Все по 500: «Все по 500», Магазин фиксированной цены, Санкт-Петербург

«Американец хотел весь архив Колчака за 500 тысяч евро»

Как известно, в конце прошлого года потомки Александра Колчака решили продать семейный архив. Это произошло после смерти его внука Александра Ростиславовича. В итоге большая часть семейного архива была выкуплена на аукционе в Париже представителями России. Множество документов теперь в Доме русского зарубежья имени Александра Солженицына — их доставили в Москву в конце января.

8 февраля на Верхней Радищевской, д. 2 открывается выставка (продлится до 8 марта), где можно увидеть колчаковский архив. А накануне корреспондент «Родины» встретился с директором Дома русского зарубежья Виктором Москвиным. Именно он участвовал в аукционе.

Почему участвовали вы, Виктор Александрович?

Виктор Москвин: Еще в июне 2019-го информацию об аукционе мы узнали от корреспондента французской газеты Figaro. Судя по фамилии, русского происхождения. И написал он изначально в Фонд Солженицына. Наталья Дмитриевна (Солженицына, вдова писателя — прим. «Родины») переслала сообщение нам. И мы стали заниматься этим вопросом.

Как именно?

Виктор Москвин: Искать деньги на приобретение архива. Сначала связались с Иваном Биром, экспертом аукционного дома и дьяконом собора Александра Невского на улице Дарю в Париже. Он занимается там русскими архивами. Иван рассказал много интересного и полезного. Конечно, я знал, что внук Колчака Александр Ростиславович живет в Париже. Мы даже пытались наладить с ним контакт, но не очень получалось. Возможно, не так настойчивы были. Известно нам было и то, что в марте 2019-го Александр Ростиславович скончался. В последние годы он жил в старческом доме в Сент-Женевьев-де-Буа. Но то, что есть такой архив, сложно было даже предположить…

Что было дальше?

Виктор Москвин: Получив информацию о стоимости архива, предложили выкупить его целиком по цене, которая была заявлена аукционом — это 300 с небольшим тысяч евро. После консультаций с наследниками, аукционный дом сообщил об их отказе. Так что информация в прессе, что Россия не пыталась получить этот архив, не соответствуют действительности.

Почему вам не захотели продать все по заявленной цене?

Виктор Москвин: Потому что наследники рассчитывали получить больше денег. И они не ошиблись, получив в итоге почти в десять раз больше, чем начальная сумма. Когда стало ясно, что будет аукцион, мы проинформировали властные структуры и занялись поиском средств. Было непросто, но в итоге все получилось.

Благодарен Российскому историческому обществу, в частности, Константину Могилевскому. Нам не хотелось, чтобы на аукционе была конкуренция между русскими структурами. В таком случае цена могла бы возрасти, а значительная часть лотов — уйти за океан. В Российском историческом обществе помогли собрать информацию, звонили потенциально заинтересованным музеям, выясняли позицию Минкульта, Росархива.

И вы поехали на аукцион.

Виктор Москвин: Да. Зал — небольшой, но он был переполнен. Накануне и утром в день аукциона там организовали выставку, где все могли ознакомиться с архивом.

Кто были все эти люди, заполнившие зал?

Виктор Москвин: Большая часть мне неизвестна. Хотя там были представители русского зарубежья, потомки русских эмигрантов. Некоторые хотели принять участи в аукционе, чтобы что-то осталось в русских руках в Париже. Это были люди неравнодушные. Были, конечно, и антиквары, которые на аукционах, как правило, надеются что-то купить подешевле, а потом продать подороже. Но это обычная история

Кто еще?

Виктор Москвин: Так, было два частных коллекционера из Москвы. От государственных российских музеев — только я. Деньги, которые мы нашли на покупку архива (имена спонсоров Виктор Москвин обещал назвать на открытии выставки — прим. «Родины»), консолидировали у двух лиц. Часть была у меня, часть у партнера. Мы с ним согласовали политику поведения на аукционе.

Что за политика?

Виктор Москвин: Договорились, что покупает он, что — я. Так нам удалось купить намного больше лотов.

Известно, что среди них и грамота Николая II Александру Колчаку, и его письма, и его личные вещи, например, Евангелие. Теперь все это в России. А что еще вы хотели приобрести, но не смогли?

Виктор Москвин: Часть лотов покупалась по телефону. Один покупатель приобрел несколько важных писем и документов. Сначала думал, что покупают американцы — для Гуверовского или Бахметьевского архивов или для какого-то из университетов. У меня возникли такие подозрения, потому что до аукциона один американец, как нам сказали, пытался за 500 тысяч евро купить весь архив. Ему отказали, как и нам.

Откуда оказался тот аноним?

Виктор Москвин: Как выяснилось, из Москвы. Так что практически весь архив находится теперь в столице.

Сколько в итоге было потрачено на ту часть архива, что теперь в Доме русского зарубежья? Изначально вы хотели купить все за 300 тысяч евро…

Виктор Москвин: Всего — 3 миллиона 12 тысяч евро. Это цена всего аукциона. Для Государственного архива Российской Федерации и Дома русского зарубежья куплена большая часть. Французы, которые принимали участие, в аукционе, обзавелись малозначительными вещами. Например, одна из француженок русского происхождения купила за 50 евро сборник статей Иосифа Виссарионовича Сталина, который принадлежал Ростиславу Колчаку — сыну адмирала Колчака.

Вы для себя выделяете какой-то из лотов?

Виктор Москвин: Самое ценное в архиве — письма Колчака. Лукавить перед женой и писать с оглядкой на дипломатию не было необходимости, поэтому он откровенно оценивал американцев, японцев. И довольно жестко, кстати.  Письма Колчака объясняют его поступки. В частности, попытку перехода на английскую сторону после большевистского переворота в России.

Он объяснял это тем, что надо воевать дальше против Германии?

Виктор Москвин: Да. Так что письмо развеивает миф, что Колчака завербовали англичане. Нет, он сам проявил инициативу. Это, кстати, похоже на позицию русских офицеров, служивших в русском экспедиционном корпусе. Они, как известно, воевали на западном фронте в составе французской армии. Сейчас, когда документы в Москве, большая их часть будет доступна для исследователей.

«Колчаку в молодые годы не служили?» — есть такая фраза в «Калине красной», вышедшей на экраны в 1970-х. В 2000-е вышел фильм «Адмирал», где Колчак предстает героем. К чему пришли — кто он сейчас в истории России?

Виктор Москвин: Нельзя оценивать ни одного человека без учета эпохи, в которую он жил. Колчак в разные годы — разный. Вначале — выдающийся полярный исследователь. Затем — блестящий военный флотоводец. Ведь в Первую мировую благодаря командованию Колчака немцы не чувствовали себя свободно на Балтике. Ряд их кораблей подорвались на минах, поставленных дивизией Колчака. Во многом благодаря Колчаку русский флот имел свободу действий на Чёрном море. И, наконец, Колчак — Верховный правитель России, один из лидеров Белого движения. Человек, который хотел освободить Россию от большевизма.

У него были разные периоды в биографии, неизменным оставалось только одно — Колчак, как дворянин, патриот, всегда служил России. А то, что его обвинят в преступлениях во время Гражданской войны…

Тут надо отличать политику Красных, для которых террор был одним из средств борьбы, которое они декларировали на государственном уровне, и Белых, чьи вожди, в большинстве своем, не практиковали террор для того, чтобы укрепить и сохранить свою власть.

Понятно, что и со стороны Белых были и расстрелы тех, кто им противостоял, и не всегда, скажем так, нормальные действия по отношению к мирному населению. Но это была война и контролировать всех Колчак не мог. Но он эту политику не проводил и не поддерживал как Верховный правитель, в отличие от большевиков и Ленина, официально провозгласивших Красный террор как инструмент для достижения своих целей.

NordStar передаст все региональные ATR 42-500 в «КрасАвиа»

В целях развития авиации в Красноярском крае и обеспечения транспортной доступности других территорий региона NordStar (на 100% принадлежит ГМК «Норильский никель») и «КрасАвиа» (принадлежит правительству Красноярского края) подписали соглашение о создании консорциума авиаперевозчиков. Вместе с соглашением был подписан пакет договоров, регулирующих производственные и коммерческие стороны консорциума. В частности, документы фиксируют договоренности о передаче краю парка из пяти региональных турбовинтовых самолетов ATR 42-500, которые в настоящее время эксплуатируются авиакомпанией NordStar, а также условия дальнейшего технического обслуживания самолетов, подготовки летного состава и совместной эксплуатации авиалиний. Таким образом, частная NordStar сосредоточится на выполнении среднемагистральных перевозок на самолетах Boeing 737, а региональные рейсы будут обеспечиваться краевой «КрасАвиа», которая недавно прибрела и ввела в эксплуатацию два ATR 42-500.

Договоренность о создании консорциума перевозчиков стало частью более широкого частно-государственного партнерства, касающегося осуществления авиаперевозок в аэропорту Норильск (Алыкель; Красноярский край).

10 марта председатель правительства Красноярского края Юрий Лапшин, руководитель Росавиации Александр Нерадько, гендиректор аэропорта Норильск Андрей Никифоров и гендиректор NordStar Леонид Мохов подписали документ, определяющий базовым пассажирским перевозчиком аэропорта г. Норильска авиакомпанию NordStar.

Отмечается, что соглашение направлено на обеспечение потребности населения Норильска в доступности авиауслуг, недопущение транспортной изоляции г. Норильска, а также на развитие аэропорта Норильск (Алыкель) в качестве внутрироссийского транспортного узла.

В рамках соглашения авиакомпания будет обеспечивать гарантированный объем перевозок и частоту выполнения рейсов из Норильска с целью максимального обеспечения спроса на перелеты, в том числе с учетом сезонного повышения спроса. Также одним из условий соглашения стало обязательное определение и согласование сторонами предельных тарифов на билеты по регулярным направлениям из/в Норильск. Соглашение будет гарантировать дальнейшее развитие маршрутной сети прямых рейсов из Норильска.

В Росавиации заверили, что наличие базового перевозчика не отменяет возможность работы в Норильске других авиакомпаний. Но свободные слоты будут распределяться с учетом расписания полетов основной компании.

 «Для пассажиров данное соглашение — это в первую очередь гарантированная стоимость перелета, не зависящая от даты вылета и покупки билета, и гарантированное количество рейсов. Для авиакомпании — это стабильный налет и пассажиропоток, возможность планирования дальнейшего развития маршрутной сети и авиапарка для обеспечения авиасообщения по большему количеству направлений, востребованных среди жителей норильского промышленного района. Например, уже в мае 2021 г. авиакомпания NordStar открывает рейс по абсолютно новому направлению: из Норильска в Челябинск», — отметил гендиректор NordStar Леонид Мохов.

По данным Росавиации, флот NordStar состоит из пяти турбовинтовых региональных ATR 42-500, девяти среднемагистральных узкофюзеляжных Boeing 737-800 и одного Boeing 737-300.

All in One 500 ml/ Добавка для морского аквариума AO500 Salifert

All in One поднимает щелочность (карбонатную жесткость), концентрации кальция, стронция, микроэлементов (за исключением иода) и поставляет аминокислоты.

Кальций, стронций, карбонаты (щелочность) и аминокислоты являются основными конституирующими веществами, необходимыми для кальциевых водорослей, построения скелета жестких кораллов, а также спикул мягких/кожистых кораллов. Рост и размножение этих организмов означает потребление выше названных субстанций.
Микроэлементы, входящие в состав All in One, позволяют организмам выполнять множество биологически важных процессов.
Марганец играет важнейшую роль для многих биохимических реакций, без которых невозможен фотосинтез.
Железо необходимо организмам для усваивания питательных веществ.
Кобальт незаменим с точки зрения формирования некоторых пигментов у кораллов.
Цинк как и марганец участвует в процессах фотосинтеза, а также используется кораллами при формировании карбоната кальция.
Это всего лишь несколько микроэлементов, содержащихся в препарате All in One, и здесь можно было бы привести еще много примеров.
Эта добавка высоко концентрированная и содержит, к примеру, около 55,000 ppm кальция, соответствующего количеству биологически активных бикарбонатов, а также 1000 ppm стронция.  
Кальций имеет ацетатную основу и в течение нескольких минут преобразуется в бикарбонат кальция, что выгодно отличается от другого соединения кальция на основе глюконата, часто используемого в продуктах для морского аквариума.
Все без исключения ингредиенты имеют высшую фармацевтическего уровня степень химической чистоты или даже выше. Это гарантирует, что ни один нежелательный элемент не попадет в ваш аквариум. 

