Бизнес которого нет в россии требуется спросом: Страница не найдена

Бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году

Для того чтобы достигнуть успеха и построить успешный бизнес, изначально необходимо определиться с идеей, которая до этого успеха вас доведет. Здесь вы найдете интересные бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году и сможете спланировать свое будущее развитие.

Бизнес-идея №1: Программирование приложений под мобильные устройства

Да, такая идея уже есть на рынке и она реализована, но за рубежом реализация данного бизнеса более развита. Все прекрасно понимают, что приложение более интересное потенциальному потребителю. Не все имеют желание посещать сайт компании, заполнять различные формы на страницах и т.д. Намного проще открыть приложение на своем смартфоне и тем самым получить доступ ко всем необходимым функциям.

Вы можете самостоятельно научиться программированию, это не так сложно, как могло изначально показаться. Современные языки программирования дают вам возможность за несколько месяцев научиться программированию, но для того чтобы стать хорошим профессионалом, необходимо потратить несколько лет.

«Совет: не обязательно уметь программировать, на этом рынке более ценным ресурсом является идеологическая составляющая. Вам следует потратить время на разработку логики работы приложении, его дизайн, интеграцию в бизнес заказчика. Люди, которые будут программировать, всегда найдутся и их услуги не будут слишком дорогими.»

 

Бизнес-идея №2: Одежда под заказ

Все хотят быть уникальными, все хотят носить одежду, которая идеально подчеркивает все преимущества фигуры. Очень сложно найти такой товар фабричного производства в готовом виде на рынке. Именно поэтому за рубежом очень большой популярностью пользуется услуга по пошиву одежды, пользуется очень большим спросом одежда, которая разрабатывается вместе с покупателем.

Суть этой идеи заключается в том, что вы открываете специальную дизайнерскую компанию, которая способна снять метки с потенциального клиента, способна разработать уникальный и стильный дизайн.

Для этого необходимо иметь чувство вкуса и некоторые дизайнерские навыки. После того как дизайн разработан, можно передать работу специализированному ателье и они выполнят этот заказ. Не обязательно строить собственную швейную фабрику, более ценным будет разработка уникального дизайна и работа с непосредственным клиентом. Покупатели на такую одежду будут всегда в доступности, чем дальше, тем больше клиентов вы сможете найти.

«Совет: делайте только лишь качественную одежду, используйте только лишь качественные материалы. Даже если клиент просит сделать ему что-то дешевое, не соглашайтесь на это. Ваш бизнес должен быть ориентирован только лишь на состоятельных людей, которые ценят уникальность и качество. Так вы сможете работать с небольшим количеством клиентов, но зарабатывать намного больше денежных средств.»

 

 

Бизнес-идея №3: Перенос деревьев на другую территорию

За пределами нашего государства уже никто не пытается уничтожить деревья, которые мешают строительству и благоустройству. Дерево растет достаточно долго и имеет определенную ценность. Именно поэтому за рубежом используется специальная техника, которая способна быстро выкопать дерево с корнем, подготовить для него другое место высадки и восстановить дальнейший рост. Техника имеется в Европе и может быть приобретена отечественным предпринимателем. Достаточно запустить небольшую рекламу в своем городе или наладить сотрудничество со строительными компаниями, чтобы получить своего первого клиента.

Работа с такой техникой не требует особых навыков, вы проходите, небольшое обучение и можете приступать к работе. Перенос одного дерева занимает немного времени, поэтому вы сможете охватить огромное количество рынка и сотрудничать сразу же с большим числом потенциальных клиентов. Работа по переносу одного дерева может быть достаточно дорогой, поэтому бизнес будет приносить вам большую прибыль. И это учитывая то, что вам не придется тратить деньги на аренду большого офиса.

«Совет: покупайте сразу же крупную технику, которая способна переносить большие деревья. Как правило, на маленькие деревья у нас планы совершенно другие, строительные компании попросту их уничтожают. Если же дерево массивное и совершенно здоровое, то появляется необходимость в его переносе. Иногда требуется перенос одного дерева всего на несколько метров по территории, но деньги за это вы сможете получить огромные.»

Любые бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году предречены на успех. Если такие идеи пользуются огромным спросом на зарубежном рынке, то вы можете их интегрировать для отечественного отравителя. Необходимо понимать, что рынок у нас совершенно иной, потребитель специфический, со своими ментальными предрасположениями. Поэтому идеи из зарубежной практики необходимо брать, но немного изменять принцип их работы.

Отечественный потребитель может потребовать некоторых несложных изменений, после чего некогда чуждая идея для бизнеса становится вполне приемлемой для нынешней ситуации. Потратив немного больше времени на реализацию идеи и ее подготовку под современные реалии отечественного бизнеса, вы значительно сократите риски.

Бизнес-идея №4:  Услуги за поручением

Огромное количество людей тратят все свое время на работу, на поддержание бизнеса, ту или иную деятельность. В результате не остается времени на такие простые дела, как покупка продуктов в магазине, доставка вещей в химчистку, контроль процесса уборки клининговой компанией и т.д. Вы можете стать поручителем в данной ситуации. Брать на себя те обязанности, которые не успевает выполнять другой человек, конечно же, брать за это определенную оплату.

Вы будете совершать покупки, отвозить вещи в химчистку и доставлять их обратно, выполнять другие поручения своего заказчика. Работа требует много энергии и сообразительности, но приносит большую прибыль. При этом найти такого клиента не очень то и сложно, многие сами ищут такого человека, которому можно было бы поручить свои бытовые проблемы.

По достижению успеха человек получает существенные деньги за свою работу, намного проще заплатить за решение бытовых проблем, нежели заниматься их решением самому.  

Бизнес-идея №5:  Услуги личного шеф-повара

Успешные люди заслужили то, чтобы употреблять ресторанную еду каждый день. Времени у таких людей на приготовление пищи не остается, поэтому они готовы принять на работу своего собственного шеф-повара, который будет заниматься готовкой, каждый день радовать их вкусными блюдами.

Если вы любите и умеете готовить, то можете организовать такой бизнес и предложить свои услуги на рынке. Следует отбросить мысли о том, что это никому не интересно, за рубежом услуга пользуется невероятным спросом, у нас также множество целевых клиентов.

Для того чтобы организовать более успешный бизнес, вы можете организовать компанию, которая предоставляет шеф-повара клиенту. Вся суть в том, что вы принимаете на работу поваров, а также занимаетесь поиском потенциальных клиентов. Клиент оплачивает услуги компании, заключает с ней договор, вы же предоставляете профессионала, который готовит вкусную еду.

Совет: самостоятельно ищите потенциальных клиентов. Даже простых листовок в почтовые ящики коттеджного городка может быть достаточно для поиска потенциального клиента. 

Бизнес-идея №6: Ларёк с готовой едой

Проблема питания сегодня присутствует и является достаточно острой. Суть в том, что люди попросту не могут выделить себе достаточного количества времени на приготовление вкусной и полезной еды дома. В результате все питаются в фастфудах, которые не дают пользы и могут навредить здоровью.

Вы можете открыть свой собственный ларек с готовой едой, где будет продавать полезные и вкусные блюда. Все очень просто, вы готовите разнообразную еду, выполняете ее упаковку в специальную тару, продаете потенциальному клиенту.

Тара должна быть такой, чтобы покупатель сразу же смог приступить к употреблению данной пищи. Бумажные коробки для лапши, пластиковые чашки для супа, ланч-паки для салатов будут отличным выбором. Заботьтесь о своем покупателе, пытайтесь сделать все для того, чтобы он насладился вкусной едой и получил пользу для организма.

Если вы будете использовать такое отношение, то найдете постоянных клиентов, которые и будут основной частью прибыли данного бизнеса. Конкурентов сегодня практически нет, поэтому организовать данный бизнес довольно просто. 

Бизнес-идея №7: Чистка бассейнов

Огромное количество частных домов имеют на своей территории бассейны, которые делают жизнь более интересной и приносят пользу своему владельцу. Проблема только лишь в том, что бассейн требует постоянного обслуживания, необходимо постоянно выполнять его очистку. Данная процедура требует определенных навыков, опыта и умений, поэтому самостоятельно выполнить чистку не всегда получается. Владельцы бассейнов предпочитают нанять профессионала, который выполнить качественную чистку.

Конкуренции в данном сегменте не так много, поэтому организовать бизнес у вас действительно получится. Необходимо просто предложить услугу, запустить рекламную компанию, распространить визитки в коттеджном городке.

Также необходимо будет приобрести инструмент для работы, необходимую химию. Делайте работу качественно, этот бизнес принесет огромную прибыль при минимальных затратах.

Совет: пройдите специальное обучение по чистке бассейнов и получите соответствующий документ. Успешные люди обращают внимание на вас и работают только лишь с профессионалами. 

Бизнес-идея №8: Присмотр за домом

Многие успешные люди часто находятся в командировках, посещают другие страны, улетают на отдых. Огромное количество времени дом находится без присмотра, накапливается пыль, домашних питомцев никто не кормит, никто за ними не убирает. Именно поэтому услуга по присмотру за домом пользуется все большим и большим спросом на рынке. Успешные люди готовы платить большие деньги тому, кто будет смотреть за домом, поддерживать его в жилом состоянии даже тогда, когда владельцев нет на месте.

Здесь не нужны особенные технические навыки, необходимо просто любить свое дело, быть хорошим и ответственным хозяином. Конечно же, вы должны вызывать доверие, человек не будет пускать в дом тех, к кому нет доверия.

Следует отметить тот факт, что услуга востребована на рынке, но предложение отстает. Вы можете занять нишу, пока она свободна и без проблем найти своего первого клиента, свой первый дом на обслуживание. Это прибыльный бизнес, который очень просто организовать.

здесь

---

Теги бизнес-идеи:

Все права защищены. Несанкционированное копирование, полностью или частично, строго запрещено.

идеи, с чего начать, что везти в Россию

Республика Корея или, как ее еще называют, Южная Корея сегодня уверенно выходит в число экономических лидеров. Причем это касается не только азиатского сектора — в некоторых категориях на мировом рынке она может посоревноваться с такими гигантами как Индия, Китай и США. Многие товары корейского производства по качеству сравнимы с европейскими аналогами, но по цене значительно дешевле, что делает импорт очень выгодным даже с учетом затрат на логистику. Не меньший интерес в России вызывают и корейские бизнес-идеи.
В свою очередь, производители Южной Кореи тоже весьма заинтересованы в выходе на российский рынок. Он является одним из приоритетных направлений для крупного бизнеса, а также активно осваивается средними и мелкими компаниями. И единственным существенным препятствием для контакта напрямую является разница в менталитете и особенностях делового этикета. Это главное, на что стоит обратить внимание, планируя, с чего начать бизнес с Южной Кореей (но о деловом этикете расскажем чуть позже).

Как найти бизнес-партнеров из Южной Кореи 

Самостоятельный поиск на бизнес-сайтах — в сети есть немало международных площадок, где посредники (как правило, эмигранты из бывших союзных республик) предлагают подбор бизнес-партнеров или же выкуп и перепродажу конкретных товаров из Южной Кореи. Последний вариант подойдет для мелкого бизнеса — небольших интернет-магазинов, частных предпринимателей и т.д.

Преимуществом этого варианта является его простота, минимальные усилия по организации сотрудничества, небольшие риски, отсутствие языкового или менталитетного барьера. Но есть и два минуса: во-первых, эта схема оптимальна лишь для мелкооптовых партий, а во-вторых, она предполагает неизбежную наценку на товар со стороны посредника. Помимо того, обе стороны не имеют прямых контактов и не могут договориться о взаимовыгодных условиях сделки.

Сотрудничество с помощью КОТRА — как отделение Korea Trade-Investment Promotion Agency в Новосибирске, мы организуем взаимодействие между южнокорейскими и российскими компаниями, заинтересованными в торговом сотрудничестве. Новосибирское отделение КОТRА работает с 2004 года, с одной стороны способствуя продвижению бизнес-идей из Южной Кореи на российском рынке, а с другой — помогая российским компаниям найти подходящих деловых партнеров в Корее.

В числе услуг КОТRА:

• Организация выставок, торговых миссий и встреч для южнокорейских производителей в России;
• Содействие российским компаниям, которые хотели бы поучаствовать в деловых мероприятиях в Республике Корея;
• Поиск партнеров для российских компаний, заинтересованных в импорте корейских бизнес-идей и товаров;
• Услуги переводчиков во время деловых переговоров и перевод необходимой документации;
• Организация переговоров между российскими и корейскими бизнесменами (в том числе в онлайн-режиме).

Сложить представление о круге деловых партнеров КОТRА и сфере их деятельности можно, посетив страницу «Партнеры». Здесь же можно заполнить заявку на поиск поставщика нужной вам продукции в Корее.

Для российских предпринимателей наши услуги абсолютно бесплатны. За каждой компанией из числа наших клиентов закрепляется персональный менеджер, который может не только осуществить подбор деловых партнеров, но и проконсультировать относительно того, с чего начать бизнес с Кореей, какие особенности корейского делового этикета стоит учитывать при ведении переговоров и т.

д.
Стоит отметить, что для корейских предпринимателей, особенно для крупных компаний, очень важно, чтобы знакомство с новым бизнес-партнером началось с рекомендаций от третьего лица. Нередки случаи, когда попытки российских бизнесменов выйти на прямой контакт с поставщиками раз за разом терпели неудачу. Однако те же компании смогли заключить выгодные контракты, когда их порекомендовал посредник с хорошей репутацией в Южной Корее.

Некоммерческое торговое агентство КОТRА организовывает контакты между российскими и корейскими компаниями с 1988 года и сегодня имеет представительства в 86 странах мира. Мы пользуемся доверием в южнокорейской бизнес-среде, что позволяет нам успешно выполнять свои функции связующего звена между Кореей и Россией.

Встречи face to face — в Сибирском регионе несколько раз в году проводятся деловые встречи для российских и корейских бизнесменов с целью установления бизнес-контактов. Подобные встречи предполагают участие профессиональных переводчиков, поэтому можно не опасаться языкового барьера. Высокий уровень доверия к организации КОТRА со стороны южнокорейского бизнеса делает встречи очень эффективными, практически все они заканчиваются конкретными договоренностями и подписанием контрактов.
В разделе «Делегации» представлена информация об успешных деловых переговорах с южнокорейскими поставщиками, проведенных КОТRА за последние годы. Так, только в 2018 году были организованы 4 торговые делегации, на которых присутствовали официальные поставщики южнокорейской косметики, сельскохозяйственного оборудования, продуктов питания, бытовой химии, металлорежущих инструментов, товаров для дома и т.д. Российские предприниматели могут принять участие в подобных встречах на безвозмездной основе — достаточно отправить заявку.

Что везти в Россию из Кореи   

Среди корейских товаров, которые пользуются выраженным спросом на российском рынке, лидирует уходовая и декоративная косметика. По качеству она не уступает многих европейским и японским брендам, но в закупке намного дешевле. Производители предлагают выгодные оптовые цены, которые даже с учетом доставки и таможенных расходов позволяют сделать розничную стоимость для конечного покупателя не слишком высокой — в сегменте миддл-маркета.

Сегодня крупные косметические бренды Южной Кореи адаптируют свою продукцию с учетом европейского типа кожи, который, как известно, отличается от азиатского. Это существенный довод в пользу того, чтобы при выборе поставщика обращать внимание в первую очередь на крупных, известных игроков этого рынка. Мы помогаем российским предпринимателям разобраться в этих нюансах и наладить контакты с нужными южнокорейскими компаниями. Подробнее о том, с чего начать развитие этого бизнеса, можно прочитать в нашей статье «Как открыть бизнес корейской косметики».

Что еще везти в Россию из Южной Кореи, помимо косметики? На самом деле список товаров, пользующихся выраженным спросом на российском рынке, довольно велик.

Основные товары для импорта из Кореи:

• косметика,
• продукты питания,
• автозапчасти,
• сельскохозяйственная техника,
• бытовая техника,
• оборудование для пищевой промышленности,
• стоматологические материалы.

