сегалович (нынешний директор по технологиям), и Аркадий Волож
Еще за год, до официального релиза компании, 18 октября 1996 года состоялась выставка Netcom’96, на которой компанией CompTek были представлены первые продукты развивающейся поисковой машины. Это были Яndex.Site и Яndex.Dict. Затем еще через полгода появился Яndex.CD – поиск документов на CD ROM, ну а затем стартанул проект Яndex.Lib. Это была пакетная библиотека Яндекса, которая предназначалась для встраивания во всевозможные приложения и базы данных.
На тот момент, когда Яндекс.ру был официально представлен общественности, из интересного можно выделить следующее:
Оценка релевантности документов. На то время Яндекс довольно хорошо умел искать копии, и исключать их. При этом документы искались в различных кодировках
Поиск по точной словоформе. Яшка умел искать с учетом морфологии
Поиск с учетом расстояния. Yandex умел искать в пределах абзаца, по точным словосочетаниям
Функционировало ядро оценки релевантности страниц. Для каждого запроса подбирались документы с учетом соответствия (релевантности) запросу. Кроме того, при подборе документов для поисковой выдачи учитывалась частота (плотность) ключевого слова на странице. Кстати, именно ввиду несовершенства (на тот момент) этого алгоритма, в топ поисковой выдачи выходили страницы плотно набитые ключевыми словами, фактически без смысла.
Также при поиске принималось во внимание расстояние между словами, и то, как расположены слова в документе
Дизайн сайта Яндекс
Самый первый дизайн для сайта Yandex был достаточно примитивен, и несовершенен. Разработал его всем известный Артемий Лебедев. Выглядел он так
Кстати, в этом же году открылся форум Яндекса. Предназначался для общения пользователей системы с разработчиками. Идея была хорошая, и форум нормально функционировал. Правда, просуществовал он до 2008 года. Тогда произошла небольшая перестановка приоритетов. Насколько я могу судить, предпочтение было отдано социализации. Яндекс к тому же стал активно развивать собственную социальную сеть, на базе которой и появился нынешний блог, где выходят все анонсы Яндекса, и где, собственно, и происходит общение пользователей с разработчиками. Можете посмотреть сами, старый урл форума (
1998 год
Проект, который получил старт, показывал хороший потенциал, над ним продолжали работать. В 1998 году был усовершенствован движок поиска, внедрили множество других функциональных возможностей для пользователей.
Как видите, внешне особо ничего не поменялось. В большей степени велись технические работы
1999 год
За год аудитория российской доли интернета значительно выросла. Вместе с ней подросли в качестве и технологии Яндекса, разработчики внедрили много улучшений. Поисковая машина Яndex внедрила нового поискового бота, за счет чего значительно увеличилась скорость обхода документов в сети.
Нововведения, которые затронули пользовательские части функционала, были следующими:
Появилась возможность осуществлять поиск более прицельно – по аннотациям, подписям, картинкам, заголовкам
Ввели ограничение поиска на группу сайтов
Отдельно выделялись документы на русском языке
Кстати, именно в 1999 году было впервые введено всем сегодня известное понятия ТИЦ (тематического индекса цитирования).
Дизайн главной, кстати, тоже изменился. Теперь он стал уже чем-то более похожим на нынешний
2000 годВозможно, именно внедрение новых сервисов позволило Яндексу выйти на принципиально новый уровень развития. Со временем поисковая машина прочно закрепила за собой статус социального сервиса, что позволило значительно нарастить посещаемость. По сути, это был уже новый проект, не тот, который стартовал под эгидой CompTek.
В 1999 году Аркадий Волож, поняв перспективу развития проекта, стал заниматься только продвижением Яндекса. Но сложность при этом заключалась в том, что необходимо было найти опытных партнеров, которые бы навыками корпоративного строительства. Единственной сложностью было том, что нужно было найти таких партнеров, которые бы вкладывали средства в развитие проекта, но при этом не требовали бы полной передачи управления под свое начало.
И такой партнер был найден. Это была компания
Считаю, что Яндексу здорово повезло с его первым руководителем, потому что Волож оказался не только специалистом по поиску потенциальных партнеров, но и хорошим новатором. После начала самостоятельного «плавания» в компании начались грандиозные перемены. Значительно пополнился штат, а сам ресурс получил новый пинок от своих руководителей.
В общей сложности ru-Net Holdings инвестировали около $5 млн. Что сказать, сделка получилась очень выгодной, особенно учитывая тот факт, что сегодня поисковик номер один в рунете будет стоить как минимум под несколько сотен миллионов долларов. Это при самом скромном подсчете.
2000 год стал знаменательным еще и по той причине, что именно в этом году стала более четко вырисовываться мультипортальность Яндекса, ибо стало появляться много сервисов, которые напрямую на поиске не были завязаны. Такими сервисами стали Яндекс.Новости, Закладки, Яндекс.Почта, Открытки, строка поиска по адресу ya.ru. Кроме этого, было много сервисов, которые впоследствии объединились, став тем, что нам сегодня известно под названием Яндекс.Маркет. Кроме этого, еще одним значительным нововведением стало внедрение специализированного программного обеспечения для интеграции в пользовательские браузеры – Яндекс Бар.
2001 годЭтот год стал переломным, потому что в 2001 году Яндекс стал лидером рунета по посещаемости. Помимо этого выросло и количество информации, хранящейся на серверах компании. Ее размер составил 1 терабайт. Кстати, Яндекс.Картинки появились тоже в этом году. Кроме этого, появилась электронная платежная система Яндекс.Деньги
Кроме того, более ощутимо был доработан дизайн главной страницы Яндекса. Здесь появились ссылки на новые сервисы, новости. Можно сказать, что в целом появились уже очертания сегодняшнего Яндекса
2002 годВ этом году разработчики активно работали над улучшением сервиса связи – Яндекс.Почта. Была проделана большая работа по фильтрации корреспонденции. 2002 год стал годом слияния трех сервисов – Товары, Гуру и Подбери в один – Яндекс.Маркет. К слову, сами видите, что этот сервис даже сегодня очень актуален. Возможно, впервые за все годы инвестирования в 2002 году появилась цель – выйти на самоокупаемость. Нужно было разработать стратегическую систему монетизации проекта. К тому же такую, которая бы в перспективе приносила стабильную и большую прибыль. Такой моделью стала контекстная реклама, и именно те доходы, которые компания стала получать этот этой рекламной модели, позволили выйти на самоокупаемость значительно раньше, чем предполагалось. Поэтому можно сказать, что 2002 год стал переломным в плане выхода на бизнес-ориентированную модель, которая к тому же, уже стала приносить свои плоды.
2003 годВ этом году продолжились активные работы над сервисом Яндекс.Почта. Здесь были внедрены очередные массовые изменения, затронувшие всех пользователей системы. Разумеется, Я.Почта стала более функциональной и удобной. Забегая вперед, хочу сказать, что в будущем сервис тоже очень активно развивался, и его пользователи еще не раз видели много новых интересных фишек. В частности, пользователи получили неограниченный размер ящика и новый спам-фильтр «Спамооборона». В 2003 году дизайн Яndex вновь обновился.
Кстати, каждый дизайн соответствовал определенной версии. Версия дизайна 2003 года была восьмой по счету, и выглядела так
Любой выкат новой версии дизайна изначально проходит период бета-тестирования. И если до этого бета-тесты проводились в закрытом режиме, то на этот раз за две недели пробного тестирования нового интерфейса получить доступ к новому интерфейсу мог любой желающий. Правда, через год главную снова апгрейдили, но уже более удачно. И она в таком виде просуществовала до 2007 года.
Яндекс уже даже в то время был достаточно авторитетной компанией, потому что уже в 2003 году поисковый движок Yandex был успешно внедрен в президентский сайт. Осенью 2003 года разработчики выкатили очередные обновления продуктов: Яндекс.Паблишер (Yandex.Publisher), Яндекс.Сервер (Яndex.Server) ставший наследием Яндекс.Сайт.
2004 годБизнес-модель, занятая поисковиком номер один в рунете, очень хорошо работала, вследствие чего прибыль, получаемая компанией, в 2004 году составляла уже десятки миллионов долларов. Это дало толчок к развитию новых сервисов, например, сервис поиска по карте, блогам, форумам. 2004 год примечателен также тем, что именно тогда на российском рынке появился серьезный конкурент в лице Google. Возникла острая необходимость вступать в борьбу за лидерство, в результате чего руководством Яndex было принято решение увеличить штат сотрудников в десятки раз. Изначально было 200, после обновления штата сотрудников стало 2.000 сотрудников. Но главное, что после обновления персонала ничего не изменилось в худшую строну. Традиции остались, технологии тоже были на уровне. Да и в целом можно сказать, что Яша не превратился в сухую корпорацию.
2005 годЭтот год прошел под лозунгом географического расширения представительства компании. Потому что появился украинское представительство Яндекса – Яндекс.Украина. Кстати, директор этого представительства – Сергей Петренко, основатель всем известного серча и автор интересного блога БлоGнот
2005 год стал знаменательным еще и потому, что открылась Рекламная сеть Яндекса. Это сервис по принципу «колотибабло вебмастер», а если по-русски, то это сервис, позволяющий вебмастерам зарабатывать на размещении рекламы на своих сайтах.
В этом же году появились и Яндекс.Словари. Изменения произошли также в сервисе Яндекс.Деньги. Теперь все пользователи получили возможность управлять своим счетом посредством интернет-кошелька.
2006 годЭтот год запомнился появлением всем известного ныне сервиса blogs.yandex.ru. Это своего рода маркетинговый инструмент. Позволял изучать общественное мнение, отзывы в блогах, форумах. В Яндекс.Картах ввели инструмент отображения пробок.
С 2006 по 2010 год Яндекс располагался в старом офисе на ул.Самокатной в г.Москве
В 2006 году было и еще одно интересное событие – открылся первый удаленный офис разработки в Санкт-Петербурге. Тогда, конечно, масштабы были еще не те. Это не то что на сегодняшний день в Яндексе 11 офисов в России, Украине, Турции и даже Калифорнии. Офисы различаются по видам деятельности. Есть офисы, занимающиеся разработкой, офисы продаж, офисы, которые работают по направлению локализации продуктов
2007 годВ этом году произошли события, более ориентированные на вебмастеров. В частности, появился сервис Яндекс.Фотки. Но для меня, как для вебмастера, более интересное событие – это появления сервиса Яндекс.Метрика. Правда, тогда это был совсем сырой сервис, да и ориентирован он был не на вебмастеров, а на рекламодателей Яндекс.Директа. В том же году открылось украинское представительство — Yandex.ua. На сегодняшний день по данным LiveInternet почти 14% русскоязычного трафика приходится именно на yandex.ua
Также в 2007 году стартанул известный всем вебмастерам проект Яндекс.Вебмастер, которым сейчас не пользуется, наверное, только ленивый
2008 годМожно сказать, что в этом году сфера влияния Яндекса настолько увеличилась, что было принято решение открыть филиал поисковика в США, Калифорнии. Тогда же в алгоритмы были внесены существенные дополнения. В частности, стали поддерживаться международные стандарты Sitemap, MediaRSS и др. То есть, как видите, сферы интересов вышли далеко за пределы рунета. Поисковик номер один рунета теперь стал индексировать англоязычные сайты. До этого проблема была в том, что отечественный поисковик не поддерживал международных стандартов, в связи с чем была проблема с индексацией сайтов из буржунета, но после апгрейда 2008 года эта проблема решилась. И уже после этого логотип Yandex стали писать полностью на русском.
