Бизнес план нефтебазы: Бизнес-план мини НПЗ

Содержание

БИЗНЕС-ПЛАН Создание нефтебазы для наливных танкеров MegaResearch

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг

2.2. Особенности организации проекта

2.3. Информация об участниках проекта

2.4. Месторасположение пунктов проката

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. Текущая  инфраструктура портов в Приморском крае

3.2. Общий анализ рынка услуг в Приморском крае

3.2.1. хранения бункерного топлива 

3.2.2. рейдового налива 

3.3. Конкурентный анализ на рынке услуг рейдового налива в Приморском крае

3.3.1. Уровень конкуренции на рынке рейдового налива

3.3.2. Основные игроки на рынке 

3.4. Конкурентный анализ на рынке хранения бункерного топлива в Приморском крае

3.4.1. Уровень конкуренции на рынке хранения бункерного топлива 

3.4.2. Основные игроки на рынке 

3.5. Анализ потребления услуг 

3.5.1. Рейдовый налив 

3.5.2. Хранение бункерного топлива

3.6. Сезонность бизнеса

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1. План по персоналу

4.2. План-график работ по проекту

4.3. Источники, формы и условия финансирования

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1. Описание производственных зданий и помещений*

5.2. Стоимость строительства и подготовки помещения к оказанию услуг*

5.3. Технология хранения и оказания услуг по рейдовому наливу

5.3.1. Описание технологического процесса хранения бункерного топлива

5.3.2. Описание процесса оказания услуг по рейдовому наливу

5.3.3. Расчет загрузки компании с учетом сезонности

5.4. Описание основного технологического оборудования

5.4.1. Оборудование для хранения бункерного топлива

5.4.2. Оборудование для оказания услуг по рейдовому наливу

5.4.3. Дополнительное оборудование

5.5. Необходимые материалы и комплектующие

5.6. Прочие технологические вопросы

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1. Исходные данные и допущения

6.2. Номенклатура и цены

6.3. Инвестиционные издержки

6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах

6.5. Налоговые отчисления

6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)

6.7. Расчет себестоимости

6.8. План продаж

6.9. Расчет выручки

6.10. Прогноз прибылей и убытков

6.11. Прогноз движения денежных средств

6.12. Анализ эффективности проекта

6.12.1.  Методика оценки эффективности проекта

6.12.2. Показатели эффективности проекта

6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

6.12.6. Срок окупаемости (PBP)

6.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

6.12.8. Иные показатели

7. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

7.1. Качественный анализ рисков

7.2. Анализ чувствительности проекта

7.3. Точка безубыточности проекта

8. ПРИЛОЖЕНИЯ

8.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам)

с чего начать и как развивать?

Время на чтение: 3 минуты

АА

20239

Отправим материал вам на:

С каких этапов начинать бизнес по продаже нефтепродуктов?

Многим из нас кажется, что любой бизнес, основанный на нефти и нефтепродуктах – удел олигархов и мультимиллионеров. Однако, это не совсем соответствует действительности. Добыча и транспортировка нефти и нефтепродуктов действительно связаны с большими капиталовложениями,  а вот торговля конечной нефтяной продукцией вполне доступна и «простым смертным». Далее мы попробуем разобраться, как можно организовать свой бизнес по продаже нефтепродуктов.

Бизнес по продаже нефтепродуктовБизнес по продаже нефтепродуктов

С чего начать?

Чтобы организовать свой бизнес в этой сфере, нет необходимости обладать огромными деньгами или связями в руководстве крупных нефтяных компаний.  Правильный предварительный расчет и знания о реалиях местного рынка нефтепродуктов могут сделать Вас вполне успешным мелким, а затем, возможно, и крупным трейдером.

Загрузка ...Загрузка ... Загрузка …

Сразу оговоримся, что начальный капитал все-таки потребуется, но его объем будет вовсе не запредельным.

Как правило, большинство предпринимателей начинают с оптовой торговли. Первоначальная цель такого бизнеса – местные потребители, а затем, по мере освоения регионального рынка, можно выходить на общероссийский и даже  международный (хотя бы – в пределах стран СНГ).