Иногда рекмоендуется дополнительное внесение препарата, увеличивающего щелочность — для компенсации в случае, например, разлагающегося корма. Для достижения наилучших результатов также рекомендуется вносить иод.

Инструкция по применению:

Перед использованием хорошенько встряхните флакон.
Регулярное внесение по следующей схеме:
5 мл на каждые 100 л аквариумной воды один раз в неделю. Если вследствие активного роста кораллов и кораллиновых водорослей уровни кальция и щелочности быстро снижаются, вы можете вносить 5 мл на каждые 100 л воды каждые два дня.

БЕРЕГИТЕ ОТ ДЕТЕЙ! В случае попадания препарата в глаза, промойте большим количеством воды.
Предназначено только для применения в аквариуме. Не использовать (прямо или опосредованно) для употребления человеком!

Активные ингредиенты: ацетат кальция, стронций, микроэлементы, аминокислоты.

Мастер и Маргарита. Смотреть все серии. 2005 год, Россия, 500 минут.

Киносериал «Мастер и Маргарита» подвел черту под великой октябрьской атеистической революцией…

Анна Ковальчук в роли Маргариты. Кадр из киносериала. Фотография: kinopoisk.ru

Александр Галибин и Анна Ковальчук в ролях Мастера и Маргариты. Кадр из киносериала. Фотография: kinopoisk.ru

Сергей Безруков в роли Иешуа Га-Ноцри. Кадр из киносериала. Фотография: kinopoisk.ru

В те дни, когда закончился всероссийский показ телесериала, я познакомился с бывшей московской актрисой Елизаветой Ивановной Лакшиной, которая хорошо помнит Булгакова! Она в полном здравии. Бодра, энергична. К нашему визиту испекла штрудель к чаю. Когда зашел разговор о Булгакове, я втайне замер — надо же! — впервые в жизни я встретился с человеком, который помнит живого Булгакова…

«Это случилось в 1926 году, мне было двадцать лет, — рассказывала хозяйка. — МХАТ играл «Дни Турбиных». Успех необычайный. И потому интерес к личности драматурга был исключительным. Подружки шепнули мне по секрету, что автор пьесы никогда не бывает в партере, а обычно стоит в бельэтаже. Я поспешила в бельэтаж. Я не знала, как выглядит автор, но сразу обратила внимание на незнакомца, который стоял у стены. У знаменитых мхатовских серых панелей. На нем был замечательный светло-синий костюм. А от всего облика, от лица и глаз исходила удивительная необъяснимая энергия. Заметив мои широко раскрытые глаза, незнакомец не шелохнулся, еще глубже ушел в себя и прочней устремил взгляд на сцену. Прошло много лет. Булгакова стали печатать. И я увидела наконец его фотографию в книге. Это был он!»

Что ж, эта необъяснимая булгаковская энергия до сих пор притягивает взоры целой страны. В дни показа сериала на великий роман и его творца был устремлен многомиллионный взор России. Рейтинг сериала ошеломляет — шутка ли, по данным компании Gallup Media, больше 50 процентов москвичей смотрели «Мастера и Маргариту», а всего по стране ленту увидел каждый пятый россиянин (и плюс каждый второй украинец).

Воланд

Воланд романа появляется в Москве, на Патриарших прудах, «в час небывало жаркого заката». Эта деталь разом отсылает знатока к библейской фразе из пророчеств Малахии: «Ибо вот, придет день, пылающий, как печь». День Страшного суда.

Каждый шаг Воланда отмечен исключительным богатством скрытых значений. Во-первых, сегодня вечер 1 мая 1929 года, столица мирового пролетариата отмечает День международной солидарности трудящихся. Но ни Булгаков, ни Воланд демонстративно не замечают праздника. Сатана примчался в Москву прямиком с вершин холодного Брокена, где накануне, 30 апреля, проходил великий шабаш. Все данные реалии давно открыты знатоками романа, но вскрывать эту конспирологию в народном сериале вовсе не обязательно. За некоторым исключением.

Начало — половина успеха

С любопытством туриста Воланд идет по пустой аллее на голос греха, на громкий голос редактора Берлиоза, который внушает поэту, что «Иисуса-то этого как личности вовсе не существовало на свете». Почему выбор сатаны пал на Патриаршие пруды? Тут несколько поводов. Во-первых, рядышком находится Триумфальная площадь, место приземления черной конницы дьявола. Тут еще недавно стояла Триумфальная арка, тут москвичи торжественно встречали царей. Но настали новые времена. Арку убрали. Площадь переименовали — теперь она носит имя революционера, некоего Янышева. Так в исполинском Садовом кольце (а круг на земле есть традиционная оборона от нечисти) образовался разрыв. Что ж, самое время въехать в Первопрестольную царю преисподней.

Экранный Воланд, естественно, другой, чем в романе.

«Белая гвардия»Спектакль «Мастер и Маргарита»

Олег Басилашвили — воплощение могущества, которому нет преград на земле. И он порядком устал от всевластия. В нем больше от Великого бюрократа зла, чем от шкодника Мефистофеля или импозантного князя тьмы. Он буквоед рока, бухгалтер Возмездия, пленник собственной силы, он брезглив к проявлениям лжи и нетерпим к фамильярности (это черты самого Булгакова). Казалось бы, панорама павшей столицы должна радовать сердце черта, горожане все как один славно погрязли в грехах, но вот закавыка — в энтузиазме борьбы с религиозным дурманом вместе с Христом за борт корабля глупцы выкинули и существование нечистой силы. Есть отчего потерять голову. Был Христос, был, — распинается Воланд на скамеечке между двумя атеистами.

Надо отдать должное смелости Александра Адабашьяна, который рискнул сняться в рискованной роли главы МАССОЛИТа товарища Берлиоза. Мало того что — тьфу-тьфу-тьфу — отрежут трамваем голову, так еще и голову отрезанную придется играть прилюдно на золотом блюде! Впрочем, кураж Адабашьяна известен, он гурман провокаций, гастроном подначек! Но, увы, именно эта яркая сцена вызвала у меня первый протест и досаду. Чем? Да тем, что сидят на скамейке неправильно.

Заглянем в книгу, читаем: «Если я не ослышался, вы изволили говорить, что Иисуса не было на свете? — спросил иностранец, обращая к Берлиозу свой левый зеленый глаз. А вы соглашались с вашим собеседником? — осведомился неизвестный, повернувшись вправо к Бездомному»…

То есть Берлиоз сидит по левую руку от Воланда, а поэт справа.

В фильме все в точности наоборот. Вы думаете, это мелочь? Не скажите. Зачем же тогда Булгаков так тщательно выстраивает расположение героев?

Да затем, что сатана в окружении двух грешников глумливо повторяет евангельскую сцену распятия, где слева от Христа на левом кресте был разбойник, который хулил Иисуса. Отсюда понятие левого, идея левачества, дух левака. Именно левыми объявили себя первые леваки в знак вызова Богу («…и поставит овец по правую Свою сторону, а козлов — по левую». Матф. 25.33), а справа располагался на кресте благочестивый разбойник, который уверовал в Христа и получил от него благословение: «…Ныне же будешь со Мною в раю».

То есть леваку Берлиозу уготована смерть, а правому (праведнику) поэту Ивану Бездомному обещано спасение.

Разумеется, эту погрешность заметят не все, но, увы, для меня лично весь простор телесериала грешит невниманием к симметрии московских реалий с чертежами Нового Завета.

Кто, например, эта Аннушка, которая разбила бутылку с подсолнечным маслом о вертушку перед трамваем? Кто та «красавица вагоновожатая», которая наехала колесом трамвая на шею несчастного богохульника? Это московское продолжение той новозаветной парочки женщин, что выпросили у Ирода отрубленную голову Иоанна Крестителя, — жена его Иродиада и дочь ее красавица Саломея.

Пилат и Иешуа

По слухам, которые постоянно сопровождали съемки сериала, актер Олег Янковский отказался играть предложенных на выбор Христа или Воланда, апеллируя к тому, что «играть дьявола, как и Господа Бога, нельзя».

Что ж, в этих словах есть своя правота: сыграть дух невозможно.

Басилашвили решил эту проблему: он играл не столько сатану, сколько следствие — бремя абсолютной власти. Играл усталость от вечности. Играл докучные обязанности князя тьмы по отношению к тьме. Ему смертельно скучно, вот почему его пища — смех, которым потчует Воланда свита шутов, и вдобавок еще дьявольская боль в колене — результат падения с Неба. Словом, он играл статику.

Кирилл Лавров был поставлен в более выгодные условия — он играл смятение статики, муки рождения совести: впервые в жизни римский прокуратор был не согласен с собственным же решением. Тут есть что играть!

Романный Пилат — первый евангелист. Отдав приказ написать латынью на табличке, приколоченной к кресту, слова «Иисус Назорей Царь Иудейский», Пилат первым письменно подтверждает явление мессии. Все последующие четыре канонических Евангелия: от Матфея, Марка, Луки и Иоанна фактически идут следом за первым Евангелием от Пилата.

Экранный Пилат — скептик, давно разочарованный в человеке. Он с головой погружен в безверие. Это статуя цинизма, изваянная из каррарского мрамора. Он прекрасно знает цену и себе, и Риму, и великому Кесарю, выжившему из ума от сладострастия императору Тиберию… Чувство несправедливости приговора, которое грянуло в душе Пилата после встречи с Иешуа, превратило статую скепсиса в живые руины воскресшего человека. Он стенает, бродя босиком по острым обломкам.

Спецкурс «Мастер и Маргарита». Лектор: Мариэтта ЧудаковаСпецкурс «Мастер и Маргарита». Лектор: Александр УжанковСпецкурс «Мастер и Маргарита». Лектор: Андрей КураевСпецкурс «Мастер и Маргарита». Лектор: Евгений ЯблоковМихаил Булгаков. Пьесы. «Мастер и Маргарита». Лектор: Алексей Варламов

Надо ли говорить, какой груз выпал Сергею Безрукову в роли Христа? Да еще нечистая сила подшутила поставить в ноябре прошлого года — впереди сериала «Мастер и Маргарита» — сериал о Есенине с участием актера в главной роли. И эффектные синяки на лице Иешуа невольно смотрелись, как следы от вчерашней попойки ухаря в «Национале».

Главная ошибка Бортко и Безрукова — это попытка играть человека.

Басилашвили избежал этого искуса — он играл не личность, а нечеловеческую усталость зла. Лавров имел законное право играть человека, как имели свое право дурачиться рыцари тьмы из свиты Воланда, которые потешно рядились в характеры. Безруков не имел таких прав. Христос — не характер, не человек, не пророк. Увы, играть предстояло тайну Боговоплощения, Сына Отца, а не пленника, не целителя, не еврея, не правдоискателя, не лидера маленькой секты и даже не романного Иешуа. Условием для роли Христа, на мой взгляд, является тайна, хотя бы абсолютное молчание героя.

Мастер и москвичи

Бог совершенства — в деталях.

Так, оркестровка телесериала порой превосходит главные сцены, поданные Бортко с некоей долей раболепия перед текстом романа. Он не решился на конгениальность, с какой шутя и играючи снял когда-то «Собачье сердце». Режиссер слишком уважителен к оригиналу.

Играючи получились только гарниры к главному блюду.

И королем всех этих тефтелей и клетчатых брюк стал Коровьев, которым виртуозно дирижировал (а не просто сыграл) Александр Абдулов. Браво! Его бесовская неугомонность, аппетитная наглость афронта, водопад слов, поз, жестов — под присмотром проницательных глаз — превращали каждую сцену с его участием в казино, где на кону твоя голова, идиот. Азартно выдавая всякие пакости, он вершит свой шутовской Страшный суд.
Дом на Садовой в сериале почему-то не страшен.