Южнокорейская продукция крупных брендов полностью отвечает европейским стандартам качества, имеет международные сертификаты, поэтому она вызывает доверие у конечного потребителя. К примеру, стоматологические клиники охотно закупают дентальные импланты Sewon Medix, а салоны красоты — уходовую косметику MJ Care и BILLIDIAN.

Другим важным фактором является то, что определенная корейская продукция уже успела завоевать доверие у российских потребителей. Так, корейские автомобили Kia, Hyundai, Daewoo пользуются большой популярностью, соответственно, оригинальные автозапчасти были и остаются важным направлением импорта из Кореи.

К числу перспективных можно отнести и корейские бизнес-идеи относительно переработки разных видов мусора, очистки воды, экологичных источников электроэнергии. Последнее направление пока еще находится в начале своего развития в нашей стране, а значит, рынок далек от перенасыщения и есть благоприятные условия для старта.

Деловой этикет

Южнокорейские традиции ведения переговоров существенно отличаются от российского и европейского делового этикета, что обуславливает некоторый процент неудач при попытках наладить контакты с корейскими поставщиками. В Корее большое внимание уделяется возрасту и социальной иерархии — здороваться с присутствующими принято по старшинству, а вести переговоры только с теми, кто равен по социальному статусу (занимает аналогичные позиции в компании).
Также крайне не приветствуются любые проявления развязности, неформальный стиль разговора, сокращение физической дистанции. Даже если речь идет о бизнес-диалоге на фуршете, не стоит приближаться к собеседнику на расстояние менее вытянутой руки.

Особенности корейского делового этикета:

• Корейцы придают большое значение пунктуальности и соблюдению протокола встречи — перенос даты или опоздания недопустимы.
• В Корее редко используется рукопожатие в качестве приветствия, но если из уважения к вам партнер протягивает руку, не стоит пожимать ее слишком сильно и тем более встряхивать. Традиционным для Кореи жестом является легкий поклон, придерживая левой рукой правое запястье.
• Для потенциальных деловых партнеров желательно взять с собой на встречу англоязычные визитные карточки, где будет указано, какую позицию в компании занимает переговорщик.
• В начале или в конце встречи корейские партнеры могут задавать личные вопросы относительно семьи, здоровья, детей — это проявление вежливости.
• Для переговоров мужчинам стоит выбрать максимально строгий костюм темных тонов с белой рубашкой и без яркого галстука. Женщинам лучше отдать предпочтение деловому платью или жакету с юбкой (брюки не рекомендуются).
• На выставках и других деловых мероприятиях оптимально, если российскую компанию представит третье лицо — самостоятельно знакомиться не принято.
• Стоит помнить, что корейцы серьезно относятся к устным договоренностям и обычно выполняют их с высокой точностью безо всяких напоминаний. Если удалось установить контакт, они проявляют себя, как очень надежные бизнес-партнеры, но взамен требуют такого же отношения.
• Небольшие сувениры для партнеров повысят шансы на успех в переговорах, если речь идет о первой встрече.

Как видите, российские и корейские особенности делового этикета имеют существенные различия. Международная организация КОТRА ставит своей целью наладить продуктивный диалог между этими странами и взаимовыгодное партнерство. Мы заинтересованы в продвижении бизнес-идей из Кореи и готовы бесплатно помочь российским компаниям найти подходящего поставщика, минуя все «подводные камни». Если в списке наших партнеров нет нужных вам производителей, достаточно заполнить заявку и мы займемся поиском соответствующей компании.

Как устроен бизнес Fix Price: исследование Inc.

Баланс между поставщиком и заказчиком

Ключевой принцип работы Fix Price — это чистая цена, без всяких дополнительных бонусов, маркетинговых выплат, которые массово присутствуют в других сетях, сказал Inc. Андрей Туряница, директор по развитию AZ. Его компания поставляет светотехническую продукцию в федеральные сети, в том числе в Fix Price. «Второй момент в том, что часть товаров народного потребления сеть стала напрямую импортировать из стран Юго-Восточной Азии, тем самым убирая лишние торговые звенья, чтобы своей наценкой обеспечивать самую низкую цену», — объясняет Туряница.

Основная доля зарубежных закупок Fix Price приходится на Китай: пять крупнейших поставщиков именно оттуда — на них приходится 29% продаж. Товары из Китая сеть привозит сама — в обход дистрибьюторов, наценка которых может доходить до 200%. Кроме того, с зарубежными поставщиками сеть заключает сделки по валютным форвардам, чтобы оградить себя от рисков.

В Китае сеть работает с торговыми агентами, которые аккумулируют товары местных фабрик в одном каталоге. Один из таких посредников — компания Union Source Co., со складов которой идёт отправка товара. В её каталоге около 500 тыс. наименований в 36 категориях. Наценка торговых агентов очень небольшая, говорит Андрей Туряница.

В 2017 году Fix Price впервые вошла в тройку крупнейших импортеров детских товаров в натуральном выражении (наряду с «Детским миром» и Gloria Jeans). По данным Федеральной таможенной службы, объем поставок Fix Price составил 7,6 тыс. т на сумму $36,5 млн. В ситуации, когда из-за поднявшихся цен на игрушки эконом-сегмент стал более востребованным, Fix Price быстро занял на этом рынке значимую нишу благодаря разнообразию ассортимента.

До конца 2014 года сеть импортировала из Испании, Италии, Голландии, Германии, Бельгии некоторые продукты питания, с которыми ассоциируются эти страны: итальянские макароны и помидоры, испанские консервы, голландские, немецкие и польские кондитерские изделия.

В кризис объём импортной продукции заметно снизился — из-за падения курса рубля. Если на старте импорт занимал 80% ассортимента сети, то в 2014 году — 70%, а в 2016 — уже 50%. По последним данным, импортные товары обеспечивают порядка 25% ассортимента магазина Fix Price. Продуктов питания среди них уже нет.

Снижающийся импорт — как в продуктах питания, так и в категории non-food — возместили отечественные поставщики. С ними сеть тоже работает, «исключая лишние звенья из цепочки», говорил Кирсанов.

Напрямую в Fix Price поставляют продукцию производители, способные обеспечить регулярную отгрузку товара и отсрочки платежей для сети (в непродовольственном сегменте отсрочки большие, в отличие от продуктов питания). Поэтому некоторые производители c Fix Price работают через дистрибьютора — как, например, «Декостек» и «Опытный стекольный завод», которые производят стеклянную посуду.

Источники РБК в 2014 году сообщали, что Fix Price добивается, чтобы отпускная цена поставщика позволяла сети получать двузначную рентабельность по конкретной товарной позиции. Андрей Туряница говорит, что сейчас условия Fix Price для поставщиков стали еще жестче, чем были в 2014, так как ухудшилась общая экономическая ситуация в стране.

Fix Price постоянно обновляет ассортимент, чтобы оставаться интересным покупателю, что, в свою очередь, сказывается на работе с поставщиками. «Это как раз та сеть, в которую ты обязан постоянно предлагать новые товарные группы. Иначе будет замещение другими поставщиками с более широкой палитрой товарных категорий», — утверждает Туряница.

Среди требований Fix Price — уникальность товара и минимальная себестоимость. При этом Fix Price научился находить такой баланс, чтобы зарабатывали и поставщик, и покупатель. Те, кто хочет попасть на полку Fix Price, сразу понимает, какая розничная цена на товар в итоге будет, и это упрощает переговоры. «Мы научились за 13 лет влиять на себестоимость товаров», — говорил Кирсанов «Ведомостям».

C Fix Price работают 600 местных и зарубежных поставщиков. Как говорит Туряница, такие клиенты, как Fix Price, мобилизуют бизнес поставщиков. Развивающаяся сеть создает для них новые перспективы, которые крайне важны в кризис, и заставляет к себе «подтягиваться».

Большие звезды малого бизнеса

А ситуации могут быть разные. Мы ведь и на Шпицберген летаем, и в Папуа — Новую Гвинею; кругосветка — это практически стандартное «направление» уже, несколько раз в год выполняем такие заказы.Бывают нетривиальные проекты. Так, например, мы несколько раз выигрывали тендер на перевозку Благодатного огня перед Пасхой из Иерусалима в Россию.Это необычно, но самые сложные заказы — это когда нужно организовать полет, скажем, в Ливию, а орган, который выдает разрешения на полеты туда, уже закрыт. Вот это вызов.Тут всё решают налаженные отношения с партнерами по всему миру. Мы всегда знаем кого-то, кто может помочь с выполнением пожелания клиента — договориться с шеф-поваром ресторана или повлиять на то, чтобы разрешение выдали в нерабочее время. В крайнем случае — поможет нам найти такого человека. Так, несколько наших клиентов хотели попасть на Олимпиаду 2008 года в Китай. Но разрешение на полеты Росавиация выдавала только тем, у кого было официальное приглашение от олимпийского комитета, российского или китайского. А у нас были обычные коммерческие клиенты, они просто хотели заплатить денег и полететь. Мы сами нашли выход на Олимпийский комитет России, получили это приглашение для них и организовали путешествие.Текущий кризис научил нас тому, что бежать нужно очень быстро — и желательно впереди конкурентов. Например, мы первыми самостоятельно нашли лазейку во французском законодательстве, которая позволяла привозить туда людей. Мы еженедельно мониторим изменения, адаптируемся к обстоятельствам и пробуем новые логистические схемы.Другой важнейший фактор успеха тут — работа с командой. Мы берем самых высокопрофессиональных людей и помогаем им работать по нашим стандартам. Есть клиентский отдел, который следит за соблюдением правил, собирает обратную связь по итогам выполнения заказа, ведет работу над ошибками.Неприятных ситуаций не избежать. Случаются поломки самолетов, клиенту приходится ждать замену борта, это никому не нравится. Сложные затяжные переговоры возникают, когда мы просим оплатить «неустойку». У нас достаточно высокие штрафы в случае отмены заказа по инициативе клиента. Да и в принципе проблема сроков оплаты существует: мы ведь арендуем самолет, подключаем людей в других странах под проект или, например, вкладываемся в редизайн интерьера борта. Расходы высокие, и когда клиент отказывается платить или платит через месяц, а то и через два, это создает для нас дополнительную нагрузку.Полностью эту проблему решить, наверное, невозможно. Где-то помогают кредиты, где-то стараемся договариваться с клиентом на предоплату, и тут тоже важна работа менеджеров клиентского сервиса. От их уровня отношений с клиентом, умения работать в стрессовой ситуации форс-мажора зависит, сколько мы получим и когда получим.Жесткий карантин в апреле и мае сильно отразился на компании: остались единичные полеты, выручка в эти месяцы упала до 3–5% от обычной. Учитывая, что маржинальность в нашем бизнесе составляет порядка 5%, в период пандемии нам пришлось урезать расходы в разы. Сократили зарплаты, переехали в офис, который намного меньше предыдущего. Все наши сотрудники к тому моменту работали на удаленке.Зато с июля у нас настоящий бум. Периодически даже не хватает рабочих рук. Я сам много занимаюсь микроменеджментом, работаю с клиентами. Это помогает: сотрудники берут пример и тоже начинают работать активнее.

Баланс спроса и предложения | Jets.ru

Инфраструктура для деловой авиации, как и любой другой бизнес, появляется только при наличии спроса. Поэтому не стоит ждать тотального развития наземного обслуживания по всей стране. Ни сейчас, ни позднее. В России принято считать, что если стоимость одного перелета в бизнес-авиации выражается пятизначным числом в долларах, то компании, работающие в этом сегменте, имеют сверхприбыль и готовы безоглядно инвестировать любые деньги, опережая спрос. Но это далеко не так. Деловая авиация, как и любой другой бизнес, подчиняется законам рентабельности. Поэтому только когда спрос из экономической формулы Адама Смита стал рождать предложение, отечественные компании начали поэтапно развивать комплексы наземного обслуживания — единственный в российских реалиях отраслевой бизнес, требующий первоначальных собственных вложений, локомотив отрасли. Критическая масса потребительского спроса набрана, а значит, на рынке — в Москве и регионах — появляются новые игроки и здоровая рыночная конкуренция. Важный критерий жизнеспособности для любого сектора экономики.

Фактор притяжения

В глобальном масштабе деловая авиация — многопрофильный бизнес. В отрасли работают и производители бизнес-джетов, на долю которых приходится основной оборот всех доходов рынка, и станции ТО, операторы воздушных судов и комплексы наземного обслуживания, кейтеринговые и хендлинговые компании. В силу ряда исторических причин в России развиты далеко не все из этих направлений, поэтому единственный бизнес, требующий настоящих крупных инвестиций,— это наземное обслуживание самолетов и пассажиров деловой авиации, локомотив российской отрасли. Комплексы наземного обслуживания, в мировой практике они называются Fixed Base Operator (FBO), широко распространены в США, Европе, крупнейших финансовых центрах Азии. Они предлагают клиентам огромный спектр услуг самого высокого класса: современные комфортные терминалы, предназначенные исключительно для пассажиров бизнес-джетов, ангары для хранения дорогих самолетов, центры ТОиР, кейтеринг премиум-класса, хенндлинг, трансфер от трапа до терминала на автомобилях представительского класса, услуги для экипажа. В России также существуют комплексы, аналогичные западным FBO — правда, посчитать их можно по пальцам, да и сосредоточены они в основном в столицах. Причин тому две. Во-первых, для того, чтобы в гражданском аэропорту был построен полноценный комплекс наземного обслуживания, необходимо собственно наличие аэропорта. К сожалению, после распада Советского Союза в России было закрыто две трети всех аэропортов и аэродромов. По состоянию на 1 августа в реестре Росавиации числится всего 221 аэропорт, при этом только чуть больше 60 — это международные аэропорты. Вторым не менее важным условием является рентабельность строительства: чем больше трафик бизнес-чартеров в определенный город, тем больше оснований задуматься о создании в нем FBO. В этом смысле бизнес-авиация является отражением экономической развитости страны: пассажиры бизнес-джетов летают только туда, где работает их бизнес и крутятся деньги. И это беда не бизнес-авиации, что в России она по-прежнему сосредоточена в Москве, на долю которой приходится 80-90% всех рейсов, и в меньшей степени в Санкт-Петербурге. В двух столицах работают шесть комплексов наземного обслуживания, еще два, возможно, появятся в перспективе. С регионами России дела обстоят прозаичнее: бизнес-трафик размазан по ним тонким слоем, в основном в городах с крупными промышленными и финансовыми предприятиями, поэтому полноценные FBO западного уровня здесь можно посчитать по пальцам одной руки. «В основном попытки создать классический в западном понимании FBO возникают только в крупных городах, где есть трафик,— рассказывает Иван Веретенников, владелец аналитического агентства Upcast.— Посмотрев на них, легко решить дилемму курицы и яйца: инфраструктура появляется в тех местах, где она нужна, и не иначе. От возникновения первоклассных условий для обслуживания джетов их владельцы не ринутся в город, где нет интереса для их бизнеса». С этим утверждением сложно поспорить: рост бизнеса в регионах, масштабные международные спортивные мероприятия, инвестфорумы, а также формирование региональных элит дают предпосылки к исключительно к точечному развитию инфраструктуры на местах.

