База фрилансеров россия: Фриланс сайт для работы на дому — вакансии удаленной работы на дому для начинающих

12.02.2016, Пт, 15:46, Мск , Текст: Татьяна Короткова

P»>На российском рынке запустилась новая биржа фриланса «Могуза». Площадка работает по модели витрины предложений исполнителей, чем отличается от большинства сервисов в данной нише, которые отталкиваются от запроса заказчиков. Изначально для разработки площадки была привлечена веб-студия, но в процессе работы над проектом команда перешла в штат проекта. За всё время развития в проект было вложено порядка p20 млн, сообщили CNews в бирже «Могуза».

В целом, по словам представителей проекта, «Могуза» — это фриланс-биржа, которая представляет собой витрину предложений услуг с фиксированной ценой. Стоимость заказа определяет исполнитель, но ставка не может быть менее p100 и более p5 тыс. «Первоначальная идея “Могуза” состояла в том, чтобы создать сервис недорогих услуг по фиксированной стоимости. В последствии была введена возможность выставлять дополнительные счета по согласованию покупателя и исполнителя, — пояснили представители биржи. — Средняя покупка на сервисе составляет p350, что является показательной величиной потребительской способности».

Среди предложений — услуги по дизайну, разработке сайтов, интернет-маркетингу, копирайтингу, подготовке бухгалтерской отчетности и многому другому. На сайте представлены даже такие позиции, как услуги личного ассистента по ранним подъемам и консультанта по вопросам личной жизни.

Заказчик оплачивает только успешно завершённые работы, имея возможность при этом до пяти раз вносить правки и отправлять на доработку. Исполнитель получает оплату на личный счет сразу после факта принятия покупателем заказа, минимальная сумма вывода денежных средств составляет p50 и совершается на кошелек WebMoney или Qiwi. Сервисом предусмотрена так называемая «безопасная сделка» — в случае отмены заказа деньги сразу же возвращаются на личный счет клиента.

Зарегистрироваться и выставить свои предложения на «Могуза» любой желающий может бесплатно. Все предложения исполнителей проходят премодерацию. Услуги, требующие личной встречи, не допускаются к публикации. Исполнитель оплачивает комиссию со сделки — 20% от стоимости заказа, что включает налоги, сборы агрегатора при вводе денег и плату за SMS-уведомления. Планируется, что дополнительным способом монетизации сервиса станет введение платных премиум-аккаунтов.

Разработка сервиса началась в 2014 г., но до настоящего времени работала тестовая версия сайта. За это время сервис привлек порядка 50 тыс. активных пользователей и базу из более чем 10 тыс. услуг. «В рабочей версии добавлена функция безопасной сделки, удобный поиск услуг, дополнительная статистика для выбора исполнителя, возможность оставлять отзывы покупателей о продавцах. Также введены дополнительные платные услуги, позволяющие исполнителям продвигать свои услуги», — рассказали в бирже «Могуза».

«Кризис — хорошее время для запуска сервисов, позволяющих получить дополнительный заработок, — заявил основатель «Могуза» Инесса Лейрих. — Для компаний или частных заказчиков — это возможность экономить, решая часть задач на аутсорсинге и не расширяя штат. В тоже время, фриланс стал для многих возможностью переждать период безработицы или найти дополнительный заработок».

По данным различных опросов, большая часть фрилансеров в России воспринимает аутсорсинг как подработку в свободное от основной работы время, но в перспективе 83% из них хотели бы полностью перейти на дистанционную занятость. Люди, для которых фриланс является единственным источником дохода, составляли 27,4%. Чаще всего фриланс используют как дополнительный источник дохода (41%). Для 36% фрилансеров хобби переросло в оплачиваемую работу, отметили в бирже.

Нанимайте лучших внештатных разработчиков программного обеспечения в России

Внештатных разработчиков программного обеспечения

Делайте дела! Я профессиональный архитектор программного обеспечения и инженер полного цикла с 18-летним опытом работы и 10-летним фрилансером / контрактной работой. Моя основная компетенция заключается в мире масштабируемых веб-приложений и платформ, облачных SaaS и PaaS, блокчейн, программного обеспечения для настольных компьютеров и разработки игр. Некоторые из услуг, которые я хотел бы предоставить своим клиентам: 1) Комплексное создание продукта для инновационных стартапов. Я помогу понять требования, спроектирую архитектуру, которая одновременно решит текущие потребности и будет готова к расширению, когда продукт начнет расти, разделю работу на отдельные части и либо выполню их самостоятельно, либо буду наблюдать за другими, выполняющими кодирование, гарантируя, что все бизнес-цели (включая контроль затрат на разработку) достигнуты. 2) Очень быстрый и рентабельный прототип MVP / продукта, позволяющий работать над привлечением инвестиций или получением первоначальной рыночной обратной связи для идеи.3) Улучшения производительности, масштабируемости и стабильности для существующих продуктов со сложной кодовой базой. 4) Проверка кода и рефакторинг, чтобы гарантировать, что «технический долг» находится под контролем и не сдерживает рост в будущем. Я разноплановый и разноплановый, и я могу дать ценное и обоснованное предложение по стеку технологий, которые нужно использовать, или подходу к достижению желаемого результата. Я спокойный, дружелюбный и веселый, но в то же время целеустремленный, ответственный и аккуратный. Я всегда буду делиться с вами «озабоченностью», если что-то пойдет не так, чтобы гарантировать, что все полностью осведомлены о ситуации, но я понимаю, что потребности бизнеса иногда требуют от нас идти на компромиссы и быть готовыми к ним.Я готов взять на себя ответственность и быть вашей правой рукой в ​​выполнении работы.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Опытный менеджер и специалист в области интернет-технологий. Консультант по интернет-бизнесу и технологиям. Участвовал в нескольких крупных интернет-проектах, а также в организации серии профессиональных конференций, собравших тысячи российских веб-разработчиков. Работал руководителем почтового сервиса Mail.Ru (почтовый сервис №1 в России, №4 в мире).В настоящее время работает над развитием электронного правительства в России.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Я начал свою карьеру в качестве младшего разработчика C ++ еще в 2006 году, и с тех пор я занял должности руководителя группы разработки и инженера-менеджера в одной из крупнейших компаний-разработчиков программного обеспечения в России, а также должности технического директора и вице-президента в несколько международных стартапов. Как консультант я помогаю владельцам бизнеса и высшему руководству, которые не совсем довольны качеством своей продукции или работой своих инженерных команд, выявлять токсичные методы и технические недостатки, сдерживающие их бизнес, и плавно трансформировать свой бизнес, чтобы сделать его более эффективным и эффективным. стабильный.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Более 10 лет в разработке программного обеспечения. Основная техническая область знаний — разработка полнофункциональных веб-приложений. Широкие общие знания. Основные soft skills — коммуникабельность, честность, дружелюбие, вменяемость, умение работать в команде, инициативность, ответственность. Я всегда нахожусь в роли важного сотрудника, отвечающего за продукт и в некоторой степени определяющего направление развития. Удобно участвовать в полном цикле разработки продукта от обсуждения бизнес-потребностей, генерации идей продукта, преобразования их в технические спецификации, реализации в коде, организации совместной работы и процессов, создания инфраструктуры, тестирования, выпуска и обработки отзывов. Я ценю отличных товарищей по команде, чистую рабочую этику и культуру кампании, основанную на личной ответственности. Мне доставляет искреннее удовольствие учиться у людей и делиться своими знаниями. Список навыков: — Vanilla JS, современный JS, Typescript — GraphQL, React, React-Native, MobX, Vue.JS, Webpack, Babel — NodeJS, Экспресс, NestJS — MySql, Postgres, Mongo — Архитектура, основанная на источниках событий. EventStore — AWS, Google Cloud, CI, Docker — Чистый код, программная архитектура. — Решение проблем, выполнение сложных задач. — Agile, Scrum, командная работа, тимлид, коучинг, обучение младших разработчиков — Сеть, серверные операции, DevOps, развертывание.- Разработка продукта, потребности бизнеса, клиенты, пользователи, приоритеты, дорожная карта. — 3+ года индивидуального опыта работы.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Я инженер-программист и серийный предприниматель с глубокими знаниями в области проектирования и разработки программного обеспечения. Я люблю учить и всегда рада помочь вам в ваших проектах.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Более 7 лет я работал генеральным директором, техническим директором, Growth Hacker в своей компании и в веб-стартапах.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Профессиональный инженер-программист и ученый-компьютерщик с более чем 9-летним практическим опытом разработки корпоративных приложений с использованием языков на основе JVM, таких как Java и Scala, и различных баз данных, как реляционных, так и NoSQL. Имеет опыт работы в гибких средах, как Scrum, так и Kanban. Мне нравится использовать Ruby для быстрого прототипирования и Python для научной работы. Поддерживаемое местное ИТ-сообщество. Кандидат наук. по математике.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Приветствуем вас с любыми вопросами о node.js, javascript в браузерах, современные фреймворки, такие как react или angular, mongodb, HTML5, CSS3 или другие веб-зависимые.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Привет! Я профессиональный разработчик программного обеспечения. Я начал программировать в школе, это был QBASIC. Delphi, VB, VB.net — в университете. Сейчас я специализируюсь на PHP и Golang. Также имею большой опыт работы с C #, Java, JS. Свой профессиональный путь я начал с создания сайтов на php cms. Затем меня интересует фреймворк Symfony (это была первая версия).Я реализовал несколько проектов на базе Symfony и понял, что хочу больше интересных проектов. В течение следующих четырех лет я был руководителем группы и архитектором в SaaS для риэлторских компаний. Я обновил свои знания в PHP, Symfony2, Doctrine, шаблонах проектирования, системах контроля версий, базах данных, Linux и C #. Еще четыре года я был архитектором и старшим разработчиком проекта ERP-системы. Я много знал о докере, CI / CD, микросервисах, источнике событий, чистых принципах ООП и даже разработке Android. Теперь я погружаюсь в искусство финтеха, голанга и микросервисов.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Инженер-программист с более чем 10-летним опытом работы (в основном в глобальных распределенных командах). Пишет чистый и тестируемый код на Python и JavaScript, уделяя особое внимание разработке требований и производительности. Находит решения для бизнеса и учит товарищей по команде делать то же самое. Наставничество с людьми, чтобы помочь им найти свою первую работу в области разработки программного обеспечения или повысить уровень их навыков. Интересуюсь маркетингом и EdTech.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Skype: UsulPro телефон: 007 (926) 256-83-32 github: https: // github.ru / UsulPro twitter: https://twitter.com/UsulPro linkedin: https://www.linkedin.com/in/oleg-proskurin-76784453/ # Личные особенности: В 2014 году получил премию города Москвы в области литературы и искусства за разработку медиафасада на Новом Арбате, как руководитель проекта. Разработал программный комплекс для создания цветодинамических шоу. Работает с большим количеством зданий и контроллеров. Включает визуализацию шоу. Запущенный как побочный проект, он был установлен в диспетчерском центре города в 2014 году.С 2016 года начинаю участвовать в сообществе open source. Ведение собственных проектов. Присоединяйтесь к команде React Storybook.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Здравствуйте! Я специализировался на Swift для разработки приложений для iOS и использую Objective C с момента публикации iOS 4. Я люблю бросать вызов новым технологиям! Моя специальность: — Быстрый — Цель-C — Ява Мой факультет: — Разработка собственных приложений для iPhone и iPad — API REST (JSON, XML, SOAP) — Сторонние фреймворки (Facebook, Twitter, Instagram, Google Plus и т. Д.) — Бэкэнд Java (Джерси, GAE). — Богатые веб-приложения GWT. Мне нравятся: Swift, Typhoon, Java, Git, RESTful, Jersey, HTTP, SSL, JSON, Maven, GCD, SQL, Core Data, RestKit, CocoaPods. Я понимаю: ООП, SOLID, уровни абстракции, DI, IoC, UML, REST, GRASP, шаблоны проектирования какао, многопоточность, коллекции, структуры данных, алгоритмы. Я знаком с: Objective C, C, Blocks, фреймворками социальных сетей iOS, Apple HIG, Apple Review Process, Google Web Toolkit (GWT). Я использовал: C ++, NoSQL, HTML, CSS, Javascript, Jenkins, Teamcity, Crucible, JIRA, Google App Engine (GAE), Android Studio.Я могу: выполнять базовый маркетинг и аналитику в AppStore, проходить проверку и публиковать приложения в AppStore, настраивать и поддерживать серверную часть, получать и настраивать SSL. У меня сильное образование по математике и физике в МИФИ (Национальный исследовательский ядерный университет) и соответствующая информатика в Уфимском государственном авиационном техническом университете. Буду рад ответить на любые ваши вопросы. Спасибо, Ринат