2009 годЭтот год был знаменателен тем, что до этого не было разделения поиска по регионам. То есть, поисковая выдача до введения данного алгоритма была построена на принципах единообразия. Вводишь, например, в поисковую строку запрос «видеокурс wordpress» в Москве и в Новосибирске, и получаешь одинаковые результаты. Теперь все изменилось. И в поисковую выдачу подмешиваются результаты, построенные по принципу геозависимости. Говоря проще – если будете искать при помощи Яндекса в Москве и Новосибирске, то результаты будут разными.
В 2009 году продолжались работы по ранее выбранному западному направлению. В частности, тестировался сервис, при помощи которого переводились зарубежные сайты. Потом этот сервис эволюционировал, и в 2011 году стал называться Яндекс.Перевод.
Не менее важным событием стало внедрение нового метода машинного обучения – Матрикснет. Эта технология применяет в качестве оценки различные закономерности, и учитывает различные факторы ранжирования. Но главное, что технология самообучаема. При оценке асессоров происходит оценка только реальных закономерностей, полностью исключается нахождение несуществующих.
Революционность данной технологии заключается в том, что Матрикснет использует невероятно сложную формулу ранжирования, которая учитывает огромное количество факторов. Это, с одной стороны, позволяет добиться более качественной поисковой выдачи, а с другой стороны, не даст возможности вебмастерам понять эту закономерность, и, следовательно, воздействовать на нее в своих интересах.
2010 годСтарый офис на ул.Самокатной остался в прошлом, а вся компания переехала в новые хоромы. Собственно, это стало главным событием 2010 года
Что касается развития поисковика именно в рамках поиска, то в 2010 вовсю заработал домен yandex.com, yandex.by и татарская версия поиска.
Стоит также отметить, что значительно выросла доля пользователей Yandex на Украине, где тоже появился региональный поиск, получивший название «Полтава». Данная технология тоже была реализована посредством использования Матрикснет, которую до этого уже успешно обкатали на «Снежинске». Значительно вырос сервис Яндекс.Карты, у которого теперь появился серьезный инвестор, лоббирующий интересы – картографическая компания «ГИС Технологии».
2011 годНаиболее выдающимся событием стал выход компании на высокотехнологичную биржу NASDAQ. Инвесторам это событие будет больше известно как IPO Yandex, т.е. первичное размещение акций. Обычно, для многих компаний подобный старт бывает не весьма удачным. Например, IPO Facebook прошло не так гладко, как планировалось. И это Facebook, один из лидеров мирового интернета, огромный агрегатор трафика.
Всего лишь за один час после начала торгов, цена на акции Яндекса выросла на 40% по сравнению с первоначальной ценой. В результате этого капитализация компании стала больше чем $11 млрд. В результате акционеры поисковика номер один получили от IPO $873,38 млн., а сама компания — $365.75 млн. Наибольшую активность проявили инвесторы из США и Европы. При этом, судя по всему, они ориентировались на долгосрочную перспективу.
Сегодня особенно выгодно инвестировать средства в акции высокотехнологичных компаний, тем более таких как Яндекс. И, тем более, что на фоне IPO других российских компаний, Яндекс смотрится очень весомо.
В результате первичного размещения акций на бирже NASDAQ Яndex занял второе место среди всех интернет-компаний, которые проводили подобные мероприятия когда-либо. Впереди остался только поисковый гигант Google, который смог выручить в 2004 году в результате IPO $1,67 млрд. Можно сказать, что это событие лишь закрепило статус Яндекса как лидера в российской доле интернета, а некогда маленькая компания выросла в огромную корпорацию, сохранив при этом такие всем нам уже ставшие привычными отличительные черты.
На смартфоны россиян предустановят «Яндекс» и «Одноклассники»
Фото: АГН Москва
Правительство утвердило перечень отечественных программ для предустановки на новые смартфоны, ноутбуки, компьютеры и «умные» телевизоры. Речь идёт обо всей технике — российской и иностранной. В стране будут продавать только те устройства, на которых по умолчанию загружены наши браузеры, карты, голосовые помощники, антивирусы и социальные сети.
В списке только лучшие
Рейтинг таких приложений Минцифры сформировало на основании заявлений от производителей программного обеспечения. В перечень попали только те программы, которыми воспользовались не менее 500 тысяч человек за прошедший год. Список будут обновлять ежегодно до 1 августа, и в него могут войти новые приложения, набравшие популярность у россиян.
Согласно распоряжению Правительства, опубликованному на портале правовой информации 6 января, российский софт предварительно установят на смартфоны и планшеты, стационарные компьютеры и ноутбуки, системные блоки и телевизоры с функцией Smart TV как отечественные, так и импортные, в том числе произведённые компаниями Apple, Samsung. Xiaomi, Huawei.
На смартфоны и планшеты на основе Android и iOS по умолчанию загрузят «Яндекс. Браузер», поисковую систему «Яндекс» и его приложения — «Карты» и «Диск». Также на эти гаджеты предустановят почту и новости Mail.ru, мессенджер ICQ, голосовой ассистент «Маруся», сервисы «Госуслуги», «МойОфис Документы», социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники», приложение для онлайн-трансляций OK Live. За безопасностью проследит антивирус Kaspersky Internet Security. Для доступа к социально значимым ресурсам будет предназначена программа-агрегатор Applist, разработанная в Минцифры. Исключительно на андроиды загрузят платёжную систему MirPay.
На ноутбуки и персональные компьютеры с Windows производители установят «МойОфис Стандартный. Домашняя версия». Телевизоры с функцией Smart TV оснастят поисковиком «Яндекс», сервисом «Кинопоиск», мультимедийной платформой Wink от Ростелеком. Заранее загрузят Первый канал, НТВ, онлайн-кинотеатры ОККО, More.tv, PREMIER и START.
Российские IT-компании получили преимущества
Закон об обязательной предустановке на гаджеты российских программ президент подписал в декабре 2019 года. Изначально новые правила собирались ввести с января 2021 года, но в декабре Госдума приняла закон о переносе этого срока на апрель.
При покупке смартфона или планшета отечественный софт будет доступен пользователям сразу — его не придётся загружать самостоятельно. Этим займутся производители техники, поставщики или продавцы.
Сейчас зарубежные компании предустанавливают только иностранные приложения, в том числе поисковые системы и социальные сети. А покупатели предпочитают пользоваться тем, что уже есть в гаджете, а не загружать другое ПО. Как ранее сказал «Парламентской газете» первый зампред Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Сергей Боярский, новые нормы уравнивают в правах российских и зарубежных производителей программ.
Читайте также:
• Обязательную предустановку российских программ на смартфоны отложили до апреля • Кабмин утвердил список товаров с предустановленным российским софтом • Долю отечественного ПО в госзакупках хотят увеличить
«Когда гаджеты поставляют только с предустановленным иностранным софтом, это дискриминация отечественных компаний, недобросовестная конкуренция, — считает депутат. — Уверен, что государство должно обеспечивать как минимум равный доступ, а в идеале — преференции для российских производителей, чтобы потребитель мог сам определяться, какими программными продуктами ему пользоваться».
В законе нет речи о запрете иностранного ПО. Импортный софт тоже может быть предустановлен, и покупатель выберет, какие приложения ему предпочтительны, а ненужные удалит. Но член Комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции Анатолий Выборный полагает, что безопаснее пользоваться российскими приложениями: «Мы видим, какие события происходят в США. Решили отключить действующего президента от социальных сетей — взяли и отключили. Точно так же могут сделать в отношении любого другого гражданина любой страны независимо от того, есть на это правовые основания или нет».
Какие программы будут предустанавливать на смартфоны и ТВ. Список
На смартфоны:
- Яндекс.Браузер
- Поисковик «Яндекс»
- Яндекс.Карты
- Яндекс.Диск
- Почта Mail.ru
- ICQ
- Голосовой ассистент «Маруся»
- Новости Mail.ru
- OK Live
- ВКонтакте
- Одноклассники
- MirPay (только Android)
- Госуслуги
- МойОфис Документы
- Kaspersky Internet Security (только Android)
- Applist. ru.
На компьютеры и ноутбуки с Windows:
- МойОфис Стандартный Домашняя версия
На телевизоры с функцией Smart TV:
- Поисковик «Яндекс»
- Wink
- Ivi
- Первый
- КиноПоиск
- Okko
- More.tv
- Premier
- Смотрим
- НТВ
- Start.
Абдуллина Валентина Михайловна |
|
Авраменко Николай Дмитриевич |
|
Адонина Рита Касимовна |
|
Аксенов Ильнур Маратович |
ilnyr-axel@mail. ru |
Асадуллина Наиля Анисовна |
|
Байкова Рузиля Анваровна |
|
Басорина Ольга Ивановна |
|
Биксин Андрей Николаевич |
a.biksin1971@ mail.ru |
Бочкарева Елена Владимировна |
|
Бурганова Нурдида Азатовна |
|
Галимова Римма Анасовна |
Английский язык (Галимова Р. А.) (смотри ниже) |
Галимуллин Ильдус Хаерович |
|
Губайдуллина Ройшанья Милахмедовна |
|
Гулящева Елена Прокопьевна |
|
Закирова Венера Марсовна |
[email protected] ( 2 нижних подчеркивания) |
Захарова Светлана Анатольевна |
|
Иноятова София Альбертовна |
|
Каштанова Мария Александровна |
djljktq2010@mail. ru |
Козлова Василина Викторовна |
|
Лобанова Надежда Николаевна |
|
Логинова Вера Владимировна |
|
Новичков Сергей Юрьевич |
|
Нурисламова Рита Абдрахмановна |
|
Рафагутдинов Ренат Саубанович |
|
Салихова Эльвира Рузалиновна |
ser11031981@gmail. com |
Суркова Наталья Владимировна |
|
Титова Нина Юрьевна |
|
Туганова Насима Бариевна |
|
Уденцова Вероника Леонидовна |
|
Фирсова Лаура Рафиковна |
|
Халяпов Дамир Масгутович |
|
Хамитова Лилия Ягфаровна |
xamitova. [email protected] |
Хуснутдинов Тагир Махмутович |
|
Чернова Любовь Фёдоровна |
|
Чупахина Татьяна Сергеевна |
|
Шакирова Роза Ирековна |
|
Рощупкина Венера Ибрагимовна | [email protected] |
Шмельков Алексей Михайлович |
Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Государственный академический хореографический ансамбль «Берёзка» имени Н.