Между тем именно дом на Садовой стал героем романа. И вовсе не потому, что в нем жил Булгаков, нет. Это был первый в Москве (и в стране!) опыт по организации нового коммунистического быта. Дом образцовой рабочей коммуны. Именно здесь впервые была опробована модель коммунального проживания людей. Тут были обозначены ориентиры нового быта: общая кухня, один туалет на всех, кладовка в ванной, телефонный разговор только в прихожей при свидетелях. Булгаков, который чудом попал в этот дом в 1924 году по личному распоряжению Крупской, воочию увидел все последствия этого социального эксперимента: ванны в черных страшных пятнах — язвах от сбитой эмали, буржуйки, которые топят паркетными плитками, и прочие мерзости.

Понаблюдав за метаморфозами москвичей, которых испортил квартирный вопрос, Булгаков окончательно убедился в своих подозрениях, что коммунистический проект кончится крахом.

Как короля играет свита, так роль Мастера сыграли в первую очередь Владислав Галкин в роли поэта-богоборца Ивана Бездомного и Анна Ковальчук — Маргарита. Галкину замечательно удалось сыграть советский характер в состоянии шока от встречи с иной реальностью. Он вступает в фильм как лицо коллективного разума, как дух советского общежития, как делегат от поэзии. Актер уловил ритм тогдашнего бытия — ритм частушки.

Вместе с простаком сыграла роль Мастера и Маргарита. Она в исполнении Анны Ковальчук настолько безупречна, настолько идеально пришлась к этому образу, что о ней просто нечего больше сказать. В ней гармонично сошлись печальное целомудрие и блистательное бесстыдство свободы, которая — как писал Хлебников — «приходит нагая».

Анна Ковальчук справилась с наготой целомудрия. И можно только догадываться, какой ценой была оплачена эта гармония двух начал: смирения и соблазна, гордости и гордыни.
Галибину, на мой взгляд, выпала участь быть ведомым во всех эпизодах сериала. Что ж, это тоже требует мастерства. Он нигде не заслонил самолюбием актера собственный образ. И этот принцип дополнительности (читатель сам играет роль Мастера) был изначально заложен Булгаковым.

Напрасно Бортко восклицал: «Мистика возникает только тогда, когда сказать больше нечего». Все прежние попытки снять роман провалились еще и потому, что Нечто не согласилось с назначенной ценой. И вот в 2005 году получилось. Почему? Потому что каждый из участников в тайне заплатил свой окровавленный шекель, и вряд ли мы узнаем, какой. Булгаков отдал роману жизнь. Галибин расстался с голосом, гендиректор канала «Россия» Златопольский отказался от рекламы — при том, что бюджет десятисерийной ленты оказался в два с половиной раза выше, чем планировалось, и составил пять миллионов долларов. Уверен, сериал был оплачен сполна».

---

Отрывки из статьи Анатолия Королева «Евангелие от Михаила».

Благодарим за предоставленный материал журнал «Искусство кино».

«На 500 метрах получилось не все, были мелкие сбои»

Дарья Качанова: «На 500 метрах получилось не все, были мелкие сбои»

Российская конькобежка Дарья Качанова поделилась впечатлениями от выступления на 500 метрах на первом этапе Кубка мира в Минске. 

— Давайте начнем с того, что в пятницу вы не вышли на старт командного спринта. Как это восприняли?

— На самом деле я очень сильно переживала за девочек. Но мне не было как-то обидно, что я не сбегала, я в этот раз абсолютно спокойно вышла на старт 1500 метров в группе B. Сбегала, конечно, не так быстро, как я хотела.

— 1500 пробежали утром за 2.00,172, стали третьей в группе B. Обидно, что не разменяли две минуты?

— Не обидно, но я рассчитывала на более быстрые секунды, рассчитывала выбежать из двух минут. Но здесь другой лед, думаю, это основной фактор, который не дал пробежать лучше.

— Сумели к этому льду адаптироваться?

— В спринте сумела, чувствую себя хорошо. А на 1500 мне пока не хватает опыта бега на этой дистанции.

— Чем занимались между 1500 и 500?

— У меня получился час отдыха и час разминки. Кофе попила, поболтала с людьми, похихикала (смеется). Проверили коньки, подточили их.

— На 500 все получилось?

— Не думаю, что у меня все получилось, были мелкие сбои, где-то нога подкашивалась, где-то еще что-то. Мелочи, но они сказываются, и набегают сотые, а может быть, и десятые секунды к результату.

— Что ощутили, когда были второй, и в последней паре Ванесса Херцог допустила фальстарт, за который ее сняли?

— Я отслеживала все до последнего, удивилась, конечно, что ее сняли. Человек опытный, хорошо бегает, видимо, нервы.

— В этом году вы подключились к сборной команде, тренируетесь с Сергеем Клевченей, стало проще?

— Да, конечно, мне намного проще. Сильные спарринг-партнеры, тренер, который настраивает на результат.

— В женских командах случаются конфликты, как у вас протекает тренировочный процесс?

— Дружно, по-разному (смеется). Дружно, все дружно.

Напомним, что Качанова стала второй, показав на катке результат в 37,944 секунды. Победила в этой дисциплине другая россиянка Ольга Фаткулина.

Открыть видео

Читайте также:

Источник: Матч ТВ

S&P 500 Акции | Компании S&P 500 | S&P 500 Стоимость

Название	Последняя цена Предыдущее закрытие	Низкий Высокая		+/- %		Время Дата	3 мес. +/- %	6 мес. +/- %	1 год +/- %	1 год График
3M	186,97 184,67	184,27 186,21		2,30 1,25%		19:57 03.12.2021 19:57:33 UTC-0500 13.03.2021	10,57 6,07%	18,35 11,04%	37,38 25,39%
АО Смит	64,38 64,38	64,34 65,83		-0,58 -0,89%		17:09 13.2021 17:09:53 UTC-0500 12.03.2021	8,70 15,44%	16,28 33,39%	25,08 62,76%
Abbott Laboratories	117,00 117,41	116,12 117,27		-0,41 -0,35%		19:00 PM03 / 12/2021 19:00:25 UTC-0500 13.03.2021	8,84 8,25%	11,23 10,73%	37,93 48,63%
AbbVie	108,28 107,82	107,38 108,57		0,46 0,43%		19:59 03.12.2021 19:59:07 UTC-0500 13.03.2021	1,65 1,55%	18,23 20,32%	23,04 27,14%
Accenture	264,95 264,95	262,70 266,25		-1,28 -0,48%		17:10 13.03.2021 17:10:20 UTC-0500 12.03.2021	11,19 4,55%	22,21 9,46%	92,02 55,75%
Activision Blizzard	93,00 92,94	91,18 93,13		0,06 0,06%		19:15 03.12.2021 19:15:46 UTC-0500 13.03.2021	7,63 9,12%	13,34 17,11%	31,98 53,90%
Adobe	447,00 451,06	438,60 445,88		-4,06 -0,90%		19:57 03.12.2021 19:57:03 UTC-0500 13.03.2021	-38,90 -8,17%	-34,34 -7,29%	121,78 38,63%
Продвинутые Автозапчасти	179,98 179,98	173,65 179,72		6,64 3,83%		17:37 13 января 2021 г. 17:37:38 UTC-0500 12.03.2021	18,33 11,63%	21,34 13,81%	50,35 40,10%
AES	27,34 28,16	27,75 28,51		-0,82 -2,91%		19:37 03.12.2021 19:37:25 UTC-0500 13.03.2021	6,29 29,73%	9,65 54,21%	13,30 93,99%
Афлак	51,84 51,84	51.20 51,93		0,83 1,63%		17:45 13.03.2021 17:45:30 UTC-0500 12.03.2021	5,95 13,27%	14,40 39,57%	13,88 37,60%
Agilent Technologies	121,44 121,44	119,28 122,03		-0,46 -0,38%		17:09 13.2021 17:09:53 UTC-0500 12.03.2021	1,65 1,39%	21,51 21,82%	51,25 74,46%
Air Products and Chemicals	273,26 272,47	272,16 275,43		0,79 0,29%		19:00 03.12.2021 19:00:56 UTC-0500 13.03.2021	4,31 1,61%	-28,64 -9,54%	63,75 30,67%
Акамай	97,62 96,95	95,30 97,63		0,67 0,69%		19:31 03.12.2021 19:31:57 UTC-0500 13.03.2021	-7,17 -6,93%	-10,13 -9,51%	9,34 10,73%
Аляска Эйр Групп	68,05 65,79	65,80 68,87		2,26 3,44%		19:43 03.12.2021 19:43:07 UTC-0500 13.03.2021	16,60 33,30%	26,11 64,72%	20,75 45,40%
Альбемарль	155,50 161,10	155,86 161,80		-5,60 -3,48%		19:13 03.12.2021 19:13:31 UTC-0500 13.03.2021	13,40 9,66%	57,17 60,22%	82,20 117,58%
Акции недвижимости Александрии	162,51 161,87	161,86 163,60		0,64 0.40%		19:49 03.12.2021 19:49:53 UTC-0500 13.03.2021	-10,97 -6,36%	3,21 2,03%	10,17 6,72%
Alexion Pharmaceuticals	151,59 151,59	149.87 151,78		0,14 0,09%		17:09 13.2021 17:09:53 UTC-0500 12.03.2021	32,50 26,86%	48,12 45,67%	69,71 83,22%
Align Technology	538.50 538,50	529,23 538,65		-5,50 -1,01%		17:51 13.03.2021 17:51:39 UTC-0500 12.03.2021	4,71 0,93%	194,13 61,11%	309,61 153,14%
Аллегион	117.29 117,29	115,61 117,34		2,37 2,06%		16:04 13.2021 16:04:44 UTC-0500 12.03.2021	6,39 5,83%	18,04 18,41%	1,23 1,07%
Alliant Energy	51.00 51,00	50,02 51,70		1,01 2,02%		17:12 13.2021 17:12:35 UTC-0500 12.03.2021	-1,32 -2,54%	-1,47 -2,83%	-1,20 -2,33%
Allstate	115.74 115,74	114,65 115,83		2,00 1,76%		16:52 13.03.2021 16:52:20 UTC-0500 12.03.2021	9,22 8,83%	19,79 21,09%	20,83 22,45%
Алфавит A (бывший Google	2,052.00 2 100,54	2 032,42 2 077,01		-48,54 -2,31%		19:57 03.12.2021 19:57:32 UTC-0500 13.03.2021	261,39 14,73%	520,43 34,33%	825,29 68,16%
Алфавит C (бывший Google	2,064.19 2 114,77	2 048,00 2 090,00		-50,58 -2,39%		19:59 03.12.2021 19:59:13 UTC-0500 13.03.2021	273,26 15,34%	534,31 35,14%	839,62 69,08%
Altria	48.67 47,83	48,00 48,81		0,84 1,76%		19:54 03.12.2021 19:54:23 UTC-0500 13.03.2021	5,16 12,00%	4,58 10,51%	7,70 19,03%
Амазонка	3086.00 3 113,59	3 045,51 3 098,97		-27,59 -0,89%		19:59 03.12.2021 19:59:46 UTC-0500 13.03.2021	-58,78 -1,89%	-58,58 -1,88%	1236,78 67,92%
AMD (усовершенствованные микроустройства)	81.20 81,23	79,23 81,19		-0,03 -0,04%		19:59 03.12.2021 19:59:51 UTC-0500 13.03.2021	-14,13 -15,42%	1,18 1,55%	31,82 69,63%
Амерен	77.30 77,30	76,00 78,00		1,12 1,47%		16:03 13.2021 16:03:57 UTC-0500 12.03.2021	-1,33 -1,72%	-0,51 -0,67%	-4,72 -5,84%
Американские авиалинии	23.45 22,15	22,14 23,54		1,30 5,87%		19:59 03.12.2021 19:59:56 UTC-0500 13.03.2021	4,70 27,57%	8,80 67,95%	5,49 33,76%
Американская Электрик Пауэр	81.00 81,00	79,69 81,46		1,00 1,25%		17:30 13.03.2021 17:30:23 UTC-0500 12.03.2021	-1,56 -1,88%	-5,62 -6,49%	-29,83 -31,46%
American Express	148.70 147,67	148,02 150,64		1,03 0,70%		19:46 03.12.2021 19:46:41 UTC-0500 13.03.2021	26,29 21,86%	43,22 41,82%	51,20 53,68%
Американская международная группа (AIG)	48.44 48,44	48,30 48,92		0,41 0,85%		17:09 13.2021 17:09:53 UTC-0500 12.03.2021	9,09 23,43%	19,48 68,59%	15,46 47,69%
Американская башня	215.90 213,86	212,28 217,50		2,04 0,95%		19:46 03.12.2021 19:46:19 UTC-0500 13.03.2021	-15,38 -6,99%	-45,32 -18,14%	-28,28 -12,15%
Американский водопроводный завод	139.13 136,97	136,50 139,53		2,16 1,58%		19:12 03.12.2021 19:12:08 UTC-0500 13.03.2021	-11,58 -7,82%	-4,51 -3,20%	6,86 5,29%
Америпрайз Файнэншл	225.49 225,49	224,56 229,33		-0,77 -0,34%		17:09 13.2021 17:09:53 UTC-0500 12.03.2021	33,23 17,32%	72,97 47,98%	114,22 103,06%
AmerisourceBergen	112.92 112,92	110,08 113,39		3,16 2,88%		16:12 13.2021 16:12:41 UTC-0500 12.03.2021	13,79 14,07%	17,71 18,82%	26,84 31,60%
Аметек	121.57 121,57	120,42 122,10		-0,31 -0,25%		17:09 13.2021 17:09:53 UTC-0500 12.03.2021	5,29 4,47%	23,70 23,72%	46,43 60,14%
Amgen	230.14 230,14	228,70 230,76		-1,03 -0,44%		17:25 13.03.2021 17:25:45 UTC-0500 12.03.2021	2,56 1,13%	-13,25 -5,45%	31,31 15,76%
Амфенол	64.09 64,09	63,38 64,18		0,20 0,31%		16:18 13.2021 16:18:26 UTC-0500 12.03.2021	-3,31 -5,05%	9,99 19,15%	20,02 47,50%
Аналоговые устройства	149.00 151,03	147,55 149,83		-2,03 -1,34%		19:26 03.12.2021 19:26:50 UTC-0500 13.03.2021	5,96 4,22%	33,31 29,27%	52,70 55,82%
ANSYS	375.56 375,56	314,11 319,00		52,92 16,40%		17:56 13.03.2021 17:56:55 UTC-0500 12.03.2021	-25,10 -7,49%	-3,99 -1,27%	92,36 42,42%
Гимн	341.35 334,78	335,72 343,12		6,57 1,96%		19:05 03.12.2021 19:05:16 UTC-0500 13.03.2021	22,70 7,29%	75,71 29,33%	52,18 18,52%
Яблоко	121.07 121,96	119,16 121,17		-0,89 -0,73%		19:59 03.12.2021 19:59:39 UTC-0500 13.03.2021	-2,43 -1,99%	7,98 7,13%	51,12 74,24%
Прикладные материалы	114.40 117,19	113,33 116,45		-2,79 -2,38%		19:57 03.12.2021 19:57:37 UTC-0500 13.03.2021	24,38 27,61%	57,68 104,87%	60,19 114,67%
Aptiv (бывший Delphi Automotive	153.50 153,50	150,10 151,80		0,69 0,45%		17:56 13.03.2021 17:56:23 UTC-0500 12.03.2021	26,76 21,90%	64,38 76,14%	81,74 121,64%
Артур Дж. Галлахер и	126.15 126,15	124,86 126,25		1,79 1,44%		16:15 13.2021 16:15:47 UTC-0500 12.03.2021	5,52 4,61%	23,68 23,29%	30,34 31,93%
S&P Global	345.61 345,61	341,31 346,23		0,38 0,11%		17:09 13.2021 17:09:50 UTC-0500 12.03.2021	19,21 5,91%	-4,65 -1,33%	103,95 43,29%