Московская конкуренция

Без преувеличения главным из того, что происходило в последние годы на российском рынке наземного обслуживания, стало оживление на рынке Москвы: здесь появились сразу несколько новых игроков и масштабных проектов. На протяжении многих лет практически монопольное положение на рынке наземных услуг, оказываемых пассажирам и судам деловой авиации, занимает Внуково-3. Этому есть объяснение: акционеры VIPPORT, оператора Внуково-3, не побоялись длинных инвестиций и вложились в создание первого настоящего FBO в России. В итоге на территории аэропорта работает современный терминал, к которому прилагаются ангарный комплекс и центр линейного обслуживания JetAviation. Правда, стоимость обслуживания здесь высокая даже по сравнению с Европой, а из-за того что аэропорт имеет правительственный статус, бизнес-пассажирам нередко приходится пропускать литерные борты и стоять в очереди на вылет. Первым сильным игроком, попытавшимся нарушить практически монопольное положение Внуково-3, стала компания «Авиа Групп», построившая в аэропорту Шереметьево комплексную инфраструктуру для деловой авиации. Двухэтажный терминал, два современных отапливаемых ангара общей площадью 15 тыс. кв. м, база техобслуживания — все это говорило о солидном заделе на будущее. Однако в текущем году санкции США против ряда российских граждан коснулись бизнесмена Геннадия Тимченко, который, по неофициальным сведениям, является владельцем «Авиа Групп». Ситуация вокруг «Авиа Групп», которой, по неподтвержденной информации, западные партнеры закрыли ряд счетов, вынудила господина Тимченко продать авиационный бизнес. Информация о том, что бывший совладелец нефтетрейдера Gunvor продал головную компанию «А-Групп», которая владеет 74% акций «Авиа Групп» и 70% акций «Авиа Групп Норд» (бизнес-терминал в Пулково), появилась только в июне, однако сама сделка была завершена еще в марте. Впрочем, источники на рынке сомневаются в том, что Геннадий Тимченко продал авиационный бизнес «на сторону»: в сделке не участвовали ни Николай Шамалов (совладелец бизнес-терминала в Пулково), ни Аркадий и Борис Ротенберги, претендующие на контроль над аэропортом Шереметьево. Под чей контроль перешел бизнес «Авиа Групп» и переходил ли он вообще, вероятно, покажет время. Туманные перспективы развития терминала в Шереметьево под руководством новых собственников отнюдь не говорят о снижении привлекательности Шереметьево для деловой авиации. Как не указывают они и на ослабление конкурентной борьбы за очень привлекательный московский рынок. Подтверждением тому стали неожиданные перемены в центре деловой авиации в Домодедово. В мае в старейшем терминале бизнес-авиации сменились собственники: на смену ГК «Авком» пришел абсолютно новый игрок на рынке наземного обслуживания компания Domodedovo Business Aviation Center (DBAC). Ее владельцы — группа частных инвесторов, в собственности которых есть профильный актив — оператор деловой авиации «Сфера Джет». Новые владельцы, которые сразу дали понять, что терминал в Домодедово не будет служить интересам исключительно «Сферы Джет», уже частично реализовали масштабные планы развития центра. Первый этап — косметический ремонт существующего терминала — завершен всего через четыре месяца после прихода новых собственников. К 2016 году в DBAC будут построен новый стильный терминал, обустроена прилегающая территория, а также решена проблема дефицита мест для стоянки бизнес-джетов в Москве за счет строительства дополнительного ангара. Общий объем инвестиций превысит $10 млн. Кстати, в случае с Domodedovo Business Aviation Center интересен сам подход к построению бизнеса, в результате которого терминал перетянет минимум одну треть московского трафика. Дело в том, что новые владельцы терминала в Домодедово планируют реализовать лучшие практики США и Европы, когда в одном FBO работают несколько альтернативных операторов наземного обслуживания — хендлеров. В мировой практике они предлагают полный набор услуг «из одних рук», это гарантирует возможность выбора, высокое качество и гибкое ценообразование. Именно это и планируют реализовать в DBAC: привлечь разных хендлеров, кейтеринговые компании, что закономерно приведет к развитию качества предоставляемых услуг, как на территории самого FBO, так и, возможно, во всем Московском авиаузле. Эксперты склонны положительно оценивать приход нового игрока на несколько застоявшийся московский рынок. «У новых собственников DBAC появился реальный шанс если не стать лидером в Москве, то серьезно укрепить свои позиции,— уверен Дмитрий Петроченко, собственник медиапроекта Bizavnews.ru.— Самые главные козыри DBAC — отсутствие слотирования и возможность перронного развития. И если раньше множество российских владельцев джетов предпочитали держать свои суда вне Москвы, например в Прибалтике, то сейчас неблагоприятный политический фон уже вносит свои коррективы. Наши соотечественники просто перестраховываются и уже ориентируются на отечественные комплексы, в том числе DBAC». Иван Веретенников, владелец аналитического агентства Upcast, называет ряд условий, при которых Домодедово может перетянуть часть пользователей из других аэропортов Москвы. «Особый интерес вызывает новый «Джет-центр» в Домодедово. Он основан на старейшем в России и заслуженном терминале «Авком-Д», который в крайнее время не отличался рекордными показателями. Тем не менее новые владельцы намерены в корне изменить расстановку сил в Московском авиаузле. Отсутствие слотов, новая прямая автомагистраль и привлекательные цены на обслуживание должны помочь свершению их амбициозных планов». Не остается в стороне и бывший собственник терминала в Домодедово ГК «Авком», которая к 2015 году планирует открыть центр деловой авиации на аэродроме в Раменском. Отличительной чертой проекта станет использование модульных конструкций для возведения терминала, ангара и техцентра. Это позволит сэкономить время и оптимизировать расходы. Открытым, правда, остается вопрос о транспортной доступности ввиду удаленности аэропорта от Москвы и привязка самого Раменского к военным и испытательным полетам. А вот история со строительством в Кубинке первого в России центра бизнес-авиации, независимого от большой гражданской авиации, пока не получила продолжения. «Нафта-Москва» Сулеймана Керимова, бодро рапортовавшая в 2010 году о возведении FBO в аэропорту двойного базирования Кубинка к лету 2014 года, хранит молчание.

Региональный дефицит

Так сложилось, что, говоря об инфраструктуре для самолетов деловой авиации в российских регионах, часто употребляется приставка «слабая». Виной тому, как уже говорилось ранее, вялый интерес бизнеса к полетам в регионы и, как следствие, нежелание игроков рынка инвестировать длинные деньги в туманные перспективы. Впрочем, Дмитрий Петроченко из Bizavnews.ru видит еще одну причину нежелания участников рынка развивать комплексы наземного обслуживания в регионах. «Бизнес-авиацию относят к факультативным источникам дохода любого аэропорта: что может дать бизнес-джет, например, в сравнении с чартерным Boeing 767? Ничего,— рассуждает господин Петроченко.— Ставки аэропортовых сборов для «малышей» джетов очень маленькие, требования по хендлингу весьма специфические, да и заявки на выполнение полетов могут вполне совпасть с высоким трафиком регулярной авиации. Поэтому все аэропорты, которые мы определили как «дальше Урала», ведут весьма непонятную политику в отношении развития этого сегмента». Впрочем, инфраструктура для обслуживания бизнес-авиации в регионах все же имеется. Наиболее развита она в Санкт-Петербурге, Сочи, а также крупных промышленных центрах Урала, Западной Сибири, Татарстана. В 2014 году главным по наземному обслуживанию в регионах, без сомнения, стал центр деловой авиации в столице XXII Олимпийских игр Сочи, обслуживший только в период с 6 по 9 февраля более 300 бизнес-джетов. Всего же, по данным информагентств, управляющая аэропортом Сочи компания «БазэлАэро», открывшая FBO в Сочи годом ранее, получила более 650 заявок на обслуживание частных самолетов. Благодаря резко возросшему бизнес-трафику аэропорту удалось заработать около $42 млн — более половины дохода, полученного за 2012 год основным аэропортом. Один из самых экономически сильных регионов России — Казань — также развивает инфраструктуру для деловой авиации, делая акцент на техподдержку воздушных судов. Главный город Урала Екатеринбург недавно обзавелся роскошным VIP-терминалом, отреставрировав двухэтажное историческое здание аэровокзала. К услугам пассажиров — ресторан, бар, магазин Duty Free и даже каминная с сигарной комнатой. В аэропорту действует гибкая система ценообразования — например, VIP-карты сроком на год. Стоимость самой дорогой платиновой карты составляет $7,7 тыс., в эту стоимость заложены неограниченное число посещений терминала и бесплатная парковка, а самая «бюджетная» карта — на 15 посещений — обойдется пассажиру в $3 тыс. в год. Карта распределения комплексов наземного обслуживания ясно свидетельствует о том, что инфраструктура появляется там, где это действительно нужно бизнесу. Пройдет немного времени, и в стране появится столько терминалов и ангаров, сколько нужно для поддержания существующего парка частных самолетов. И не стоит питать иллюзий по поводу привлекательности инвестиций в инфраструктуру в масштабах страны: отсутствие спроса делает предложение бессмысленным.

Возврат к списку

Лучшие товары для маркетплейсов 2021

Структура спроса на маркетплейсах в 2020 году серьезно изменилась, – покупатели идут на крупнейшие площадки не только за одеждой, обувью и техникой, но и за товарами, которые ранее не входили в число наиболее популярных категорий в онлайне. Какие товары будут пользоваться особым спросом на маркетплейсах в 2021 году?

Виктория Кучинова, редактор блога компании «Кактус»

2020 год сильно изменил восприятие e-commerce у населения: люди стали больше заказывать в интернет-магазинах, поэтому рост продаж отмечается во всех категориях. Офлайн-магазины все чаще становятся своего рода шоурумами, в которых покупатель может ознакомиться с товаром, а уже потом заказать его в интернете по более выгодной цене с доставкой на дом.

Разумеется, каждый пользователь ищет товары дешевле и часто находит выгодные варианты на маркетплейсах Ozon, Wildberries, goods, «Яндекс.Маркет», AliExpress и других. Там можно купить практически все: от корма для собак до смартфонов последних моделей. Но некоторые товары пользуются повышенным спросом.

Специалисты компании «Кактус» – разработчики одноименного сервиса для быстрого запуска интернет-торговли – проанализировали тренды продаж на маркетплейсах в 2020 году и дали прогнозы на 2021-й год. Эксперты отмечают основные категории товаров с повышенным спросом:

1. Одежда.
2. Товары повседневного спроса (не продукты).
3. Бытовая техника.
4. Медицинские маски, санитайзеры и т.д.
5. Товары для досуга и хобби.
6. Детские товары.
7. Товары для удаленной работы / учебы.
8. Спортивные товары. 

Рассмотрим подробнее каждую категорию и выясним, почему она популярна.

Одежда  

Причина популярности — коронакризис. Основной пик покупок одежды онлайн ожидаемо случился весной 2020 года, когда оффлайн-магазины закрыли на карантин и шопиться стало негде. Разумеется, продажи массово перетекли в онлайн:

История показов по фразе «купить одежду онлайн» в 2020 году

Летом, после снятия карантина, количество запросов снизилось и незначительно повысилось осенью. Однако тенденция и привычкам к покупкам онлайн успела укорениться. Многие пользователи оценили возможности виртуального шопинга, многие просто боятся посещать оффлайн-магазины (даже если они открыты и ждут покупателей). Поэтому, вероятнее всего, одежда будет продолжать пользоваться повышенным спросом и в следующем году. 

Товары повседневного спроса

Это то, чем покупатели пользуются каждый день: мыло и зубная паста, средства для мытья посуды, стиральный порошок, туалетная бумага и другие мелочи, без которых невозможна наша жизнь. 

До 2020 года многим и в голову не приходило, что эти покупки тоже можно делать через интернет. А когда напуганные люди лишний раз боялись высунуть нос на улицу, тут-то маркетплейсы и распахнули свои объятия. Скидки, спецпредложения, низкие цены — все это окончательно убедило россиян покупать повседневные товары онлайн.

Туалетная бумага на Ozon. Выгодно!

А вот продукты питания, по нашим наблюдениям, люди все же пока предпочитают покупать офлайн. Скорее всего, это связано с более долгой доставкой: продукты, как правило, нужны здесь и сейчас.

Бытовая техника и электроника

Ожидаемый пункт нашего топа. Кинотеатры и кафе работают с ограничениями, из развлечений у людей — сидеть в телефонах, смотреть дома кино, готовить вкусные блюда (привет, кухонная техника!). Неизвестно, сколько это продлится — пока вирус не побежден. Поэтому повышенный спрос на технику пока сохраняется.

Старайтесь вовремя пополнять складские запасы для продажи на маркетплейсах. Весной 2020 года, когда мир перешел на удаленку, огромной проблемой стало купить недорогие микрофоны и веб-камеры для работы и учебы. Серьезно, их сложно было найти даже на гигантах-маркетплейсах. Не допускайте таких ситуаций и в будущем.

Медицинские товары, лекарства

Продажи масок, перчаток, санитайзеров, противовирусных средств бьют все рекорды. Этот тренд сохранится и в 2021 году. Причем, что интересно, 2020 год ввел своеобразную моду на эти товары. Например, покупатели, которые следят за модой, ищут маски не простые, а золотые: со стразами, рисунками, вышивкой и т.д. Еще одна тенденция — продажа масок большими упаковками: так дешевле.

Огромный выбор медицинских масок на WildBerries.ru  

Поскольку коронавирус не сдает своих позиций, маски и прочие защитные товары стопроцентно будут на пике поисковых запросов весь 2021 год.

Отдельно стоит сказать о продаже онлайн лекарственных средств. Еще в апреле 2020-го Госдума приняла закон о дистанционной продаже лекарств, чтобы люди в период самоизоляции могли купить лекарство, не выходя из дома. Теперь лекарства, отпускаемые без рецепта, можно купить на любом маркетплейсе. Рецептурные препараты можно было продавать в онлайне до 31 декабря 2020 года. Но поскольку коронавирус пока не сдает позиции, этот срок могут продлить.  

Товары для досуга

Корпоративы отменили, мероприятия проводятся с массой ограничений: проще и безопаснее сидеть дома, чем вести прежнюю активную жизнь. Неудивительно, что люди вспомнили былые хобби и развлечения. На AliExpress, например, в пять раз чаще стали покупать товары категории «Хобби и рукоделие»:

Выбор товаров для рукоделия огромен

Если сравнивать стоимость таких товаров с расценками в офлайн-магазинах и профильных магазинах рукоделия, маркетплейсы, несомненно, выигрывают. Да и выбор намного шире: на том же AliExpress можно найти необычные штучки, которые в российских магазинах только появляются. Амбассадоры нашего досуга, не иначе!

Детские товары

Эта категория не теряет позиции на маркетплейсах уже несколько лет. Не станет исключением и 2021 год. Советуем, как можно более расширить свой ассортимент на маркетплейсах, включив в него товары из предыдущих пунктов: и наборы для творчества, и детские антибактериальные салфетки и гели, и детские гаджеты (смартфоны, планшеты, приставки) и, конечно, товары для дистанционного обучения (веб-камеры, микрофоны, канцелярку и прочее).

---

Читайте также: 7 трендов рынка e-Commerce в ближайшие несколько лет

---

 
Товары для удаленной работы и учебы

2020 год существенно поменял наши представления об удаленной работе. Большинство оценили возможность работать из дома в уютной одежде, в привычной обстановке, да еще и не тратить время на дорогу до офиса. А уж как рады школьники и студенты дистанционному обучению!

Однако не все работодатели, школы и вузы обеспечивают удаленщиков необходимыми инструментами для работы и учебы. Поэтому канцелярские товары, оборудование для дистанционки (веб-камеры, микрофоны, ноутбуки), а также приспособления, облегчающие работу, приходится покупать самим. И само собой, на маркетплейсах дешевле.
 

Оцените описание в карточке товаров, бьющее в боли (причем порой в буквальном смысле!) целевой аудитории

Судя по всему, практика дистанционного обучения может продлиться и в 2021 году. А что касается удаленной работы, прогноз еще более очевиден: многие руководители оценили плюсы удаленки и не торопятся возвращать сотрудников в офис. А значит, товары этой категории останутся в топе популярных. 

Спортивные товары 

Несмотря на то, что многие соотечественники жалуются, что набрали на удаленке лишние килограммы, спортивные товары продолжают раскупаться на маркетплейсах. Согласно данным «Яндекс.Маркета», самыми популярными спортивными товарами являются беговые дорожки, разнообразные тренажеры, гантели, коврики для йоги, шведские стенки, спортивная одежда. И, разумеется, сезонные товары для зимних видов спорта.

Сезонные товары в топе продаж

По нашим прогнозам, спрос на спортивные товары сохранится и в 2021 году. Да, фитнес-центры работают, но со значительными ограничениями, поэтому многим удобнее тренироваться дома. Тем более что появились многочисленные онлайн-программы тренировок: смотри и повторяй.   

Несколько советов по продажам на маркетплейсах

● Если товары предполагают примерку (одежда, обувь), дайте покупателю возможность примерить их и, если не подойдет, вернуть курьеру. Это увеличит лояльность покупателей и доверие к вашему магазину.