С. Надеждиной»Год основания: 1948 год.
Расположение: деловой и исторический центр Москвы.
Сфера деятельности:
- сохранение, создание, исполнение и распространение высокохудожественных хореографических и музыкальных произведений, отображающих культуру русского народа, способствующих удовлетворению гражданами своих культурных потребностей, формированию их высоких эстетических вкусов;
- приобщение слушателей к ценностям русской хореографической и музыкальной культуры;
- развитие русского музыкального искусства;
- пропаганда достижения русского танцевального и музыкального искусства Российской Федерации на Родине и за рубежом в целях всестороннего укрепления культурных связей между народами
Всемирно известный Государственный Академический хореографический ансамбль «Березка» образован выдающимся хореографом XX века Надеждой Надеждиной. Человек высочайшей культуры и эрудиции она хорошо знала, какие богатства таятся в творчестве русского народа, и видела это глазами поэта.
Она привила классическому танцу поэзию старинного хоровода, соединила прошлое с настоящим. Сочиненный ею девичий хоровод на тему русской народной песни «Во поле березонька стояла» вот уже почти 70 лет завораживает зрителей своим диковинным, «плывущим» шагом, создающим впечатление, что девушки стоят на месте, а сцена под ними вращается. За все годы концертной деятельности коллектива, по сведениям прессы, хороводы ансамбля «Березка» прошли «плывущим» шагом расстояние превышающее длину экватора.
К ансамблю сразу пришла популярность. Гастроли ансамбля сопровождались триумфальным успехом и принесли коллективу мировое признание. Творениям Надежды Надеждиной восторженно аплодировали на всех континентах планеты. В годы холодной войны зарубежная пресса писала о выступлениях ансамбля, как об «огненной сенсации» и свидетельствовала, что искусство «Березки», человечное и одухотворенное, «пробуждает добрые чувства и веру в братство между людьми». Всемирный Совет Мира еще в 1959 г. присудил «Березке» Золотую медаль за вклад в укрепление дружбы между народами.
За более чем 30 летнюю творческую жизнь Н. Надеждина создала целое созвездие шедевров. Творческое наследие Надежды Надеждиной включает более 40 постановок.
В 1979 году, после кончины Н. С. Надеждиной, художественным руководителем стала Народная артистка СССР М. М. Кольцова, солистка «Березки», ученица и последовательница Н. С. Надеждиной. М. М. Кольцова не только сохранила творческое наследие Надеждиной, но и обогатила репертуар ансамбля новыми постановками.
Каждое выступление ансамбля имеет огромное значение. Сочетая в себе высокий профессионализм с безграничной любовью к Родине, его творчество тонко передает быт и натуру русского человека, наполняет сознание молодого поколения глубокой духовностью, неувядаемой красотой русской природы, формирует чувства любви и благодарности к старшему поколению, приобщает молодежь к великим истокам, сокровищнице отечественной культуры и искусства. Ансамбль «Берёзка» участвует в фестивалях, смотрах, хореографических конкурсах, мастер-классах, практически помогает детским любительским и самодеятельным хореографическим коллективам. Проводит благотворительные концерты в госпиталях, больницах, даёт праздничные благотворительные концерты, посвященные Дню Победы для ветеранов ВОВ, концерты, посвященные Дню города и т.д. За годы существования концерты «Березки» видели десятки миллионов зрителей. Ансамблю аплодировали более чем в 80 странах мира.
Сегодня «Берёзка» единственный в своем роде танцевальный коллектив — символ России, известный во всем мире.
«Скажи шаблонам прощай»: 10 лайфхаков для создания убойных презентаций | Публикации
Николай Пере, управляющий партнер студии Bonnie&Slide, создающей презентации для крупных брендов, продакшенов и рекламных агентств, и преподаватель одноименной Академии презентаций, рассказал AdIndex, почему рано хоронить PowerPoint и как научиться создавать презентации, которые «срывают банк»
Основная проблема в том, что у большинства компаний есть заданный шаблон презентации. Люди мыслят этим шаблоном и боятся его нарушить. В результате появляется монотонная презентация, которую скучно смотреть даже руководителям, которые настаивали на введении этого шаблона.
В общем, если видите, что все ваши слайды выглядят шаблонно — например, повторяются 10, а то и 20 слайдов с логотипом в углу на белом фоне, а меняется только контент — это провал.
В презентации должна быть визуальная динамика: яркая обложка, фото с тезисом, насыщенный слайд с графиками и акцентами, пауза в виде фото, сложная схема, яркий слайд с важной цифрой.
Такой подход может напрягать зрителей, но в этом и заключается суть — взбодрить людей своим выступлением. Мы предпочитаем создавать очень яркие презентации: они должны врываться в сознание и оставаться там, потому что второго шанса у вас, скорее всего, не будет.
Слайды из презентации Яндекс.Музыки
Посмотреть всю презентацию
Поэтому забудьте вбитые в голову правила: текст на темном фоне плохо читается, красный цвет — это негатив, черный — траурный, а размер шрифта на всех слайдах должен быть одинаковым
В целом хорошая презентация может вытащить даже сырой продукт. У нас были смешные случаи, когда мы придумывали и продвигали стартапы. У нас была только идея, никакой бизнес-модели, понимания, как все должно работать, и уверенности, что продукт полетит. Но с помощью крутых слайдов и яркого выступления мы успешно участвовали в акселераторах и даже привлекали инвестиции.
Презентация — это мощный инструмент, рычаг для любого проекта, и не важно, о чем вы рассказываете — о ежегодной финансовой отчетности или новом продукте.
Десять лайфхаков, как сделать крутую презентацию1. Сформулируйте главную ценность для клиента на первом слайде. Человек должен увидеть ваш первый слайд и понять: «Вау! Это именно то, что я хотел! Я просто обязан досмотреть эту презентацию до конца». Но чаще всего на первом слайде написано что-то вроде «отчет о рекламной кампании» или «предложение для партнеров». Не делайте так.
2. Не используйте одинаковые слайды. Если у вас в презентации подряд идет 10 одинаковых белых слайдов, выбрасывайте ее и все переделывайте. У всех слайдов разные функции, разный тип контента, и нужно думать, какой контент как показать и проиллюстрировать. Презентация — это не книга, чтобы все доносить только с помощью текста.
3. Объясните людям, зачем вы вышли со своим предложением. Обычно говорят: «Здравствуйте, давайте сделаем Siri — новую систему, вот она стоит столько». А зачем эта система, кому она нужна и что это даст — никому не понятно.
4. Вставляйте фотографии. Они классно бодрят, люди любят фотографии. Даже если вы думаете, что у вас сухая аналитика или суперсерьезная презентация и там не может быть фотографии, то знайте — может!
5. Используйте контраст. Весь дизайн на самом деле строится на контрасте. Делайте большие цифры или слова. С помощью изменения размера и цвета шрифта вы сможете эффектно сделать акцент на важной информации, тогда внимание аудитории зацепится за нее. Хотите сделать цифру на весь слайд? Вперед!
6. Добавьте воздуха в ваши слайды. Музыка состоит из нот и пауз. Так и дизайн — это не только объекты, но и свободное пространство между ними, которое помогает быстро понять, что к чему относится. И главное — не располагайте важные объекты близко к краю слайда: вывод, написанный под таблицей в самом низу слайда, может никто не прочитать.
7. Если у вас есть два-три дня, начинайте делать презентацию с чистого листа: 10–15 белых слайдов, без темплейта. Дальше наполняйте ее контентом в соответствии с целями, задачами и аудиторией. И потом оформляйте. Это очень хорошо очищает голову и позволяет спланировать время и на выступление, и на отрисовку слайдов.
8. Если вы делаете презентацию для выступления, не задерживайтесь на слайде дольше одной минуты. При этом слайды должны быть очень динамичные. Например, в нашей лекции на 2,5 часа около 250 слайдов, но они супердинамичные и легкие. На некоторых кейсах можно остановиться дольше, но не затягивайте это на 15–20 минут: ваша аудитория просто уснет.
9. Если вы дочитали до этого места и все еще не поняли, как переделать большой слайд, попробуйте его рассказать. Удивительно, но это работает. Если у вас сложная аналитика, таблицы или графики — просто начните презентовать их себе. Обычно ваш палец движется в определенную ячейку таблицы, на столбик, график или цифру, — вот на эту информацию и делайте акцент, а остальное смело уменьшайте.
10. В конце всегда нужен призыв к действию. На последнем слайде многие пишут «Спасибо за внимание». Это полный бред, потому что вы вышли к аудитории с какой-то целью, и заканчивать нужно призывом: давайте встретимся, обсудим, запустим тестовый проект. Мы сделаем это вместе, и вот наши контакты.
ИнструментыСейчас расскажу вам страшную историю. Многие люди, в принципе, отрицают PowerPoint. Например, я слышал, что Артемий Лебедев презирает PowerPoint.
Если вы спросите любого дизайнера, любишь ли ты PowerPoint, он будет плеваться и говорить, что это программа для тех, кто ничего не смыслит в дизайне, и пусть менеджеры там рисуют свои страшные слайды. А дизайнер — профессионал и работает только в Photoshop или Illustrator, в крайнем случае — в Keynote, который есть только на его дизайнерском маке с наклеечками. И это ваша проблема, если вы потом этот файл ни открыть, ни редактировать не можете.
У нас другой подход. Мы берем самую примитивную среду, которую люди ненавидят, но которая, в силу технических обстоятельств и благодаря усилиям компании Microsoft, есть практически на всех компьютерах планеты, и учим делать в ней дизайн.
Магия заключается в том, что люди, до этого использующие PowerPoint просто как Word, начинают с ее помощью визуализировать информацию. Оказывается, в ней можно рисовать иконки, делать акценты, вырезать фотографии, использовать модные шрифты, которые дизайнеры используют в верстке и думают, что это недоступно простым смертным. 99% людей не обладают дизайн-экспертизой, но им нужно уметь делать красиво, и они живут в PowerPoint. И мы просто помогаем им, не заставляя изучать пару лет Photoshop.