Суть оптовой торговли нефтепродуктами – покупка больших партий товара с последующей реализацией их мелким оптом с соответствующей наценкой. Многих начинающих предпринимателей пугают вопросы создания соответствующей инфраструктуры: где хранить приобретенный товар, как его транспортировать и так далее. Так вот, на первом этапе эти вопросы достаточно просто решаются без значительных капитальных вложений. Вовсе необязательно иметь свое нефтехранилище. Услуги по временному хранению нефтепродуктов предоставляют практически все нефтеперерабатывающие заводы и крупные нефтебазы, которые их и реализуют.

Правда, здесь   есть свои ограничения по срокам хранения, так как нефтепродукты производятся постоянно, и хранилища требуются для новых партий продукции. Поэтому трейдер должен заранее планировать сбыт, чтобы укладываться в предоставляемые для хранения сроки.

Доставка до конечного потребителя на первом этапе развития бизнеса осуществляется при помощи бензовозов. Покупать их сразу – нецелесообразно, поскольку всегда есть возможность взять их в аренду.

Разумеется, эти расходы ложатся на себестоимость реализуемой продукции, но зато дает возможность минимизировать первоначальные вложения.

Самое главное в этом виде предпринимательской деятельности – это сначала найти покупателей. Приобретать оптом нефтепродукты, не имея конкретного сбыта – крайне рискованное предприятие. Только заранее позаботившись о сбыте, можно рассчитывать на хорошую рентабельность.

Любое новое дело начинается с составления бизнес-плана. Причем, чем больше времени вы уделите его проработке – тем больше шансов на успех Вашего будущего предприятия. Бизнес-план должен учитывать такие расходные статьи, как затраты на покупку оптовой партии товара, расходы на аренду бензовозов, первоначальные траты на официальную регистрацию бизнеса в налоговых и прочих органах, зарплату персонала и так далее. Доходная часть состоит

Приобретение нефтебазы для последующей сдачи в аренду

Бизнес – план нефтебазы

Дата выхода: 02.03.2015

Количество страниц: 32

Автор: Бизнес Проект

Категория: Рынок услуг

Описание

Разработка бизнес-плана нефтебазы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов компании «Бизнес Проект». Бизнес-план соответствует казахстанским и международным стандартам.

Цели проекта:

— Привлечение инвестиционных средств на приобретение нефтебазы для последующей сдачи в аренду;

— Обоснование экономической эффективности оказания услуг по сдаче нефтебазы в аренду.

Описание проекта

Месторасположение – г. Астана.

В рамках реализации проекта будет приобретена нефтебаза для сдачи в аренду.

Потенциальные потребители:

— Автозаправочные станции;

— Сельскохозяйственные производители;

— Другие предприятия, потребляющие ГСМ для собственных нужд.

Нефтебаза находится на земельном участке площадью *** га.

Статьи дохода:

Сдача нефтебазы в аренду.

Стоимость услуг:

Аренда нефтебазы составляет *** тыс. тенге в месяц.

Помещения:

Площадь помещений (административное здание, котельная, КПП) – *** м2.

Структура инвестиционных вложений:

Приобретение нефтебазы – ***%.

Таблица 1 — Планируемая программа оказания услуг по годам проекта, тыс. тенге

ПоказательЕд. изм.201520162017201820192020
Загрузка%      
Аренда нефтебазытыс. тг.
в месяцтыс. тг.      

Таблица 2 – Расчет доходов и цен на услуги, тыс. тенге

АрендаСтоимость аренды в мес. (с НДС)Выручка
Ед. изм.тыс. тг.тыс. тг.
Нефтебаза
Итого
  

Таблица 3 — Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тенге

Затраты2015 — 2025
ФОТ с налогами
Кап. ремонт и обслуживание
Услуги банка
Прочие непредвиденные расходы
Итого 

Таблица 4 — Анализ безубыточности проекта, тыс. тенге

Период201520162017201820192020
Доход от реализации услуг
Балансовая прибыль
Полная себестоимость услуг
Постоянные издержки
Сумма предельного дохода
Доля предельного дохода в выручке
Предел безубыточности
Запас финансовой устойчивости предприятия (%)      
Безубыточность

Финансовые показатели проекта:

Внутренняя норма доходности (IRR)   *** %

Чистая текущая стоимость (NPV)        **** тыс. тенге

Индекс окупаемости инвестиций (PI)  *** лет

Окупаемость проекта (простая) *** лет

Окупаемость проекта (дисконтированная) *** лет

Выдержки из исследования:

Значительная часть нефтегазовых запасов Казахстана (***%) приходится на западную часть, в особенности на Прикаспийский нефтегазовый бассейн. Нефтегазоносные районы занимают ***% площади страны, и располагают *** нефтяными месторождениями, из которых более 80-ти находятся в разработке. Месторождения находятся на территории шести из четырнадцати областей Казахстана.