Внештатный разработчик программного обеспечения

Технический руководитель и инженер-программист с более чем 14-летним опытом проектирования и разработки программного обеспечения.4 года назад я основал собственную компанию по разработке программного обеспечения, где работаю генеральным директором и возглавляю команду из 14 разработчиков.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Ведущий инженер-программист (C ++, C #, Java, Python, R) с опытом работы в области количественных финансов и в общей сложности более 10 лет в разработке программного обеспечения. Опыт: — 5 лет опыта работы на C ++ в нескольких проектах (в качестве разработчика и старшего разработчика). Различные области, в том числе высокопроизводительные вычислительные приложения для оценки дифракционной эффективности различных решеток и программное обеспечение для химического анализа различных продуктов.- Более 10 лет разработки C #, включая работу старшим инженером по разработке программного обеспечения в одной из крупнейших телекоммуникационных компаний в России (МТС) и ведущим инженером в Deutsche Bank (моделирование волатильности валютных опционов и ценообразование опционов). — 3+ года опыта работы в качестве Java-разработчика (Deutsche Bank) — 3+ года опыта работы в Python и R — 2+ года опыта работы в команде и управлении проектами (Deutsche Bank)

Внештатный разработчик программного обеспечения

Я знаю, как объединить лучшие практики дизайна, архитектуры и хорошо структурированного кода внутри приложения для Android, а затем как измерить его эффективность. Я создал свои собственные приложения от идеи до готовой к продаже (одно из приложений имеет более 250 тысяч установок). Принимал участие в разработке Яндекс.Браузера, у которого сейчас более 10 миллионов установок. Я слежу за последними новостями, выпусками и передовым опытом в разработке Android и использую их для создания приложений высшего качества.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Как старший разработчик программного обеспечения я могу создать любой проект с нуля, добавить функции и идеально исправить любые существующие ошибки в программном обеспечении.Я всегда проверяю код, уделяя много внимания деталям, и создаю чистый, хорошо документированный и структурированный код. Я не только обеспечиваю хорошее качество, но и даю вам хорошие предложения, которые могут помочь вам сделать ваш проект лучше. Я всегда посвящаю время, пока клиенты не будут довольны моей работой, так как я хочу иметь хорошие отношения с клиентами. Если вы заинтересованы, пожалуйста, свяжитесь со мной. Спасибо за ваше драгоценное время.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Я превращаю неисправное программное обеспечение и команды в функциональные, по одному спринту за раз.Навести порядок в хаосе. Доставляем программные продукты в срок. Все это и многое другое для вашей команды разработчиков программного обеспечения. Я имею сертификат профессионального скрам-мастера (PSM I) и докторскую степень. по компьютерной инженерии Мюнхенского технического университета, Германия. Раньше я был соучредителем и техническим директором SaaS-стартапа, инженером DevOps, работающим в Kohl’s в США, ученым и инженером по исследованиям и разработкам, а также преподавателем в университете.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Я универсал и работал с большим количеством технологий, которые я могу вспомнить! В последние годы я сосредоточился в первую очередь на мобильных устройствах; как iOS, так и Android.Шаблоны проектирования программного обеспечения, масштабируемые архитектуры и идеальные до пикселя пользовательские интерфейсы — вот о чем я мечтаю каждую ночь.

Разработчик программного обеспечения, фрилансер

Мое резюме можно посмотреть на hh.ru: https://hh.ru/resume/3fe9fc91ff0258370d0039ed1f4c52376b4647

Разработчик программного обеспечения, фрилансер

Мне нравится исследовать, пробовать и внедрять новые захватывающие технологии и я хочу поделиться своими знаниями, работая с честолюбивыми профессионалами. Имею 9-летний опыт работы с различными системами BigData — построение распределенного хранилища с блочными, файловыми и объектными интерфейсами; разработка и внедрение собственного движка NoSql; интеграция блокчейна; применение методов машинного обучения для обнаружения сбоев и балансировки нагрузки в распределенных системах.Имея практический опыт проектирования, внедрения и эксплуатации сложных высоконагруженных систем, я могу дать рекомендации на всех этапах разработки продукта — от планирования прототипа до исправления сложных ошибок в производственной системе.