Индекс S&P 500 — Определение индекса Standard & Poor’s 500

Что такое индекс S&P 500?

Индекс S&P 500 или Standard & Poor’s 500 представляет собой взвешенный по рыночной капитализации индекс 500 крупнейших публичных компаний в США.S. Это не точный список 500 крупнейших компаний США по рыночной капитализации, потому что есть другие критерии, которые нужно включить в индекс. Индекс широко считается лучшим индикатором акций США с большой капитализацией. Другие распространенные эталоны фондового рынка США включают индекс Dow Jones Industrial Average или Dow 30 и индекс Russell 2000, который представляет собой индекс малой капитализации.

В настоящее время S&P не предоставляет полный список всех 500 компаний на своем веб-сайте, за исключением 10 лучших.Многие из ведущих компаний в S&P 500 включают технологические компании и финансовые компании.

Индекс Standard And Poor’s 500

Формула взвешивания и расчет для S&P 500

В S&P 500 используется метод взвешивания рыночной капитализации, который дает более высокую процентную долю компаниям с наибольшей рыночной капитализацией.

Взаимодействие с другими людьми Оценка компании в S&P знак равно Рыночная капитализация компании Итого всех рыночных капиталовложений \ text {Вес компании в S \ & P} = \ frac {\ text {Рыночная капитализация компании}} {\ text {Сумма всех рыночных капиталовложений}} Вес компании в S&P = Сумма всех рыночных капитализаций Рыночная капитализация компании

Определение веса каждого компонента S&P 500 начинается с суммирования общей рыночной капитализации индекса.

1. Рассчитайте общую рыночную капитализацию индекса, сложив все рыночные капитализации отдельных компаний.
2. Вес каждой компании в индексе рассчитывается путем деления рыночной капитализации компании на общую рыночную капитализацию индекса.
3. Для обзора: рыночная капитализация компании рассчитывается путем умножения текущей цены акций на количество акций компании в обращении.
4. К счастью, общая рыночная капитализация S&P, а также рыночная капитализация отдельных компаний часто публикуются на финансовых сайтах, что избавляет инвесторов от необходимости их рассчитывать.

Ключевые выводы

• Индекс S&P 500 или Standard & Poor’s 500 представляет собой взвешенный по рыночной капитализации индекс 500 крупнейших публичных компаний США.
• S&P — это индекс, взвешенный с плавающей запятой, что означает, что рыночная капитализация компании корректируется в зависимости от количества акций, доступных для публичной торговли.
• Индекс широко считается лучшим индикатором акций США с большой капитализацией. В результате существует множество фондов, предназначенных для отслеживания показателей S&P.

Построение индекса S&P 500

Рыночная капитализация компании рассчитывается путем умножения текущей цены акций на количество акций в обращении. S&P использует только акции в свободном обращении, то есть акции, которыми может торговать публика. S&P корректирует рыночную капитализацию каждой компании, чтобы компенсировать новые выпуски акций или слияния компаний. Значение индекса рассчитывается путем суммирования скорректированной рыночной капитализации каждой компании и деления результата на делитель.К сожалению, делитель является частной информацией S&P и не разглашается.

Однако мы можем рассчитать вес компании в индексе, что может предоставить инвесторам ценную информацию. Если акции растут или падают, мы можем понять, может ли это повлиять на общий индекс. Например, компания с 10-процентным весом будет иметь большее влияние на значение индекса, чем компания с 2-процентным весом.

О последней перебалансировке S&P 500 было объявлено в декабре.11 января 2020 г., и вступил в силу 21 декабря 2020 г. — Tesla (TSLA) присоединилась к индексу, заменив Apartment Investment and Management Co. (AIV).

Широко котируемый S&P 500

S&P 500 — один из наиболее широко котируемых американских индексов, поскольку он представляет крупнейшие публично торгуемые корпорации в США. S&P 500 фокусируется на секторе большой капитализации на рынке США, а также является индексом, взвешенным с плавающей точкой, что означает корректировку рыночной капитализации компаний по количеству акций, доступных для публичной торговли.

S&P 500 против DJIA

S&P 500 часто является предпочтительным индексом институционального инвестора, учитывая его глубину и широту, в то время как Dow Jones Industrial Average исторически ассоциировался с оценкой фондового рынка США розничным инвестором. Институциональные инвесторы считают S&P 500 более представительным для фондовых рынков США, поскольку он включает больше акций во всех секторах (500 по сравнению с 30 промышленными предприятиями Dow).

Кроме того, в S&P 500 используется метод взвешивания рыночной капитализации, дающий более высокий процентный доход компаниям с наибольшей рыночной капитализацией, в то время как DJIA — это взвешенный по цене индекс, который дает компаниям с более высокими ценами на акции более высокий вес индекса.Структура взвешивания рыночной капитализации более распространена, чем метод взвешивания по цене для индексов США.

S&P против индексов Рассела

S&P 500 входит в набор индексов, созданных компанией Standard & Poor’s. Набор индексов Standard & Poor’s похож на семейство индексов Рассела в том, что оба являются инвестиционными индексами, взвешенными по рыночной капитализации (если не указано иное, как равновзвешенные).

Однако есть два больших различия между построением семейств индексов S&P и Russel.Во-первых, Standard & Poor’s выбирает компании-участницы через комитет, в то время как индексы Рассела используют формулу для выбора акций для включения. Во-вторых, в индексах стиля S&P нет совпадения названий (рост по сравнению со стоимостью), в то время как индексы Рассела будут включать одну и ту же компанию в индексы стиля «стоимость» и «рост».

Другие индексы S&P

S&P 500 входит в семейство индексов S&P Global 1200. Другие популярные индексы включают в себя S&P MidCap 400, который представляет группу компаний со средней капитализацией, и S&P SmallCap 600, который представляет компании с небольшой капитализацией.S&P 500, S&P MidCap 400 и S&P SmallCap 600 вместе создают индекс капитализации США, известный как S&P Composite 1500.

S&P 500 против Vanguard 500 Fund

Индексный фонд Vanguard 500 стремится отслеживать динамику цены и доходности индекса S&P 500, инвестируя свои чистые активы в акции, составляющие индекс, и удерживая каждый компонент с примерно таким же весом, что и индекс S&P. Таким образом, фонд практически не отклоняется от индекса S&P, который он призван имитировать.

S&P 500 — это индекс, но те, кто хочет инвестировать в компании, входящие в S&P, должны инвестировать в фонд, который отслеживает индекс, такой как фонд Vanguard 500.

Ограничения индекса S&P 500

Одно из ограничений для S&P и других индексов, взвешенных по рыночной капитализации, возникает, когда акции в индексе становятся переоцененными, что означает, что они растут выше, чем того требуют их фундаментальные показатели. Если акция имеет большой вес в индексе, будучи переоцененной, она обычно завышает общую стоимость или цену индекса.

Растущая рыночная капитализация компании не обязательно указывает на фундаментальные показатели компании, а скорее отражает рост стоимости акций по сравнению с акциями в обращении. В результате все более популярными становятся равновзвешенные индексы, в соответствии с которыми движения цен на акции каждой компании в равной степени влияют на индекс.

Пример рыночной капитализации S&P 500

Чтобы понять, как базовые акции влияют на индекс S&P, необходимо рассчитать отдельные рыночные веса, что делается путем деления рыночной капитализации каждой компании на общую рыночную капитализацию индекса.Ниже приведен пример взвешивания Apple в индексе:

• Apple Inc. (AAPL) сообщила о 17 001 802 000 базовых обыкновенных акций за 2020 финансовый год, закончившийся 26 сентября 2020 года, и цена акций на 21 декабря 2020 года составила 128,23 доллара.
• Рыночная капитализация Apple составила 2,18 триллиона долларов (или 17 миллиардов * 128,23 доллара). 2,18 триллиона долларов используются в качестве числителя при расчете индекса.
• Общая рыночная капитализация S&P 500 составляла приблизительно 31,61 триллиона долларов, что является суммой рыночной капитализации всех акций в индексе.
• Вес Apple в индексе составил 7% и рассчитывается следующим образом: 2,18 триллиона долларов / 31,61 триллиона долларов.