На 2014 год добыча нефти в Республике Казахстан ожидается на уровне *** млн. тонн, переработка нефти — на уровне *** млн. тонн.

По итогам 2013 года на 3-х НПЗ переработано *** млн. тонн сырой нефти или ***% к уровню 2012 года. Из переработанной нефти на трех НПЗ произведено:

— бензина – *** тыс. тонн;

— дизтоплива – *** тыс. тонн;

— мазута – *** тыс. тонн;

— авиакеросина – *** тыс. тонн.

Спрос на нефтепродукты частично восполнен их импортом. В 2013 г. увеличилось производство газойлей на ***%, пропана и бутана сжиженного — на ***%, уменьшилось производство мазута топочного на — ***%, бензина моторного на — ***%.

По данным Агентства по статистики РК, количество АЗС и ГАЗС в Казахстане составило *** пунктов заправок, из которых *** являются стационарными, *** – контейнерными, а *** – передвижными.

Список таблиц 

Список рисунков          

Резюме   

Описание предприятия         

  1. Концепция проекта
  2. Описание продукта (услуги)
  3. Программа производств
  4. Маркетинговый план

4.1 Описание рынка продукции (услуг)          

4.2 Основные и потенциальные конкуренты          

4.3 Прогнозные оценки развития рынка, ожидаемые изменения  

4.4 Стратегия маркетинга     

  1. Техническое планирование

5.1 Технологический процесс  

5.2 Здания и сооружения          

5.3 Оборудование и инвентарь           

5.4 Коммуникационная инфраструктура     

  1. Организация, управление и персонал
  2. Реализация проекта

7.1 План реализации      

7.2 Затраты на реализацию проекта           

  1. Эксплуатационные расходы
  2. Общие и административные расходы
  3. Потребность в финансировании
  4. Эффективность проекта

11.1 Проекция Cash-flow           

11.2 Расчет прибыли и убытков        

11.3 Финансовые индикаторы 

  1. Социально-экономическое и экологическое воздействие

12.1 Социально-экономическое значение проекта  

12.2 Воздействие на окружающую среду     

Список таблиц и рисунков

Список таблиц

Таблица 1 – Планируемая программа оказания услуг по годам проекта, без НДС      

Таблица 2 – Расчет доходов и цен на услуги          

Таблица 3 — Балансы ресурсов и распределения бензина моторного, тыс. тонн        

Таблица 4 — Балансы ресурсов и распределения мазута топочного, тыс. тонн         

Таблица 5 — Балансы ресурсов и распределения керосина, тонн  16

Таблица 6 — Балансы ресурсов и распределения топлива печного бытового, тыс. тонн      

Таблица 7 — Наличие АЗС и ГАЗС в Казахстане, единиц   

Таблица 8 – 10 крупнейших сетей АЗС РК по выплаченным налогам в 2013 году, млн. тенге          

Таблица 9 – Прайс – лист на ГСМ от ТОО «SP Group»     

Таблица 10 – Список нефтебаз г. Астаны   

Таблица 11 – Назначение и характеристика основных и служебных строений, сооружений

Таблица 12 — Календарный план реализации проекта         

Таблица 13 – Инвестиционные затраты в 2015 г. 

Таблица 14 — Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тенге        

Таблица 15 — Расчет расходов на оплату труда, тыс. тенге     

Таблица 16 — Инвестиции проекта    

Таблица 17 – Источники финансирования   

Таблица 18 — Условия кредитования  

Таблица 19 — Показатели рентабельности  

Таблица 20 – Показатели эффективности 

Таблица 21 — Анализ безубыточности проекта, тыс. тенге       

Таблица 22 — Величина налоговых поступлений за период прогнозирования (10 лет) 

Список рисунков

Рисунок 1 — Доля в общих запасах по областям, %

Рисунок 2 — Производители нефти и газа в 2013 году, млн. тонн           

Рисунок 3 — Добыча нефти по странам СНГ в 2013 г.       