● Участвуйте в маркетинговых акциях маркетплейса. Да, это недешево, но оно того стоит: ваши товары увидят больше потенциальных клиентов.

● Пропишите щадящие правила возвратов, что также увеличит лояльность (разумеется, они не должны противоречить политике конкретного маркетплейса).

● Не забывайте про сезонность: отслеживайте в том же «Яндекс.Вордстате» популярные запросы и корректируйте количество позиций товаров.

● Если работаете с несколькими маркетплейсами, по возможности ищите сервисы, которые создают единый личный кабинет с данными и аналитикой по всем маркетплейсам.

Завершить статью хочется словами гендиректора «Яндекс.Маркета» Максима Гришакова:

«Во время пандемии коронавируса наш бизнес оказался особенно востребованным — онлайн-торговля помогала решать повседневные задачи россиян, не выходя из дома. Сейчас жизнь постепенно возвращается в привычное русло, и мы наблюдаем, что у россиян сохранилась привычка покупать онлайн, которая только укрепилась во время пандемии».

Пусть так и будет!

Виктория Кучинова, редактор блога компании «Кактус»

для New Retail

Коронавирус и бизнес: кто выиграл и кто проиграл в условиях карантина

13 мая 2020

Автор фото, Getty Images

Пандемия коронавируса нанесла серьезный урон мировой экономике, но режим локдауна, при котором людям предписано не выходить из дома, за исключением крайней необходимости, оказался очень прибыльным для некоторых компаний.

Но даже в этих случаях не все так просто. Например, многие теперь делают покупки в интернете. Казалось бы, это замечательная новость для компаний, предоставляющих такую услугу.

Несомненно, кто-то на этом хорошо заработал. Но показатели гиганта интернет-торговли Amazon выгладят куда менее радужно.

Amazon принадлежит самому богатому человеку в мире — Джеффу Безосу. В середине апреля, в самый разгар эпидемии, казалось, что пандемия оказалась его компании на руку.

Покупатели массово заходили на сайт Amazon, объем продаж составлял около 11 тыс. долларов в секунду. Котировки акций Amazon резко пошли вверх.

Автор фото, Getty Images

Расходы из-за коронавируса

Но две недели спустя бухгалтеры Amazon представили совсем другую картину. Когда будут обнародованы данные за второй квартал, может выясниться, что компания теряет деньги — впервые за последние пять лет.

С января по март доходы компании резко возросли, но также резко возросли и расходы, связанные с приемом на работу дополнительно 175 тыс. человек.

Кроме того, компания заявляет, что ей придется потратить 4 млрд долларов из-за Covid-19, в том числе — на дезинфекцию своих гигантских складских помещений и закупку для персонала средств защиты от вируса.

Это больше прибыли Amazon за первые четыре месяца 2019 года (2,5 млрд долларов).

Amazon уже много лет не хочет иметь дела с профсоюзами, утверждая, что предпочитает напрямую обсуждать с сотрудниками их проблемы и озабоченности.

До заявления о выделении 4 млрд долларов на защиту от коронавируса компания подвергалась критике за то, как она обеспечивает безопасность своих работников в условиях пандемии.

Netflix лидирует

В карантине люди стали все чаще смотреть в интернете фильмы и сериалы. Эта тенденция наблюдалась и до пандемии, но в условиях карантина она стала еще более очевидной.

За последние два года общее число посетителей кинотеатров в мире возросло на 18%, а количество подписчиков Netflix за тот же период увеличилось на 47%.

Автор фото, Getty Images

Не удивительно, что люди все чаще пользуются Netflix в эти времена, когда практически всем приходится сидеть дома.

«В Италии и Испании, например, число новых подписчиков Netflix возросло на 57% и 34% во время локдауна, — сказал Би-би-си аналитик Блейк Морган. — Люди как никогда хотят посмотреть что-то хорошее и забыть о происходящем».

22 апреля компания Netflix сообщила, что между январем и мартом у компании появилось почти 16 млн новых подписчиков.

Кинопроизводство страдает

Но есть и плохие новости о состоянии киноиндустрии. Из-за повсеместных локдаунов и карантинов съемки новых фильмов и сериалов практически прекратились.

Более того, курсы валют многих стран упали из-за пандемии, и такие компании как Netflix, базирующиеся в США, получают меньше прибыли от новых подписчиков.

Автор фото, Getty Images

Компания Disney одновременно и потеряла, и заработала во время пандемии.

Disney пришлось закрыть свои парки аттракционов из-за локдауна, что обошлось компании как минимум в 1,4 млрд долларов, говорит ее глава Боб Чапек.

Но одновременно с этим спрос на фильмы Disney в интернете резко возрос. У сервиса Disney+, открытого лишь в ноябре, уже 55 млн подписчиков.

Netflix понадобилось семь лет, чтобы достичь подобной цифры.

Логистика

Можно было бы предположить, что ростом интернет-коммерции будут довольны развозчики, доставляющие посылки, еду и все что угодно вам на дом.

Но все не так просто.

Автор фото, Getty Images

Американские компании Fedex и UPS, одни из крупнейших в мире развозчиков товаров, уже обратились с просьбой о помощи к федеральному правительству США, так как испытывают серьезные сложности с логистикой из-за локдаунов.

С одной стороны, число индивидуальных клиентов резко возросло. Но пострадала самая доходная часть бизнеса этих компаний — доставка от одного коммерческого предприятия другому, так как многие либо закрыты, либо предельно сократили объемы работы.

В этом году прибыль UPS уже упала на 26%.

Доставка еды

Влияние пандемии на компании, занимающиеся доставкой еды на дом, оказалось противоречивым.

Во многих странах и городах ресторанам разрешается готовить еду на вынос или для доставки домой.

Автор фото, Getty Images

Во время эпидемии спрос на доставку продуктов из супермаркетов резко возрос, но люди, как оказалось, не спешат заказывать на дом еду из ресторанов.

Агентство Рейтер сообщает, что по всей Европе компании по доставке еды из ресторанов — такие, как Just Eat и Uber Eats — сообщают о стабильном падении числа клиентов. И это происходит на фоне заметного роста доставок еды из супермаркетов.

Секс приносит доходы — но не всем

Во время карантина во многих странах — от Колумбии до Дании — выявился заметный рост продаж секс-игрушек.

Это очень прибыльный бизнес, лишь в 2019 году он принес этой индустрии 27 млрд долларов по всему миру.

В результате пандемии Covid-19 спрос на эти товары возрос. Выиграли от этого компании, специализирующиеся на предоставлении «удаленных услуг».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Секс-работницы в Индии получают продовольственные наборы

Тем временем секс-работники в условиях пандемии теряют заработок и рискуют заразиться коронавирусом.

Во многих странах секс-работники не имеют легального статуса и, соответственно, не могут получать государственную помощь. Во время пандемии многим из них грозят нищета и даже потеря жилища.

Япония — одна из немногих стран, предоставляющих помощь людям, оказывающим секс-услуги.

Гантели и коврики

Ограничения передвижений по городу и закрытие мест скопления людей сильно ударили по спортивным залам, но помогли продавцам оборудования для занятий физкультурой дома.

В Австралии, например, люди массово скупают гантели и коврики для йоги.

Многие перешли в режим онлайн — некоторые все чаще пользуются умными часами, чтобы следить за своим здоровьем, а другие через интернет получают инструкции от своего тренера.

Автор фото, Getty Images

Но это работает не для всех.

Индийская цепь тренажерных залов Cult.fit объявила в начале мая, что увольняет 800 сотрудников и закрывает множество залов по всей стране.

Зарплата тех, кого не уволили, будет сокращена на 50%.

Общаться в интернете

По всему миру сотни миллионов людей вынуждены работать из дома. Результат — общение в интернете.

Автор фото, Getty Images

Больше всего это пошло на пользу компании Zoom, позволяющей людям в разных городах и даже странах общаться по видеосвязи.

В апреле более 130 млн установили приложение Zoom — это в 60 раз больше, чем до начала пандемии. 18% новых пользователей Zoom — из Индии, 14% — из США.

Удаленная работа

Большинство пользуется приложением Zoom бесплатно. Компания зарабатывает деньги на дополнительных услугах, в первые три месяца 2020 года она заработала 122 млн долларов — в два раз больше, чем за тот же период прошлого года.

Компания Slack тоже в выигрыше. Она специализируется на системе мгновенных сообщений и деловом общении в компаниях. Число пользователей Slack удвоилось между январем и мартом.

PayPal

PayPal — одна из крупнейших компаний в сфере цифровых платежей.

Эпидемия Covid-19 резко ударила по компании: прибыль за первые три месяца 2020 года упала до 84 млн долларов по сравнению с тем же периодом год назад.

При этом 7 мая котировки акций компании на биржах достигли рекордного уровня.

Автор фото, Getty Images

Как это понять?

Во время локдауна и карантина у людей часто меньше денег, и они не хотят их тратить попусту. Но многие начинают покупать в интернете, что помогает PayPal.

10 млн человек открыли счета в PayPal между январем и мартом. За это же время через сайт компании прошло 199 млрд долларов. Год назад за тот же период — 161 млрд.

«Мы думаем, что достигли переломного момента по всему миру, люди видят, как легко и просто платить за услуги, используя цифровые технологии», — сказал глава PayPal Дэн Шульман.

«И вопрос не только в локдаунах. Один опрос за другим свидетельствует о том, что люди все больше склоняются к покупкам онлайн, чем в обычном магазине», — добавил он.

Под давлением западные технологические фирмы подчиняются требованиям России о предоставлении киберсекретов

ВАШИНГТОН / МОСКВА (Рейтер) — Западные технологические компании, включая Cisco, IBM и SAP, соглашаются с требованиями Москвы о доступе к тщательно охраняемым секретам безопасности продукции в то время, когда Россию обвиняют в растущем количестве кибератак на Запад, как показало расследование Рейтер.

Российские власти просят западные технологические компании разрешить им просматривать исходный код продуктов безопасности, таких как межсетевые экраны, антивирусные приложения и программное обеспечение, содержащее шифрование, прежде чем разрешать импорт и продажу продуктов в стране.Запросы, число которых с 2014 года увеличилось, якобы делаются для того, чтобы иностранные шпионские агентства не скрывали никаких «бэкдоров», которые позволили бы им проникнуть в российские системы.

Но эти проверки также дают россиянам возможность найти уязвимости в исходном коде продуктов — инструкции, которые контролируют основные операции компьютерного оборудования, — заявили нынешние и бывшие официальные лица США и эксперты по безопасности.

ПОКРЫТИЕ КИБЕР-РИСКОВ REUTERS
Эксклюзив: поддельные интернет-магазины раскрывают теневую банковскую систему игроков
Россияне подвергли атаке 21 избирательную систему, США.Официальный представитель С. говорит, что значки
New Girl Scout ориентированы на киберпреступность, а не на продажу файлов cookie. Агентство Reuters прекратило сотрудничество с обзорами исходного кода по соображениям безопасности. Об этой остановке ранее не сообщалось.

Symantec заявила, что одна из лабораторий, проверявших ее продукты, не была достаточно независимой от правительства России.

Официальные лица США заявляют, что они предупредили фирмы о рисках, связанных с предоставлением россиянам возможности просматривать исходный код своих продуктов из-за опасений, что он может быть использован в кибератаках. Но они говорят, что у них нет юридических полномочий прекращать эту практику, если только технология не ограничивает военные применения или не нарушает санкции США.

Со своей стороны компании заявляют, что они вынуждены соглашаться с требованиями российских регуляторов или рискуют быть исключенными из прибыльного рынка.Компании заявляют, что разрешают России просматривать их исходный код только в защищенных помещениях, которые предотвращают копирование или изменение кода. (График процесса проверки исходного кода: tmsnrt.rs/2sZudWT)

Требования предъявляются Федеральной службой безопасности (ФСБ) России, которая, по утверждениям правительства США, участвовала в кибератаках на президентскую кампанию Хиллари Клинтон в 2016 году и в кампании 2014 года. взлом 500 миллионов учетных записей электронной почты Yahoo. ФСБ, которая отрицала свою причастность как к выборам, так и к взломам Yahoo, выступает в роли регулятора, уполномоченного одобрять продажу сложных технологических продуктов в России.

Проверки также проводятся Федеральной службой по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК), российским оборонным агентством, в задачи которого входит противодействие кибершпионажу и защита государственных секретов. Записи, опубликованные ФСТЭК и проверенные агентством Reuters, показывают, что с 1996 по 2013 год он проводил проверки исходного кода в рамках согласования 13 технологических продуктов западных компаний. Только за последние три года было проведено 28 проверок.

Представитель Кремля передавал все вопросы в ФСБ.В ФСБ не ответили на запросы о комментариях. В заявлении ФСТЭК говорится, что проведенные проверки соответствуют международной практике. Госдепартамент США от комментариев отказался.

Объем запросов Москвы на исходный код резко увеличился с тех пор, как отношения между США и Россией вошли в штопор после российской аннексии Крыма в 2014 году, согласно данным восьми нынешних и бывших официальных лиц США, четырех руководителей компаний, трех торговых поверенных США и российских нормативных документов.

Помимо IBM, Cisco и SAP в Германии, Hewlett Packard Enterprise Co и McAfee также разрешили России проводить анализ исходного кода своих продуктов, по словам людей, знакомых с взаимодействием компаний с московскими и российскими нормативными документами.

До сих пор мало что было известно об этом процессе регулятивной проверки за пределами отрасли. Документы ФСТЭК и интервью с участниками проверок дают редкую возможность увидеть напряженные споры между технологическими компаниями и правительствами в эпоху растущей тревоги по поводу взлома.

Росзель Томсен, поверенный, который помогает американским технологическим компаниям ориентироваться в российских законах об импорте, сказал, что фирмы должны сбалансировать опасность раскрытия исходного кода российским службам безопасности и возможную потерю продаж.

«Некоторые компании отказываются», — сказал он. «Другие смотрят на потенциальный рынок и рискуют».

«НАС НАСТОЯЩИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ»

Если технические фирмы отклонят запросы ФСБ на исходный код, то утверждение их продуктов может быть отложено на неопределенный срок или отказано в полном отказе, заявили торговые поверенные США и официальные лица США. Ожидается, что в этом году российский рынок информационных технологий будет стоить 18,4 миллиарда долларов, согласно исследованию рынка International Data Corporation (IDC).

Шесть нынешних и бывших официальных лиц США, которые работали с компаниями по этому вопросу, заявили, что они с подозрением относятся к мотивам России для проведения расширенных проверок.

«Это то, что нас действительно беспокоит», — сказал бывший высокопоставленный сотрудник Министерства торговли, который до своего ухода с поста в этом году непосредственно знал о взаимодействии между американскими компаниями и российскими официальными лицами. «Вы должны спросить себя, что они пытаются сделать, и очевидно, что они пытаются найти информацию, которую они могут использовать в своих интересах, и это, очевидно, настоящая проблема.

Однако ни один из официальных лиц, беседовавших с Reuters, не смог указать на конкретные примеры взломов или кибершпионажа, которые стали возможными благодаря процессу проверки.

Запросы исходного кода не уникальны для России. В Соединенных Штатах технологические компании позволяют правительству в ограниченных случаях проверять исходный код в рамках оборонных контрактов и другой важной государственной работы. Китай иногда также требует проверки исходного кода в качестве условия для импорта коммерческого программного обеспечения, США.говорят торговые поверенные.

«ЧИСТЫЕ НОМЕРА»

Проверка часто проводится в безопасных помещениях, известных как «чистые комнаты». Согласно их веб-сайтам, несколько российских компаний, которые проводят испытания для западных технологических компаний от имени российских регулирующих органов, имеют текущие или предыдущие ссылки на российские военные.

«Эшелон», московская компания по тестированию технологий, является одним из нескольких независимых испытательных центров, аккредитованных ФСБ, которые западные компании могут нанимать для помощи в получении одобрения ФСБ на свои продукты.

Генеральный директор Echelon Алексей Марков сообщил агентству Рейтер, что его инженеры изучают исходный код в специальных лабораториях, контролируемых компаниями, где данные о программном обеспечении не могут быть изменены или переданы.

Марков сказал, что Echelon является частной и независимой компанией, но имеет деловые отношения с российскими военными и правоохранительными органами.