Внештатный разработчик программного обеспечения

Внештатный разработчик программного обеспечения

Внештатный разработчик программного обеспечения

Опытный PHP, Javascript, SQL, Nginx, SOLR и разработал высоконагруженные проекты в сферах HR, моды, медицины и кондоминиума. 17 лет опыта разработки и развертывания систем как для веб, так и для внутренних систем, а также управления интернет-проектами.

Использование талантов в гиг-экономике

Во всем мире и среди всех типов работников, участвовавших в нашем исследовании, более значимая работа была признана приоритетной наряду с более высокой заработной платой.Новые фрилансеры не были исключением. Три главных преимущества, которые они назвали, заключались в возможности тратить время на более значимые и интересные задачи, работать на себя и более гибко согласовывать работу на полный рабочий день с личными потребностями.

В результате они также сообщили о более высоком уровне счастья и удовлетворенности своей работой, чем люди с традиционной полной занятостью, несмотря на то, что они с большей вероятностью работали более 45 или даже 60 часов в неделю и получали незначительный заработок. более низкие зарплаты.Последнее особенно верно, когда фриланс был основным источником дохода.

Фриланс превращается из дешевой рабочей силы в талантливых специалистов

Корпорации исторически заключали контракты с внештатными сотрудниками, чтобы получить выгоду от использования низкоквалифицированных и недорогих работников для выполнения непрофильных процессов. На строго регулируемых рынках труда, таких как Франция и Германия, наем фрилансера не влечет за собой предоставление медицинских и пенсионных пособий, которые получают наемные работники.

Фрилансеры были легкодоступным и гибким ресурсом для быстрого персонала по проектам, устранения пробелов в производственных мощностях и удовлетворения пикового спроса.Однако сегодня фрилансеры все чаще используются компаниями, которым необходимо адаптироваться к меняющимся требованиям клиентов, как к источнику дефицитных талантов и опыта. Платформы распределения рабочей силы предоставляют редкие навыки, которые компаниям сложно найти на традиционном рынке труда штатных сотрудников.

Руководитель ведущего европейского банка сказал нам, что наем внештатных сотрудников и других внешних сотрудников «больше не является просто затратным решением, позволяющим пережить период реструктуризации; речь идет о привнесении в организацию очень специфических навыков.

Другой руководитель из Германии сказал, что он объявил о вакансии на полный рабочий день для Java-разработчика, предлагая 20% премию и исключительные льготы. За 18 месяцев он не получил ни одной заявки и был вынужден нанять фрилансера для выполнения работы.

Операторы платформ распределения рабочей силы и поставщики услуг по управлению персоналом, обращаясь к новым бизнес-возможностям, нацеливают корпоративных клиентов на услуги, которые помогают им управлять переходом на внешних внештатных специалистов, сохраняя при этом гибкость и качество работы.(См. «Растущий бизнес помощи компаниям в переходе к фрилансерам».)

По мере того, как компании пополняют собственные кадровые резервы гигантами, рынок поставщиков услуг стремительно растет, чтобы помочь им в адаптации.

Среди провайдеров есть операторы концертных платформ, которые нацелены на крупные корпорации с предложениями по уменьшению трений, которые могут возникнуть, когда компании привлекают работников, не имеющих опыта работы с внутренними рабочими процессами.Одна из платформ, которая перешла на корпоративные услуги, — это twago. Компания была запущена в 2009 году как торговая площадка для внештатных сотрудников, подбирающая дизайнеров и программистов с проектами малых и средних предприятий, которым не хватало собственных навыков.

Twago превратилась в крупнейшую в Европе площадку для фрилансеров с более чем 500 000 готовых к работе фрилансеров, прежде чем в 2016 году была приобретена Randstad, крупной голландской компанией по временному трудоустройству. В 2018 году при поддержке Randstad компания добавила второе решение: twago Talent Pool, который создает и управляет индивидуальными рабочими платформами под брендами своих корпоративных клиентов.

Twago Talent Pool проверяет опыт и качество работы фрилансеров. Это также помогает управлять интеграцией фрилансеров в рабочие процессы и процедуры компаний-клиентов.

В течение года с момента запуска новое предложение услуг привлекло значительную базу корпоративных клиентов, в том числе десять клиентов из списка Fortune 500, сообщает компания. Клиенты представляют разные отрасли. Примерно 40% — самая большая доля — приходится на компании, производящие медицинские устройства и фармацевтику, за которыми следуют поставщики управляемых услуг, которые составляют 20%.На долю компаний в области электроники и биологических наук приходится 10%.

Гигант корпоративного программного обеспечения SAP также вышел на рынок в 2014 году, купив лидера рынка, ныне известного как SAP Fieldglass, за 1 миллиард долларов. Компания была основана в 1999 году, поскольку предвидела, что предприятия будут все больше полагаться на работников, не связанных с заработной платой, и поставщиков услуг. Он предлагает облачное решение для поиска, привлечения и управления внешними сотрудниками и поставщиками услуг.

Теперь клиенты могут достичь «полного управления персоналом» внешних и внутренних сотрудников с помощью SAP Fieldglass в сочетании с SAP Success-Factors, облачным бизнесом, предлагающим услуги управления персоналом.

Сдвиг в корпоративной стратегии в сторону привлечения рабочих-гигантов — несмотря на нарушение работы компании и отдельных сотрудников — показывает, что компании в целом пытаются стать более адаптивными и устойчивыми в быстро меняющейся бизнес-среде.

Как компании могут адаптироваться к будущему внештатного сотрудника

Похоже, что гиг-экономика никуда не денется, прежде всего потому, что она удовлетворяет потребности отдельных работников и компаний.Использование талантов и возможностей новых фрилансеров потребует от корпораций некоторой кривой обучения. Мотивация и стремления гиг-работников часто значительно отличаются от мотивов и устремлений традиционных сотрудников — и, следовательно, от опыта большинства корпоративных работодателей.

Чтобы максимально использовать возможности новых фрилансеров, руководители традиционных компаний должны будут адаптировать свои методы и стратегии управления, чтобы привлечь людей, которым не обязательно нравятся крупные корпорации, и найти способы интегрировать их в свою деятельность.Вот несколько шагов, которые компании могут предпринять, чтобы быстро освоить гиг-экономику.

Используйте платформы для совместной работы и распределения рабочей силы, чтобы повысить гибкость вашей компании. Когда дело доходит до поиска дефицитных навыков и талантов и реагирования на меняющиеся запросы клиентов, эти платформы могут быть ценными инструментами. Gig-платформы уже предлагают доступ к значительной части рабочей силы во всех отраслях.

Обозначьте навыки, которыми обладает ваша организация, и те, которых ей не хватает. Работа с клиентами в области переподготовки кадров научила нас, что многим компаниям не хватает базовых данных, необходимых для отображения текущих навыков, и функции прогнозирования для определения будущих требований к навыкам.Эти инструменты позволят лидерам найти критически важные навыки и определить, где и почему фрилансеры вписываются в общую картину — по гибкости, скорости, арбитражу затрат или доступу к талантам.

Как сказал нам руководитель европейского банка: «Нам нужна карта наборов навыков и карта совместимости и переносимости навыков. Однако у нас, вероятно, даже нет резюме всех наших сотрудников ».

Определите свою стратегию поиска внештатных сотрудников. Вы можете либо подключиться к существующим платформам и сетям распределения рабочей силы, либо создать свои собственные.При использовании существующих сетей компании должны осознанно выбирать тех, кто связан с высококлассными фрилансерами, которые знают рабочие процессы и процедуры компании.

Philips, голландская многонациональная технологическая компания, входит в число компаний, которые создали собственное решение. Его платформа, Philips Talent Pool, позволяет компании решать двойную задачу: поддерживать пул фрилансеров, знакомых с компанией, и проверять качество их работы.

Платформы распределения рабочей силы, независимо от того, созданы они самостоятельно или внешние, позволяют компаниям создавать более широкую сеть для ресурсов, особенно для дефицитных навыков.