Рисунок 4 — Динамика добычи нефти сырой в РК, тыс. тонн      

Рисунок 5 – Динамика АЗС и ГАЗС по Казахстану, единиц          

Рисунок 6 — Объем розничной реализации нефтепродуктов на АЗС и ГАЗС г. Астаны, млн. тенге           

Рисунок 7 – Схема объектов нефтебазы    

Рисунок 8 — Организационная структура     

Бизнес план для строительство нефтебазы

Многим из нас кажется, что любой бизнес, основанный на нефти и нефтепродуктах – удел олигархов и мультимиллионеров. Однако, это не совсем соответствует действительности. Добыча и транспортировка нефти и нефтепродуктов действительно связаны с большими капиталовложениями,  а вот торговля конечной нефтяной продукцией вполне доступна и «простым смертным». Далее мы попробуем разобраться, как можно организовать свой бизнес по продаже нефтепродуктов.

С чего начать?

Чтобы организовать свой бизнес в этой сфере, нет необходимости обладать огромными деньгами или связями в руководстве крупных нефтяных компаний.  Правильный предварительный расчет и знания о реалиях местного рынка нефтепродуктов могут сделать Вас вполне успешным мелким, а затем, возможно, и крупным трейдером.

 Загрузка …

Сразу оговоримся, что начальный капитал все-таки потребуется, но его объем будет вовсе не запредельным.

Как правило, большинство предпринимателей начинают с оптовой торговли. Первоначальная цель такого бизнеса – местные потребители, а затем, по мере освоения регионального рынка, можно выходить на общероссийский и даже  международный (хотя бы – в пределах стран СНГ).

Суть оптовой торговли нефтепродуктами – покупка больших партий товара с последующей реализацией их мелким оптом с соответствующей наценкой. Многих начинающих предпринимателей пугают вопросы создания соответствующей инфраструктуры: где хранить приобретенный товар, как его транспортировать и так далее. Так вот, на первом этапе эти вопросы достаточно просто решаются без значительных капитальных вложений. Вовсе необязательно иметь свое нефтехранилище. Услуги по временному хранению нефтепродуктов предоставляют практически все нефтеперерабатывающие заводы и крупные нефтебазы, которые их и реализуют.

Правда, здесь   есть свои ограничения по срокам хранения, так как нефтепродукты производятся постоянно, и хранилища требуются для новых партий продукции. Поэтому трейдер должен заранее планировать сбыт, чтобы укладываться в предоставляемые для хранения сроки.

Доставка до конечного потребителя на первом этапе развития бизнеса осуществляется при помощи бензовозов. Покупать их сразу – нецелесообразно, поскольку всегда есть возможность взять их в аренду.

Разумеется, эти расходы ложатся на себестоимость реализуемой продукции, но зато дает возможность минимизировать первоначальные вложения.

Самое главное в этом виде предпринимательской деятельности – это сначала найти покупателей. Приобретать оптом нефтепродукты, не имея конкретного сбыта – крайне рискованное предприятие. Только заранее позаботившись о сбыте, можно рассчитывать на хорошую рентабельность.

Любое новое дело начинается с составления бизнес-плана. Причем, чем больше времени вы уделите его проработке – тем больше шансов на успех Вашего будущего предприятия. Бизнес-план должен учитывать такие расходные статьи, как затраты на покупку оптовой партии товара, расходы на аренду бензовозов, первоначальные траты на официальную регистрацию бизнеса в налоговых и прочих органах, зарплату персонала и так далее. Доходная часть состоит их предполагаемого объема средств, получаемых от реализации нефтепродуктов. Второй раздел бизнес-плана крайне важен, и должен основываться на данных о реальных, а не потенциальных покупателях.

Если у Вас нет достаточного начального капитала, или их, согласно Вашему бизнес-плану, не хватает, всегда можно обратиться в банк. Грамотно составленный бизнес-план играет в получении кредита едва ли не самую главную роль. Однако помните – кредитные организации весьма жестко следят за выполнением Вами своих долговых обязательств, и проблемы Вашего бизнеса их – не интересуют. Будьте к этому готовы.

Многие скажут: «На этом рынке все давно поделено между крупными игроками!» Отчасти – это правда, но Ваш козырь – мобильность. Крупные торговые организации, как правило, медленнее реагируют на изменения, происходящие на рынке, чем более мелкие. Это позволяет последним лавировать ценой и завоевывать своего покупателя за счет снижения процента рентабельности. Кроме того, чем крупнее трейдер, тем менее интересен ему мелкий покупатель. А для Вашего предприятия – это как раз то, что нужно.