В целом, чем больше рыночный вес компании, тем большее влияние на индекс оказывает каждое изменение цены акции на 1%.

Разрыв в лидерстве женщин — Центр американского прогресса

Этот информационный бюллетень представляет собой обновленную версию книги Джудит Уорнер и Даниэль Корли «Разрыв в лидерстве женщин», опубликованной 21 мая 2017 г.

Женщины составляют большинство в США.С. Население

чел.

Женщины составляют 50,8 процента населения США.

• Они получают более 57 процентов дипломов бакалавриата и 59 процентов всех степеней магистра.
• Они имеют 48,5% всех дипломов по праву и 47,5% всех дипломов по медицине.
• Они имеют 38 процентов дипломов магистра делового администрирования и других общих степеней и 49 процентов специализированных степеней магистра.
• На их долю приходится 47 процентов рабочей силы США и 52 человека.5 процентов рабочей силы с высшим образованием.

И все же…

Несмотря на то, что они занимают почти 52 процента всех должностей управленческого и профессионального уровня, американские женщины существенно отстают от мужчин с точки зрения их представленности на руководящих должностях.

• В юридической профессии они составляют 45 процентов партнеров, но только 22,7 процента партнеров и 19 процентов партнеров по капиталу.
• В медицине они составляют 40 процентов всех врачей и хирургов, но только 16 процентов постоянных деканов медицинских школ.
• В академических кругах они получили большинство докторских степеней восемь лет подряд, но составляют лишь 32 процента профессоров и 30 процентов президентов колледжей.
• В сфере финансовых услуг они составляют 61 процент бухгалтеров и аудиторов, 53 процента финансовых менеджеров и 37 процентов финансовых аналитиков. Но они составляют лишь 12,5% финансовых директоров компаний из списка Fortune 500.

Несмотря на значительный рост в ноябре 2018 года, их представительство в политике ничтожно

По состоянию на январь 2019 г .:

• Женщины будут представлять только 24 процента членов Конгресса: 24 процента в Палате представителей и 23 процента в Сенате.
• Они будут занимать 28 процентов мест в законодательных собраниях штатов.

• Они будут представлять только 18 процентов губернаторов и, по состоянию на август 2018 года, только 23 процента мэров 100 крупнейших городов Америки.

• Цветные женщины составляют менее 9 процентов членов Конгресса.

Цветные женщины составляют 2 процента губернаторов и по состоянию на август 2018 года только 10 процентов мэров 100 крупнейших городов страны.

2018 год стал переломным для женщин в США.С. политика

Выборы 2018 привели к притоку новых женщин в местные офисы и офисы по всему штату, при этом заметный рост получили молодые женщины и ветераны; исторические победы в сенатских и губернаторских гонках; и крупные прорывы для цветных женщин в Палате представителей.

• В ноябре 2018 года в Конгресс США было избрано не менее 125 женщин.
• Не менее 102 женщин были избраны в Палату представителей и 13 женщин в Сенат. Тридцать шесть человек были избраны впервые и трое сенаторами.
• Число цветных женщин, избранных в Конгресс, достигло исторического максимума — 43, и по крайней мере три избранных женщины идентифицируют себя как ЛГБТК.
• Число женщин, работающих в законодательных собраниях штатов, впервые превысит 2 000 человек.
• Число женщин, избранных губернаторами, увеличилось с шести до девяти.
• Три штата избрали своих первых губернаторов-женщин: Джанет Миллс (справа) в штате Мэн, Ким Рейнольдс (справа) в Айове и Кристи Ноем (справа) в Южной Дакоте.
• Мишель Лухан Гришам (Нью-Мексико) стала первым латиноамериканским губернатором-демократом в Соединенных Штатах.
• Стейси Абрамс (D-GA) стала первой чернокожей женщиной в Соединенных Штатах, которая была выдвинута на пост губернатора от партии большинства.

• Шарис Дэвидс (D-KS) и Деб Хааланд (D-NM) стали первыми индейскими женщинами, избранными в Конгресс.

• Ильхан Омар (штат Миннесота) и Рашида Тлайб (штат Мичиган) стали первыми женщинами-мусульманками, избранными в Конгресс. Омар также является первым американцем-сомалийцем в Конгрессе, а Тлайб — первой американкой-палестинкой в ​​Конгрессе.
• Аянна Прессли (D) стала первой чернокожей женщиной, избранной в Конгресс от штата Массачусетс.
• Джахана Хейс (D) стала первой чернокожей женщиной и первым чернокожим демократом, избранным в Конгресс от Коннектикута.
• Лорен Андервуд (Д-Ил) — первая чернокожая женщина, которая выиграла номинацию от одной из основных партий и впоследствии была избрана в Конгресс в своем округе, который на 85 процентов состоит из белых.
• Вероника Эскобар (D) и Сильвия Гарсия (D) стали первыми латиноамериканцами, избранными в Конгресс от Техаса.
• Эбби Финкенауэр (D) и Синди Аксне (D) стали первыми женщинами, избранными в Палату представителей США от штата Айова.
• Шарис Дэвидс (D) и Энджи Крейг (D) стали первыми открыто ЛГБТ-членами Конгресса из Канзаса и Миннесоты соответственно.
• После выборов Кирстен Синема (D) и Марши Блэкберн (R) женщины из Аризоны и Теннесси, соответственно, впервые будут работать в Сенате США.

Многие из женщин, баллотировавшихся в 2018 году, сказали, что их вдохновило на это поражение в 2016 году Хиллари Клинтон, первой женщины-кандидата от крупной политической партии, баллотировавшейся в президенты.Клинтон выиграла всенародное голосование, но проиграла в коллегии выборщиков. Коллективная история женщин в политике США за последние несколько десятилетий также характеризовалась примерами частичной победы.

В 1980-х и начале 1990-х годов процент женщин, баллотирующихся на посты, неуклонно рос, достигнув кульминации в так называемом Годе женщины в 1992 году, когда число женщин в Сенате США внезапно увеличилось вдвое — с двух до четырех — и количество женщин в Конгрессе увеличилось с 28 до 47.

Женщины не переживали еще одной большой волны политических побед до 2012 года, когда серия исторических побед положила конец полностью мужским законодательным собраниям штатов и привела в Конгресс шесть новых цветных женщин.

Число женщин в Конгрессе в 2014 году достигло трехзначного числа — 104. И хотя избирательный цикл 2016 года принес поражение Клинтон, он также привел к ряду значительных прорывов: девять новых цветных женщин были избраны в Конгресс, в результате чего общее количество цветных женщин в U.С. Палата представителей и Сенат США до 38 — самый высокий уровень в истории США. А в 2017 и 2018 годах количество женщин, решивших баллотироваться в офис, резко возросло. В 2018 году 53 женщины баллотировались в Сенат США, 476 женщин баллотировались в Палату представителей США, 61 женщина баллотировалась на пост губернатора и 3415 женщин баллотировались в законодательные собрания штатов, что побило предыдущие рекорды.

На промежуточных выборах 2018 года доля цветных женщин, баллотирующихся как в Конгресс, так и в законодательные собрания штатов, увеличилась на 75 процентов, в то время как доля белых женщин, баллотирующихся в Конгресс, увеличилась на 36 процентов, а доля белых женщин, баллотирующихся в палаты штатов, уменьшилась. до 14 процентов.

Неравномерный и несовершенный оборот

В конце 20 века женщины добились более быстрого прогресса в частном секторе, чем в политическом мире. Разрыв в оплате труда мужчин и женщин сократился, сегрегация по признаку пола в большинстве профессий значительно сократилась, а процент женщин, занимающих руководящие должности, неуклонно рос.

• В 1980 году в высших руководящих должностях компаний из списка Fortune 100 не было женщин; к 2001 году 11 процентов руководителей корпораций составляли женщины.
• Доля женщин в советах директоров компаний S&P 1500 увеличилась на 7,2 процентных пункта, или 94 процента, с 1997 по 2009 год, а их доля на высших руководящих должностях увеличилась на 2,8 процентных пункта, или 86 процентов. Доля компаний с женщинами-руководителями увеличилась более чем в шесть раз.

Однако прогресс был неравномерным. В показателях улучшения положения женщин уже давно существуют значительные расовые и этнические различия.

Цветные женщины составляют 39 процентов женского населения страны и 20 процентов всего США.С. население.

• Они составляют 38,3 процента гражданской рабочей силы женщин.
• Они составляют 18,2 процента от общей численности гражданской рабочей силы и 18,5 процента работников компаний S&P 500.

И все же…

• С момента ухода Урсулы Бернс в декабре 2016 года с поста генерального директора Xerox Corp., ни одной чернокожей женщины не было во главе компаний из списка Fortune 500.

• После ухода Индры Нуйи с поста генерального директора PepsiCo в октябре 2018 года в списке Fortune 500 остались только две цветные женщины.
• Цветные женщины составляют лишь 4,7 процента должностных лиц и менеджеров высшего или высшего звена в компаниях S&P 500.
• Еще в 2013 году более двух третей компаний из списка Fortune 500 не имели цветных женщин в составе советов директоров.

В последние десятилетия общий прирост женщин замедлился

В 1990-е и 2000-е годы сокращение гендерного разрыва в заработной плате замедлилось, и процент женщин на руководящих должностях не изменился. А в последние годы процент женщин на высших руководящих должностях и в советах директоров компаний снизился.

• Женщины составляют всего 5 процентов руководителей компаний из списка Fortune 500 — по сравнению с рекордными 6 процентами в 2017 году.
• Женщины составляют лишь 7 процентов топ-менеджеров компаний из списка Fortune 100.
• Женщины занимают только 10 процентов руководящих должностей в компаниях S&P 1500.
• Они занимают всего 19 процентов мест в совете директоров S&P 1500.
• Это всего 26,5 процента руководителей и старших должностных лиц и менеджеров, 11 процентов руководителей высшего звена и 4,8 процента генеральных директоров компаний, входящих в индекс S&P 500.
• Они составляют всего 6 процентов от всех представителей советов директоров венчурного капитала и руководят лишь 9 процентами сделок с венчурным капиталом.
• В 2014 году женщины составляли всего 20 процентов руководителей, старших должностных лиц и руководителей в высокотехнологичных отраслях США. Еще в 2016 году в 43 процентах из 150 самых прибыльных публичных компаний Кремниевой долины не было женщин-руководителей.

Несмотря на большие успехи, женщинам в Голливуде все еще не хватает власти

Хотя некоторые из самых успешных фильмов 2018 года — «Черная пантера», «Безумно богатые азиаты» и «Морщинка времени» и многие другие — продемонстрировали таланты цветных женщин как на экране, так и за его пределами, женские представительство в кино и телеиндустрии застопорилось.Мужчины по-прежнему в подавляющем большинстве создают изображение женщин на экране:

• Женщины составляли всего 18 процентов от всех режиссеров, исполнительных продюсеров, продюсеров, сценаристов, кинематографистов и редакторов, которые работали над 250 самыми кассовыми отечественными фильмами 2017 года.
• В сезоне 2017–18 годов женщины выполняли лишь 27 процентов всех закулисных ролей в вещательных сетях и потоковых программах и только 28 процентов закулисных ролей в кабельных программах.

Когда за камерой или в других ключевых закадровых ролях больше женщин, представительство женщин на экране лучше: в фильмах, написанных или поставленных женщинами, постоянно присутствует более высокий процент женских персонажей с говорящими ролями.

Итого

Женщин в университетских кампусах было больше, чем мужчин с 1988 года. С 1980 года они получили не менее одной трети ученых степеней юриста, а к 1990 году на их долю приходилось треть студентов медицинских вузов. Тем не менее, они не продвинулись на видные и влиятельные должности. в Америке примерно со скоростью, которой следовало бы следовать.

В широком спектре областей их присутствие на высших руководящих должностях — в качестве партнеров по праву акционерного капитала, деканов медицинских школ и руководителей корпораций — остается на уровне от 5 до 20 процентов.