Не просто нанимайте фрилансеров — интегрируйте их. Чтобы получить максимальную отдачу от фрилансеров и заставить их требовать ответного взаимодействия, компаниям необходимо внедрить новые возможности, системы поддержки и способы работы. Опрошенные нами работники в традиционных корпоративных средах часто возмущались трениями, переменным качеством и необходимостью повторной работы, вызванными использованием фрилансеров. «Мне пришлось переделать всю плохую работу, которую сделал фрилансер», — была типичная жалоба.

Настоящая интеграция временных работников, чтобы они могли работать на высоком уровне, требует готовности и гибкости для создания более адаптируемых рабочих процессов и процессов. Компании должны четко сформулировать роль этих работников и цель их интеграции, чтобы получить широкую внутреннюю поддержку и согласованность с другими работниками.

Воспользуйтесь преимуществами новых услуг поддержки гиг-экономики. Инвестиции, связанные с гиг-экономикой, смещаются от финансирования торговых площадок к развитию смежных технологий. К последним относятся такие услуги, как обработка счетов и страхование фрилансеров, а также создание общих рабочих мест онлайн и офлайн.Эти переходы в соседние системы не ограничиваются стартапами. Крупные транснациональные корпорации также принимают участие, и многие из них идут впереди, как демонстрирует приобретение SAP компании Fieldglass.

Вступите в диалог с регулирующими органами. Регулирование сферы концертной деятельности стремительно развивается. Новая Зеландия запретила работу по вызову, Ирландия изменила свое юридическое определение самозанятости, суды США рассматривают иски сотрудников Uber, требующих статуса наемного работника, парламентское расследование Великобритании назвало работу по найму «бесплатной нагрузкой на государство всеобщего благосостояния» и забастовки голландских рабочих вынудили правительство Нидерландов создать рабочую группу для изучения этого явления. Хотя все эти реакции были вызваны ситуациями с участием низкоквалифицированных рабочих, компании могут столкнуться с ограничениями и сопротивлением, нанимая более квалифицированных рабочих.

Лучший способ для компаний оставаться на вершине развивающегося регулирования — это продолжать диалог с регулирующими органами, законодательными органами, владельцами рабочих платформ и лидерами общественного мнения. Им также следует отслеживать изменения в нормативной базе и изменения в общественном мнении и восприятии.

Фрилансеры — не единственный вариант для компаний, которые хотят гибко находить критически важные таланты и создавать более адаптивную модель занятости.Но они могут быть важной частью головоломки. Несмотря на проблемы, с которыми сталкиваются фрилансеры во многих странах, работа на рабочем месте дает очевидные преимущества тем сотрудникам, которые ценят гибкость и самостоятельную работу.

Будь то сельские жители в отдаленных районах, домохозяйки с ограниченным рабочим временем или инвалиды, не имеющие доступа к обычному рынку труда, работа на рабочем месте дает значительные шансы на значительную занятость. Компании, которые вдумчиво и старательно привлекают, компенсируют и удерживают фрилансеров — в дополнение к традиционным сотрудникам — выполняют важную социальную роль в качестве работодателей.В то же время они укрепляют социальную основу и структуру талантов своей собственной организации.

BCG Henderson Institute — стратегический аналитический центр Boston Consulting Group, занимающийся изучением и разработкой ценных новых идей из бизнеса, технологий и науки, используя мощные технологии идей.Институт привлекает лидеров к провокационным дискуссиям и экспериментам, чтобы расширить границы теории и практики бизнеса и воплотить новаторские идеи в рамках бизнеса и за его пределами. Чтобы получить больше идей и вдохновения от Института, посетите раздел «Избранные идеи».

10 стран с самыми быстрорастущими доходами для фрилансеров

Благодаря технологиям частным лицам стало проще, чем когда-либо, увеличить свои доходы за счет дополнительных прибыльных проектов. А пока У.Работники S. всех возрастов получают наибольшее вознаграждение, молодые фрилансеры по всей Азии быстро начинают действовать.

Это согласно новому отчету платформы цифровых платежей Payoneer, в котором освещены самые быстрорастущие в мире рынки фрилансеров и то, как они меняют характер работы.

По данным Global Gig-Economy Index, опубликованного во вторник, в 2019 году в Америке наблюдался наибольший рост гиг-экономики: прибыль фрилансеров выросла на 78% в годовом исчислении. Исследование основано на данных более чем 300 000 внештатных сотрудников в сети Payoneer.

За крупнейшей экономикой мира следуют Великобритания и Бразилия, в каждой из которых за последний год заработок гигантов увеличился на 59% и 48% соответственно. Тем не менее, именно в Азии был зафиксирован наибольший рост в регионе, где прибыль увеличилась на 138% в четырех странах.

Это обвинение возглавил Пакистан, где в прошлом году доходы фрилансеров увеличились на 47%. К нему присоединились Филиппины, Индия и Бангладеш.

Вот список 10 лучших рынков фрилансеров в 2019 году, основанный на росте выручки за год.

10 ведущих стран для фрилансеров

1. США — 78%

2. Великобритания — 59%

3. Бразилия — 48%

4. Пакистан — 47%

5. Украина — 36%

6. Филиппины — 35%

7. Индия — 29%

8. Бангладеш — 27%

9. Россия — 20%

10. Сербия — 19%

Переменная рабочая сила

Увеличение доходов за последний год частично связано с улучшением восприятия жизнеспособности такой внештатной работы, по словам Иэна Макниколла, вице-президента и регионального руководителя Америка в Payoneer.

«Мы видим, что все больше и больше профессионалов покидают свои рабочие места, чтобы присоединиться к гиг-экономике», — сказал МакНиколл.

«Будь то гибкий график, отсутствие менеджера, оглядывающегося через ваше плечо, или желание развивать собственный бизнес, работники больше не чувствуют необходимости быть привязанными к своим офисам».

Глобальная разбивка фрилансеров по возрасту, согласно Payoneer.

Payoneer

Интересно, однако, что в то время как гиг-экономика привлекает в США профессионалов всех возрастов.S., на других рынках он имеет тенденцию к смещению в сторону более молодого поколения, которое может быть более технически подкованным или привыкшим к менее формальным структурам работы. В Пакистане, например, фрилансеры моложе 35 лет принесли 77% доходов, во многом благодаря улучшенному техническому образованию в последние годы.

В целом, по данным Payoneer, работники в возрасте от 35 до 44 лет больше всего выиграют от работы на фрилансе. Эта группа принесла 32% общемирового заработка фрилансеров в прошлом году, несмотря на то, что на нее приходилось всего 23% фрилансеров во всем мире.

Работники в возрасте от 18 до 35 лет составляли самую большую когорту — 64%, но их заработки были относительно ниже.

Начало работы

Этот разрыв отражает повышение уровня опыта и связей между более авторитетными профессионалами, отмечается в отчете.

Однако, по словам Карисы Миклусак, генерального директора платформы найма на основе навыков Tilr, для молодых сотрудников, стремящихся утвердиться на рынке фрилансеров, существует ряд методов, которые могут помочь им выделиться.

• Выделите навыки, а не только прошлые титулы.
• Включите ссылки от прошлых работодателей и контактов.
• Используйте свою профессиональную сеть, например LinkedIn, для продвижения своих услуг.

«Традиционные работники склонны думать о своих прежних титулах как о главном рычаге для поиска работы и подачи заявок на вакансию. Успешный рабочий должен изменить это мышление, чтобы думать о своих навыках как о главных строительных блоках своего обращения к работодателям. , «Сказал Миклусак CNBC Make It.

«Это может быть очень раскрепощающим для рабочих, — продолжила она. «Когда на кого-то смотрят как на объединение всех их навыков, полученных на предыдущих должностях, они всегда более квалифицированы, чтобы использовать ряд возможностей, чем они представляли, полагаясь только на титул».

Не пропустите: 10 высокооплачиваемых и гибких подработок, которыми вы можете заниматься в свободное время

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

10 самых быстрорастущих рынков фрилансеров в мире

The U.По данным глобальной платежной платформы Payoneer Global Gig Economy Index, S. во втором квартале занял первое место в мире по темпам роста доходов фрилансеров, при этом этот показатель вырос на 78% с того же квартала 2018 года.

Следующими наиболее быстрорастущими рынками были:

2. Великобритания (рост 59%)

3. Бразилия (48%)

4. Пакистан (рост 47%)

5. Украина (рост 36%)

6. Филиппины (рост 35%)

7. Индия (рост 29%)

8.Бангладеш (рост на 27%)

9 Россия (рост 20%)

10. Сербия (рост 19%).