Еще одним способом снизить издержки с прицелом на будущее развитие бизнеса, является приобретение техники в лизинг.

От аренды лизинг отличается тем, что со временем техника становится Вашей собственностью, что для растущего предприятия – очень важно.  Наработав постоянную базу надежных клиентов в своем регионе, можно переходить к следующему этапу развития предприятия.

Возможности роста

Если Ваше предприятие по продаже нефтепродуктов стало успешным, и ему тесно в пределах региона – пора выходить на другие рынки.

Основные проблемы, которые могут этому воспрепятствовать, заключаются в следующем:

  • повышается доля транспортных расходов из-за увеличения расстояния транспортировки;
  • по этой же причине возрастают сроки доставки до конечного потребителя;
  • в каждом регионе существует сложившая система «поставщик-потребитель», что подразумевают жесткую конкурентную борьбу за свою долю рынка.

Это же касается и рынков стран СНГ. Однако, при выходе на них возникает и и свой, специфический риск. Зачастую такие контракты подразумевают расчет по факту поступления нефтепродуктов на склад покупателя. Поскольку расстояние – довольно значительное, и срок доставки – тоже, трейдер рискует тем, что за время поставки произойдет изменение цены. Тут стоит сказать, что такие колебания бывают как в меньшую, так и в большую сторону, поэтому, в одном случае, поставщик проигрывает, в другом – выигрывает, и при постоянных поставках рентабельность, как правило, остается на запланированном среднем уровне.

Как было сказано выше, значительно вырастают затраты на транспортировку, что приводит к снижению прибыли, поскольку далеко не всегда есть возможность увеличить конечную цену на продукцию и компенсировать лишние расходы.  Однако, расширение клиентской базы приводит к увеличению объемов реализуемых нефтепродуктов, что с лихвой компенсирует понесенные убытки и, что еще важнее, делает бизнес более устойчивыми за счет снижения зависимости от каждого конкретного потребителя.

Ну, а вершиной роста трейдера нефтепродуктов является строительство своего нефтеперерабатывающего завода.

Разумеется, это уже громадные капиталовложения,  которые могут себе позволить только очень успешные предприниматели.  Строительство НПЗ планируется заранее. Желательно, чтобы его местоположение было в непосредственной близости от самых крупных конечных потребителей. Таким образом, в затратах значительно снижается доля транспортной составляющей.

Однако, есть еще один способ повысить рентабельность своего бизнеса без огромных затрат. Это – строительство своего мини-НПЗ. Здесь важно помнить, что мини-завод, работающий по традиционной технологии, малоэффективен, и рассматривать стоит только передовые высокотехнологичные предложения (например, мини-НПЗ, работающие по каталитической технологии «Цеодформинг»).

Такие мини-заводы позволяют обеспечить выход бензинов с высоким октановым числом  на уровне от 65-ти до 92-х процентов, а также дают в качестве побочной продукции  сжиженный газ, который, помимо бытового использования, также может служить в качестве автомобильного топлива.

YouTube responded with an error: Access Not Configured. YouTube Data API has not been used in project 122068193747 before or it is disabled. Enable it by visiting https://console.developers.google.com/apis/api/youtube.googleapis.com/overview?project=122068193747 then retry. If you enabled this API recently, wait a few minutes for the action to propagate to our systems and retry.

Список используемой литературы:

  • Нефть и Нефтепродукты — Википедия
  • Хаустов, А. П. Охрана окружающей среды при добыче нефти/ Хаустов, А. П., Редина, М. М. Издательство: «Дело», 2006. 552 с.
  • Эрих В.Н. Химия нефти и газа. — Л.: Химия, 1966. — 280 с. — 15 000 экз.
  • «Bavarian Clock Haus and Frankenmuth Clock Company». Frankenmuth Clock Company & Bavarian Clock Haus.

Образец шаблона бизнес-плана коммерческого фермерского хозяйства

Вы собираетесь открыть коммерческое хозяйство? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана коммерческого сельского хозяйства и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

То, что человеку нужна еда, чтобы выжить, уже давно не новость. Это одна из причин, почему сельскохозяйственный бизнес стал очень процветающей отраслью в большей части, если не во всех частях мира. Фермеры всегда будут нуждаться в том, чтобы накормить многолюдное население, поскольку это один из надежных способов гарантировать людям еду.