Слайды студентов Академии презентаций Bonnie&Slide, созданные в PowerPoint
Как правильно подобрать визуальный рядОчень просто. Есть такой инструмент в придумывании рекламы — прямая иллюстрация. Например, у вас на слайде написано «мы используем микс форматов». Какие ассоциации с миксом? Миксер, бетономешалка, салат, коктейль, диджейский пульт. Все, что приходит вам на ум в первую очередь, можно визуализировать. Если у вас нет задачи выиграть каннского льва, то этот способ подойдет, чтобы сделать работающий слайд.
Слайд из презентации компании Maxus
Еще можно вдохновиться логотипом компании и на нем выстроить целую визуальную систему. Например, в логотипе есть треугольник, используйте его на полную мощность! Рисуйте схемы, внедряйте его в фотографии, показывайте с помощью треугольников взаимосвязи объектов.
Слайды из презентации горнорудной компании EMCO
Посмотреть всю презентацию
Все, что касается движущихся объектов, можно и нужно использовать: анимацию слайдов, зацикленные картинки, гифки. Но лучше оставить такие моменты только для ключевых слайдов. Уделите внимание первому слайду, добавьте анимацию в слайд с самой важной цифрой или ключевой схемой и взбодрите аудиторию в конце. То есть на презентации из 30 слайдов используйте не больше 5-6 анимированных слайдов.
Слайд из презентации Альфа-Банка
Посмотреть всю презентацию
Если вам нужны сервисы для бесплатных изображений, то обратите внимание на Unsplash. В редакции сайта сидят ребята с очень хорошим визуальным вкусом и отбирают классный контент. Понятно, что это не панацея, но, например, по запросу «ноутбук» можно найти более тысячи фотографий.
Сколько нужно времени, чтобы научиться делать топовые презентацииДля этого не нужен год. Некоторым слушателям хватает нашего онлайн-курса в 12–16 часов, чтобы изменить представление, расставить акценты, начать смело, может даже как-то вызывающе, мыслить. Но в среднем качественный скачок можно сделать за два-три месяца. Главное — научиться фильтровать контент в соответствии с целью, а потом визуализировать все, что можно визуализировать. Если вы пишете — мы выросли в два раза, значит, «два» должно вырасти визуально в несколько раз.
Самый короткий способ научиться — срисовывать готовые красивые слайды. Так многие вдохновляются нашим телеграм-каналом bonnieandslide, где мы рассказываем, как сделать красиво. Главное — красть как художник, чтобы вам кто-нибудь не сказал, что где-то это уже видел.
Нужен ли какой-то креативный бэкграунд, чтобы успешно развиваться в вашем направлении, или это доступно даже самому упертому технарю?
Креативный бэкграунд — не залог успеха. Были примеры, когда дизайнеры, приходившие учиться в «Академию убойных презентаций», делали не самые сильные работы. Они часто думают, что если умеют пользоваться сложными инструментами и могут обтравить картинку в Photoshop, то в результате получится классный продукт, но в презентации нужна и очень сильная аналитическая составляющая, чтобы переработать контент и сделать его интересным и понятным зрителю.
Самое интересное, что человека без базы гораздо легче сразу научить делать правильно и красиво. Конечно, потенциал важен: у кого-то изначально есть определенный талант и вкус, у этого человека чуть больше шансов. Но так с любым делом — успех на 10% зависит от таланта и на 90% от работы. У нас на курсе был чиновник, который до этого никогда не делал презентации. Через месяц мы готовы были взять его на работу, такая страсть к дизайну у него открылась.
Пример работы студента Академии презентаций Bonnie&Slide
Сегодня презентации нужны всем: и чиновникам, и менеджерам, и дизайнерам, и технарям, потому что это язык общения в бизнесе. И на этом языке надо учиться разговаривать.
Автор: Николай Пере, управляющий партнер Bonnie&Slide
Художественно-графический факультет · О подразделении · Официальный сайт БГПУ им. М.Акмуллы
Художественно-графический факультет ведет свое летоисчисление с весны 1974 года. В том году начала свою учебно-научную деятельность кафедра изобразительного искусства в составе естественно-географического факультета. Факультет как подразделение работает с 1977 года на основании приказа ректора от 19 октября 1977 года №352. У его истоков стояли доценты А.С.Рындин, Р.М.Фаткуллин, Э.Л. Фенина, А.И.Масленников. Имея большой опыт работы в родственных вузах, они определили содержание и методику обучения художественным дисциплинам, создали материально-техническую базу молодого факультета. Сложился высокий уровень преподавания и требовательности. Уже впервые выпускники факультета стали ярким событием в художественной и педагогической жизни Республики.
В настоящее время более 80 выпускников являются членами Союза художников России и членами Союза дизайнеров России. Около 25 защитили кандидатские и докторские диссертации. Организатором факультета по праву можно назвать Александра Семёновича Рындина. Благодаря его таланту, кипучей энергии быстро образовался коллектив единомышленников, таких же энтузиастов своего дела. Это — доценты Рустям Мугинович Фаткуллин – душа коллектива, один из опытнейших педагогов, прекрасный художник; Эвелина Павловна Фенина – в то время одна из ведущих искусствоведов республики, заслуженный деятель искусств БАССР, научный сотрудников БГХМ им. М.В. Нестерова. Человек высочайшей культуры и интеллекта Александр Иванович Масленников, которого А.С. Рындин приглашает для того, чтобы он возглавил новую кафедру методик преподавания ИЗО, черчения и труда. (В то время Александр Иванович только окончил аспирантуру (1976) и преподавал в Магнитогорском пединституте). Начиная с 1977 по 1982 г. Александр Иванович является заведущим этой, основанной им кафедрой. Рашид Мухаметович Мурзаков также является одним из ветеранов, стоявших у истоков основания факультета. Он много сделал для создания на факультете технического и станочного парка. Валентина Александровна Базанова и Фаина Владимировна Пастушенко – преподаватели черчения с самого основания факультета.В то же время (1974- 1980) на кафедре работал прекрасный педагог Авхадий Хабибрахманович Габбасов. В его кружке графики сделали первые шаги в мир большого искусства известные художники (Я.Ахметов, В.Лобанов, Т.Масалимов, С.Маджар и др.) Позже в коллектив пришли такие мастера, как заслуженный художник РФ Николай Александрович Калинушкин – художник высокой культуры, духовности, лауреат государственной премии им. Салавата Юлаева Ханиф Мирзагитович Хабибрахманов, супруги Ковешниковы — Елена Николаевна и Алексей Иванович (позже стали докторами наук) и другие. Именно эти и другие первопроходцы определили содержание, методику обучения художественным дисциплинам. В конце 70-х и начале 80-х годов коллектив преподавателей пополнился талантливой молодёжью. Пришли на работу Талгат Хасанович Масалимов, ныне декан факультета, Ринат Зуфарович Харисов, члены СХ СССР, РФ, участники многочисленных выставок, как российских, так и зарубежных, доценты кафедры ИЗО. В это же время начал свой трудовой путь на факультете Николай Иванович Куприянов – великолепный рисовальщик, живописец, знаток истории изобразительного искусства, кандидат педагогических наук, доцент. Опытным педагогом-организатором, душой студентов на летней пленэрной практике стал доцент Загвоздкин Григорий Александрович. Имея за плечами немалый опыт работы в школе, приступила к работе по дальнейшему усовершенствованию методологии и методики преподавания дисциплин декоративно-прикладного направления доцент Лидия Михайловна Стратонова. В настоящее время она заведует кафедрой в УГАЭС (ныне в составе УГНТУ). С появлением на факультете четы Ю.И. и Л.П. Постоноговых начался новый этап в развитии материально-технической базы, учебно- методической базы, учебно-методической и научно-исследовательской деятельности. Юрием Ивановичем много сделано в оформлении и оборудовании учебных мастерских. Людмила Павловна на посту декана стала настоящим лидером коллектива. В этот период стали больше изучать народное искусство, достигнув в этом деле больших успехов. Отдельно надо сказать о доценте, зав. кафедрой ИЗО Хакимове Гансе Фатхылбаяновиче. Он пришел на факультет зрелым педагогом, имея бесценный опыт работы в школе, будучи известным организатором школьной жизни и методистом. Бесхитростность, порядочность, умение работать с людьми, готовность прийти на помощь – черты его характера. Очень много полезного сделал для факультета доцент Валеев Камиль Яхеевич, много лет проработавший зам. декана по УВР и ОЗО. Скромность, деловитость, глубокое знание предмета, добросовестное отношение к работе – вот качества, позволившие Камилю Яхиевичу стать высококлассным вузовским специалистом. 90-ые годы ознаменовались приходом интересных, опытных преподавателей. Пурик Эльза Эудардовна, доктор педагогических наук, профессор, ведущий методист по преподаванию ИЗО искусства, Ахадуллина Наталья Эдуардовна, кандидат педагогических наук, доцент, специалист по методике преподавания композиции, Новиков Валерий Валерьянович, член СХ СССР, РФ, в равной мере достигший высот в различных направлениях изобразительной и декоративно-прикладной деятельности, Чеглякова (Ртищева) Наталья Леонидовна, Кутлуяров Тагир Рафаэлович и др., ставшие классными специалистами и мастерами своего дела.
В 1994 году впервые в институте открыто хозрасчетное отделение факультета, имеющее очную и заочную формы обучения. Средства, заработанные отделением, являлись тогда основным источником в обеспечении учебного процесса. Так первый факультетский компьютерный класс был приобретен на собственные средства факультета. Факультет стал центром непрерывного художественного образования региона. На факультете два отделения: очное и заочное. Также велась подготовка специалистов на договорной (платной) основе. Две кафедры — изобразительного искусства, методик преподавания изобразительного искусства, черчения и труда ( в будущем кафедра ДПИ и дизайна) работали по нескольким учебным планам. Выпускники получали квалификацию “учитель изобразительного искусства” со специализациями: “Черчение и художественная графика”, “Декоративно-прикладное искусство”. В 2009 году осуществлен первый выпуск педагогов по специальности “Профессиональное обучение” со специализацией “Декоративно-прикладное искусство и народные промыслы”. С этого времени учебные программы и планы неоднократно пересматривались в сторону улучшения содержания и эффективности работы со студентами. Велась активная учебно-методическая работа по повышению квалификации работников сферы образования совместно с Институтом развития образования.
Созданная в 2011 году на базе двух кафедр третья кафедра декоративно-прикладного искусства (зав. кафедрой, к.п.н., доцент Н.Л. Ртищева) должна была готовить кадры для республики в области декоративно-прикладного искусства и народных промыслов. В связи с тем, что в то время (сегодня тоже, к сожалению) специалистов-прикладников с высшим образованием в республике не готовили, специальность была востребованной. Выпустив несколько десятков художников, кафедра вынуждена была самоликвидироваться. Основной причиной этого явились очень большие материально-технические, непосильные для вуза, затраты и отсутствие должного внимания к работе со стороны республиканских властных структур того периода.