Отчет основан на выборке из более чем 300 000 фрилансеров в сети Payoneer.

Так почему же экономика фрилансеров в этих странах так быстро растет? Это зависит от страны.

ФАЙЛ — На этой фотографии из файла от 16 января 2018 года Адам Нойманн, в центре, соучредитель и генеральный директор WeWork, присутствует на … [+] церемонии открытия выставки Nasdaq в Нью-Йорке. Компания по совместному использованию офисных помещений WeWork готовится стать публичной, добавив к растущему списку технологических компаний, сделавших такой шаг в этом году.WeWork, которая недавно переименовала себя в The We Co., сообщила в нормативной документации в среду, 14 августа 2019 года, что теперь у нее 527000 членов в 29 странах. (AP Photo / Mark Lennihan, файл)

«На более зрелых рынках, таких как США и Великобритания, многие компании, когда они хотят нанимать людей, хотят меньше рисковать», — говорит Эяль Молдован, генеральный менеджер Payoneer. «Вот почему фриланс продолжает расти очень высокими темпами».

Есть также много профессионалов, которые добровольно выбирают работу на фрилансе по причинам, связанным с образом жизни, сказал он.«Платформы делают это возможным, и им подходит работа на дому и экономия на работе», — говорит Молдован.

Одним из признаков увеличения числа людей, выполняющих независимую работу в США, является то, что в прошлую среду коворкинг-гигант WeWork подал документы, заявив, что планирует привлечь 1 миллиард долларов в ходе первичного публичного размещения акций. Многие свободные агенты, которым нужны офисные помещения, обратились в коворкинг.

На других рынках ключевым фактором роста доходов фрилансеров является предлагаемый государством аутсорсинг для промышленности, иногда поддерживаемый налоговыми льготами. «Они одобряют это», — говорит Молдован.

Возьмите Украину. Он создал специальный режим налогообложения для ИТ-аутсорсеров и продуктовых компаний, освобождающий их от налога на добавленную стоимость, отмечает Молдован. Это также позволяет им нанимать фрилансеров без налога на рабочую силу в качестве субподрядчиков. Для этих компаний также существует упрощенный валютный контроль.

На Филиппинах в рамках финансируемого правительством проекта технической подготовки по подбору поставщиков в сельских районах проводится обучение местных талантов знаниям, основанным на информационных и коммуникационных технологиях, чтобы они могли добиться успеха в качестве цифровых работников и предпринимателей.

В Индии правительство предоставляет возможности внештатной работы для местных специалистов в рамках программы Digitize India Platform. Правительство также обеспечивает обучение цифровым навыкам в рамках программы India Skills Online, а Министерство развития навыков и предпринимательства уделяет особое внимание поддержке молодежи, женщин и недостаточно представленных групп.

Молодое поколение становится фрилансером

В то же время многие фрилансеры в развивающихся странах — это молодые люди, которые стремятся сделать карьеру.

Пакистан, где многие фрилансеры моложе 30 лет, является хорошим примером. «В Пакистане молодое поколение ищет больше возможностей», — говорит Молдаван. «Внутренний рынок невелик и развит».

Вот как складывались поколения по доходам, согласно исследованию Payoneer.

• На глобальном уровне возрастная группа от 35 до 44 лет делает все возможное, чтобы зарабатывать деньги. Эта группа приносит 32% доходов, хотя она представляет только 23% фрилансеров.
• Самая молодая когорта фрилансеров в возрасте от 18 до 34 лет составила 64% от общего числа фрилансеров, но заработала лишь 53% от общего дохода.
• Люди в возрасте от 45 до 54 лет составляли 9% фрилансеров и приносили 9,4% доходов.
• Фрилансеры в возрасте 55+ составили 5% от общего числа фрилансеров и принесли 4,9% дохода.

Фрилансеры думают как предприниматели

На таких рынках, как Украина и Индия, некоторые фрилансеры используют предпринимательский подход, передавая выигранные проекты на аутсорсинг своим партнерам в странах с низким уровнем квалификации, чтобы они могли получить прибыль.

«В Индии, когда они берут на аутсорсинг проект из-за границы, они заключают субподряд в менее конкурентоспособные страны с низкими доходами, такие как Бангладеш», — говорит Молдаван.

По прогнозам Молдовы, со временем фрилансеры в Бангладеш, в свою очередь, смогут брать больше. «Это закон спроса и предложения, — говорит он. «По мере того, как все больше компаний имеют опыт работы на внешних рынках, ставки будут расти».

Более легкий обмен информацией между странами способствует появлению подобных явлений в цифровую эпоху, в Молдове.Он считает, что это продолжит преобразовывать рынки.

«Раньше США и Великобритания передавали на аутсорсинг большую часть работы из развитых в развивающиеся страны», — говорит Молдаван. «Теперь мы видим подъем в Азии. Мы видим, что многие страны Азии передают на аутсорсинг другим странам Азии. Между нациями происходит смена власти в покупке товаров и услуг ».

США чувствуют себя униженными после того, как русские захватили брошенные сирийские лагеря

• На этой неделе российские войска и сирийские войска быстро захватили как минимум три недавно заброшенных лагеря США на севере Сирии.
• Российские наемники пролили свою удачу в социальных сетях и сделали селфи перед американской техникой, в то время как российские репортеры устроили пешеходные экскурсии по базе.
• Войска США покинули страну после решения Дональда Трампа от 6 октября вывести все американские войска из коалиции с Силами обороны Сирии.
• «Унижение не начинает отражать то, что сейчас чувствуют американские силы», — сказал военный представитель коалиции против ИГИЛ.
• Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

Российские войска и их сирийские союзники в среду быстро двинулись, чтобы утвердить свою новую власть в Сирии после унизительного отступления американских войск на этой неделе после вторжения Турции.

Для солдат США и коалиции зрелище усугублялось ликованием России по поводу захвата нескольких военных баз США, которые были поспешно заброшены.

Вот видео из прокремлевской новостной сети ANNA, которое, похоже, показывает внутреннюю часть базы в Манбидже с заброшенными палатками, холодильниками для напитков и книгами.На белой доске нарисован российский флаг.

Около 1000 американских солдат — вместе с сотнями французских, датских и британских союзников — были вынуждены покинуть позиции вдоль общей границы Сирии с Турцией.

Подробнее: Видео демонстрирует внутреннюю часть заброшенного американского лагеря в Сирии, захваченного российскими наемниками

В то же время турецкие войска и их ставленники вторгаются в Сирию в скандальной кампании по уничтожению курдских сепаратистов, которые в союзе с США против ИГИЛ.

Курдский ответ заключался в том, чтобы пригласить Россию и сирийский режим в восточную треть страны, которой они управляли автономно почти восемь лет.

«Унижение не начинает отражать то, что сейчас чувствуют силы США», — сказал военный чиновник анти-ИГИЛ-коалиции.

«Сначала они были вынуждены сказать людям, которых они тренировали, снаряжали и сражались бок о бок в течение пяти лет, что они бросают их на произвол судьбы, только чтобы увидеть, как российские и сирийские войска входят в этот район и захватывают их базы.»

Во вторник по крайней мере три построенных США форпоста в районах вокруг Манбиджа, Кобани и Айн-Иссы были заброшены и почти сразу же захвачены.

Они были оккупированы российским спецназом и наемниками, которые в течение пяти лет дислоцировались в Сирии для защиты разорванного режима президента Сирии Башара Асада.

Реакция российских государственных СМИ последовала незамедлительно: российские солдаты и журналисты сделали селфи среди брошенного американского оборудования и устроили видеотуры по объектам, которые теперь контролируются Россией.

Это видео взято с контролируемого государством новостного канала RT:

—RT (@RT_com) 16 октября 2019 г.

«Похоже, американцы скрылись на своих бронетранспортерах», — заявила корреспондент арабской службы RT, снимая уличную сцену. тренажерный зал и зона моторного бассейна.

Репортер описала базу как оснащенную всем, кроме оружия, боеприпасов и бронетехники, которые, как она сухо отметила, США забрали с собой, оставив практически все остальное позади.

Военный представитель НАТО из коалиции, выступающей против ИГИЛ, сказал, что отснятый материал стал мгновенной и мощной победой для российской пропаганды.