В целом, существует огромный разрыв между состояниями небольшого числа выдающихся женщин, занимающих самые высокие должности, и подавляющего большинства женщин по всей стране. Пропасть между американскими женщинами и их сверстницами из других стран также увеличивается: хотя Соединенные Штаты заняли первое место по уровню образования женщин в Глобальном индексе гендерного разрыва Всемирного экономического форума 2017 года, составленном из 144 стран, они заняли 19-е место по экономической активности и возможностям женщин и 96-е место по расширению политических прав и возможностей женщин.

Джудит Уорнер — старший научный сотрудник Центра американского прогресса. Нора Элльманн — научный сотрудник по вопросам здоровья и прав женщин в женской инициативе Центра. Диана Бош — научный сотрудник женской инициативы Центра по вопросам экономической безопасности женщин.

Примечания

Перетасовка в S&P 500 знаменует возвращение в совет директоров, состоящих исключительно из мужчин

Фотограф: FangXiaNuo / E + / Getty Images

Фотограф: FangXiaNuo / E + / Getty Images

Правление, состоящее только из мужчин, снова вошло в рейтинг Standard & Poor’s 500 после 31-месячного перерыва.

Перестановка индекса S&P 500 в прошлом месяце впервые внесла в Индекс поставщика осветительных приборов Monolithic Power Systems Inc., в правлении которой шесть мужчин и ни одной женщины. Последний полностью мужской совет директоров — Copart Inc. — добавил женщину в июле 2019 года. Гендерное неравенство проявляется даже тогда, когда более широкий индекс впервые превысил 29% женщин в советах директоров в прошлом месяце.

Компании вынуждены добавлять как женщин, так и цветных людей, чтобы лучше отражать их клиентов и U.С. население. Такие инвесторы, как BlackRock Inc., Vanguard Group Inc. и State Street Global Advisors, заявили, что будут голосовать против директоров компаний, в которых нет женщин-директоров.

«Нельзя долго оставаться компанией, в которой все мужчины входят в S&P 500, — говорит Давия Темин, основатель нью-йоркской кризисной консалтинговой компании Temin and Co. марш истории ».

Nasdaq Inc. запрашивает разрешение регулирующих органов, чтобы требовать от компаний, включенных в Nasdaq, иметь различные советы директоров — в которые должны входить как минимум одна женщина и еще один член недостаточно представленной группы — или подавать заявление, объясняющее, почему они не хватает разнообразия досок.

Критерии отбора S&P 500 не включают разнообразие. Существует субиндекс, который состоит из компаний, основанных на их так называемом экологическом, социальном и управленческом профиле, или ESG, говорится в заявлении S&P.

Больше из

Равенство

Monolithic Power Systems, в которой есть азиатские директора-мужчины, сохранила поисковую фирму и активно пытается добавить женщину-директора, сообщил в электронном письме финансовый директор Берни Блеген.Пандемия Covid-19 замедлила процесс и ограничила возможность проведения личных собеседований с кандидатами, но правление «признает важность продвижения процесса набора», — сказал он.

В феврале женщины по-прежнему занимали на 20 мест в советах директоров компаний S&P 500 больше, чем в предыдущем месяце. Среднее количество женщин-директоров выросло до 3,3 с 3,2 по сравнению со средним размером совета директоров, равным 11,3. Доля женщин-директоров выросла до 29,1% с 28,8%.

• Двадцать одна компания увеличила число женщин в своих советах директоров; лидирующими компаниями по рыночной стоимости были Eli Lilly & Co., Accenture Plc и NextEra Energy Inc.
• Две компании сократили число женщин-директоров: Amazon.com Inc. и Franklin Resources Inc. Совет директоров Stanley Black & Decker Inc.

• Zimmer Biomet Holdings Inc., Stanley Black & Decker и Dover Corp. были среди компаний, которые превзошли 30% членства женщин в совете директоров впервые с января 2019 года.Число компаний S&P 500, превышающих этот ключевой порог, выросло до 238 в феврале с 233 в январе

• Индекс гендерного равенства Bloomberg в феврале вернулся на 4%, превзойдя индекс MSCI World Index, который показал 2,6%

• Bloomberg Gender-Equality Index — это модифицированный индекс, взвешенный по капитализации, который отслеживает финансовые показатели компаний, приверженных поддержке гендерного равенства посредством разработки политики, представительства и прозрачности

компаний S&P 500 с самым высоким и самым низким процентом женщин-членов совета директоров:

Компания	Топ% женщин в составе совета директоров
Omnicom Group Inc.	67
L. Brands Inc.	56
General Motors Co.	55
Ulta Beauty Inc.	55
ViacomCBS Inc.	54
Autodesk Inc.	50
American Water Works Co.	50
Best Buy Co.	50
Celanese Corp.	50
Etsy Inc.	50

39 QQ

Компания	Нижний процент женщин на борту
Mohawk Industries Inc.	11
Pool Corp.	11
11
FleetCor Technologies Inc.	10
Monster Beverage Corp.	10
Kraft Heinz Co.	9
TransDigm Group Inc.	9
Discovery Inc.	8
Charter Communications Inc.	7
Monolithic Power Systems Inc.	0

Анализ основан на данных, охватывающих 496 компаний в S&P 500. На исторический анализ могут повлиять изменения в членстве в индексе, в то время как ежемесячные изменения в совете директоров могут считаться вступившими в силу в конце месяца.

Чтобы увидеть процент женщин в совете директоров компании: {FA ESGG }

Чтобы увидеть процент женщин-директоров в каждой из компаний, входящих в индекс S&P 500: {SPX Index GX }.В поле поиска в правом верхнем углу выберите «% женщин на борту». Наведите указатель мыши на результаты каждой компании.

Подробнее об индексе гендерного равенства Bloomberg: {GEI }

Чтобы узнать больше о направлениях Bloomberg ESG и решениях для устойчивого финансирования: {BESG }

— При содействии Лорен Пиццименти

(добавляет комментарий компании в седьмом абзаце)

Эта история была подготовлена ​​при содействии Bloomberg Automation.

Прежде, чем оказаться здесь, он находится на терминале Блумберга.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Кайла Хан заняла 6-е место в списке самых быстрых 500 ярдов за всю историю в возрастной группе 11–12 лет: 4: 53,61

ST. GEORGE SECTIONALS

• 11-14 марта 2021
• Сент-Джордж, Юта (Государственный университет Дикси)
• Ярды для короткой дистанции (SCY) с заездом на время SCY / LCM
• Информация о встрече
• Психологические листы
• результатов на Meet Mobile

12-летняя Кайла Хан из La Mirada Armada заняла 2-е место в рейтинге 500 (4:53.61) в секции St.George в пятницу, сократив свой лучший результат в жизни с декабря 2020 года почти на 4 секунды и заняв 6-е место среди самых быстрых спортсменок 11-12 лет в этом мероприятии.

Ее предыдущее лучшее время с декабря 2020 года (4: 57,38) поставило ее на 20-е место. Сегодня она превзошла возрастную группу 14 пловцов, в том числе 15-летнюю Кэти Граймс , первокурсницу Вирджинского технологического института Чейз Трэвис и 13-летнюю Клэр Вайнштейн , все они прошли квалификацию. Олимпийские испытания 2021 года.500 лучших игроков свободного времени Хана сейчас находятся прямо над 5-кратной золотой медалисткой Олимпийских игр Мисси Франклин .

Хан разделил гонку на 56.91 / 59.94 / 59.50 / 58.93 / 58.33, завершив финиш на последних 200 ярдах.

16-летняя Эмма Карам из Reno Aquatics Club выиграла финал 100 назад более чем на 2 секунды с результатом 52,71. В предварительных соревнованиях она разместила 52,19, что связывает ее с выпускницей Теннесси Меган Смолл , заняв 23-е место в списке самых быстрых спортсменок в возрасте 15–16 лет.Карам побила 3-кратный золотой призер Олимпийских игр Натали Кафлин Рекорд Тихоокеанского LSC 15-16 лет в 52,55, который она установила в 1998 году. Рекорд LSC в возрастной группе.

Техас совершает Люк Хобсон из Lakeridge Swim Team коснулся стены первым из 500 бесплатных игр со временем 4: 16,56, сокрушив свой предыдущий лучший результат в 4: 21,05 в зимних юниорских чемпионатах 2019 года. Он сохранил свой импульс на средней дистанции вчера после 400-метровой гонки на время вольным стилем, где он показал свой первый олимпийский пробный проход.Сейчас Хобсон занимает 30-е место среди самых быстрых спортсменов в возрасте от 17 до 18 лет в рейтинге «500 свободных», прямо над бывшим американским рекордсменом Зейном Гроте .

16-летний Рекс Маурер из Rose Bowl Aquatics занял 2-е место с новым рекордом за всю жизнь (4: 21,23), уступив более чем на 5 секунд лучшее время, в котором он плыл в прошлом году в феврале, и теперь он занимает 26-е место в рейтинге. Самый быстрый список среди 15-16-летних участников турнира, по иронии судьбы занявший место Хобсона и поднявший его на 27-е место.

Обладатель национального рекорда Швейцарии Мануэль Лойтхард из команды Paseo Aquatics Swim Team выиграл 100 налет с твердым временем 46,90. Хотя он в основном участвует в SCM, это на 1,3 секунды быстрее, чем время, указанное им в 2019 году, когда он тренировался под руководством главного тренера Дэйва Сало в Trojan Swim Club.

Бейли Хартман из Crow Canyon Country Club Shark показала 100 лучших результатов за всю жизнь во время предварительных заездов с результатом 53,83, сократив свой предыдущий лучший результат 2019 года примерно на.8. Затем 15-летняя Хартманн выиграла 200 IM (2: 01.26), обогнав выпускника UCLA Кенишу Лю из Бреа чуть менее чем на одну секунду, оставшись в пределах полсекунды от своего лучшего результата за всю жизнь с зимы 2019 года. Юниоры. Лучшее время Лю — 1: 56,66 — с PAC-12 2019 года, когда она выиграла финал категории «C».

Другие известные заплывы

• Бри Майкл Тенни , выпускник Айовы, занял 2-е место в 100 мухах (47,89), немного прибавив к лучшему за всю жизнь, который он опубликовал во время отборочных соревнований, 47.65. Оба заплыва были намного ниже его предыдущего рекорда в жизни, 48,41 с 2018 года.
• 15-летняя Маттеа Соколоу из команды Санта-Моника выиграла 500 бесплатных (4: 52,27), сократив свой лучший результат в жизни также почти на 4 секунды. Ее лучшее время было в феврале 2020 года, чуть больше года назад.
• Изабель Шапиро из команды Санта-Моника заняла 2-е место в рейтинге 100 (54,82), потеряв 0,37 от своего лучшего за всю жизнь с февраля 2020 года.
• UCSB commit Кайл Брилл из Canyons Aquatic Club выиграл 100 очков с 47.99, преодолев 50,00 впервые и на значительную сумму. Его предыдущий рекорд в жизни был 51,43, который он установил менее месяца назад.
• 16 лет Уильям Ким из Rose Bowl был вторым из 100 с результатом 48,90, также впервые преодолев отметку 50,00 и сократив свое предыдущее лучшее время 50,09 с 2019 года.
• Тенни выиграл 200 IM со временем 1: 48,82, оставаясь в пределах секунды от своего лучшего результата (1: 48,08) на Чемпионате Большой Десяти 2020 года. Он был единственным пловцом, преодолевшим 1:50.00:00 сегодня вечером, хотя 16-летний Роуз Боул Кристофер О’Грэйди приблизился к нему, опередив на полсекунды свой лучший результат в зимних юношеских национальных чемпионатах 2019 года со временем 1: 50.06.

В поисках Красного Креста на помощь Гаити на 500 миллионов долларов: NPR

Когда в 2010 году на Гаити произошло разрушительное землетрясение, миллионы людей сделали пожертвования Американскому Красному Кресту. Благотворительность собрала почти полмиллиарда долларов. Это был один из самых успешных мероприятий по сбору средств.

Американский Красный Крест пообещал помочь гаитянам в восстановлении, но по прошествии пяти лет наследие Красного Креста на Гаити — это не новые дороги, школы или сотни новых домов. Трудно сказать, куда пошли все деньги.