В 2011 году в результате организационных изменений была создана кафедра дизайна, во главе которой стала к.п.н., доцент Е.В. Плотникова. Многолетний опыт работы руководителем кафедры в московском вузе позволил ей и коллективу найти свою нишу в непростом, конкурентном мире дизайн-образования и стать основной базой практической и учебно-методолгической деятельности Союза дизайнеров в Башкирии.
В настоящее время в составе факультета работают кафедра изобразительного искусства и кафедра дизайна. На факультете создан центр художественного войлока, мастерская художественной керамики, дизайн-лаборатории средового и графического дизайна, многочисленные специальные мастерские по художественной обработке металла, дерева, текстиля, кожи, художественной графике и др.
Кафедры факультета ведут подготовку бакалавров и магистров по очной, заочной и очно-заочной формам обучения. Учебная деятельность осуществляется по таким направлениям бакалавриата как Педагогическое образование (с двумя профилями подготовки), Профессиональное обучение (по отраслям), Дизайн с двумя профилями – графический дизайн, дизайн среды.
Факультет готовит магистров по направлениям Педагогическое образование, профиль “Изобразительное искусство, дизайн и технология” (заочная форма обучения), Профессиональное обучение, профиль “Пластические искусства и дизайн” (очная форма обучения).
Усилия коллектива направлены на подготовку высокообразованного специалиста в области пластических искусств, дизайна и профессионального обучения для системы образования, культуры и искусства.
Административные подразделения
самые интересные AI-решения и проекты / Аналитика
В последние годы на рынке IT наблюдается настоящий бум в области решений на базе искусственного интеллекта. И в этом нет ничего удивительного: современные вычислительные и нейросетевые технологии достигли уровня, позволяющего AI-системам решать весьма сложные для человека практические задачи, а разработчикам — создавать инновационные приложения и сервисы, демонстрирующие безграничный потенциал электронного разума.
Источник изображения: emarsys.com
⇡#
Чувство обонянияОдним из ярчайших примеров интенсивного развития технологий искусственного интеллекта стал созданный специалистами Intel Labs и Корнелльского университета AI-комплекс, способный различать запахи и имитировать работу обонятельной нервной системы человека. В основу разработки легли нейроморфные процессоры Intel Loihi, сочетающие процессы обучения, тренировки и принятия решений в одном чипе и позволяющие системе быть автономной и «сообразительной» без подключения к облаку (к базе данных). В ходе экспериментов спроектированный и оснащённый химическими датчиками комплекс продемонстрировал высокую эффективность при распознавании в воздухе запахов опасных веществ даже в условиях сильных помех. Подобного рода решения, уверены в Intel, помогут в развитии робототехники, когда роботы смогут сами сортировать продукты, ориентируясь на запах, подтолкнут развитие систем слежения за состоянием окружающей среды, приведут к повышению безопасности труда на производстве и в целом дадут толчок к развитию когнитивных способностей кремниевых процессоров.
Нейроморфный процессор Intel Loihi (источник изображения: intel.com)
⇡#
Болезни отступятЗначительного прогресса в 2020 году разработчики AI-систем добились в области медицины. Так, компанией DeepMind, принадлежащей холдингу Alphabet (Google), было объявлено о существенном прорыве в предсказании фолдинга (сворачивания) белков. Проблема предсказания сворачивания белка считается одной из 125 важнейших для решения задач современности, а также одной из величайших проблем биологии за последние 50 лет. Дело в том, что белки собираются из линейных последовательностей аминокислот, которые после синтеза принимают уникальную пространственную форму, и таких форм огромное множество. В настоящий момент из сотен миллионов белков (комбинаций аминокислот) изучено только 0,1 % соединений, чья пространственная структура также хорошо известна. Неизвестные белки, а также соединения, свойства которых ещё не были подтверждены экспериментальным путём, учёные пытаются предсказать с помощью компьютеров. Но до сих пор никто не мог с достаточной степенью точности вычислить, какую 3D-форму примет белок из заданных набора и последовательностей аминокислот. В DeepMind утверждают, что нашли ключ к решению этой задачи. Если это действительно так, то нас может ждать прорыв в открытии новых лекарств и вакцин, а также в понимании возникновения и течения многих болезней.
Проблема восстановления трёхмерной структуры белков является одной из самых сложных вычислительных задач (источник изображения: independent.co.uk)
По мнению экспертов, повсеместное внедрение технологий искусственного интеллекта в медицину сулит огромные перспективы, позволяя значительно улучшить качество лечения и принципиально изменить подход к ранней диагностике опасных заболеваний. Аналогичной позиции придерживается небезызвестный Билл Гейтс (Bill Gates), считающий, что использование нейронных сетей в сложных биологических системах способно кардинально изменить жизнь людей в будущем. Потенциал AI только сейчас начинает раскрываться, считает основатель Microsoft, — вычислительные мощности в этой области удваиваются каждые 3,5 месяца. Господин Гейтс указал, что, наряду с улучшениями в обработке данных, это даёт возможность синтезировать, анализировать, выявлять закономерности и делать прогнозы по гораздо большему количеству направлений, чем может осознать человек.
⇡#
Сила мыслиЧтение мыслей пока что остаётся уделом фантастических фильмов и книг. Однако наука и техника не стоят на месте, и есть все основания считать, что в будущем подобного рода технологии станут реальностью. На шаг вперёд в этом направлении удалось продвинуться группе учёных из Калифорнийского университета в Сан-Франциско, экспериментально доказавшим возможность распознавания нервных сигналов в головном мозге человека и их трансляции в понятные слова с помощью рекурентной нейросети и вживлённых в мозг электродов. В эксперименте приняли участие пациенты с эпилепсией, электроды которым были вживлены для борьбы с неврологическим заболеванием и отслеживания приступов. Так получилось, что часть электродов оказались в зонах мозга, в которых происходит подбор слов, составление выражений и осуществляется обратная связь с участками мозга, воспринимающими собственную речь человека. Испытуемым было предложено мысленно, а затем вслух произнести несколько предложений с ограниченным набором слов. Одновременно снимались сигналы с имплантированных в мозг датчиков. Полученные данные были переданы в нейронную сеть для обучения, а промежуточный результат был отдан для анализа другой AI-сети. Вероятность ошибочного определения слов составила всего 3 процента. Впечатляющий показатель!
Перевод на лету нервных импульсов мозга в речь мог бы помочь людям с травмами конечностей и речевого аппарата, а это общение и возможность пользоваться электроникой и информацией (источник изображения: darpa.mil)
⇡#
От классики до рокаИнтересное применение искусственному интеллекту нашли программисты компании OpenAI, разработавшие Jukebox — искусственный интеллект, сочиняющий музыку с осмысленными текстами и вокалом. Для обучения нейронной сети системы было использовано множество отрывков из песен самых разных жанров, от рока, джаза и блюза до хип-хопа с кантри и классическими произведениями. Такой подход позволил команде OpenAI расширить возможности проекта и добиться эффекта имитации музыкальных композиций исполнителей, на треках которых он обучался. Например, Jukebox может сочинить музыку в стиле кантри-певца Джонни Кэша, рэпера Drake и даже российской поп-группы «Тату». На создание одной минуты музыкального трека с вокальными партиями искусственному интеллекту требуется около 9 часов и огромный объём вычислительных ресурсов. Именно по этой причине компания не может предоставить открытый доступ к своей AI-системе. Зато разработчики опубликовали результаты работы Jukebox. Послушать их можно на сайте jukebox.openai.com.
На данный момент музыка Jukebox впечатляет, но далека по качеству от идеала. Искусственному интеллекту пока явно не хватает мастерства, чтобы воссоздать полную структуру композиции с куплетами и повторяющимися припевами
⇡#
Уроки рисованияЭлектронный разум нашёл применениеи в изобразительном искусстве. Аккурат в середине 2020 года стало известно о создании специалистами Лаборатории искусственного интеллекта Массачусетского технологического института системы машинного обучения Timecraft, позволяющей воссоздать процесс написания картин и нанесения мазков для произведений живописи известных художников, будь то Моне, Винсент Ван Гог или Сальвадор Дали. Сообщается, что нейросеть вначале была обучена на двух сотнях видеороликов с ускоренной съёмкой техники написания реальных цифровых и акварельных картин. После этого исследователи создали свёрточную нейронную сеть, которая призвана «деконструировать» художественные работы на основе своих знаний о процессе создания картин. В результате система Timecraft сумела показать более высокую эффективность, чем существующие подобные проекты, более чем в 90 % случаев. Неплохой результат. Помимо уроков виртуальной истории, AI-система Timecraft может быть полезна для иллюстрации общих приёмов и техники рисования новичкам.
Исследователи обещают опубликовать исходный код Timecraft, чтобы любой желающий мог опробовать технологию или использовать её в работе
Успела отметиться в творческом AI-сегменте и компания «Яндекс», открывшая виртуальную галерею нейросетевого искусства, в которой представлено четыре тысячи уникальных картин, созданных искусственным интеллектом. Галерея размещена по адресу yandex.ru/lab/ganart и разделена на четыре тематических зала: «Люди», «Природа», «Город» и «Настроение». Для обучения нейросети специалистами «Яндекса» были использованы произведения, принадлежащие к разным направлениям живописи: от фовизма и кубизма до минимализма и стрит-арта. В процессе обучения AI-система изучила 40 тысяч картин, после чего взялась за создание собственных произведений. Для отбора картин по разным категориям использовалась другая нейросеть, которая применяется в сервисе «Яндекс.Картинки» для поиска изображений по запросам. Именно она смогла увидеть на картинах людей, природу, город и разные настроения, отсортировав имеющиеся в наличии работы по категориям.
В виртуальной галерее «Яндекса» собраны картины, нарисованные искусственным интеллектом
⇡#
Игры разумаНемало применений искусственный интеллект нашёл и в других сферах человеческой деятельности. К примеру, NVIDIA задействовала AI для воссоздания игрового процесса знаменитой аркадной видеоигры Pac-Man с помощью нейросети GameGAN. Для решения этой задачи искусственному интеллекту потребовалось всего 4 дня. Компания обучила нейросеть с помощью 50 тысяч игровых сессий в Pac-Man. Затем перед ней поставили задачу — воссоздать увиденную игру целиком, начиная от статичных стен и точек и заканчивая двигающимися призраками и самим Пакманом. Обучение и воссоздание игры проводилось с использованием квартета графических ускорителей NVIDIA Quadro GP100. Самое интересное заключается в том, что GameGAN не предоставили доступ к оригинальному коду игры или её движку. Всё обучение сводилось к тому, что одна нейросеть наблюдала за тем, как в Pac-Man играла другая нейросеть. «Для создания игры, подобной Pac-Man, программисту требуется придумать и прописать правила поведения и взаимодействия всех имеющихся агентов внутри игры. Это очень кропотливая работа. GameGAN может упростить эту задачу. Нейросеть способна обучаться новым правилам через наблюдение. В идеале алгоритмы, подобные GameGAN, можно будет обучить процедурной генерации правил для той игры, которую вы хотите создать», — поясняют исследователи NVIDIA, подчёркивающие, что в перспективе их разработка может быть задействована не только в игровой индустрии, но и в других областях.