Он сказал: «Эти кадры будут бесконечно повторяться, а не только в российских государственных СМИ. Идея о том, что« американцы бежали из Сирии, оставив после себя идеальные военные базы для русских », также получит широкое распространение на Ближнем Востоке, поскольку [президент России Владимир ] Путин утверждает, что теперь он настоящая сверхдержава в регионе.»

— Ruptly (@Ruptly) 16 октября 2019 г.

Курдский боец ​​Сирийских демократических сил (SDF), зонтичная группа, сформированная при поддержке США и обученных для борьбы с ИГИЛ, сказал, что в коротких беседах, которые он провел с покидая американских солдат, он чувствовал, что они были глубоко расстроены ситуацией.

Мазен, боец ​​группировки SDF из Кобани, сказал Insider: «У некоторых были слезы на глазах, мы не виним этих солдат. Они были нашими братьями, которые вместе с нами пять лет воевали против [ИГИЛ].Мы обвиняем диктатора Трампа и его банду [президента Турции Реджепа] Эрдогана и Путина ».

Он попросил называть только свое имя из соображений его безопасности.

Он сказал, что, хотя курдское военное руководство по-прежнему опасается как сирийского режима, так и его российских союзников, у них не было выбора.

«Мы не хотели уничтожать революцию в Рожаве и возвращаться к режиму и его русским наемникам», — сказал он.

«Но мы не могли противостоять турецким самолетам, танкам и их насильникам, убивающим преступную армию в одиночку.Башар — собака, а турки — волки ».

6 лучших интернет-сайтов по аутсорсингу 2021 года (и способы их использования)

Freelancer и Upwork — это сайты для фрилансеров, которые упрощают и оптимизируют процесс найма виртуальных или удаленных сотрудников.

У каждого из этих сайтов свой подход, но, по сути, все эти компании позволяют вам делать более или менее одно и то же.

Вы можете опубликовать описание должности, предлагать людям делать ставки на работу, договариваться о цене и просматривать предыдущие рейтинги и историю работы, прежде чем выбрать ставку контракта или соглашение о почасовой оплате.

Как правило, деньги хранятся на каждом из веб-сайтов на счете условного депонирования, и они выплачивают платеж работнику, когда работа завершена (одновременно снимая небольшую прибыль — обычно 10-15% денег, которые меняются. Руки).

Лучшие аутсорсинговые сайты 2021 года

• Upwork
• Freelancer.com
• Guru
• Amazon’s Mechanical Turk
• DesignHill
• Fiverr

Прочтите, мы рассмотрим каждый из них позже.

Узнайте, как простое в использовании программное обеспечение для учета рабочего времени Time Doctor может помочь вашей команде работать более продуктивно.

Так почему аутсорсинг?

Freelancer (онлайн-рынок труда, приобретенный Freelancer в 2012 году) утверждает, что онлайн-аутсорсинг делает работников «более подотчетными».

Поскольку 54% традиционных рабочих в США «ходят во сне в течение дня», а еще 18% активно саботируют других работников, по данным Gallup Research, «в сегодняшней конкурентной среде это просто неприемлемо», — говорит основатель Freelancer Ян Ипполито.

«Когда я нанимаю обычного сотрудника, я не могу быть уверен, что он будет делать свою работу правильно, вместо этого проводя время у кулера с водой или раскладывая пасьянс. Но в нашей виртуальной среде мы гордимся тем, что гарантируем производительность », — сказал Ипполито.

Дополнительная гибкость, заключающаяся в необходимости нанимать персонал только тогда, когда он вам нужен, — еще одна причина, по которой многие компании обращаются к онлайн-аутсорсингу. Вы также можете получить доступ к высококвалифицированным специалистам по гораздо более низкой цене, чем если бы вы нанимали сотрудников в своей стране, и экономия средств может быть очень значительной.

Нанять качественного программиста в Калифорнии, вероятно, обойдется вам в 80–120 долларов в час.

Используя сторонние веб-сайты, вы можете найти квалифицированных программистов в США за 30-40 долларов в час или в Индии, на Филиппинах или в России за 10-15 долларов в час.

Дополнительные советы:

Если вы управляете удаленными командами, обратите внимание на эти стратегии управления виртуальными группами. См. Также инструменты для совместной работы в Интернете, которые помогут вашей команде работать более продуктивно.

Аутсорсинговые сайты позволяют предпринимателям легко запускать сторонние сайты и партнерские сайты, не неся огромных затрат на рабочую силу.

Начало работы

Поначалу аутсорсинг может быть ошеломляющим — каждый из этих сайтов использует другую систему, разную структуру и может занять несколько дней, чтобы привыкнуть к нему.

Решение о том, какой сайт использовать, одновременно соблюдая баланс между конкурентоспособными ставками и эффективными результатами, может быть похоже на хождение по виртуальному канату.

Как упоминалось выше, все эти сайты потребуют от вас:

1. Разместите свою вакансию.
2. Начать прием предложений от кандидатов.
3. Сравните профили, отзывы, рейтинги, учетные данные, портфолио и цены, чтобы выбрать наиболее подходящий. Способы оплаты и совместной работы обычно различаются от сайта к сайту (более подробно описано ниже).

Мы сами активно занимаемся онлайн-аутсорсингом более 10 лет, и наша виртуальная команда работает в нескольких странах по всему миру. Мы использовали эти сайты много раз для множества различных проектов (малых и больших).

Вот что мы знаем.

Согласно рейтингу Compete.com, эти шесть сайтов являются ведущими аутсорсинговыми сайтами в Интернете (по крайней мере, с точки зрения трафика). От наиболее популярного до наименее популярного:

Как это работает: Платите только за проверенное время, потраченное на вас — программное обеспечение Upwork’s Work Diary позволяет вам видеть уровни активности каждого члена команды (активность клавиатуры и мыши) и отзывы, а также веб-камеры и снимки экрана их компьютеров, чтобы сотрудники были более ответственными.

Платежи: В зависимости от отработанного времени или выполненных работ.

Сборы: Комиссия составляет 10% от суммы, выплачиваемой работодателем Upwork, что составляет 11,11% сверх суммы, уплаченной подрядчику.

Наш опыт: Upwork отлично подходит, когда у вас есть задача, за которую вы предпочитаете платить почасово. Также обратите внимание, что Upwork ранее назывался oDesk, который объединился с Elance в 2013 году.

Ознакомьтесь с нашим исчерпывающим обзором Upwork, если вы хотите получить более подробную информацию о платформе.

Как это работает: Когда вы нанимаете работника, вам необходимо создать контрольные точки платежа, по мере их выполнения платеж деблокируется.

Платежи: На основе этапов или выполненной работы.

Сборы: Вот где возникает беспорядок:

• Публикация проекта — 5 долларов США, возвращается, полностью возвращается при выборе поставщика услуг.
• Выбор поставщика услуг — 3 доллара или 3%, в зависимости от того, что больше
• Публикация избранного проекта — 19 долларов
• Скрыть проект из поисковых систем — 3 доллара
• Необязательно Скрыть заявки от других пользователей — 3 доллара
• Золотое членство — 24 доллара.95 / месяц, 0% комиссионных по проекту
• Размещение проекта на полную ставку — $ 99,95

Наш опыт: Лучше для проектной работы (разовые задания). Проста в использовании и подходит для небольших работ — «Средняя стоимость работы составляет менее 200 долларов США, что впервые делает аутсорсинг чрезвычайно рентабельным для малого бизнеса.

У нас также есть полный обзор Freelancer, если вы хотите узнать больше.

Как это работает: Оплата выполненных работ.

Взносы: Членство доступно от 29,95 до 99,95 долларов в квартал.

• Комиссия за проект — 5 или 10% от суммы счета или условного депонирования, в зависимости от вашего уровня участия.
• Комиссия за условное депонирование — 2% от суммы депонирования. Взимается только при использовании SafePay Escrow.
• Сборы работодателя за способ оплаты — до 4% для оплаты кредитной картой и 2,5% для сборов за метод вывода — 3 доллара США для получения средств чеком и 9 долларов США для получения средств банковским переводом.

Наш опыт: Больше подходит для фрилансеров из США (182 000 сотрудников в США против 51 242 в Индии и только 1887 в Российской Федерации).Работа с носителем английского языка иногда бывает хорошим вариантом, когда вам нужно устно сообщить о требованиях к проекту.

Guru также является хорошим вариантом, если вы хотите работать с провайдером из США.