Начало фермерского бизнеса не обязательно будет стоить руки и ноги; тем не менее, всегда будет необходимость изучить все веревки, которые необходимо освоить, прежде чем углубляться в бизнес. Это связано с тем, что для начала важно хорошо вооружиться базовой информацией, необходимой для процветания в этой торговле. Ниже приведен образец бизнес-плана коммерческого фреймворка, который вы можете найти действительно полезным для составления своего.

Образец шаблона бизнес-плана коммерческого сельского хозяйства

Обзор отрасли

Сельскохозяйственная отрасль, частью которой является коммерческое сельское хозяйство, несомненно, входит в число ведущих отраслей в большинстве стран мира.Это промышленность, которая производит продукты питания для населения и сырье для промышленности.

Поскольку сельскохозяйственный сектор играет важную роль, правительства большинства стран обеспечивают полное субсидирование саженцев, удобрений, сельскохозяйственного инвентаря и техники для фермеров, а также поощряют предпринимателей заниматься коммерческим сельским хозяйством.

Есть несколько возможностей для бизнеса, которые легко доступны в сельскохозяйственной отрасли, и одна хорошая вещь в отрасли заключается в том, что существует рынок для всей продукции отрасли.

На протяжении многих лет исследователи и ученые изучали способы улучшения выращивания сельскохозяйственных культур, особенно в районах, где состав почвы и климатические условия не поддерживают рост определенных культур (товарных культур, продовольственных культур и др.). Так же инженеры улучшали свое изобретение в отношении механизированного (коммерческого) земледелия и др.

Статистика также показывает, что сельское хозяйство (особенно commercia

.

Образец бизнес-плана по разведению мясного скота

Вы собираетесь открыть ферму по выращиванию говядины? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана по разведению крупного рогатого скота и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Для начала вы можете подумать о том, чтобы зайти в Интернет, чтобы прочитать много о сделке, а также получить информацию от тех, кто уже в ней. Ниже приведен образец бизнес-плана по выращиванию крупного рогатого скота;

Образец бизнес-плана по разведению мясного скота

Обзор отрасли

Сельскохозяйственная отрасль, частью которой является животноводство или, еще лучше, животноводство, несомненно, входит в число ведущих отраслей в большинстве стран мира; это промышленность, которая производит продукты питания для населения и сырье для промышленности.

Из-за важной роли, которую играет сельскохозяйственный сектор, правительство большинства стран гарантирует, что они полностью субсидируют саженцы, удобрения, сельскохозяйственные орудия и технику для фермеров, а также поощряют предпринимателей заниматься различными видами сельского хозяйства, включая скотоводство. воспитание.

Есть несколько возможностей для бизнеса, доступных в сельскохозяйственной отрасли, и одна хорошая вещь в отрасли заключается в том, что существует рынок для всей продукции отрасли.Разведение крупного рогатого скота — это, конечно, процветающий и прибыльный бизнес, потому что полезны говядина и другие продукты от крупного рогатого скота. Люди едят говядину, пьют молоко, пользуются мехом и кожей. Из коровьего молока можно делать сыр, а также другие молочные продукты.

Отрасль мясного скотоводства действительно является крупной отраслью и довольно активно работает в таких странах, как Соединенные Штаты Америки, Израиль, Аргентина, Голландия, Египет, Китай, Германия, Турция и Нигерия и др. Нет ни одной животноводческой компании, которая занимала бы доминирующую долю рынка в отрасли, поэтому более мелкий животноводческий бизнес может успешно получать прибыль.

Согласно статистике, только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 38 184 зарегистрированных и лицензированных животноводческих предприятий, на которых работает около 62 463 человек, и эта отрасль ежегодно зарабатывает колоссальную сумму в 13 миллиардов долларов. Прогнозируется, что ежегодный рост отрасли составит 3,1 процента.

Если вы хотите использовать сельскохозяйственную отрасль для получения огромного дохода, то один из лучших вариантов — начать бизнес по разведению крупного рогатого скота. Бизнес по разведению крупного рогатого скота — это массовое разведение крупного рогатого скота ( коров, быков, быков, быков, бычков, телок и телят и др. ) с единственной целью получения прибыли.В большинстве случаев это называется животноводческим бизнесом.