По словам разработчиков, GameGAN — первый шаг к созданию искусственного интеллекта, способного решать куда более серьёзные и масштабные задачи
⇡#
Вкалывают роботыЛюбопытной разработкой в области искусственного интеллекта отметилась Mail.ru Group, представившая в 2020 году платформу dictor.mail.ru, которая позволяет в несколько кликов создавать новостные и репортажные видео студийного качества. Чтобы создать видео, достаточно загрузить в систему текст новости — и виртуальный ведущий его зачитает. Дикторы выглядят и разговаривают, как живые люди: при чтении новостей они реалистично воспроизводят мимику, эмоционально реагируют и расставляют смысловые акценты. Внешность диктора выбирает пользователь: в компании создали несколько моделей цифровых ведущих, прототипами для которых послужили реальные люди. В Mail.ru Group подчёркивают, что при создании виртуальных ведущих использовались методы машинного обучения. Синтез речи построен на основе наработок голосового ассистента Маруси. А видеоизображение синхронизируется с речью в режиме реального времени с помощью системы компьютерного зрения Vision от той же Mail.ru Group, обученной на реальных прототипах и видеозаписях.
В Mail.ru Group считают, что платформа для создания видео будет полезна как крупным изданиям, которые активно экспериментируют с технологиями, так и нишевым медиа
⇡#
Взгляд в будущееПрошедший 2020-й можно смело назвать годом самых ярких достижений искусственного разума, который продолжит интенсивное развитие, несмотря на пандемию коронавируса и непростую экономическую обстановку в мире. Согласно оценкам аналитиков International Data Corporation (IDC), в прошедшем году глобальные затраты в этой сфере составили примерно 156,5 млрд долларов США. К 2024-му объём рынка вырастет в два раза и превысит $300 млрд. При этом самым крупным сегментом в отрасли останется программное обеспечение. На втором месте по размеру расходов окажутся различные AI-сервисы. Оставшаяся часть придётся на аппаратные решения. В отдалённом будущем искусственный интеллект затронет практически все сферы человеческой деятельности. У рынка AI большой задел на будущее и хорошие перспективы для развития, а поэтому есть все основания полагать, что динамика его роста окажется выше ожиданий и прогнозов экспертов.
Что такое Яндекс, компания «все» в России?
Изображение Егора Мызника на UnsplashЧто такое Яндекс?
Yandex N.V. — российская транснациональная интернет-компания, известная своей поисковой системой, также называемой Яндекс. Первоначально он был запущен на русском языке на yandex.ru, но теперь у него есть глобальная английская версия на yandex.com.
Но Яндекс — это больше, чем самая большая поисковая система в России.Это самая крупная технологическая компания в России. Яндекс предлагает множество других продуктов и услуг, от потоковой передачи музыки и электронной коммерции до технологий умного дома и беспилотных автомобилей. Представьте, что Google смешался с Amazon, Uber и Spotify, и вы приблизитесь к империи, которой является Яндекс.
Яндекс был основан в 1997 году Аркадием Воложом (нынешним генеральным директором компании), Аркадием Борковским и Ильей Сегаловичем. Название происходит от фразы «Еще один iNDEXer.«Поисковая система Яндекса во многом похожа на другие популярные поисковые системы. Он возвращает список синих ссылок, а также предлагает результаты поиска с изображениями, видео и главными новостями. В интервью Search Engine Journal в 2019 году поисковая команда Яндекса поделилась, что на голосовой поиск приходится около 20% поисков.
Для сравнения: в России Яндекс более популярен, чем Google. Но быть жемчужиной кремниевой долины России также имеет свои недостатки.Правительство страны рассматривает Интернет как спорную территорию на фоне постоянной напряженности в отношениях с США.
Яндекс и Московский Кремль
По словам московского журналиста Эвана Гершковича, выступившего в подкасте MIT Technology Reviews, российское правительство хочет повлиять на то, как Яндекс использует свои огромные массивы данных о гражданах России. Между тем иностранных инвесторов больше интересует, как эти данные можно превратить в рост и прибыль.Гершкович объясняет, как «способность Яндекса пройти по кабелю между Кремлем и Уолл-стрит потенциально может служить своего рода шаблоном для Big Tech».
Представьте себе, что у вас есть одна и только одна техническая компания, обслуживающая вас всем необходимым в течение дня. «Все, от утренних новостей, музыки и продуктов до ночного такси, доставляется и управляется одной мегакорпорацией. Что ж, отправляйтесь в Россию, и вы обнаружите, что этот мир во многом реальность », — говорит Гершкович.
По его словам, Яндекс даже получил дополнительный импульс от пандемии коронавируса. Выручка от приложений для доставки выросла на 42% во втором квартале 2020 года. Но такой успех не дается бесплатно. Поскольку компания постоянно растет, многие иностранцы проявляют интерес к Яндексу, и российское правительство не в восторге от этого. По их мнению, только правительство должно иметь полный контроль над огромными объемами данных, которые технологические компании хранят о гражданах России.
В результате Яндекс оказывается в ловушке между требованиями иностранных инвесторов, владеющих большей частью его акций, и требованиями Кремля. В течение многих лет Кремль и другие службы государственной безопасности не обращали внимания на Интернет. Затем, в 2008 году, когда Россия вела пятидневную войну с Грузией, Яндекс Новости (которые работают так же, как Google News) начали собирать новости либеральных и независимых СМИ о войне и размещать их в своей ленте. Это очень расстроило Кремль, который хотел, чтобы его точка зрения была освещена.
«Кремль осознал, какой силой на самом деле может обладать Интернет. Поэтому он начал понимать, что это арена, которую она если бы не контролировала, то, по крайней мере, уделяла бы пристальное внимание », — говорит Гершкович. Во-первых, Яндекс столкнулся с потенциальным поглощением связанного с Кремлем олигарха Алишера Усманова. Год спустя, в 2009 году, Яндекс передал крупнейшему кредитору России, государственному Сбербанку, так называемую «золотую акцию», которая позволила банку наложить вето на транзакции с участием более четверти акций Яндекса.Это было сделано для того, чтобы Кремль удовлетворил любые сделки, которые не устраивали власти.
Но когда появились слухи о том, что Сбербанк теперь надеется купить 30% акций Яндекса, чтобы защитить его от так называемых «потенциальных проблем» в Нью-Йорке, компания потеряла рыночную стоимость на миллиард долларов из-за этих опасений. Затем Яндекс потребовал около года, но компания изменила эту золотую акцию на то, что они назвали Фондом общественных интересов, который имеет 11 мест в совете директоров.
Три принадлежат «Яндексу», а остальные восемь поделены между влиятельными бизнес-группами и государственными университетами. Эта новая структура теперь имеет то право вето, которое было у Сбербанка. «Фонд общественных интересов выполняет три основные функции. Первый — заблокировать сделки, в результате которых более 10% акций Яндекса будут сосредоточены под одним владельцем. Второй — контроль операций с интеллектуальной собственностью. И в-третьих, это контроль личных данных », — поясняет Гершкович.
В последние годы в России были приняты два ключевых закона, которые коснулись интернет-компаний. Первый требует от них хранения данных только на серверах в России. И второй закон — это пресловутый, так называемый «суверенный закон об Интернете», который означает, что будет создана государственная коммуникационная инфраструктура, которая позволит стране отрезать себя от глобального Интернета.
С точки зрения Кремля, суверенный закон об Интернете был бы способом контролировать то, что его граждане могут видеть в Интернете, как и в Китае.Единственное различие между двумя странами заключается в том, что, хотя Китай полностью контролирует свои технологические платформы, Россия все еще играет с этой идеей.
Яндекс может стать примером для Facebook
Когда Россия пыталась заблокировать популярный мессенджер Telegram, около года заявляли, что оно было заблокировано. При этом власти продолжали использовать его сами, в том числе государственные СМИ и даже официальный представитель Кремля Дмитрий Песков.Полтора года спустя правительство объявило, что Telegram больше не блокируется.
«Еще неизвестно, действительно ли Россия сможет это осуществить. И хотя он может хотеть быть Китаем в этом роде, иногда этого не хватает », — добавляет Гершкович. Этот совершенно новый способ управления крупными технологическими компаниями — это то, из-за чего Facebook также подвергается давлению.
В ответ на это Facebook создал так называемый «наблюдательный совет», аналогичный тому, как в Фонде общественных интересов Яндекса есть университеты и крупные компании, которые также являются его частью.В наблюдательном совете Facebook есть светила в области права и прав человека, которые могут пересматривать и отменять некоторые решения платформы. Яндекс может предсказать не только требования, с которыми могут столкнуться такие компании, как Google и Facebook, в будущем, но и решения, которые они могут предложить, чтобы сохранить некоторую независимость, как у Яндекса здесь, в России.
Что такое Яндекс, компания «все» в России?
Почему сегодня выросли акции Яндекса
Что случилось
Акции Яндекс (NASDAQ: YNDX) взлетели сегодня на 12% после того, как специалист по поисковикам подтвердил, что ведет переговоры о приобретении Тинькофф Банка.Две компании обсуждали возможное объединение уже больше года.
Ну и что
Яндекс и Тинькофф, материнская компания TCS Group, предварительно согласовали «в принципе» сделку, по которой российская поисковая система и сервисная платформа приобретут 100% акций Тинькофф в рамках сделки наличными и акциями по цене онлайн-банка в $ 27,64 за штуку. акция, основанная на вчерашней цене закрытия Яндекс. Общая сумма сделки составит почти 5,5 миллиардов долларов.
Источник изображения: Getty Images.
Приобретение еще не завершено, и Яндекс предупреждает, что существует неопределенность относительно того, будет ли сделано твердое предложение или каковы могут быть окончательные условия. Яндекс не раскрывает, какая часть сделки будет состоять из акций по сравнению с наличными деньгами, но, по данным Reuters, ожидается, что эта пропорция составит примерно половину и половину.
Что теперь?
Яндекс недавно разорвал отношения с давним финансовым партнером Сбербанком, поскольку отношения ухудшались в течение многих лет.Яндекс — ведущая поисковая система в России, а у Тинькофф более 10 миллионов клиентов в стране.