На сайте Echelon рекламируются медали, награжденные в 2013 году Министерством обороны России за «защиту государственных секретов». На сайте компании Марков также иногда упоминается как «руководитель Аттестационного центра Министерства обороны».

В электронном письме Марков сказал, что название предназначено только для того, чтобы передать роль Echelon как сертифицированного стороннего тестировщика испытаний военной техники. По его словам, медали были условными и незначительными.

Но для Symantec лаборатория «не соответствовала нашей планке» независимости, заявила пресс-секретарь Кристен Батч.

«В случае с Россией мы решили, что защита нашей клиентской базы посредством развертывания бескомпромиссных продуктов безопасности важнее, чем стремление к увеличению доли рынка в России», — сказал Батч, добавив, что компания не верит в Россию. пытался взломать его продукты.

В 2016 году компания решила, что больше не будет использовать третьих лиц, в том числе Echelon, которые связаны с иностранным государством или получают большую часть своих доходов от государственного тестирования безопасности.

«Это создает риск для целостности наших продуктов, который мы не готовы принимать», — сказала она.

Без утверждения исходного кода Symantec больше не может получать разрешение на продажу некоторых из своих бизнес-ориентированных продуктов безопасности в России. «В результате мы ведем там минимальный бизнес», — сказала она.

Марков отказался комментировать решение Symantec, сославшись на соглашение о неразглашении с компанией.

ДОВЕРЕННЫЕ ЛАБОРАТОРИИ

Согласно отчетам агентства, за последний год HP использовала Echelon, чтобы позволить ФСТЭК проверять исходный код. Представитель компании отказался от комментариев.

Представитель IBM подтвердил, что компания разрешает России просматривать ее исходный код на безопасных, контролируемых компанией объектах, «где соблюдаются строгие процедуры».

Сертификационные записи ФСТЭК показывают, что Центр информационной безопасности, независимая испытательная компания, базирующаяся за пределами Москвы, проверила исходный код IBM от имени агентства.Согласно информации на веб-сайте компании, компания была основана более 20 лет назад под эгидой института Министерства обороны России. Компания не ответила на запросы о комментариях.

В заявлении McAfee говорится, что проверка кодекса в России проводилась в «сертифицированных испытательных лабораториях» в помещениях компании в США.

SAP позволяет России просматривать и тестировать исходный код в защищенном помещении SAP в Германии, по словам человека, знакомого с процессом.В заявлении компании SAP говорится, что процесс проверки гарантирует российским клиентам, что «их инвестиции в программное обеспечение SAP безопасны и надежны».

Cisco недавно разрешила России проверить исходный код, по словам человека, знакомого с этим вопросом.

Представитель Cisco отказалась комментировать взаимодействие компании с российскими властями, но заявила, что иногда фирма позволяет регулирующим органам проверять небольшие части своего кода в «доверенных» независимых лабораториях и что эти обзоры не ставят под угрозу безопасность ее продуктов.

Прежде чем разрешить обзоры, Cisco тщательно изучает код, чтобы убедиться, что они не обнаруживают уязвимостей, которые могут быть использованы для взлома продуктов, сказала она.

Репортаж Джоэла Шектмана и Дастина Волца в Вашингтоне и Джека Стаббса в Москве; Редакция Джонатана Вебера и Росс Колвин

Россия предупреждает, что ее экономика демонстрирует признаки перегрева

Президент России Владимир Путин слушает министра строительства и ЖКХ Владимира Якушева во время встречи в Москве, Россия, 10 февраля 2020 года.

Алексей Никольский | Спутник | Кремль через Reuters

Есть признаки того, что экономика России перегревается, а годовая инфляция в настоящее время составляет 5,9%, заявил в четверг министр финансов страны Антон Силуанов.

«Если мы продолжим увеличивать расходы, что мы получим? Перегрев. Элементы перегрева уже видны — высокая инфляция», — сказал Силуанов на Петербургском международном экономическом форуме, согласно переводу Reuters.

Инфляция потребительских цен снова ускорилась в мае, поднявшись с 5.5% в апреле. Ранее на этой неделе председатель Центрального банка России Эльвира Набиуллина заявила CNBC, что «инфляция ускоряется» и что, в отличие от других стран, инфляция не рассматривается как временная проблема, поскольку экономика вновь открылась, а потребительский спрос увеличился.

«В нашем случае все по-другому», — сказала Набиуллина Хэдли Гэмблу CNBC ранее на этой неделе перед ПМЭФ. «Мы считаем, что инфляционное давление в России не преходящее, не временное. Мы видим более устойчивые факторы, монетарные факторы, поэтому мы начали возвращать повышение ставки к нейтральной позиции.

Инвесторы будут ждать следующего заседания центрального банка 11 июня, чтобы узнать, что он сделает дальше, при этом нарастают слухи о том, что банк может повысить процентные ставки на целых 50 базисных пунктов с текущего уровня в 5%. целевой показатель инфляции банка составляет 4%.

Набиуллина сказала, что центральный банк проанализирует все факторы, включая прогноз инфляции и ситуацию в экономике, но заявила, что «мы видим риск того, что наши инфляционные ожидания будут завышены, и они останутся высокими. в течение нескольких месяцев.»

В среду центральный банк России выпустил бюллетень, в котором он отметил, что экономика продолжала расти во втором квартале и что валовой внутренний продукт может достичь своего докандемического уровня в середине 2021 года.

‘Рост все еще продолжается неравномерный ‘

Однако аналитики банка отметили, что «экономический рост по-прежнему идет неравномерно. Отрасли, ориентированные на экспорт и промежуточную продукцию, а также сектор услуг восстанавливались опережающими темпами в последние месяцы.

Он добавил, что неопределенность в отношении средне- и долгосрочных последствий пандемии коронавируса остается высокой.

Выступая в четверг на ПМЭФ, первый заместитель премьер-министра России Андрей Белоусов сказал: «Короче говоря, самая большая проблема — это Я считаю, что мировая экономика столкнется с кардинальными структурными изменениями. Пока мы не можем точно предвидеть, как они будут выглядеть ».

Одной из таких проблем, по словам Белоусова, была« инфляционная волна », которая неожиданно ударила по мировой экономике, сославшись на« беспрецедентный »рост потребительских цен во всем мире. U.С. и Европа.

«Я считаю, что это не только показатель ослабления денежно-кредитной политики, о котором все говорят, но и свидетельствует о структурных изменениях», — продолжил он. «Это те вызовы, на которые нам придется долго и серьезно смотреть и принимать решения, потому что за ними, как уже упоминалось, мы видим такие проблемы, как растущее неравенство между людьми».

Санкции

Экономика России находится под международными санкциями с 2014 года после аннексии Крыма.

Его роль в пророссийском восстании на востоке Украины, вмешательство США в выборы 2016 года, отравление нервно-паралитическим веществом в Великобритании и его роль в кибератаке SolarWinds, среди других инцидентов, также повлекли за собой дальнейшие санкции. Со своей стороны, Россия отрицает свою причастность или правонарушения.

Российская экономика сократилась примерно на 3% в 2020 году, когда пандемия усилилась, что стало самым сильным спадом за 11 лет. Это произошло из-за мер общественного здравоохранения в ответ на кризис Covid и падение спроса на энергоносители (Россия является одним из крупнейших в мире экспортеров нефти).

Центральный банк России теперь считает, что рост ВВП в 2021 году составит 3-4%, но Набиуллина сказала, что «многое, конечно, зависит от ситуации … это восстановление будет неравномерным».

Глава центрального банка страны сказал CNBC, что санкции США представляют собой «постоянный риск» для страны. Однако она также сказала, что запасы Москвы «довольно велики, чтобы выдержать все финансовые сценарии или геополитические сценарии», и, вероятно, они более разнообразны, чем резервы других стран.

Как Россия зарабатывает деньги

Россия более чем в два раза больше, чем прилегающие к ней 48 единиц.С. заявляет, с образованным населением и гораздо большим количеством природных богатств, чем вы ожидаете найти на территории площадью даже 6,6 миллиона квадратных миль. Разве такая нация не должна вызывать зависть у всего мира, ее бесспорной сверхдержавы? Однако по данным Международного валютного фонда (МВФ) по валовому внутреннему продукту (ВВП) Россия занимает лишь 11-е место в мире.

В то время как Соединенные Штаты считаются крупнейшей экономикой мира с номинальным ВВП в 21,44 триллиона долларов в 2019 году, номинальный ВВП России составляет 1 доллар.64 трлн. По ВВП Россия уступает гораздо меньшим странам, таким как Великобритания, Италия и Франция. Это намного ниже, чем можно было бы указать на вклад страны, например, уровень грамотности и доступ к капиталу. Как же тогда Россия зарабатывает деньги и почему не делает больше?

Ключевые выводы

• По валовому внутреннему продукту (ВВП) Россия уступает гораздо меньшим странам с номинальным ВВП в 1,64 триллиона долларов в 2019 году.
• Экономика России зависит от экспорта нефти и природного газа, которые находятся под контролем правительства России.
• Отсутствие экономической диверсификации ставит Россию в невыгодное положение, когда спрос на ее энергоносители резко падает, что затем приводит к сокращению российской экономики.

Распад Советского Союза

После распада Советского Союза в 1991 году экономика России преуспела в лучше, чем у большинства из 14 других небольших республик бывшего СССР. Дружественные Западу балтийские государства — Латвия, Эстония и Литва — теперь прочно вошли в число полноправных членов Европейского Союза и достигли более высоких экономических показателей.Между тем экономика России, основанная в первую очередь на добыче ресурсов на Земле, не превратилась в значительное общее благосостояние ее 144 миллионов граждан.

Официально Россия отказалась от коммунизма несколько десятилетий назад. Но реальность важнее ярлыков. В то время как постсоветская Россия якобы имеет рыночную экономику, ее лидеры считают доминирующий энергетический сектор слишком важным, чтобы оставлять его на произвол судьбы независимых покупателей и продавцов. Нефть, природный газ, электричество и многое другое де-факто находятся под контролем федерального правительства.

Например, российское правительство владеет чуть более чем половиной компании «Газпром » (LSE: OGZD), крупнейшей в мире компании по добыче природного газа. Акционерная компания является правопреемницей Министерства газовой промышленности СССР. Каждый шестой кубический фут природного газа на этой планете перерабатывается благодаря «Газпрому», председателем которого является бывший премьер-министр России Виктор Зубков.

Правительство России контролирует энергетику

Независимо от источника энергии, российское правительство контролирует его, что приносит неисчислимые прибыли национальному олигархическому классу.Например, Интер РАО, основная электроэнергетическая компания страны, принадлежит консорциуму государственных предприятий. Идея того, что добыча и переработка энергии открыта для частного предпринимательства, что в Соединенных Штатах считается само собой разумеющимся, в России в буквальном смысле является чуждым понятием.

Добыча нефти в России соперничает с добычей природного газа. По состоянию на 2019 год страна является третьим по величине производителем нефти в мире после США и Саудовской Аравии. В 2018 году на страну приходилось 11% от общей мировой добычи нефти, в среднем 11%.4 миллиона баррелей нефти в день через несколько компаний.

К крупнейшим из них относятся Роснефть (LSE: ROSN), Лукойл (LSE: LKOD) и Сургутнефтегаз (LSE: SGGD). Хотя все три компании торгуются на Лондонской фондовой бирже (LSE), «Роснефть» на 70% принадлежит российскому правительству, а структура собственности «Сургутнефтегаза» практически недоступна для посторонних. Чтобы интерпретировать иногда запутанную логику, лежащую в основе работы российской энергетической отрасли и ее основных игроков, необходимо изучить ее основных основных владельцев — российское правительство.

Российская политика и экономика

Партией большинства в российской политике является «Единая Россия», основанная президентом Владимиром Путиным и занимающая большинство мест в законодательных собраниях страны и штатов. Официально «Единая Россия» стремится преодолеть «экономическую отсталость», согласно официальному партийному документу, иногда называемому «Россия вперед». В документе эта отсталость описывается как «пристрастие к выживанию за счет экспорта сырья» и «уверенность в том, что все проблемы должно решать государство». Оба перечисленных стремления, по всей видимости, противоречат реальной деятельности.

Когда политический класс поклялся вернуть нации прежний статус (не говоря уже о ее бывшей территории), неудивительно, что российское правительство использует возможности для вторжения в своих более слабых соседей, которые когда-то были частью Советского Союза. В 2008 году это была Грузия. В 2014 году это был приз побольше: Украина.

Эти вторжения дорого обошлись России. После вторжения на Украину в 2014 году Соединенные Штаты и другие страны ввели экономические санкции против России.Рост геополитической напряженности снизил спрос инвесторов на российские инвестиции. Эти факторы, наряду с высокой инфляцией и резким снижением цен на нефть в конце 2014 года, привели к сокращению российской экономики на 3,7% к концу 2015 года.

Итог

Экономика большой страны не совсем приспособлена к изменениям, когда экономика настолько однородна, что две трети ее экспорта составляет либо нефть, либо ее дистилляты. Для России это стало еще более очевидным в начале 2020 года во время пандемии COVID-19.В стране произошло очередное падение спроса на экспорт нефти и газа из-за карантина и войны между Саудовской Аравией и Россией за цены на нефть. При ухудшении экономических условий российское производство также пострадало, и в апреле 2020 года в этом секторе отмечался самый резкий спад за последние десять лет.

Учитывая, что, по сути, экспортный бизнес с одной купюрой, который действует во власти глобальных ценовых движений, парадокс состоит в том, что Россия оставляет мало возможностей для населения, чтобы управлять предприятиями без влияния правительства.И все это в стране с большим сырьевым потенциалом, чем может надеяться кто-либо другой.

Цифровизация в России: уникальные вызовы требуют уникальных решений

Примечательно, однако, что только 12% предприятий заявили, что теперь они откладывают инвестиции в цифровизацию. Согласно нашему недавнему опросу лидеров российского бизнеса, 51% компаний сохраняют свои первоначальные планы, а 37% заявляют, что нацелены на увеличение инвестиций. Тем не менее, со временем будет расти потребность в экономии денежных средств, и в долгосрочной перспективе это действительно начнет подрывать внедрение технологий на российском рынке.

COVID-19 повлияет не только на внедрение технологий, но и на HR. Чтобы добиться успеха в цифровизации, российскому бизнесу нужны квалифицированные люди. Но подавляющее большинство (85%) наших клиентов инициировали мораторий на найм. Это вынуждает компании инвестировать в переподготовку существующего персонала, но краткосрочный подход означает, что они будут обучаться часто быстро и элементарно. Это может привести к проблемам — например, вы можете получить руководителя по цифровым технологиям, который не имеет достаточного опыта, чтобы руководить такой ролью.Кроме того, на открытом рынке нехватка специалистов в области цифровых технологий может спровоцировать рост заработной платы по мере роста спроса.

Мы установили, что живем в период, когда российские компании очень внимательно следят за своими расходами. Российскому бизнесу придется найти способ найти баланс между продвижением своих цифровых планов и привлечением нужных людей для их поддержки, и все это на фоне ограниченных расходов.

Проблема устаревших систем

Геннадий: Итак, мы видим, что последствия COVID-19 будут ощущаться еще долго.Но дело обстоит не так, как если бы цифровая трансформация была простой задачей до пандемии. Многие компании говорят мне, что устаревшие технологии сдерживают их. Как вы думаете, с какими проблемами сталкивается российский бизнес при переходе на цифровые технологии?

Дэнни: Наш недавний опрос согласуется с вашими разговорами, Геннадий. Мы обнаружили, что самая большая проблема связана с устаревшими системами (52%) как с технологической, так и с эксплуатационной стороны. Почти половина (49%) респондентов считают, что внутренние корпоративные вопросы, такие как сопротивление руководства, являются проблемой, в то время как выделение ресурсов на цифровизацию является препятствием для 47% российских компаний.

Неудивительно, что устаревшее оборудование и сопротивление изменениям превратились в препятствия на пути к цифровизации. Структура бизнеса и занятости намного более традиционна, чем на Западе. Компании имеют долгую традицию предоставления пожизненных рабочих мест, столовой, детских садов и внутренних обществ. Это хорошо для сотрудников, потому что минимальная заработная плата относительно невысока, и то же самое касается медицинского страхования и пенсий из собственного кармана.