Как это работает: Эта платформа предоставляет разработчикам доступ к рабочей силе по требованию с гибким пользовательским интерфейсом с простым API.

Организации используют краудсорсинг через MTurk для помощи в таких вещах, как микропроцессор, человеческое понимание и разработка машинного обучения.

Сборы: Вы решаете, сколько платить человеку, которого вы нанимаете.

Комиссия MTurk:

• Комиссия в размере 20% от суммы вознаграждения и бонуса (если есть), которую вы платите Рабочим.
• HIT с 10 или более заданиями будет взиматься дополнительная плата в размере 20% от вознаграждения, которое вы платите рабочим.
• Минимальный взнос составляет 0,01 доллара за задание или бонусную выплату.

Взнос за квалификацию мастеров:

• За использование квалификации мастеров взимается дополнительная плата.
• Комиссия составляет 5% от вознаграждения, которое вы платите Рабочим.

Премиум квалификация:

Наш опыт: Это странное название, но у него есть отличная функциональность. MTurk основан на идее брать работу и разделять ее для разных людей (по частям).

Это интересный подход, и его стоит проверить, соответствует ли он требованиям вашего проекта.

Как это работает: Разместите бриф, в котором вы описываете свой проект, выбираете пакет, а затем запускаете свой дизайн-проект.

Вы просмотрите десятки дизайнов, которые дизайнеры представят на ваш конкурс. Затем вы можете оставить отзыв и получить неограниченное количество исправлений. Когда все сказано и сделано, вы сможете выбрать лучший.

Комиссия: Размер комиссии зависит от выбранного пакета. Стоимость варьируется от 199 до 999 долларов.

Наш опыт: Это хороший вариант, если у вас ограниченный бюджет на графический дизайн и / или вы хотите выбирать из нескольких стилей.

Опция краудсорсинга дает вам возможность ограничить количество дизайнеров, пока вы не найдете того, который вам больше всего нравится.

Как это работает: Профессиональные фрилансеры публикуют «концерты», и покупатели могут просмотреть их, связаться с продавцом и узнать цену.

Как только предложение привлекает внимание покупателя, они могут заключить соглашение и начать совместную работу над проектом.

Сборы: Покупатель оплачивает полную стоимость концерта, обычно через PayPal или CC, продавец оставляет за собой 80%, а Fiverr оставляет себе остальные 20%. Если концерт стоит традиционные 5 долларов, продавец оставляет 4 доллара, а Fiverr оставляет 1 доллар.

Наш опыт: Fiverr начинала с того, что большинство фрилансеров размещали свои услуги за 5 долларов. Фрилансеры теперь могут публиковать свои стартовые ставки, а также предоставлять надстройки. Несмотря на то, что концерты иногда стоят больше 5 долларов, цены по-прежнему невероятно низкие. Можно найти золото и найти удаленную работу по очень разумным ценам.

Вы также можете попробовать другие сайты, такие как Fiverr, по более доступным ценам для различных задач.

Какой сайт лучше?

Короче говоря, это зависит от типа работы, которую вы выполняете.

Для почасовой работы, возможно, лучший вариант — Upwork. Для одноразовой работы на основе проекта Guru и Freelancer. com являются отличными вариантами, поскольку у них есть процесс, в котором вы загружаете средства на условное депонирование (что дает поставщику и заверяет).

Споры по поводу выполненной работы обычно разрешаются быстро, хотя важно иметь четкое описание должности (см. Ниже — Советы по размещению вакансий). По нашему опыту, Freelancer лучше всего подходит для завершения проектной работы.

Guru отлично подходит, если вы ищете провайдера из США.С Upwork провайдеры часто должны платить за участие в торгах по проектам. Это дает полосу, которая устраняет некоторых поставщиков более низкого качества. В результате вы с большей вероятностью заплатите немного больше, но также с большей вероятностью получите хороший конечный результат. В таких местах, как Fiverr, работают сотрудники по всему миру, но цены также более чем справедливы.

Если вы ищете конкретный вид работы, DesignHill и MTurk более сфокусированы. Это может быть отличным местом для начала, если вы знаете, чего хотите, и, например, хотите нанять только дизайнера.

Трудно сказать, какой сайт лучший, потому что это зависит от ваших предпочтений, ваших целей, вашего бюджета и того, как вам нравится работать с удаленными сотрудниками.

Каждый веб-сайт аутсорсинга отличается, и вы получите разные функции, разные преимущества, разные типы удаленных сотрудников и разный опыт. Лучшая идея — проверить их все и посмотреть, что лучше всего подходит для вас индивидуально.

Сравнение программного обеспечения, используемого для отслеживания оплачиваемой почасовой работы

Если вы нанимаете на почасовой основе, вам нужно будет отслеживать, сколько часов отработано (и подтверждать, что они действительно отработаны).

Если вы доверяете кому-то, что вам может не понадобиться в этом, но обычно трудно доверять новому человеку, которому вы платите на почасовой основе, что он принесет желаемые результаты (и / или что он не просто сидеть и возиться с мышью).

В Upwork есть «аналогичный инструмент», который через определенные промежутки времени делает снимки экрана компьютера человека.

Time Doctor (это мы!) — еще одна альтернатива, которую можно использовать для отслеживания оплачиваемых почасовых работников.

Это гораздо более полный и более эффективный инструмент для работы с удаленными командами и имеет множество преимуществ, включая автоматические отчеты, отчеты об использовании времени (для приложений и использования Интернета), и он не требует постоянной оплаты (как Team Tool и AccueTime Card).

Работа на основе проекта или почасовая оплата

Как правило, вы можете нанимать на проектной основе с оплатой за завершенный проект или на почасовой основе.

Работа над проектом, как правило, безопаснее для вас, так как есть фиксированная сумма, которую вы должны заплатить, чтобы выполнить задачу.

Когда вы нанимаете по почасовой ставке, у вас нет уверенности в максимальной сумме, которую вы потратите.

Почасовая оплата больше подходит для долгосрочной работы или когда у вас есть множество различных задач для человека.

Советы по работе над проектами

Если вы нанимаете на проектной основе, убедитесь, что вы составляете полные и подробные спецификации проекта. Что именно вы хотите сделать, как узнать, когда это будет завершено.

Подробно перечислите требования.Будьте осторожны, выбирая кого-то, кто имеет опыт выполнения проектов аналогичного уровня сложности.

Фрилансеру легко сказать «да» проекту, не задумываясь о том, насколько сложно его завершить (особенно если они отчаянно нуждаются в работе).

Если кто-то уволился на полпути проекта, это наихудший из возможных исходов (и опыт, который мы уже испытывали много раз).

Необходимость начинать заново означает потерю времени и денег. Учитесь на наших ошибках — см. Ниже.

Наем отдельного человека против команды

На всех этих сайтах обычно есть 2 типа работников — отдельные лица и команды.

Преимущество найма физического лица заключается в том, что вы точно знаете, с кем работаете, и можете ознакомиться со стилем работы этого человека.

Если вы работаете долгое время по почасовой ставке, вы можете договориться о более низкой ставке, если работаете напрямую.

У вас также будет больше контроля, если вы нанимаете человека, а не компанию, в которой есть несколько сотрудников.С другой стороны, компания может предложить больше обучения, взаимодействия и среды, в которой люди могут попросить совета и направления.

По нашему опыту, лучше работать с отдельными людьми, особенно если вы работаете вместе в долгосрочной перспективе.

В какой стране следует нанять?

Около 5 лет назад мы работали с онлайн-исследователем и программистом из Мумбаи.

Дела шли так хорошо, что мы попросили его открыть для нас офис. Мы заплатили за компьютеры, офисные помещения и т. Д. И подписали несколько контрактов на 2-3 новых сотрудника, которые будут работать под его руководством.

5 недель спустя мы получили электронное письмо, которое выглядело примерно так:

«Привет, я младший двоюродный брат ________, он заставляет меня работать и не платит мне. Он угрожал ударить меня ножом, если я поговорю с вами ».

Наш представитель в Мумбаи сфальсифицировал квитанции на оргтехнику, фальсифицировал личные документы и сидел между двумя компьютерами, изображая трех разных людей.

В целом наш опыт работы с рабочими из Индии, Бангладеш и Пакистана был отрицательным.