Гаити, всего через несколько дней после землетрясения силой 7,0 баллов, разрушило большую часть страны 12 января 2010 года. В результате стихийного бедствия были изгнаны с корнями многие жители и погибло более 200 000 человек. Дэвид Гилки / NPR скрыть подпись

переключить подпись Дэвид Гилки / NPR

NPR и ProPublica отправились на поиски почти 500 миллионов долларов и обнаружили ряд плохо управляемых проектов, сомнительных расходов и сомнительных заявлений об успехе, согласно обзору сотен страниц внутренних документов и электронных писем благотворительной организации, а также интервью с десяток нынешних и бывших чиновников.

Красный Крест сообщил, что предоставил дома более 130 000 человек, однако благотворительная организация построила шесть постоянных домов.

Красный Крест издавна известен тем, что предоставляет помощь в случае стихийных бедствий — еду, одеяла и кров нуждающимся. И после землетрясения это сработало и на Гаити.Но у Красного Креста очень мало опыта в сложной работе по восстановлению в развивающейся стране.

Организация, у которой в 2010 году был дефицит в 100 миллионов долларов, превысила сборы других благотворительных организаций на сотни миллионов долларов — и продолжала собирать деньги даже после того, как у нее было достаточно средств для оказания чрезвычайной помощи. Но куда именно пошли эти деньги?

Спросите многих гаитян — даже бывшего премьер-министра страны — и они скажут вам, что понятия не имеют.

Сегодня в Кампече, части большого района Каррефур-Фёй в Порт-о-Пренсе, Красный Крест может похвастаться одним из своих шатровых жилищных проектов. Мари Араго для NPR скрыть подпись

переключить подпись Мари Араго для NPR

Сегодня в Кампече, части большого квартала Каррефур-Фёй в Порт-о-Пренсе, Красный Крест может похвастаться одним из своих жилых проектов.

Мари Араго для NPR

«Пятьсот миллионов на Гаити — это большие деньги, — говорит Жан-Макс Беллерив, занимавший пост премьер-министра до 2011 года. — Я не большой математик, но могу сделать некоторые дополнения. мне.»

Недавно Беллерив пил кофе в своей гостиной, высоко над Порт-о-Пренсом, с Жоэлем Бутру, который был заместителем специального представителя ООН в Гаити до землетрясения и советником правительства Гаити после этого.Бутру говорит, что не может объяснить, куда ушли почти 500 миллионов долларов.

Они рассмотрели заявление Красного Креста на его веб-сайте и в пресс-релизах: все деньги пошли на то, чтобы помочь 4,5 миллионам гаитян «снова встать на ноги».

«Нет, нет, невозможно», — говорит Беллерив. «У нас нет такого населения в районе, пострадавшем от землетрясения».

Джоэл Бутру (слева), заместитель специального представителя ООН на Гаити, и Жан-Макс Беллерив (справа), бывший премьер-министр Гаити, на заседании декабря.18 января 2006 г. пресс-конференция в ООН в Женеве, Швейцария. Сальваторе Ди Нольфи / Keystone / AP скрыть подпись

переключить подпись Сальваторе Ди Нольфи / Keystone / AP

«Вы знаете, — вмешивается Бутру», 4.5 миллионов — это 100 процентов городской площади в 2010 году. Сто процентов. Это означало бы, что Американский Красный Крест обслужил бы целые города Гаити ».

Красный Крест нередко заявляет такое заявление. Не так давно благотворительная организация наняла группу консультантов для проверки одного из своих проектов в Они сочли, что расчеты благотворительной организации ненадежны, когда дело дошло до подсчета людей, которым она помогала. Был двойной подсчет, занижение, и в одном случае Красный Крест утверждал, что помог большему количеству людей, чем фактически там проживал.

Дэвид Мельцер, главный юрисконсульт Красного Креста и глава международного отдела, говорит, что благотворительная организация помогла миллионам людей пережить тяжелые и трудные обстоятельства, включая вспышку холеры и беспорядок в правительстве.

«Красный Крест обеспечил чистую воду, санитарию, вакцинацию, готовность к стихийным бедствиям и профилактику холеры», — говорит он. «Все деньги, которые были потрачены, были направлены на благо народа Гаити».

Мельцер говорит, что Красный Крест взял почти 500 миллионов долларов и разделил их на сектора.Например, организация потратила 69 миллионов долларов на оказание чрезвычайной помощи, 170 миллионов долларов на обеспечение жильем и 49 миллионов долларов на меры по водоснабжению и санитарии.

Красный Крест на протяжении многих лет также обрисовал в общих чертах некоторые из финансируемых им проектов, например, миллионы долларов, выделенные на новые больницы, программы вакцинации и раздачу палаток и таблеток для воды. Благотворительная организация заявляет, что выполнила более 100 проектов на Гаити, отремонтировав 4000 домов, предоставив временное убежище нескольким тысячам семей и пожертвовав 44 миллиона долларов на питание.

Но благотворительная организация не предоставит список конкретных программ, которые она выполняла, сколько они стоят или каковы были их расходы.

Мельцер говорит, что общественность может увидеть в пятилетнем отчете организации: круговую диаграмму, показывающую процент денег, которые пошли в каждый сектор. Но он не будет более подробно рассказывать о том, куда пошли деньги.

«Мы предоставили через наш общедоступный веб-сайт, где деньги пошли по секторам, и мы гарантируем точность этой информации», — говорит он.

Собственные документы благотворительной организации, однако, дают некоторое представление: большая часть денег никогда не доходила до нуждающихся.

Красный Крест передал большую часть денег другим группам для выполнения практических работ, что привело к дополнительным гонорарам.

Сначала Красный Крест получил обычную административную скидку, затем благотворительные организации, получившие деньги, взяли свои собственные гонорары. А затем, согласно записям Красного Креста, благотворительная организация выручила дополнительную сумму для оплаты так называемых «программных затрат, понесенных при управлении» этими сторонними проектами.

В одной из программ, рассмотренных NPR и ProPublica, эти расходы съели треть денег, которые должны были помочь гаитянам.

Чтобы понять, что произошло, взгляните на один из самых ярких проектов Красного Креста — жилищный проект. Жилищный сектор получил более чем вдвое больше средств, чем другие секторы, и это область, в которой Красный Крест дал свои самые большие обещания.

Кампече и его окрестности являются домом для одного из таких проектов.Город расположен в ущелье на холмах Порт-о-Пренса. Люди живут в лачугах из брезента и жести. Нет проточной воды. У подножия холма скапливаются груды мусора и человеческих отходов.

Вечер в Кампече, районе, расположенном на холмах Порт-о-Пренса. Район является частью проекта стоимостью 24 миллиона долларов, который Красный Крест назначил для «физического обновления». Мари Араго для NPR скрыть подпись

переключить подпись Мари Араго для NPR

Вечер в Кампече, районе, расположенном на холмах Порт-о-Пренса.Район является частью проекта стоимостью 24 миллиона долларов, который Красный Крест назначил для «физического обновления».

Мари Араго для NPR

В крутых узких переулках жители тепло улыбаются и приветствуют прохожих креольской бонсвой. Над ними, на вершине холма, Красный Крест нарисовал свое название и логотип на большой бетонной стене.

Жан Жан Флобер, один из лидеров района, был здесь, когда это было написано.

Он объясняет на креольском, что около трех лет назад Красный Крест пришел с глянцевыми буклетами, в которых говорилось, что он собирается построить сотни новых домов, систему водоснабжения и канализации, а также поликлинику.

Ничего из этого не произошло.

Жан Жан Флобер (внизу справа) говорит, что он был там, когда Красный Крест нарисовал свой логотип на стене в его районе три года назад. По его словам, с тех пор мало что изменилось. Мари Араго для NPR скрыть подпись

переключить подпись Мари Араго для NPR

«У нас все еще есть палатки», — говорит он. «Я собираюсь показать вам, что Красный Крест здесь вообще не вмешивался. Если вы говорите об изменениях, люди не должны так жить.

Красный Крест активно продвигает этот проект в своих годовых отчетах и ​​пресс-релизах под заголовком «Восстановление районов». Это стоит 24 миллиона долларов.

С главной дороги Флобер призывает других лидеров присоединиться к нему в одном общественный центр. Внутри мужчины натягивают пластиковые стулья вокруг металлического стола.

Саймон Джулнет открывает картотечный шкаф и разворачивает буклеты, которые Красный Крест дал им в 2012 году. Крест согласился на их территорию: дома, клиники, воду и ванные комнаты.На вопрос о каждом из них мужчины отрицательно качали головами.

«Сначала, три года назад, — говорит Джулнет, — основным планом было строительство домов».

Мужчины говорят, что, по их мнению, Красный Крест все еще будет строить им дома. Флобер говорит, что они неоднократно просили Красный Крест рассказать им, что происходит.

«Сейчас мы боремся с Красным Крестом, но у нас все еще нет ответов», — говорит он.

Мужчины были ошеломлены, когда им показали рекламную брошюру Красного Креста о проекте.

В брошюре сказано, что проект планируется завершить в следующем году. В нем говорится, что вдали от новых домов и новых кварталов Красный Крест будет выполнять более мелкие проекты, такие как ремонт некоторых домов, пешеходных дорожек и школ. Красный Крест также строит дорогу. В брошюре говорится, что проект стоит 24 миллиона долларов.

«Я не понимаю, как действует такая организация, как Красный Крест», — говорит Джулнет. «Если они получили такие деньги, может быть, они заплатили ими своим сотрудникам? Это нормально.Но такие деньги, потраченные здесь, в сообществе? Нет, этого нельзя сказать ».

Мужчины вступают в жаркую беседу на креольском языке. Они на мгновение останавливаются и спрашивают нас, могут ли они встретиться с представителями Красного Креста.

Позже той ночью глава общества Красного Креста Дело в Вашингтоне, округ Колумбия, разослали NPR и ProPublica электронное письмо, в котором говорилось, что мы неверно охарактеризовали проект, хотя они не оспаривали информацию, содержащуюся в брошюре.

Мужчина работает на дорожке в Кампече.Поскольку Красный Крест готовится покинуть район в конце этого года, жители говорят, что сотни домов, которые Красный Крест сказал им построить, не существуют. Мари Араго для NPR скрыть подпись

переключить подпись Мари Араго для NPR

Мужчина работает на дороге в Кампече.Поскольку Красный Крест готовится покинуть район в конце этого года, жители говорят, что сотни домов, которые Красный Крест сказал им построить, не существуют.

Мари Араго для NPR В письме говорится, что

NPR и ProPublica «создавали недоброжелательность в сообществе, что может привести к нарушению безопасности». «Мы возьмем на себя полную ответственность за вас и ваши новостные организации».

Никаких инцидентов с безопасностью не произошло, но жители действительно спросили, могут ли они оставить брошюру себе.

Внутренние электронные письма и служебные записки Красного Креста по проекту Кампече показывают, что жители были правы: первоначальный план состоял в том, чтобы построить 700 новых домов с гостиными и ванными комнатами. Красный Крест заявляет, что столкнулся с проблемами при приобретении прав на землю.

Их внутренние служебные записки, однако, показывают, что были и другие серьезные проблемы, включая многократные кадровые изменения и длительные бюрократические проволочки. А потом был период почти в год, когда весь проект, казалось, бездействовал.

Пока все это происходило в тысяче миль от Вашингтона, в штаб-квартире Красного Креста, дела шли не намного лучше.

Собственные служебные записки и электронные письма Красного Креста дают ключ к разгадке происходящего. Было несколько предупреждений о внутренних задержках, мешающих сдвинуть проекты с мертвой точки. Разочарованные менеджеры на Гаити писали записки руководителям, ожидая одобрения из штаб-квартиры.

Ли Малани, который руководил программой Красного Креста по приютам на Гаити с 2010 года, говорит, что проблемы начались сразу после землетрясения.

«У них никогда не было реального плана того, что они хотели бы делать в сфере жилья», — говорит Малани.