Но есть проблемы в будущем.Цифровизация окажет серьезное влияние на занятость, что российскому бизнесу необходимо серьезно рассмотреть. Они должны подумать о том, что они могут сделать, чтобы помочь своим сотрудникам адаптироваться в этом новом мире, будь то переподготовка, личностное развитие или другие инициативы.

Найти собственный путь

Геннадий: Согласен. Некоторые компании в России сомневаются в технологиях автоматизации и искусственном интеллекте, поскольку, когда эти инновации внедряются предприятиями, они могут высвободить значительную часть рабочей силы, а это поставит под угрозу безопасность рабочих мест.По мере того, как ИИ определяет области ценности, а автоматизация выводит работу из рук человека, предприятия увидят, где больше не требуется рабочая сила.

Итак, Дэнни, как, по вашему мнению, Россия может одновременно принять цифровую трансформацию и обеспечить готовность людей адаптироваться к изменениям?

Дэнни: Российская экономическая и социальная модель является основой того, что делает страну особенной. Он не может в одночасье стать таким же, как в Мюнхене или Лондоне, и я бы не хотел, чтобы Россия развивалась так же, как Запад.

Последние десять лет Запад изо всех сил пытался понять занятость с точки зрения современных способов работы. Например, до пандемии безработица в Великобритании составляла 3,4% — самый низкий показатель за 40 лет. Потрясающе, а? Но из всех этих людей 49% не имели традиционной работы в корпорациях или правительстве, 16% были самозанятыми, 16% были временными и 16% работали неполный рабочий день. Все эти люди неуверенны. У них нет пенсий; у них нет медицинской страховки.

Кризис COVID-19 действительно продемонстрировал, насколько небезопасной может быть занятость. Никто этого не понимает. Корпорации могут заявлять, что хотят использовать технологии для повышения рентабельности и оптимизации операций, но за пределами России у них отсутствует такая социальная ответственность перед своими сотрудниками. Россия сейчас находится в другом месте, поэтому нам нужно посмотреть, как соблюдается баланс между защитой рабочих мест и использованием технологий.

Геннадий: Спасибо Дэнни. Подводя итог, я слышал, что, по вашему мнению, российские компании должны найти свой собственный путь для извлечения выгоды из цифровых технологий.Им не следует копировать и вставлять подходы, которые работали на других рынках. Хотя они могут извлечь уроки из передового опыта других стран, им необходимо разработать индивидуальный план, учитывающий уникальную социальную структуру России, путем плавного и постепенного внедрения цифровых изменений. Что Россия должна сделать, так это поддержать свою традиционную экономику, помогая предприятиям перейти на путь цифровой трансформации. Это покрывает это?

Дэнни: Хорошее резюме, Геннадий.Приятно поговорить с вами.

Другая перспектива

Часто считается, что Россия отстает от своих международных коллег в области цифровой трансформации, но это мнение не совсем оправдано. Прочтите первую часть нашего обсуждения, где мы с доктором Дэниелом Торнили рассматриваем состояние и траекторию цифровизации в российском бизнесе.

Посетите центр Management Perspectives, чтобы узнать больше о цифровой трансформации как на местном, так и на мировом уровне, а также найти ценные ресурсы для руководителей, принимающих решения в промышленности.

Справочник по ресурсам России

Краткое введение: Природные ресурсы остаются важнейшей частью экономики России и играют роль в проецировании ее мощи за рубежом. Внутри страны рента (прибыль) от природных ресурсов составляет 10,7% ВВП России. Как и в большинстве стран мира, сектор услуг в России стал крупнейшим и в настоящее время составляет 62,3% ВВП. Однако ресурсы играют огромную роль в поддержании российского государства.По данным Федеральной налоговой службы России, российский налог на добычу полезных ископаемых составляет 29,2% государственных доходов. Счетная палата России, принимая во внимание более широкий спектр налогов и источников доходов, утверждает, что 47,8% доходов поступает только от нефтегазовой отрасли.

По оценке Министерства природных ресурсов России, текущие разведанные ресурсы России, на разработку которых выданы разрешения, составляют 873 миллиарда долларов. Сосредоточив налогообложение на этом крупном и относительно легко отслеживаемом источнике доходов, Россия смогла сохранить относительно низкие налоги на прибыль предприятий (15-20%) и налоги на доходы физических лиц (фиксированный налог в размере 13%).Как сильная сторона за рубежом, Россия во многом использует ресурсы как кнут и пряник в своей внешней политике.

Опора России на свои ресурсы сделала их очевидной мишенью для санкций США. Новые месторождения в России действительно развивались медленно, и в качестве возможной причины были названы санкции. Также упоминались высокие процентные ставки Центрального банка, поддерживаемые в рамках программы по удержанию инфляции на низком уровне, а теперь призванные сделать страну «пуленепробиваемой» от внешних геополитических потрясений.Однако у многих российских корпораций, в том числе у крупных углеводородных компаний «Газпром», «Лукойл» и «Сургутнефтегаз», есть значительные и постоянно растущие запасы денежных средств, а это означает, что ни одно из препятствий, вероятно, не является непреодолимым. Другой причиной может быть осторожность, поскольку российский бизнес ожидает ясности относительно того, как может измениться внутриполитическая ситуация после 2024 года, который предположительно станет последним годом Путина на посту президента. Другое дело — стремительно падающие цены на газ.

Ресурсы России — это не только нефть и газ. Россия также обладает крупными месторождениями металлов и полезных ископаемых, запасами древесины и огромным количеством земли.Хотя большая часть этих земель покрыта вечной мерзлотой, Россия занимает 3-е место по запасам пахотных земель и поднимается в мировом рейтинге сельскохозяйственных производителей.

Приведенный ниже список дает широкий обзор ресурсов, рынков и компаний России, а также охватывает некоторые политические последствия этих тем.

Содержание:

1. Российские ресурсы и связанные с ними компании A. Алюминий B. Бриллианты и другие драгоценные камни C. GoldD. Железо, уголь и сталь E. Нефть и газF.Палладий и менее распространенные металлы G. Титан и магний H. Уран 2. Сельское хозяйство в России А. Растениеводство и животноводство B. Агробизнес 3. Лесоматериалы в России
4. Грузовые перевозки
5. Государственные учреждения
6. Бизнес-союзы
7. Профсоюзы
8. Соответствующие образовательные программы в России
9. Дополнительная информация и новости
10. События и другие ссылки

I. Российские ресурсы и связанные компании

к началу

Обратите внимание, что российские рынки ресурсов в последние годы были невероятно динамичными.Слияния компаний и недавние открытия новых месторождений постоянно меняют статистику, названия и собственность. Следующая информация актуальна как минимум на 2019 год. Большая часть статистических данных о ресурсах была взята из отчета Геологической службы США по минеральным ресурсам за 2019 год.

Алюминий наверх

Алюминий получают из глинозема, который получают из бокситовой руды. Россия контролирует менее 2% мировых бокситов, но производит чуть более 6% всего алюминия.Это возможно во многом благодаря относительно дешевым поставкам электроэнергии в Россию. Алюминий используется в пищевой упаковке, а также в строительстве коммерческих авиалайнеров, космических челноков и истребителей.

«Русал», крупнейшая в России компания по производству алюминия, контролирует 5,86% мирового производства алюминия (ей также принадлежат плавильные заводы в Африке). Сейчас это вторая по величине компания по производству алюминия в мире.

Алмазы и другие драгоценные камни наверх

Россия — мировой лидер в производстве как природных, так и искусственных алмазов.В натуральном выражении Россия контролирует 26,4% мировой добычи драгоценных камней и 30,2% мировой добычи алмазов промышленного качества.

АЛРОСА — алмазная монополия России. Федеральным, региональным и местным органам власти принадлежит около 67% компании, остальная часть принадлежит сотрудникам и другим инвесторам. Стоимость компании составляет почти 10 миллиардов долларов США, а прибыль за 2018 год составила около 1,21 миллиарда долларов США.

Отдельно стоит упомянуть

Льва Леваева. Он помогал бывшему Советскому Союзу в создании алмазных предприятий в 1980-х годах.Позже в 90-х он возглавил несколько из них в Средней Азии. С тех пор он стал основным конкурентом DeBeers и теперь контролирует до трети мировой торговли алмазами. Леваев ежегодно распределяет 30 миллионов долларов в странах бывшего Советского Союза на восстановление синагог и «поддержку восстановления еврейского образа жизни». Теперь он имеет израильское гражданство.

Золото наверх

Россия считается крупнейшей в мире неизведанной золотодобывающей территорией, многие из ее значительных месторождений были открыты относительно недавно.Оценки сильно различаются, но Россия, вероятно, владеет 25-40% мировых запасов необработанного золота. В настоящее время Россия является третьим по величине производителем золота в мире и имеет пятое место по запасам золота. Российское правительство покупает золото в огромных количествах отчасти для диверсификации своих резервов от доллара США в ответ на санкции США и возможность того, что США могут запретить России совершать долларовые операции. Государственные политики также уделяют приоритетное внимание развитию отрасли.Производство золота в России стабильно растет с 2010 года и недавно обогнало производство в США. Золотодобывающая промышленность в России по-прежнему раздроблена, но также консолидируется.

«Полюс» — лидер российского рынка, на долю которого регулярно приходится около четверти всей российской продукции. Он образовался, когда российский металлургический гигант «Норильский никель» выделил свои золотые запасы. Обе компании в то время принадлежали «Интерросу», контролируемому российскими олигархами Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым. Потанин продал свои акции (37.9%) российскому миллиардеру Сулейману Керимову в 2009 году, который позже купил контрольный пакет. Керимов с тех пор передал контроль над компанией своему сыну Саиду Керимову. Полюс является крупнейшим производителем золота в России и владеет 20% акций Gold Fields, одного из крупнейших производителей золота в Африке. Прибыль за 2018 год: 1,33 млрд грн. Компания торгуется на фондовых биржах России, Лондона и Нью-Йорка, ее стоимость составляет около 11 миллиардов долларов США.

Полиметалл является вторым по величине производителем золота в России, но также является ведущим производителем серебра в России и третьим по величине производителем серебра в мире.Имеет инвестиции в России и Казахстане. Прибыль за 2018 год: 355 млн долларов США.

Петропавловск регулярно входит в пятерку крупнейших производителей золота в России. Основанная английским горнодобывающим магнатом Питером Хамбро, эта компания котируется на Лондонской фондовой бирже, хотя почти исключительно занимается разработкой российских месторождений. Компания зафиксировала чистую прибыль в размере 29,5 млн долларов США за 2018 год.

Железо, уголь и сталь наверх

В России может храниться до 30% мирового железа.Он занимает шестое место в мире по добыче угля и уступает только США по запасам угля. Россия также производит 3,9% мировой стали. Из-за обилия как чугуна, так и угля российские сталелитейные компании были одними из самых прибыльных в мире. Они внесли большой вклад в восстановление экономики России после краха 1990-х годов и рассматривались как яркие точки для развития корпоративного управления; их переняли способные менеджеры, которые обновили оборудование и менеджмент, чтобы сделать новый бизнес конкурентоспособным на мировом уровне.Кризис 2010 года привел к значительным сбоям в российской сталелитейной промышленности, но компании в значительной степени стабилизировались с 2016 года, и с тех пор спрос растет. Представленные ниже компании, как и большинство сталелитейных компаний по всему миру, создают вертикальную интеграцию, владея долями во всех трех ресурсах: железе, угле и стали.

Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) произвел 24% всей российской стали в 2017 году. Валовая прибыль компании за 2018 год составила 4,4 млрд долларов США. Он занимает первое место на активно развивающемся рынке России.Первоначально открытый как государственное предприятие в 1931 году, завод недавно превратился в лидера в области модернизации оборудования, а с 2006 года — в приобретении активов за рубежом. Ее контролирует российский миллиардер Владимир Лисин, специалист по металлургии, начавший свою карьеру механиком угольных шахт. Компании также принадлежат сталепрокатные предприятия в Индиане и Пенсильвании.

«Евраз» — металлургическая компания №2 в России, на долю которой приходится 20% российского производства стали. В 2018 году прибыль за 2018 год составила 2,5 миллиарда долларов США.На «Евраз» приходится почти 100% производства рельсов в России. Хотя почти весь персонал, включая руководство, — русские, компания зарегистрирована в Люксембурге. Он владеет производственными активами в США, Канаде, Чехии, Италии и Казахстане.

«Северсталь» занимает 3-е место с 19% добычи в 2017 году. В 2018 году прибыль компании составила чуть более двух миллиардов долларов. К нынешнему статусу компании привел Алексей Мордашов, который развивал компанию с 1990-х годов до выхода на пенсию. в 2015 году, но который остается основным акционером.В 2006 году компания участвовала в получившей широкую огласку сделке по слиянию с Arcelor, сталелитейной компанией из Люксембурга, в результате которой был создан крупнейший в мире производитель стали. Сделка сорвалась, и затем произошло слияние Arcelor с индийской компанией Mittal (уже ставшая крупнейшей сталелитейной компанией в мире).

Магнитогорский металлургический комбинат (Магнитка; ММК) занимает четвертое место, на его долю приходится 17% производства в 2017 году, а прибыль в 2018 году составляет 1,3 миллиарда долларов. Первоначальный завод был объявлен «заводом-героем» Советского Союза по производимой на нем стали. для советских танков.Сегодня полностью принадлежит частным инвесторам. В 2007 году компания планировала построить в Огайо сталелитейный завод стоимостью 1 миллиард долларов, но экономический кризис заставил компанию отложить выполнение этих планов. Она действительно приобрела завод в Турции на общую сумму около 2 миллиардов долларов.

«Мечел» когда-то был одним из крупнейших игроков России в добыче чугуна, угля, никеля, стали и энергетики на сумму более 24 миллиардов долларов. Однако глобальное падение цен на металлы, глобальный финансовый кризис и чрезмерная задолженность компании вызвали серьезные проблемы.Компания зафиксировала чистый убыток в размере 734 млн долларов в 2013 году и потеряла большую часть своей рыночной капитализации. В 2018 году компания получила прибыль в размере 192 миллионов долларов и сосредоточила свои усилия на разработке угольных месторождений, включая Эльгинское месторождение, крупнейшее в мире неосвоенное месторождение угля с запасами примерно 2,2 миллиарда тонн.

В России есть десятки других металлургических компаний.

Нефть и газ наверх

В России 17 миллиардов тонн нефти и 48 миллиардов кубометров газа.Россия занимает первое место в мире по запасам газа и является вторым по величине производителем сухого природного газа в мире после США. По оценкам Геологической службы США, Россия может владеть до 25% мировой нефти, а Россия является третьим по величине производителем нефти в мире, сразу после США и Саудовской Аравии. На нефть и газ в 2018 году пришлось 52,9% российского экспорта.

«Газпром» — крупнейшая компания в России, добывающая 12% мирового природного газа. Благодаря покупке нефтяной компании «Сибнефть», теперь переименованной в «Газпромнефть», она также контролирует значительные объемы нефти.«Газпром» занимает сорок третье место в мире по величине рыночной капитализации после того, как выручка резко упала в результате экономического кризиса 2014 года. Прибыль за 2017 год была заявлена ​​на уровне более 11 миллиардов долларов. «Газпром» имеет монополию на экспорт природного газа из России, но не на внутреннюю добычу; И Лукойл, и Роснефть также добывают значительные объемы природного газа.

Лукойл — крупнейшая нефтяная компания России (и девятая по величине в мире). Он владеет скважинами, нефтеперерабатывающими заводами и сетью заправочных станций, франчайзинговых на территории США.Заявленная чистая прибыль за 2017 год составила почти 2,7 миллиарда долларов. Он уникален среди российских углеводородных компаний тем, что большинство его акций принадлежит миноритарным акционерам.