В 2019 году основатель TCS Group Олег Тиньков предложил связать с соучредителем Яндекса Аркадием Воложом, и примерно в то время ходили слухи о том, что Яндекс собирался приобрести 25% акций Тинькофф. Видение состоит в том, чтобы создать обширную технологическую платформу, которая предлагает множество онлайн-сервисов, таких как поиск, вызов пассажиров и платежи, что мало чем отличается от WeChat Tencent в Китае.
Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.
Соучредитель российской поисковой компании «Яндекс» впал в кому
Логотип компании на здании штаб-квартиры компании Яндекс в Москве 14 июня 2012 года.REUTERS / Максим ШеметовНовости технологий
Сотрудники ReutersМОСКВА (Рейтер). Соучредитель и главный технический директор ведущей на рынке поисковой системы в России Яндекс впал в кому после лечения от рака, сообщила в четверг компания, зарегистрированная на бирже Nasdaq.
Илья Сегалович, 48 лет, основал Яндекс в 1997 году вместе с генеральным директором компании Аркадием Воложом.
«Он создал вдохновленную и невероятную команду талантливых инженеров, которые сейчас составляют основу компании», — сказал Волож журналистам во время телефонной конференции после того, как компания ранее опубликовала свои последние результаты.
Дуэт придумал название «Яндекс» — где «Ya» означает русский эквивалент английского местоимения «I» — поскольку Сегалович экспериментировал с производными слов, описывающих суть технологии.Полное название изначально расшифровывалось как «Еще один iNDEX», но сегодня оно является синонимом поиска в Интернете в русскоязычных странах.
Яндекс привлек 1,4 миллиарда долларов в результате первичного публичного размещения акций с превышением лимита подписки в Нью-Йорке в 2011 году, и в настоящее время его рыночная стоимость составляет 10 миллиардов долларов.
Аналитик, попросивший не называть его имени, сказал, что трудно сказать, повлияет ли болезнь Сегаловича на будущее компании.
«Каждый случай индивидуален, но риск там наверняка … Посмотрите, что случилось с Apple после смерти Джобса», — сказал аналитик, имея в виду Стива Джобса, легендарного соучредителя Apple Inc. Критики говорят, что с тех пор, как он смерть темпы инноваций американской фирмы замедлились, что оказывает давление на результаты.
Во втором квартале Яндекс занимал 61,7% российского поискового рынка, опережая Google и российского конкурента Mail.Ru Group, сообщило в четверг, и добавило, что теперь ожидает, что выручка вырастет на 34–38 процентов в этом году, по сравнению с предыдущим прогнозом в 30–35 процентов.
В апреле Яндекс повысил прогноз с 28 до 32 процентов после того, как его продажи в первом квартале выросли на 36 процентов.
Улучшенный прогноз отражает «хорошие показатели основного бизнеса» и поток доходов от сделки с Mail.ru, в рамках которого последний будет использовать свою технологию контекстной рекламы, сообщил финансовый директор Александр Шульгин.
Продажи во втором квартале выросли на 35 процентов до 9,2 миллиарда рублей (284 миллиона долларов) за счет доходов от текстовой рекламы, которые составили 88 процентов от общей суммы. Медийная реклама, второй по величине источник доходов, выросла на 31 процент.
Чистая прибыль компании выросла на 47 процентов до 2.9 млрд рублей, а скорректированная прибыль до уплаты процентов, налогов, износа и амортизации увеличилась на 40 процентов до 4,3 млрд рублей.
Акции Яндекса к 16:00 по Гринвичу торговались с повышением на 2,3% до 31,51 доллара, что ниже предыдущего максимума сессии в 33,15 доллара.
(1 доллар = 32,3817 российских рублей)
Репортаж Марии Киселевой и Анастасии Тетеревлевой; Редакция: Меган Дэвис и Грег Малих
Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.
© 2020 Reuters. Все права защищены.Яндекс Факты для детей
Центральный офис Яндекса в Москве | |
Родное имя | Яндекс |
---|---|
Открытое акционерное общество | |
Торгуется как | NASDAQ: YNDX, MCX: YNDX |
Промышленность | Интернет Поисковая машина |
Год основания | 1997; 24 года назад (1997 г.) (поиск Яндекс запустил CompTek) 2000 (основание компании Яндекс) |
Основатель | Аркадий Волож Аркадий Борковский Илья Сегалович |
Главный офис | ул.Льва Толстого, 16, Москва, Россия, 119021 |
Обслуживаемая территория | Россия, Турция, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Азербайджан, Грузия, Армения, Израиль и Эстония |
Ключевые люди | Аркадий Волож (генеральный директор) |
Продукты | Алиса (виртуальный помощник) Яндекс.Поиск Яндекс.Диск Яндекс.Диск Яндекс.Почта Яндекс.Браузер Яндекс.Карты Яндекс.Маркет Яндекс.Еда Яндекс.Метро Яндекс.Новости Яндекс.Видео Редактор Яндекс.Карт Яндекс.Деньги Яндекс.Музыка Яндекс.Афиша Яндекс.Панорамы Яндекс.Расписание Яндекс.Трафик Яндекс.Переводчик Яндекс.Такси Я.ру |
Количество сотрудников | 8 854 (2018) |
Yandex N.V. (; русский: Яндекс) — русский веб-браузер, созданный, чтобы стать следующим Google еще в 2006 году.Веб-сайт претерпел множество изменений, например, он стал просто поисковым браузером, целым электронным письмом и превратился в мультисервисный веб-сайт. Компания была основана в 2000 году Аркадием Воложом, но, как указывалось ранее, сайт открылся только в 2006 году. В настоящее время штаб-квартира находится в Москве, Россия.
Другие программы
Яндекс Деньги
Яндекс запускает Яндекс Деньги, программу денежных переводов, аналогичную PayPal.
Яндекс Переводчик
Яндекс запускает Яндекс Переводчик, программу машинного перевода.Он использует компьютерное программное обеспечение для перевода текста или речи с русского на английский, украинский или обратно. Яндекс Переводчик был запущен в 2011 году. Команда, создавшая его, прочитала тысячи документов и их переводы и создала словарь для Яндекс Переводчика.
В 2020 году веб-браузер Mozilla Firefox добавил к нему инструмент, который мог переводить веб-страницы. Этот инструмент может использовать только Google Translate и Yandex Translate.
Скончался соучредитель «Google в России» в возрасте 48 лет — The Calvert Journal
Илья Сегалович, один из основателей компании «Яндекс», прозванной «Google России», умер вчера в возрасте 48 лет от осложнений, связанных с раком желудка.Сегалович помог создать Яндекс, ведущую поисковую систему в России, более 20 лет назад, а с 2000 года работал главным техническим директором и исполнительным директором компании.
Яндекс был основан в 1997 году Сегаловичем, его школьным другом Аркадием Воложом и Аркадием Борковским. Название, придуманное Сегаловичем, расшифровывается как «Еще один iNDEXer». С момента своего основания компания набирала силу и сегодня остается ведущей поисковой системой в России, несмотря на все усилия конкурента Google.По данным российского интернет-рейтингового портала LiveInternet, Яндекс занимает 61,6% рынка поисковых систем в России (по сравнению с примерно 25% Google), в то время как аналитическая компания ComScore сообщила в мае, что ежемесячная аудитория компании составляет 54,3 миллиона человек.
Яндекс, запустивший свою поисковую систему на год раньше, чем Google, также работает в Турции, Украине, Беларуси и Казахстане. Два интернет-гиганта на протяжении многих лет были близкими соперниками, и оба боролись за большую долю рынка в России.Постоянные технологические инновации, в том числе такие сервисы, как Яндекс Карты, Яндекс Деньги, Яндекс-Диск и Яндекс Фото, позволили компании стать одной из немногих поисковых систем, которая превзошла или равнялась Google, в случае с Яндексом в русскоязычном мире. страны. В мае 2011 года Яндекс доказал свою состоятельность, собрав 1,3 миллиарда долларов в ходе первичного публичного размещения акций на NASDAQ, крупнейшего технологического размещения акций в США со времен Google семь лет назад.
После окончания Московского геологоразведочного института по специальности геофизик, Сегалович начал свою карьеру в поисковых технологиях в 1990 году в должности начальника отдела программного обеспечения компании «Аркадия», основанной Воложом и Борковским.В «Аркадии» предшественник «Яндекса» Волож и Сегалович разработали поисковую систему с русской морфологией, которая позволяла пользователям находить поисковые запросы в соответствии с правилами русской грамматики. В 1993 году Сегалович перешел в CompTek International, российскую технологическую и коммуникационную компанию, чтобы возглавить работу компании по поисковым технологиям.
Сегалович, уроженец Нижнего Новогорда, также был известен своей благотворительной деятельностью и в 1993 году вместе со своей женой Марией Елисеевой открыл Центр художественной реабилитации детей-сирот и детей с особыми потребностями из Подмосковья «Мария».В апреле он сказал, что планирует пожертвовать свою долю в размере 607 миллионов долларов от продажи акций Яндекса на благотворительность.
Волож, исполнительный директор Яндекса, сказал: «Илья был другом на всю жизнь, и это ужасная потеря для меня лично и для всех нас в Яндексе. Вклад Ильи в создание и развитие Яндекса неоценим. Помимо работы в компании, его благотворительные пожертвования коснулись многих нуждающихся детей.
«Мои мысли и мысли всей семьи Яндекса с семьей Ильи в это трудное время.Мы знаем, что сильная техническая команда, которую Илья помогал создать, продолжит работу, о которой так страстно заботился Илья. Илья обладал энциклопедическими знаниями в области технологий, и его высочайшие этические стандарты всегда служили ориентиром для всех нас ».
У Сегаловича остались жена и пятеро детей.
Яндекс.Такси (YNDX) превзошли Uber в России. Это было недешево — Quartz
Лето — сезон распродаж для Uber. В августе прошлого года Uber продал свой бизнес в Китае своему главному конкуренту Диди Чусин.Сегодня он объединил свои российские операции с Яндекс.Такси, местным лидером в сфере услуг по найму пассажиров и дочерней компанией российского поискового гиганта Яндекс.
Новое предприятие оценивается в 3,7 миллиарда долларов, говорится в сообщении Яндекса. 59,3% будет принадлежать Яндексу и 36,6% Uber, а остальные 4,1% будут принадлежать сотрудникам. Нынешний генеральный директор Яндекс.Такси Тигран Худавердян будет исполнять обязанности генерального директора объединенного бизнеса, который также будет курировать совет, в который войдут четыре директора, назначенных Яндексом, и трех — Uber.