Одно можно сказать наверняка о бизнесе по разведению крупного рогатого скота: если вы сможете провести исследование рынка и технико-экономическое обоснование, вы, скорее всего, не будете бороться с продажей своего скота и его продуктов, потому что есть много людей, которые мы едим говядину , пьют молоко и предприятия, в которых при производстве своей продукции используются побочные продукты крупного рогатого скота.

.

Образец бизнес-плана завода по переработке сырой нефти

Вы собираетесь открыть завод по переработке сырой нефти? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана завода по переработке сырой нефти и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для запуска завода по переработке сырой нефти. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана по сырой нефти, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для нефтеперерабатывающих заводов.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать завод по переработке сырой нефти?

Сырая нефть также в народе называется черным золотом и действительно является основным источником дохода для стран, где есть месторождения сырой нефти в промышленных количествах. На самом деле известно, что игроки сырой нефти или нефтегазовой отрасли из года в год получают огромные доходы. Это так, потому что во всем мире люди зависят от продуктов этой отрасли для управления своими машинами и автомобилями и т. Д.

Важно отметить, что если вы возитесь с запуском завода по переработке сырой нефти, даже если это небольшой масштаб, вы должны быть готовы выложить огромный стартовый капитал. Бизнес по переработке сырой нефти действительно требует больших капиталовложений, поэтому в большинстве случаев инвесторы с одинаковой или схожей бизнес-идеологией объединяют свои денежные средства вместе, чтобы иметь возможность создать свой собственный бизнес по переработке сырой нефти.

Если вы заинтересованы в открытии бизнеса по переработке сырой нефти, вам нужно подготовиться, чтобы пройти через несколько сложных процессов, необходимых для осуществления вашей мечты.Вы также должны быть готовы пройти через бюрократию, необходимую, прежде чем сможете получить лицензию и разрешение, а также источник средств и др. Ниже приведен образец бизнес-плана завода по переработке сырой нефти, который поможет вам успешно запустить собственный бизнес;

A Образец шаблона бизнес-плана завода по переработке сырой нефти

Отрасль по переработке сырой нефти действительно является стратегической отраслью, и участники этой отрасли перерабатывают сырую нефть в нефтепродукты. В основном переработка нефти включает в себя один или несколько из следующих видов деятельности: фракционирование, прямая перегонка сырой нефти и крекинг.

Тщательное исследование отрасли показывает, что предприятия, работающие в сфере нефтепереработки, испытали нестабильные условия за последние пять лет. Рост цен на сырую нефть стимулировал рост выручки, поскольку нефтепереработчики перенесли затраты по линии распределения. В течение последних пяти лет прибыль неуклонно восстанавливалась вместе с ростом спроса, а низкие внутренние цены на нефть способствовали дальнейшему увеличению маржи. В дальнейшем ожидается незначительный рост прибыли, хотя она останется ниже исторического уровня.

Нефтеперерабатывающая промышленность — это процветающий сектор экономики США, Объединенных Арабских Эмиратов, России, Венесуэлы, Нигерии, Анголы, Канады, Саудовской Аравии и Кувейта. Статистические данные показывают, что только в Соединенных Штатах Америки нефтеперерабатывающая промышленность генерирует огромную сумму в размере более 369 миллиардов долларов в год на более чем 135 зарегистрированных и лицензированных нефтеперерабатывающих заводах.

В отрасли занято более 58 230 человек.Эксперты прогнозируют рост отрасли на 14,2% в год. Chevron, Exxon Mobil, Shell, Phillips 66 и Marathon Petroleum Corporation являются лидерами в отрасли нефтепереработки, им принадлежит львиная доля доступного рынка в отрасли.

Для начинающих предпринимателей, которые рассматривают возможность открытия бизнеса по переработке сырой нефти, будь то в небольшом или крупном масштабе, следует убедиться, что он или она проводит тщательное и исчерпывающее исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы сделать это правильно.По правде говоря, этот вид бизнеса очень хорошо работает, когда он находится в стратегическом положении. Любая локация, близкая к нефтяным скважинам, идеально подходит для такого бизнеса.

Помимо всего прочего, переработка сырой нефти действительно является прибыльным бизнесом, и любой начинающий предприниматель открыт для открытия своего дела, если у него есть финансовые возможности и опыт.