«Роснефть» стала крупным игроком в российской нефтяной отрасли после скандального поглощения основного нефтедобывающего подразделения ЮКОСа. Общая прибыль за 2018 год составила 2,48 млрд долларов США. Роснефть, контрольный пакет акций которой принадлежит российскому правительству, попала в заголовки газет в связи с запланированным IPO на 20 миллиардов долларов в 2006 году, чему противостояли такие цифры, как Джордж Сорос, который сказал, что если инвесторы купят акции Роснефти, это будет равносильно одобрению ограбления (имеется в виду к поглощению ЮКОСа).«Роснефть» пересмотрела IPO до 10 млрд (на самом деле она составила 10,4 млрд, что сделало его пятым по величине IPO в то время). Как предупредил московский финансовый аналитик Эрик Краус, инвесторы, зная о выгодном предложении, когда увидят его, будут «держать нос» и покупать.

Сургутнефтегаз — еще одна крупнейшая публичная нефтяная компания России. Имея выручку более 15 миллиардов долларов в год, она также входит в число крупнейших компаний мира. В последние годы он сделал довольно мало инвестиций, вместо этого накопив более 50 миллиардов долларов в ликвидных активах.Некоторые выдвинули гипотезу, что это используется государством как «частный фонд социального обеспечения». Однако известие о том, что компания планирует развивать новые проекты, имея в наличии денежную массу, привело к резкому росту акций в конце 2019 года.

Статья: Запасы нефти по категориям (статья в Википедии)

Палладий и редкие металлы наверх

Россия производит 9% мирового никеля (используется для производства нержавеющей стали и батарей, используемых во многих гибридных автомобилях). Россия также производит 40% мирового палладия (используется во всем, от каталитических нейтрализаторов до электроники и стоматологического оборудования), 4% мирового кобальта (необходимого для строительства космических кораблей и газотурбинных двигателей), 2% всего бора (используется в производство стекла и керамики), 4.6% всего кадмия (бытовые батареи) и 2,6% всего вольфрама (лампочки, электроника, отопительное оборудование). Что наиболее интересно, Россия владеет четвертыми по величине месторождениями редкоземельных металлов (электроника) в мире, но вносит лишь 2% в мировое производство. Казалось бы, они хранятся в резерве, поскольку их геополитическое значение возрастает.

«Норильский никель» — одна из крупнейших горно-металлургических компаний России. Он контролирует большую часть производства никеля, меди и палладия в России и сталкивается с раздельной конкуренцией внутри России.В 2018 году он произвел 158000 тонн никеля, хотя это резкое падение по сравнению с предыдущими годами. Возможно, сейчас еще больший интерес вызывает производство палладия, поскольку растущий спрос на электромобили и другие экологически чистые технологии означает, что спрос на палладий намного превышает мировое производство. Норильский никель объявил об амбициозной инвестиционной программе в 2019 году, которая позволит примерно удвоить добычу при сокращении загрязнения до 90%. Его акции подскочили на новостях. «Норильский никель» принадлежит конгломерату «Интеррос Холдинг», который возглавляет российский миллиардер Владимир Потанин.Однако его судьба долгое время не решалась.

TriArk Mining Co. в настоящее время разрабатывает крупные месторождения редкоземельных металлов, которые, по ее словам, достаточно велики, чтобы обеспечивать 10% мирового производства. Однако проект столкнется с серьезными задержками на труднодоступном для освоения российском Дальнем Востоке, который расположен в гористой местности и удален.

Соликамск — еще одна развивающаяся компания, занимающаяся добычей редкоземельных элементов.

Две компании, которые часто называют «основными конкурентами» по производству меди: УГМК и Русская медная компания.

Титан и магний наверх

Около 22% мировой добычи губчатого титана приходится на Россию. Титановая губка является основным источником титана, одного из самых прочных металлов в мире, который используется в военной технике, производстве оружия, атомных электростанциях, авиастроении и судостроении, а также в буровом оборудовании. Россия также производит около 5,2% мирового магния, который чаще всего используется для повышения температуры плавления сплавов (но широко используется в сельском хозяйстве, медицине, промышленности и химии).

ВСМПО-Ависма — крупнейшая в мире титановая компания, контролирующая весь российский экспорт титана. В 2016 году на ее долю приходилось 20% мирового рынка. ВСМПО-Ависма также добывает значительные объемы магния. Она контролируется ее менеджментом (которому принадлежит 50% + 1 акция в ВСМПО-Ависма), а Корпорация «Ростехнологии» владеет блокирующим пакетом в размере 25% плюс одна акция. Ранее 51% акций принадлежал Рособоронэкспорту.

Соликамск — второй по величине производитель магния в России, производящий 17 600 тонн магния в год, что намного меньше, чем у ВСМПО-Ависма.

Уран наверх

Россия производит 5% мирового урана и может контролировать около 9% мировых запасов.

ТВЭЛ — частная компания, но полностью принадлежит и управляется Федеральным агентством по атомной энергии (FAAE). ТВЭЛ контролирует 100% добычи урана в России и 17% мировой добычи. В России это происходит в основном в Читинской области дочерним предприятием ТВЭЛ, Приаргунским горно-химическим комбинатом (ПГХК). Компания также участвует в добыче и экспорте урана в Украине, Казахстане, Монголии, Узбекистане и Кыргызстане.

Texsnabexport (Tenex) зарегистрирована как частная компания, но принадлежит и управляется FAAE. Он контролирует 100% экспорта урана из России, а также поставляет различные материалы на заводы, принадлежащие FAAE, и коммерчески импортирует специальные товары, такие как медицинское, биотехнологическое и научное оборудование и защитную одежду.

II. Сельское хозяйство в России

к началу

Сельское хозяйство в России пришло в упадок после распада СССР и долгое время страдало от недостатка инвестиций и проблемного законодательства о земельной собственности, которое первоначально было просто перенесено на территорию СССР и изменено, чтобы разрешить 5-летнюю аренду у государства.Это препятствовало частным инвестициям, и в результате Россия импортировала большую часть своих сельскохозяйственных нужд из Америки и Аргентины. Однако в последние годы в России наблюдается значительный рост сельскохозяйственного производства, поскольку давние проблемы были решены. Это особенно актуально с 2013 года, когда правительство ввело субсидии на покупку земли и сельскохозяйственной техники. Стоимость сельскохозяйственной техники в России выросла более чем на 200% в период с 2014 по 2019 год.В 2014 году правительство ввело контрсанкции, заблокировав импорт сельскохозяйственной продукции в Россию из стран, наложивших на Россию санкции в отношении Крыма. Это снизило конкуренцию и повысило спрос на продукты питания отечественного производства, и с тех пор в России наблюдается устойчивый рост экспорта продуктов питания и сокращение импорта по мере роста внутреннего производства.

Растениеводство и животноводство наверх

В 2018 году Россия произвела 72,0 млн тонн пшеницы, и в среднем Россия является третьим по величине производителем пшеницы.Россия также занимает первое место по производству сахарной свеклы и восьмое место в мире по производству сахара по состоянию на 2016 год. Россия также занимает третье место по производству картофеля в 2016 году после Китая и Индии. Однако и в этой категории потенциал России намного больше — большая часть этого картофеля все еще выращивается на небольших фермах — часто без техники, удобрений или даже обширного орошения.

Сельскохозяйственное производство в России сильно раздроблено, распределено между сотнями корпораций и фермерских хозяйств.

В СССР мясная промышленность была в основном частью молочной промышленности. Когда распался СССР, рухнуло и относительно небольшое производство говядины в России. Однако в 2019 году Россия заняла 10-е место в мире по производству говядины. В 2018 году Россия заняла шестое место по производству молока. До 80% потенциальных сельскохозяйственных земель в России в настоящее время не используются, а это означает, что производственный потенциал велик.

Производство тепличных овощей также быстро расширяется. Поддерживаемые правительством России с 2013 года в рамках политики импортозамещения и обеспечения продовольственной безопасности, они широко рекламировались как способ выращивания овощей в более отдаленных районах России.Хотя некоторые большие теплицы были построены в таких местах, как Якутск, наибольшее развитие произошло в таких регионах, как Стравополь, Красноярск и Белгород — в более теплых районах на юго-западе России, которые традиционно были известны сельскохозяйственным производством. В России также наблюдается бум сборных частных теплиц, которые теперь стали обычным явлением на российских дачах.

В то время как производство большинства сельскохозяйственных культур и продуктов питания в России растет, транспорт остается основным препятствием на пути к дальнейшему развитию отрасли.Потребление в России относительно невелико, а это означает, что для прибыльного развития необходимо найти экспортные рынки. Однако России не хватает железнодорожных мощностей, складских мощностей и портовых мощностей для поддержки значительного роста экспорта. Однако планируются значительные вложения.

Агробизнес в России наверх

Большинство крупных агропромышленных компаний в России управляются иностранцами. Однако, особенно с 2013 года, российские компании все чаще входят в число крупнейших производителей России.Большинство из них также стремятся агрессивно расширяться и / или увеличивать долю рынка или вертикально интегрироваться.

«Содружество» было крупнейшим агрохолдингом России по выручке за 2018 год. Он официально зарегистрирован в Люксембурге, но большая часть производственных мощностей находится в России. Он производит пищевые добавки, белковые концентраты, пищевые масла, соевую муку и другие специальные продукты.

Мираторг — второй по величине корпоративный землевладелец в России и второй по величине агрохолдинг по выручке на 2018 год.Изначально она занималась импортом говядины и свинины из Латинской Америки, но позже открыла собственные свинофермы в России. По состоянию на 2019 год Мираторг управляет около 2,5 млн акров, в которых содержится около 600000 коров, чему частично помогают рабочие с ранчо, импортированные из Америки. Это крупнейший в России производитель говядины, свинины и готовых обедов и входит в десятку крупнейших производителей мяса птицы. Она также агрессивно вертикально интегрировалась и теперь управляет всем: от откормочных площадок до бойней и собственной сети супермаркетов и даже ресторанов.Компания получила широкую государственную поддержку в виде субсидий и льготных кредитов и, как известно, добилась большого успеха в 2009 году, когда Владимир Путин лично вмешался, чтобы гарантировать, что компания получила ссуду в размере 21 миллиарда рублей.

Продимекс — крупнейший корпоративный землевладелец в России с площадью около 1 754 448 акров. Однако по выручке компания занимает только 19-е место. Это крупнейший производитель сахарной свеклы в России, а также выращивает зерно, сою, подсолнечник и кукурузу.

Русагро — третий по величине корпоративный землевладелец в России и восьмой по величине агрохолдинг по размеру выручки.Компания сильно диверсифицирована и входит в число ведущих производителей сахарной свеклы, свинины, сыра и масла, а также производителей жиров и масел в России.

«Дамате» — крупнейший в России производитель мяса индейки. Несмотря на то, что еще в 2014 году индейка была чрезвычайно редкой в ​​России, и многие россияне никогда ее не пробовали, компания выросла и в 2018 году произвела 88 тысяч тонн мяса индейки в совершенно новом, современном исполнении. удобства. Компания изначально специализировалась на производстве молочных продуктов и продолжает это направление бизнеса.

«Экокультура» — крупнейший в России производитель тепличных овощей. Компания управляет 511 акрами теплиц по состоянию на 2019 год и планирует расширить до 2810 акров в Западной России, Казахстане и Узбекистане к 2023 году. Они выращивают в основном томаты и огурцы.

Black Earth Farming — это шведская компания, которая наделала много шума, когда привлекла более 115 миллионов долларов от частных инвесторов для амбициозного расширения на заре развития российского сельского хозяйства.Сейчас компания контролирует около 246 000 гектаров (более 1100 квадратных миль) на юге России.

«Русские фермы» — это российская группа компаний, возглавляемая российско-американским гражданином с двойным гражданством и пытающаяся привнести в сельское хозяйство России современное оборудование, переработку и распределение. Фирма была освещена в СМИ в России, когда президент Путин посетил одно из ее молочных предприятий.

III. Лес в России

к началу

В России находятся крупнейшие в мире запасы лесов, что примерно на 60% больше, чем в Канаде или Бразилии, занимающих второе и третье места соответственно.Однако по состоянию на 2017 год Россия по-прежнему сильно отстает от многих других стран, некоторые из которых составляют лишь небольшую часть ее размера, по стоимости производства и экспорта. В 2007 году один исследователь подсчитал, что Россия может использовать всего 10% своей устойчивой мощности. Проблемы, влияющие на отрасль, обычно включают отсутствие транспортной и перерабатывающей инфраструктуры в лесных районах и крупномасштабную незаконную заготовку и экспорт древесины, чаще всего через пористую границу России с Китаем.

По данным журнала Forest Industry Magazine, в период с 2017 по 2018 год выручка 50 крупнейших производителей лесной продукции выросла на 32%.Только восемь из участников этого рейтинга имели выручку менее одного миллиарда рублей (15,5 миллиона долларов).

Группа «Илим» — крупнейшая лесопромышленная компания России по размеру выручки. Он производит широкий ассортимент продукции, но в основном специализируется на производстве целлюлозы. Прибыль за 2018 год составила около полутора миллиардов долларов.

Mondigroup — вторая по величине выручка лесопромышленная компания в России. Недавно компания добилась резкого роста прибыли, когда стала специализироваться на экологически безопасных упаковочных решениях. Прибыль за 2018 год составила около 300 миллионов долларов.

Segezha Group занимает третье место в рейтинге лесопромышленных компаний России по размеру выручки. Он производит широкий ассортимент продукции, в том числе упаковку, фанеру, пиломатериалы и комплектующие для дома. Прибыль за 2018 год составила около 28 миллионов долларов.

IV. Грузовой транспорт

к началу

«Газпром» управляет крупнейшей в мире сетью газопроводов, известной как Единая газотранспортная система. Он включает в себя вызывающий споры трубопровод «Голубой поток» в Черном море и столь же неоднозначный «Северный поток» (ранее известный как Северо-Европейский газопровод), который сильно разозлил Польшу за обход ее территории, а также инвестиции в трубопроводы других стран.

Транснефть — российская государственная нефтепроводная компания, которая отвечает за транспортировку подавляющего большинства российской нефти. Прибыль за 2017 год составила 3,3 млрд долларов США.

Caspian Pipeline Consortium принадлежит России, Казахстану, Оману и частным инвесторам. По одному его трубопроводу сырая нефть идет с Тенгиза, Казахстан, в российский порт Новороссийск.

Российские железные дороги являются государственной железнодорожной монополией России и перевозят большую часть неуглеводородного экспорта России.Он также участвует в большинстве крупных разработок ресурсов, обеспечивая транспортировку как углеводородных, так и минеральных ресурсов. Прибыль компании за 2018 год составила около 2,39 млрд долларов США.

Многие из крупнейших производителей ресурсов в России также инвестировали в компании, владеющие вагонами, в попытке гарантировать себе пространство для вагонов. Однако Россия сталкивается с нехваткой вагонов, поскольку российская промышленность не может производить их достаточно быстро и даже не может удовлетворить спрос на запасные части.Даже если Россия найдет инвестиции для увеличения производства, ей все равно придется бороться с проблемами пропускной способности железнодорожных линий. Россия управляет третьей по величине железнодорожной системой в мире, но она часто соединяет людей и ресурсы, разделенные исключительно большими расстояниями, что делает инвестиции более трудными и менее прибыльными, чем в других странах.

Совкомфлот — крупнейшая судоходная компания России, специализирующаяся на перевозках энергоносителей. Первоначально входивший в состав советского военно-морского флота, он был приватизирован в 1988 году, но по-прежнему остается в государственной собственности.В общей сложности у него 59 судов и еще 11, в том числе два танкера СПГ (сжиженный природный газ) под заказ.

Prisco — еще одна судоходная компания, обслуживающая российские грузовые рынки.

V. Государственные учреждения

к началу

Министерство природных ресурсов и окружающей среды отвечает за управление природными ресурсами страны и охрану окружающей среды.

Федеральное агентство по недропользованию (Роснедра) выдает лицензии на недропользование (добычу) совместно с региональными властями и регулирует деятельность по недропользованию.Агентство финансирует и управляет научными исследованиями, экспедициями и оценивает ценность недр.

Федеральная служба по надзору в сфере управления природными ресурсами (Росприроднадзор) осуществляет надзор за геологическими изысканиями, разработкой и охраной природных ресурсов, а также соблюдением требований российского и международного законодательства. Он может проверять предприятия и предлагать политику правительства, но не может взимать плату за свои услуги или устанавливать правила.