Сделка знаменует собой второй раз, когда Uber уступает основной рынок конкурентам. Продажа компании Didi Chuxing внезапно положила конец битве за доминирование в сфере обслуживания пассажиров в Поднебесной, которая обходилась Uber в 1 миллиард долларов в год. По оценкам, к 2020 году китайский рынок услуг по вызову такси оценивается в 73 миллиарда долларов. Didi инвестировал 1 миллиард долларов в Uber (последняя оценка оценивалась почти в 70 миллиардов долларов), а Uber получил 17,7% акций Didi в этой сделке, что позволило оценить совокупную стоимость всех этих услуг. Китай работает на 35 миллиардов долларов.
В рамках слияния с Яндексом Uber согласился инвестировать 225 миллионов долларов во вновь созданную компанию, а Яндекс — 100 миллионов долларов. Обе компании заявили, что в июне они совершили в общей сложности 35 миллионов поездок по России и пяти другим странам на общую сумму 130 миллионов долларов. Они прогнозируют, что годовой объем поездок составит 419 миллионов поездок и общий объем бронирований составит 1,6 миллиарда долларов на основе этих цифр, при этом доля Яндекса примерно вдвое больше, чем у Uber.
Яндекс. Презентация инвестору
Яндекс.Такси было основано в 2011 году, через два года после того, как Uber начал работать в США. Бизнес по прокату автомобилей — важная часть портфеля Яндекса, и он получил похвалы от руководства компании в каждом из шести последних квартальных отчетов о прибылях и убытках. «Яндекс.Такси стал настоящим событием, — сказал операционный директор Александр Шульгин, когда Яндекс опубликовал результаты за 4 квартал и год за 2016 год. , — сказал он в следующем квартале.
Руководители «Яндекса» вряд ли обратят внимание на то, что превзойти Uber было недешево. Яндекс сообщил об операционном убытке в размере 1,2 миллиарда рублей (около 20 миллионов долларов при текущих обменных курсах) своего таксомоторного бизнеса в первом квартале этого года. За три месяца до этого операционный убыток составил 1,3 миллиарда рублей (21,7 миллиона долларов). Так было не всегда; большую часть 2015 года подразделение такси получало небольшую операционную прибыль. Но Яндекс.Такси терпит убытки с начала 2016 года, так как Яндекс активно расширял бизнес и вкладывал деньги в рекламные акции, включая гарантии минимальной стоимости проезда для водителей и скидки и купоны для пассажиров.
Райд-вызов наполнен географическими и культурными нюансами. В Китае Uber боролся с изощренными мошенниками, серьезной тупиковой ситуацией и нормативной средой, которая мало, если вообще имела какое-либо сходство с ее родным городом Сан-Франциско. В Европе правила, дружественные к такси, вынудили Uber полностью приостановить обслуживание в Дании, а политика, благоприятная для рабочих, поставила под угрозу его основную модель найма водителей в качестве независимых подрядчиков, а не сотрудников. В Бразилии Uber попытался принимать наличные платежи, чтобы ускорить рост в более бедной стране, но затем был вынужден бороться с волной убийств и грабежей с участием его водителей.В России этому мешала картографическая технология, достаточно сложная, чтобы отсортировать московские пробки, что является сравнительной сильной стороной Яндекса («Google» в России).
То, что редко меняется, — это основные принципы поиска пассажиров, т. Е. То, что это дорогостоящий бизнес. Поскольку барьеры для входа относительно низкие, конкурентов предостаточно. Компании прорываются вперед, привлекая клиентов скидками, которые делают поездки дешевыми, и водителей, обещая высокую заработную плату. Неизбежно увеличиваются затраты.Uber потерял в Китае более 2 миллиардов долларов, и у Диди подозревались такие же потери. На этот раз в прошлом году Grab, главный конкурент Uber в Юго-Восточной Азии, по сообщениям, тратил 35 миллионов долларов в месяц. Lyft, нет. 2 в США потеряли 600 миллионов долларов в 2016 году. Uber сократил операционный убыток до 708 миллионов долларов за первые три месяца 2017 года по сравнению с 991 миллионами долларов в предыдущем квартале.
Неудивительно, что победа Яндекса над Uber в России дорого стоила.Теперь, когда Uber превратился в союзника, вопрос в том, сможет ли Яндекс исправить эти потери.
Профиль компании Яндекс: доходность и доходность акций
Обзор Яндекса
Обновите этот профиль- Цена акции
- 62,99 долл. США
- (на закрытие в понедельник)
Яндекс Общая информация
Описание
Yandex NV — компания, занимающаяся интернет-технологиями, работающая с поисковыми системами в Интернете в России.Он создает продукты и услуги на основе машинного обучения. Компания работает в следующих сегментах, а именно: поиск и портал; Такси; Яндекс.Маркет; Объявления; Медиа-услуги. Сегмент поиска и портала предлагает услуги в России, Беларуси, Казахстане, что приносит большую часть дохода.
Контактная информация
Яндекс Хронология
Раунд финансирования Раунд финансирования Количество привлеченных сотрудников Расчетный рост сотрудников
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Учить большеПоказатели акций Яндекса
(на закрытие понедельника)
Цена акции | Предыдущее Закрыть | 52 недель | Рыночная капитализация | Акций | Средний объем | EPS |
---|---|---|---|---|---|---|
62 долл. США.99 | $ 60,88 | 35,67–74,32 долл. США | $ 22,4B | 356M | 2,06M | $ 1,04 |
Финансовая сводка Яндекса
В тысячах, долларов США | ТТМ 31-дек-2020 | ФГ 2020 31-дек-2020 | 2019 финансовый год 31-декабря-2019 | 2018 финансовый год 31 декабря 2018 г. |
---|---|---|---|---|
EV | 22 934 573 | 22 934 573 | 13 591 762 | 8,208 068 |
Выручка | 3 022 696 | 3 022 696 | 2 709 584 | 2,033,257 |
EBITDA | 872 681 | 872 681 | 673 352 | 1,077,097 |
Чистая прибыль | 353 181 | 353 181 | 198,147 | 732 410 |
Итого активы | 6 929 825 | 6 929 825 | 4 695 862 | 3,728,406 |
Общий долг | 1,411,845 | 1,411,845 | 353 344 | 274 504 |
Яндекс Оценка и финансирование
Тип сделки | Дата | Сумма | Оценка / EBITDA | Пост-Вал | Статус | Долг |
---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Яндекса, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версиюЯндекс Сравнения
Описание
Первичная
Промышленность
Расположение штаб-квартиры
Сотрудников
Всего собрано
Постоценка
Подробная информация о последнем финансировании
Yandex NV — компания, занимающаяся интернет-технологиями, работающая с поисковыми системами в Интернете в России.Строит изделия и
Интернет-программное обеспечение
Москва, Россия
11 864 По состоянию на 2020 год
00000
000000000 00000
00000
dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud упражнения ullamco labouris nisi ut ali
00000000 00000000
Уолтем, Массачусетс
00 По состоянию на 0000
000.00
000 0000-00-00
000000 и 0
0000.000
lor sit amet, conctetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magn
000000000000000 00000000
Пекин, Китай
0000 По состоянию на 0000
000.00
000000000
Добавить сравнение Функция сравненияPitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.
Запросить бесплатную пробную версиюЯндекс Конкуренты (3)
Название компании | Статус финансирования | Расположение | Сотрудников | Всего собрано | Дата последнего финансирования / Тип | Сумма последнего финансирования |
---|---|---|---|---|---|---|
Lycos | Ранее поддерживалось VC | Уолтем, Массачусетс, | 00 | 000.00 | 000000 и 0 | |
0000.000 | Ранее поддерживалось VC | Пекин, Китай | 0000 | 000,00 | 000000000 | |
00000000 | Ранее на основе полиэтилена | Mountain View, CA | 000000 | 000,00 | 00000000000 | 000,00 |
Руководство Яндекса (34)
Обновите этот профильИмя | Название | Сиденье для борта | Контактная информация |
---|---|---|---|
Волож Аркадий Тел.D | Главный исполнительный директор и член правления | ||
Даниил Шулейко | Генеральный директор Яндекс.Такси | ||
Тигран Худавердян | Член правления и заместитель генерального директора | ||
Грег Абовский | Главный операционный директор и финансовый директор | ||
Аркадий Борковский | Соучредитель и технический директор |
Яндекс Сигналы
Скорость роста
0,80%
Еженедельный рост
Еженедельный рост 0,80%, 93% ile
-35,5%. 530%
Множественный размер
219x Медиана
Множественный размер 219x, 100% ile
0,00x 0,95x. 413Kx
Ключевые точки данных
подписчиков в Twitter
5.5k
Similarweb Уникальные посетители
15.0K
Величественные ссылающиеся домены
314
Нефинансовые показателиPitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.
Запросить бесплатную пробную версиюЯндекс Инвесторы
Имя инвестора | Тип инвестора | Холдинг | Инвестор с | Раундов участников | Контактная информация |
---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Яндекса, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версиюЯндекс Инвестиции и приобретения (50)
Название компании | Дата сделки | Тип сделки | Размер сделки | Промышленность | Ведущий партнер |
---|---|---|---|---|---|
0000000 | 23 декабря 2020 г. | 000000000 | 000,00 | Лабораторные услуги (здравоохранение) | |
000 | 09 октября 2020 г. | 000000000000000000 | Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности | ||
000 | 04-сен-2020 | 000000000 00000000 | Автомобильная промышленность | ||
000000.000000 | 23-июл-2020 | 000000000 00000000 | 00000 | Интернет-программное обеспечение | |
Книжная форма | 18-сен-2019 | Слияние / Приобретение | 000,00 | Интернет-программное обеспечение |
Дочерние общества Яндекса (11)
Название компании | Промышленность | Расположение | Год основания |
---|---|---|---|
Книжная форма | Интернет-программное обеспечение | Москва, Россия | 2018 |
000000.000000000 | Образовательное программное обеспечение | Россия | 0000 |
000 | Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности | Москва, Россия | 0000 |
0000000 | Другие ИТ-услуги | Россия | 0000 |
00000000 | Интернет-программное обеспечение | Москва, Россия | 0000 |
Яндекс Выходы (5)
Название компании | Дата выхода | Выход Тип | Выходной размер | Статус | Покупателей |
---|---|---|---|---|---|
000000000000 | 12 мая 2014 г. | 00000 00000 00 | 00.00 | Завершено | |
000000 | 5 июня 2013 г. | 00000 00000 00 | 000 | Завершено | |
000000 | 29 сентября 2011 г. | 00000 00000 00 | 000,00 | Завершено | |
0000.000 | 27 сентября 2010 г. | 00000 00000 00 | 00,00 | Завершено | |
Мойкруг.ru | 27 марта 2007 г. | Выкуп/ LBO | Завершено |