Бизнес-план завода по переработке сырой нефти — Краткое содержание

Seven Seas Oil & Gas, Inc.это небольшой, но стандартный и лицензированный бизнес по переработке сырой нефти, который будет базироваться в Джуно, Аляска, США. Хотя мы собираемся запустить

.

Начало фермерского бизнеса с нуля без денег

Вы заинтересованы в создании коммерческой фермы с нуля? Если ДА, вот полное руководство по началу коммерческого фермерского бизнеса с небольшими деньгами и без опыта .

Итак, мы предоставили вам подробный образец шаблона бизнес-плана коммерческого сельского хозяйства. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив типовой маркетинговый план коммерческих ферм, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для коммерческих ферм.В этой статье мы рассмотрим все требования для начала коммерческого фермерского бизнеса. Так что наденьте предпринимательскую шляпу и приступим.

Сельскохозяйственная промышленность, частью которой является коммерческое сельское хозяйство, несомненно, входит в число ведущих отраслей в большинстве стран мира; это промышленность, которая производит продукты питания для населения и сырье для промышленности. Из-за важной роли, которую играет сельскохозяйственный сектор, правительства большинства стран обеспечивают полное субсидирование саженцев, удобрений, сельскохозяйственного инвентаря и техники для фермеров, а также поощряют предпринимателей заниматься сельским хозяйством.

Зачем начинать коммерческий фермерский бизнес?

Есть несколько возможностей для бизнеса, доступных в сельскохозяйственной отрасли, и одна хорошая вещь в отрасли заключается в том, что существует рынок для всей продукции отрасли. На протяжении многих лет исследователи и ученые изучали способы улучшения выращивания сельскохозяйственных культур, особенно в районах, где состав почвы и климатические условия не поддерживают рост определенных культур (товарные культуры, продовольственные культуры и др.). Так же инженеры улучшали свое изобретение в отношении механизированного земледелия и др.

Если вы хотите использовать сельскохозяйственную отрасль для получения огромного дохода, то один из лучших вариантов для вас — открыть коммерческую ферму. Коммерческое сельское хозяйство — это массовое выращивание сельскохозяйственных культур и разведение животных, рыбы, птиц и т. Д. С единственной целью получения прибыли. В большинстве случаев это называют механизированным земледелием.

Фактически, благодаря недавнему прогрессу в технологиях фермеры теперь могут комфортно выращивать зерновые в стране, где такие культуры вряд ли могут выжить, а в местах, где мало сельскохозяйственных земель, люди могут использовать крышу (подвал) их дома для выращивания сельскохозяйственных культур даже в коммерческих целях.

Что нужно, чтобы открыть коммерческую ферму?

Одно можно сказать наверняка о коммерческом сельском хозяйстве, если у вас есть возможность провести исследование рынка и технико-экономическое обоснование; вы, скорее всего, не будете бороться за продажу своей сельскохозяйственной продукции, потому что всегда есть компании по переработке пищевых продуктов и потребители, готовые покупать у вас.

Наконец, с коммерческим сельским хозяйством вы можете позволить себе совмещать выращивание сельскохозяйственных культур и животноводство, или вы можете решить заниматься только выращиванием сельскохозяйственных культур или выращиванием животных / птиц / рыб.Суть в том, что если у вас достаточно земли (места) и вы заинтересованы в максимальном коммерческом сельском хозяйстве, вы обязательно получите огромную прибыль от этого бизнеса.

Начало фермерского бизнеса с нуля и без денег — полное руководство

  • Обзор коммерческой сельскохозяйственной отрасли

По статистике, насчитывалось 2,2 миллиона ферм на площади 922 миллиона акров (3730 000 км2), и в среднем 418 акров (1,69 км2) на ферму в Соединенных Штатах Америки.Несомненно, примерно 97% ферм в Соединенных Штатах Америки управляются семьями, семейными товариществами или семейными корпорациями.

Статистика также показывает, что в сельском хозяйстве (особенно в коммерческом сельском хозяйстве) занято более 24 миллионов американских рабочих (что составляет примерно 17 процентов от общей численности рабочей силы в Соединенных Штатах). Например, в 2006 году средний американский фермер выращивал достаточно еды для 144 других людей, а также в 1940 году средний фермер выращивал продукты для 19 других людей (что составляло

.

Оставьте комментарий