Министерство энергетики (Минэнерго) разрабатывает энергетическую политику и нормативные акты.Он также курирует все соглашения о разделе продукции (СРП), связанные с использованием недр.

Министерство промышленности и торговли (Минпромторг) — предлагает и реализует государственную политику и управляет государственными фондами и имуществом, которые относятся к «машиностроению, металлургии, химической, нефтехимической, биотехнологической, медицинской, легкой промышленности, лесной, целлюлозно-бумажной, деревообрабатывающей промышленности. , авиация, судостроение, электроника, радио, связь, боеприпасы и специальная химия, химическое разоружение и обычные вооружения.”

Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) — федеральный орган исполнительной власти, оказывающий государственные услуги и управляющий государственным имуществом в области технического регулирования и метрологии. Агентство лицензирует тех, кто производит и обслуживает измерительные приборы. Он также реализует государственные постановления по метрологии.

Росатом произошел от Министерства атомного машиностроения и промышленности СССР. Теперь это контролируемый государством корпоративный конгломерат, «содействующий международному сотрудничеству в мирном использовании ядерной энергии.«Он регулирует ядерно-энергетический комплекс России, является крупным покупателем и поставщиком урана на международном уровне и отвечает« за выполнение обязательств России в ядерной отрасли с особым упором на международные усилия по нераспространению ядерного оружия ». Для получения дополнительной информации см. Эту статью в Википедии.

Государственный фонд драгоценных металлов и камней для обеспечения, выпуска и использования драгоценных металлов и камней (Гохран), подразделение Министерства финансов, отвечает за государственные резервы драгоценных металлов и камней.Он является крупным покупателем необработанных алмазов и золота, а также крупным поставщиком ювелирных изделий и отделочников драгоценных камней.

VI. Бизнес-союзы

к началу

Международный союз металлургов — это российская организация, объединяющая производителей металла со всего бывшего Советского Союза, а также некоторых из других стран (в основном из Германии). Профсоюз стремится лоббировать политику правительства, а также поощрять эффективное управление и сотрудничество между теми, кто занимается производством металла.

Российский союз поставщиков металла и стали в значительной степени является маркетинговой организацией, стремящейся улучшить положение российских металлов в стране и за рубежом, а также обучить производителей металла маркетингу и продажам.

РосАгроМаш — объединение производителей сельскохозяйственной техники в России.

Несколько профессиональных союзов объединяют различные отрасли сельского хозяйства в России, в том числе: Российский Зерновой Союз; Союз сахаропроизводителей России; Российский Молочный Союз; Союз пивоваров России; Российский мясной союз.

VII. Профсоюзы

к началу

Профсоюз горняков России представляет шахтеров из основных угледобывающих регионов России. Когда-то у шахтеров был один из самых сильных профсоюзов в СССР, они пользовались высокими зарплатами и широкими льготами на протяжении всего советского периода. Забастовки шахтеров в 1989 и 1991 годах стали важным событием в том, что в конечном итоге привело к полному распаду СССР. Однако в последние годы, когда несколько шахт в убыточных районах обанкротились, а новые шахты стали более автоматизированными, членство в профсоюзах шахтеров резко упало, как и политическое влияние профсоюзов.

Российский Союз Металлистов и Горняков существует с царских времен. В последний раз они появлялись в международных СМИ, когда переговоры по контракту с «Норильским никелем» провалились, и 57 его членов объявили голодовку, пока правительство не вмешалось, чтобы возобновить переговоры.

Российский профсоюз работников нефтяной, газовой и строительной промышленности — крупнейший в России, насчитывающий 1,3 миллиона членов. Он также является одним из самых тихих, без серьезных споров по контрактам или забастовок в новейшей истории.

VIII . Дополнительная информация и новости

к началу

Neftegaz.ru предоставляет исчерпывающую информацию по всем аспектам нефтегазовой отрасли .

Eurasian Energy Analysis — это блог, посвященный нефти и газу , а также их политическим связям.

SteelOnTheNet.com предлагает обширную информацию о мировой индустрии и рынках Steel .

Гильдия ювелиров России предлагает бесплатную службу новостей о драгоценных металлах и камнях .

The National Threat Initiative — организация, деятельность которой направлена ​​на снижение угрозы ядерных атак. В рамках этих усилий они предоставляют один из самых информативных веб-сайтов о мировом рынке урана . Обратите внимание, что сайт доступен на двух языках: русском и английском!

The Aluminium Association предоставляет бесплатную новостную службу, ежемесячную онлайн-публикацию и анализ рынка для отрасли алюминия .

Х.События и другие ссылки

к началу

Международная неделя нефти и газа — это ежегодная недельная серия презентаций и выступлений о российском рынке и месте России на международных рынках. Организатор — Роскон, крупная российская консалтинговая компания для нефтегазовых, горнодобывающих и технологических компаний.

Металл-Экспо — это мероприятие, проводимое в России, которое ежегодно привлекает сотни металлургических компаний со всего мира.

Mining World — это серия выставок в России, Центральной Азии и Китае, на которых демонстрируется горное оборудование.

Agro Greenhouse Complexes — это ежегодная выставка, посвященная растущему рынку теплиц в России.

Неделя металлов и горнодобывающей промышленности России и стран СНГ ежегодно проводится в Москве компанией Adam Smith Conferences.

Международная ювелирная выставка JUNWEX — крупнейшее в России бизнес-объединение на российском ювелирном рынке, организующее крупные выставки ювелирных изделий и драгоценных камней в Москве и Санкт-Петербурге.

————————————————————————————————-
Ученые Дома и Абраода Грег Трейси и Таня Таньяраттинан внесли свой вклад в обновление этого ресурс в 2019 году.

Сможет ли Россия выполнить свои обещания в отношении вакцины против Covid всему миру?

ST. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, Россия. В своей внешней политике Россия склонна отдавать предпочтение жесткой силе военной мощи и экспорту нефти и газа. Но в последние месяцы Кремль одержал крупную дипломатическую победу из неожиданного источника: успеха его вакцины против коронавируса Sputnik V.

В то время как Соединенные Штаты и европейские страны рассмотрели или ввели запреты на экспорт вакцин, чтобы решить проблему нехватки вакцины. Дома Россия заслужила одобрение, делясь своей вакциной со странами по всему миру в явном акте просвещенного эгоизма.

На данный момент более 50 стран от Латинской Америки до Азии заказали 1,2 миллиарда доз российской вакцины, улучшая имидж российской науки и усиливая влияние Москвы во всем мире.

Тем не менее, в России все обстоит не так, как кажется, и этот очевидный триумф дипломатии мягкой силы может быть не всем, о чем Кремль хотел бы, чтобы мир думал. Хотя Спутник V, несомненно, эффективен, производство отстает, что вызывает вопросы о том, может ли Москва обещать гораздо больше экспортных вакцин, чем она может поставить, и делает это за счет собственных граждан.

Фактическое количество доз, распределенных в России, является государственной тайной, сказал Дмитрий Кулиш, профессор Сколковского института науки и технологий в Москве. Тем не менее, российские официальные лица хвастаются массовым экспортом вакцин и греются в тепле созданной дипломатии вакцин.

«Мягкая сила — это зияющая дыра в глобальном статусе России», — сказал в телефонном интервью Клифф Купчан, председатель консалтинговой компании Eurasia Group по вопросам рисков и бывший американский дипломат.«Если они разыграют свои карты прямо здесь, вакцины могут быть очень важны».

Поскольку нехватка вакцин делает мир слишком незащищенным, даже если опасные варианты распространяют страдания, российская вакцина также может иметь важное значение для глобальной борьбы с пандемией — если ее будет достаточно.

В пятницу президент Байден оказал некоторое облегчение, объявив, что его администрация выполнит обещание выделить 4 миллиарда долларов на международные усилия по ускорению производства и распространения вакцин.А новые обязательства взяли на себя Европейский Союз, Япония, Германия и Канада.

Но необходимо больше, особенно потому, что ученые ясно дают понять, что ни одна страна не является по-настоящему безопасной, пока все не станут безопасными, поскольку продолжение распространения может привести к большему количеству вариантов.

Европейские чиновники, которых критиковали за собственные ошибки в распространении вакцин, начали противодействовать агрессивному маркетингу Sputnik в России, полагая, что это не ответ на мировые проблемы. По крайней мере, пока.

«Мы все еще задаемся вопросом, почему Россия предлагает, теоретически, миллионы и миллионы доз, но при этом недостаточно прогрессирует в вакцинации собственного населения», — заявила на пресс-конференции на этой неделе президент Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен.«На этот вопрос нужно ответить».

Несмотря на сомнения, вакцинальная дипломатия уже способствовала достижению ряда целей для Москвы: она помогла углубить разногласия в Европейском Союзе, отправив партию в Венгрию до того, как регулирующие органы одобрили ее для всего блока; раздули внутренние разногласия в Украине, подчеркнув медленные поставки вакцины из Запада в страну; и распространяла дезинформацию в Латинской Америке, которая подрывала доверие общества к вакцинам, производимым в Соединенных Штатах.

«Мы готовы прокладывать газопроводы и поставлять дешевую энергию, мы можем продавать вам оружие, и теперь у нас есть другое измерение, эта мягкая сила: мы готовы предложить вам вакцину», — сказал Андрей В.Кортунов, председатель Российского совета по международным делам, неправительственной группы, занимающейся анализом внешней политики России.

Эти усилия являются частью более крупного соревнования по использованию вакцин, отчасти для дипломатической выгоды. На прошедшей в пятницу Мюнхенской конференции по безопасности президент Франции Эммануэль Макрон обратился к этому спору, заявив, что слишком медленная помощь африканским странам заставит их обратиться к Китаю и России и оставить силу Запада «концепцией, но не реальностью».

Кремль, со своей стороны, использовал любую возможность, чтобы подчеркнуть свой экспорт, некоторые из которых весьма незначительны.

Например, запас вакцины, достаточный для 10 000 человек, прибыл в Боливию в прошлом месяце с помпой, обычно предназначенной для государственных визитов — в аэропорту их встретили президент страны Луис Арсе и посол России.

«Поздравляем братский народ Боливии с выходом на качественно новый уровень в борьбе с коронавирусом», — говорится в заявлении МИД России.

«Спутник выходит на новые орбиты», — гласил репортаж по государственному телевидению в этом месяце, гордо показывая ящики с тысячами доз вакцины, загружаемые на самолет, вылетающий из России в Аргентину.

В России, по крайней мере, до сих пор, не было большой негативной реакции на экспорт, хотя в конце 2020 года она занимала третье место в мире по количеству избыточных смертей после США и Бразилии.

Согласно последним данным, предоставленным российским официальным лицом на прошлой неделе, только 2,2 миллиона россиян (менее 2 процентов) получили первую дозу двухвакцинальной вакцины. В Соединенных Штатах около 41 миллиона человек (около 13 процентов) получили первые инъекции, несмотря на резкий рост числа инъекций.

Причина этого отсутствия общественного признания, по мнению аналитиков, в том, что многие россияне настолько недоверчивы к своему правительству, что отказываются от клинических испытаний, которые показали безопасность и высокую эффективность Sputnik V. В ходе опроса, проведенного осенью прошлого года, 59 процентов россиян заявили, что не собираются делать прививки.

Полностью укомплектованные прививочные пункты в Москве часто пустуют. Этим опасениям не помог пример президента Владимира Путина, который сам еще не принял вакцину.

«Если возникнет массовый спрос на вакцинацию, столкнувшийся с нехваткой лекарств из-за экспорта, это может стать политической проблемой», — сказала Екатерина Шульман, научный сотрудник лондонского исследовательского института Chatham house, о возможностях вакцины. использование во внешней политике. «Теперь каждый, кто хочет получить вакцину, может получить ее, так что это скорее источник гордости, что Россия была одной из первых, кто получил вакцину, и что мы помогаем другим».

Неясно, как долго это продлится, учитывая проблемы с производством вакцин, которые в некотором роде являются символом общих экономических проблем России, в значительной степени проистекающих из государственного контроля.

Лицензия на вакцину контролируется двумя государственными учреждениями, исследовательским институтом и государственным фондом благосостояния. Они заключают как экспортные, так и производственные сделки, в то время как семь частных фармацевтических заводов производят большую часть вакцины по контрактам, которые не обеспечивают финансовых стимулов для инноваций или даже для долгосрочных инвестиций.

Профессор Кулиш, консультант российских фармацевтических компаний, сказал, что несколько производителей вакцин в прошлом году отложили производство на несколько месяцев в ожидании критически важного оборудования, произведенного в Китае и которого не хватало.

«К сожалению, Россия вообще не производит биотехнологическое оборудование», — сказал он, добавив, что ожидает увеличения производства начиная с этого месяца.

Но это еще предстоит выяснить. На одной из площадок, производящих вакцину по контракту с компанией за пределами Санкт-Петербурга, на этой неделе с конвейера сошли флаконы вакцины Sputnik, каждая из которых содержит пять доз и может спасти жизни.

Тем не менее, масштабирование выпуска было проблемой. «Это очень капризная технология, — сказал Дмитрий Морозов, генеральный директор компании Biocad.Его компания получила контракт в сентябре и к началу февраля произвела всего 1,8 миллиона двухдозовых наборов — это далеко не те сотни миллионов, которые Кремль обещал иностранным покупателям.

Г-н Морозов сказал, что его фабрика может производить вдвое больше. Но контракты на вакцины настолько обременительны, что он теряет деньги на производстве, заставляя его прошлой осенью зарезервировать половину своих производственных мощностей для получения прибыльного лекарства от рака. С тех пор он добавил дополнительные вакцины.

В долгосрочной перспективе Россия ищет иностранных производителей для расширения производства, подписывая соглашения с компаниями из Индии, Южной Кореи и Китая.Но похоже, что до производства вакцины этим компаниям осталось несколько месяцев.

Пресс-секретарь Кремля Дмитрий Песков заявил в прошлом месяце, что будущее зарубежное производство будет удовлетворять внешний спрос, избегая дефицита внутри страны.

На данный момент российские врачи, обслуживающие переполненные отделения Covid-19, жалуются, что им пришлось продолжать работать без вакцинации. Юрию Коровину, 62-летнему хирургу из Новгородской области к северо-западу от Москвы, ни разу не предложили дозу, пока он не заболел в конце декабря.

«Конечно, нельзя забывать о своих людях», — сказал он об экспорте, все еще кашляя и хрипя, в телефонном интервью.

Констан Мехеут предоставил репортаж из Парижа.

ОПЕК Плюс соглашается сдерживать добычу, повышая цены на нефть

Принц Абдулазиз отклонил такие опасения на пресс-конференции после встречи.

«Я не думаю, что он перегреется», — сказал он о нефтяном рынке. Он настаивал на том, что хотел увидеть реальное доказательство сильного восстановления экономики, которое приведет к увеличению потребления нефти.

Сегодня в бизнесе

Обновлено

3 июня 2021 г., 9:10 по восточноевропейскому времени

Перед встречей некоторые аналитики заявили, что рынок нефти, на котором в прошлом году наблюдалось перенасыщение, уже приближается к равновесию и что есть место для дополнительного производства без снижения цен. После обвала в прошлом году цены на нефть в последние недели поднялись до уровня, предшествующего пандемии.

Программы вакцинации против коронавируса набирают обороты, что может привести к повышению экономической активности, увеличению количества авиаперелетов и увеличению спроса на нефть в этом году.Кроме того, в этом году ожидается сдерживание роста добычи сланцевых производителей в США.

Нефтяные тяжеловесы, сокращавшие добычу, такие как Россия и Объединенные Арабские Эмираты, стремились вернуть часть этой нефти на рынок.

Саудовцы в основном придерживались той же линии, что и компромисс, к которому они пришли на последней такой встрече в январе.

В рамках соглашения России, которая больше всего настаивает на увеличении добычи, будет разрешено добывать дополнительно 130000 баррелей в день, в то время как Казахстану было предоставлено увеличение на 20 000 баррелей в день.

После январской встречи ОПЕК Саудовская Аравия добровольно согласилась сократить свою добычу на один миллион баррелей в день, примерно до 8,1 миллиона.