Малани вспоминает, как летел осенью 2010 года из Гаити в штаб-квартиру Красного Креста, где он и другие коллеги собрались в конференц-зале вместе с высшим руководством благотворительной организации. Он говорит, что старшие менеджеры, похоже, понятия не имели, как потратить десятки миллионов долларов, выделенных на жилье.

Национальная штаб-квартира Американского Красного Креста в Вашингтоне, округ Колумбия.С. Алекс Вонг / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Алекс Вонг / Getty Images

Национальная штаб-квартира Американского Красного Креста в Вашингтоне, округ Колумбия.

Алекс Вонг / Getty Images

«Когда я ушел с той встречи, я посмотрел на людей, с которыми работал, и сказал, знаете ли,« это очень сбивает с толку, это удручает », — вспоминает Малани.Он говорит, что не было «разговоров о том, какова наша общая программа, и если мы сделаем это, то куда она пойдет, и будет ли это лучшим местом».

Он говорит, что руководство, в том числе генеральный директор Красного Креста Гейл Макговерн, казалось, больше беспокоилось о том, какие проекты принесут хорошую рекламу.

«Это она сделала заявление« ну, я думаю, что все будет хорошо, и все будет хорошо »», — говорит он. «И то, как я это читаю — чтобы перевести — таков:« Это будет хорошо смотреться в контрольном списке, и мы можем передать его общественности и не получить никаких возражений ».’

Должностные лица Красного Креста оспаривают воспоминания Малани о встрече, говоря, что на встрече обсуждалась жилищная стратегия и что организация никогда бы не поставила связи с общественностью выше потребностей Гаити.

Однако три года спустя документы показывают, что официальные лица в Вашингтоне все еще боролись с тем, как потратить деньги на жилье. В ноябре 2013 года Макговерн написала электронное письмо своим руководящим сотрудникам, в котором говорилось, что конкретный жилищный проект «обанкротился».«

« У нас все еще есть 20 миллионов долларов на случай непредвиденных обстоятельств, — пишет она в электронном письме. — Есть идеи, как потратить оставшуюся часть »? (Помимо замечательной идеи вертолета?) Можем ли мы профинансировать больницу Конрада? Или больше в [Partners in Health]? Есть еще проекты убежищ? »

Официальные лица Красного Креста не сказали бы, что она имела в виду, говоря об идее вертолета, но в экономике часто упоминается раздача денег — например, выбросить их из вертолета.

В любом случае, Это не то, что она обещала донорам и общественности в 2011 году.Тогда Макговерн пошел на обед в Национальный пресс-клуб в Вашингтоне и сказал, что пятая часть денег, собранных благотворительной организацией, пойдет на «обеспечение десятков тысяч людей постоянным домом … где мы создаем совершенно новые сообщества. .. включая воду и канализацию «.

Благотворительная организация построила шесть постоянных домов и, по их собственным данным, ни одного нового поселения.

Многие из начатых им проектов столкнулись с проблемами.

На развитие северной части страны было потрачено 13 миллионов долларов.Внутренняя проверка проекта показала, что местные жители были недовольны тем, что прошло более двух лет, и они не видели ничего полезного. В обзоре было отмечено, что соседи начали полностью «отвергать проект».

Проверка также показала, что чиновники потратили часть денег на обучение жителей мыть руки с мылом и водой — и что у жителей не было доступа ни к мылу, ни к воде.

Другой проект, начатый в местечке под названием Quartier-Morin, был сорван из-за задержек и высокой текучести, согласно правительственному обзору.Сначала он был приостановлен на два года, а затем был отменен. Затем Красный Крест вместе с правительством США разработал проект замены, на что потребовался еще год.

Теперь правительство США держит деньги и в настоящее время пытается найти другую благотворительную организацию для реализации этого жилищного проекта, построенного 4 года назад, в котором еще не построено ни одного дома.

Мельцер, юрист Красного Креста, говорит, что вопросы собственности на землю и правительства часто выходили из-под контроля благотворительной организации.

«Для Американского Красного Креста и Красного Креста в целом приют является приоритетом, — говорит Мельцер, добавляя, что Красный Крест« предоставил дома более 130 000 гаитян.

»Если вы пойдете к [этим] людей и спросите их, где они живут сегодня, они скажут вам: «Я живу в своем доме», — говорит он.

Но если вы отправитесь на поиски этих десятков тысяч новых постоянных домов на Гаити, вы выиграете » не найду их.

Американский Красный Крест заявляет, что «предоставил жилье» более чем 130 000 гаитян, но признает, что большая часть из них состоит из людей, которые ходили на обучающий семинар по ремонту своих домов, получали временную помощь в аренде или жили в таких приютах. в Bon Repos, которые начинают распадаться через три-пять лет.Жители говорят, что у них нет ванных комнат, кухонь и водопровода. Мари Араго для NPR скрыть подпись

переключить подпись Мари Араго для NPR

После нескольких электронных писем Красный Крест признал, что цифра «130 000 гаитян» состоит из людей, которые пошли на семинар о том, как отремонтировать свои собственные дома, людей, получивших временную помощь в аренде, и тысяч людей, получивших временное убежище — которые начинают распадаться через три-пять лет.

Архаичный титул на землю и государственные требования делают строительство на Гаити очень трудным и трудоемким, но, по данным Global Shelter Cluster, к настоящему времени другие благотворительные организации построили почти 9000 домов.

Например, Глобальные сообщества и PCI строят многоквартирные дома с водопроводом после завершения строительства более 300 домов в районе Равин Пинтаде.

Джон Уилди Марселин, гаитянский инженер, возглавляет строительство этого проекта и говорит, что в новых домах будут кухни и ванные комнаты.

Он говорит, что проект был успешным, потому что большинство сотрудников и менеджеров также являются гаитянами и увлечены восстановлением своей страны.

«Вся эта работа, на которую вы сейчас смотрите, расчет была сделана гаитянами, гаитянскими инженерами, гаитянскими архитекторами, гаитянским мастером», — говорит он. «Мы знаем, что делать».

Красный Крест, похоже, не использовал эту стратегию. В одной служебной записке топ-менеджер Гаитянской программы жалуется, что гаитян не нанимают на высшие должности, а в некоторых случаях к ним относятся пренебрежительно.

В служебной записке 2011 года тогдашний директор программы для Гаити Джудит Сент-Форт написала, что руководители высшего звена сделали «очень тревожные» замечания, пренебрегающие гаитянскими служащими. Сент-Форт, американец гаитянского происхождения, написал, что в комментариях говорилось «он единственный трудолюбивый среди них» и «те, кого мы наняли, не сильны, поэтому нам, вероятно, не следует уделять пристальное внимание резюме гаитян. »

Несколько нынешних и бывших сотрудников рассказали NPR и ProPublica, что многие менеджеры не говорят по-французски или креольски.

«Ходить на встречи с представителями сообщества, когда вы не говорите на языке, непродуктивно», — говорит Карлин Ноай, одна из бывших сотрудников. Она вспоминает, что иногда сотрудники Красного Креста полностью пропускали такие встречи.

Красный Крест заявляет, что «сделал своим приоритетом наем гаитян» и заручился помощью кадровой компании. Он говорит, что более 90 процентов его сотрудников — гаитяне. Тем не менее, интервью с бывшими сотрудниками и обзор штатного расписания благотворительной организации показывают, что очень немногие из этих гаитян достигли высших должностей.

Это оказалось дорогостоящим для благотворительности. Согласно внутреннему бюджетному документу Красного Креста для проекта в Кампече, менеджер проекта — должность, зарезервированная для иностранца — имел право на получение пособия на жилье, питание и другие расходы, поездки на родину, отдых и отдых четыре раза в год и расходы на переезд. . В целом, включая зарплату, она составила 140 тысяч долларов.

Но это были не единственные проблемы, мешавшие усилиям. Записка за запиской, отправленные в Вашингтон менеджерами в Гаити, предупреждали о таких проблемах, как нехватка персонала, высокая текучесть кадров и серьезные внутренние задержки, многие из которых вызваны вашингтонским офисом.

Проблемы в первую очередь повлияли на усилия благотворительной организации по борьбе с холерой. Это было в критические первые недели, когда погибли тысячи людей.

Пол Кристиан Нэмфи, сотрудник Гаитянского водоснабжения и канализации, который помог руководить усилиями по борьбе с холерой, говорит, что первые неудачи Красного Креста и других НПО имели разрушительные последствия.

«Эти числа должны были быть равны нулю», — говорит он.

Сент-Форт резюмировал свою записку от 2011 года: «Сохранение статус-кво даст только те же неудачные результаты.»

Минуш Ламур, член общественной платформы развития в Кампече, говорит, что не понимает, как миллионы долларов Красного Креста могли быть потрачены в ее районе. Мари Араго для NPR скрыть подпись

переключить подпись Мари Араго для NPR

Минуш Ламур, член общественной платформы развития в Кампече, говорит, что не понимает, как миллионы долларов Красного Креста могли быть потрачены в ее районе.

Мари Араго для NPR

Мельцер, юрист Красного Креста, говорит, что благотворительность не потерпела неудачу.

«Когда я смотрю на то, где находится Гаити сегодня, я очень доволен прогрессом, которого мы достигли как Американский Красный Крест и весь гуманитарный сектор», — говорит он.

В эти дни Американский Красный Крест готовится покинуть Гаити — в следующем году он передает операции Гаитянскому Красному Кресту. Он также готовится покинуть холмы Кампече и его окрестностей, где он потратил 24 миллиона долларов и однажды пообещал жителям построить новые дома.

Жителям здесь будет проложена новая дорога, в некоторых домах и школах будет сделан ремонт. Но, как и большая часть работы Американского Красного Креста в этой стране в течение пяти лет после землетрясения, жители этого не ожидали.

Журналист Митзи-Линн Хиацинт написала для этой статьи.

У вас есть отзыв? E почта корреспонденту NPR Лаура Салливан.

Печень: анатомия и функции | Johns Hopkins Medicine

Анатомия печени

Печень расположена в верхней правой части брюшной полости, под диафрагмой, над желудком, правой почкой и кишечником.

Печень имеет форму конуса и представляет собой темно-красновато-коричневый орган, который весит около 3 фунтов.

Есть 2 различных источника, которые снабжают печень кровью, включая следующие:

Печень содержит около одной пинты (13%) кровоснабжения организма в любой момент времени. Печень состоит из 2-х основных долей. Оба состоят из 8 сегментов, состоящих из 1000 долек (маленьких долей). Эти дольки соединены с небольшими протоками (трубками), которые соединяются с более крупными протоками, образуя общий печеночный проток.Общий печеночный проток транспортирует желчь, вырабатываемую клетками печени, в желчный пузырь и двенадцатиперстную кишку (первая часть тонкой кишки) через общий желчный проток.

Функции печени

Печень регулирует большинство химических уровней в крови и выделяет продукт, называемый желчью. Это помогает выводить продукты жизнедеятельности из печени. Вся кровь, покидающая желудок и кишечник, проходит через печень. Печень обрабатывает эту кровь и расщепляет, уравновешивает и создает питательные вещества, а также метаболизирует лекарства в формы, которые легче использовать для остального тела или которые нетоксичны.С печенью идентифицировано более 500 жизненно важных функций. Вот некоторые из наиболее известных функций:

• Производство желчи, которая помогает уносить отходы и расщеплять жиры в тонком кишечнике во время пищеварения

• Производство некоторых белков плазмы крови

• Производство холестерина и специальных белков, помогающих переносить жиры в организме

• Преобразование избыточной глюкозы в гликоген для хранения (позже гликоген может быть преобразован обратно в глюкозу для получения энергии), а также для баланса и выработки глюкозы по мере необходимости

• Регулирование уровня аминокислот в крови, которые образуют строительные блоки белков

• Обработка гемоглобина для использования содержащегося в нем железа (печень хранит железо)

• Превращение ядовитого аммиака в мочевину (мочевина является конечным продуктом белкового обмена и выводится с мочой)

• Очистка крови от наркотиков и других ядовитых веществ

• Регулирование свертывания крови

• Противодействие инфекциям за счет создания иммунных факторов и удаления бактерий из кровотока

• Удаление билирубина, также из красных кровяных телец.