По нашему опыту, фрилансеры часто просят бонусы до завершения работы, жалуются на то, что работа занимает больше времени, чем ожидалось, просят денег и часто создают очень плохие предлоги для невыполнения основных этапов: редкие заболевания, не- существующие наводнения, пожары в домах и все, что между ними использовалось, чтобы оправдать недостаточную производительность.

Как всегда, это действительно зависит от человека.

В Индии есть чрезвычайно талантливые люди, однако иногда вам сложно получить к ним доступ на сайтах фрилансеров.

Мы работаем с индийским дизайнером. Он иллюстратор, отлично работает и никогда не пропускает сроки.

Важно внимательно изучить историю работы, чтобы убедиться, что прошлые результаты соответствуют ожидаемым вами от работника (и убедитесь, что их опыт в нужной области). Если у них есть несколько очень высоких оценок на сайте фрилансера, вы, скорее всего, будете приятно удивлены, а не разочарованы.

Другие места

Бывший Советский Союз (Россия, Беларусь, Украина и т. Д.) — хорошее место, чтобы найти недорогие, технически превосходные кодеры.

Обычно не самые ясные коммуникаторы (или лучшие дизайнеры), и вам повезет больше, если у вас будет подробный план в начале проекта. Однако, как правило, они трудолюбивы и честно отвечают на любые ваши вопросы.

Филиппины — невероятно прилежные работники во всех сферах. Можно найти хороших писателей, маркетологов, исследователей и программистов. Одно из самых дешевых мест для найма отличного персонала.

США / Канада / Великобритания — отлично, если вы ищете навыки в определенной области, но важно посмотреть на историю работы.

У нас был плохой опыт найма людей, которые плохо знакомы с фрилансом. В целом, найм кого-то в этих местах с большей вероятностью даст вам лучший результат, но также, скорее всего, будет в 2-10 раз дороже.

Графический / веб-дизайн — не нанимайте дизайнеров из Юго-Восточной Азии, если вы ожидаете результата в западном стиле. В Южной Америке, кажется, есть хорошие иллюстраторы и программисты Flash.

Экспаты — наем кого-то из США или Великобритании, живущего, например, в Таиланде, может быть отличным способом найти очень талантливых людей с более низкой почасовой оплатой.

Их стоимость жизни ниже, и им может быть нелегко найти высокооплачиваемую работу по месту жительства — фриланс может быть чрезвычайно привлекательным вариантом. Попробуйте разместить рекламу на форумах эмигрантов.

Примечание: В каждой стране нужно знать о стихийных бедствиях. Например, тайфуны на Филиппинах могут на несколько дней лишить электричества целые города. Политические беспорядки или сильная жара также могут создавать проблемы в некоторых странах.

Советы по выбору подходящего сотрудника

Распространенная проблема с онлайн-аутсорсингом заключается в том, что люди не могут выполнить свою работу или уходят на полпути проекта.

Один из способов решить эту проблему — нанять людей с хорошими отзывами и оценками. Если мы публикуем сложную вакансию, мы никогда не нанимаем тех, у кого меньше 30 выполненных вакансий, и они должны иметь рейтинг выше 90% (или 9 из 10).

Еще один способ проанализировать ваших кандидатов — избегать общих ответов. Если кто-то не ответил на ваши критерии ясно и просто, вероятно, не стоит заглядывать в его историю работы.

Вы даже можете включить простой тест в описание своей должности, например: «Упомяните слово слон, когда отвечаете, чтобы я знал, что вы прочитали описание вакансии полностью».

Пинаем шины

Хотя это занимает немного больше времени, если работа важна, вы должны создать небольшой тест, который может оценить навыки человека.

Например, нанимая писателя для моего веб-сайта, я попросил их написать 3 предложения для конкретной страницы на моем сайте. «Пожалуйста, посмотрите на эту веб-страницу, оцените текущее содержимое, а затем добавьте еще один абзац из 3–5 предложений, которые, по вашему мнению, отсутствуют на странице и которые соответствуют текущему стилю содержимого».

Вот очень хороший пример объявления / теста на короткую вакансию Джейсона Фрида из 37 Signals , которые они использовали для найма представителей службы поддержки клиентов для своего бизнеса.

В качестве альтернативы (особенно для более крупных проектов), нанять кого-то для небольшого проекта, которым он может заниматься в свободное время, намного проще для обеих сторон. Об этом говорится в «Надрать шину» в «Getting Real»:

Прежде чем нанимать кого-либо, мы даем ему небольшой проект, который он должен разжевать.

Мы видим, как они справляются с проектом, как они общаются, как они работают и т. Д. Работа с кем-то в процессе разработки или кодирования нескольких экранов даст вам массу понимания. Вы довольно быстро узнаете, есть ли там нужная атмосфера.

Составление расписания может быть трудным для такого рода вещей, но даже если оно составляет всего 20 или 40 часов, это лучше, чем ничего. Хорошо это или плохо, это будет очевидно.

Также неплохо хорошо подумать о том, что вы предлагаете, и о том, как вы можете сделать свою ситуацию максимально привлекательной: гибкий график, бонусы за работу, выполненную раньше срока, и любые другие подсластители помогут привлечь большое количество сотрудников. выбрать из.

Наиболее частое разочарование — это не получить от подрядчика желаемый результат. Еще одна потенциальная проблема — необходимость тратить много времени на обучение человека или устранение проблем с его работой.

Вот несколько советов по преодолению этих и других проблем:

• Нанимайте людей с большим количеством отличных отзывов.
• Тестируйте много разных людей, возможно, используя несколько разных аутсорсинговых сайтов.
• После тестирования выберите несколько лучших людей и нанимайте их всех.Затем начните работать с этими несколькими разными людьми над тестовыми проектами и продолжайте работать в долгосрочной перспективе с теми, которые дают наилучшие результаты.

На самом деле это в значительной степени вопрос проб и ошибок, и если вы поработаете с десятками людей, вы найдете нескольких, которые всегда за вас идут и на которых вы можете положиться.

Со временем вы составите список предпочтительных подрядчиков, с которыми вы сможете связаться для выполнения работ, которые, как вы знаете, они могут выполнить.

Что можно передать на аутсорсинг на этих сайтах?

Теоретически на аутсорсинг можно все.

Если посмотреть на виды работ, перечисленных в Upwork, например, это: программирование, веб-дизайн, письмо, продажи, поддержка клиентов, даже юридическая работа или бухгалтерский учет.

На практике, чем более специализированная и сложная задача, тем сложнее найти нужного человека на одном из этих сайтов.

Наем персонала напрямую по сравнению с использованием сайта аутсорсинга

Сайты аутсорсинга лучше всего подходят для поиска людей для выполнения проектной работы.

Если вам нужен сотрудник на более длительный срок, вы можете попробовать нанять его напрямую.Ориентируйтесь на страну или регион, где вы, скорее всего, найдете подходящего персонала. Затем используйте многосторонний метод найма, в том числе: размещение сообщений на сайтах вакансий, Linkedin, размещение сообщений на соответствующих форумах и рекомендации от людей в вашей сети.

Набор удаленного персонала (в вашей стране или за рубежом) ничем не отличается от набора персонала на месте. Применяются все те же принципы найма и увольнения.

В США Craigslist, Linkedin, Monster — хорошие способы рекламы для людей.Иногда вы можете получить лучшие результаты от слова месяца, от рекламы на , Facebook , рекламы, соответствующих форумов или отраслевых веб-сайтов.

Например, если вы нанимаете программистов на Java, существует ряд веб-сайтов форумов Java, где вы можете размещать рекламу бесплатно или за небольшую плату. Это поможет вам попасть прямо в то место, где тусуются ваши целевые сотрудники. Вы можете сделать то же самое с Linkedin.

Набор сотрудников за рубежом на Филиппинах, в России, Индии и т. Д. Аналогичен.

Вы можете использовать Facebook, Linkedin или местные сайты вакансий для набора персонала во всех этих местах. Например, для приема на работу на Филиппинах вы можете использовать BestJobs.ph.

В Румынии есть сайты о вакансиях на английском языке, такие как bestjobs.eu. В общем, найти популярные сайты вакансий в любой стране несложно, а объявление о вакансии стоит от 50 до 100 долларов.

В других развитых странах вы найдете такие сайты, как Gumtree (Австралия), где вы можете бесплатно рекламировать вакансии (или находить людей, ищущих работу).Точно так же и в Великобритании, где рынок труда ограничен, вы можете найти высококвалифицированных путешественников, которые могут быть заинтересованы в любой работе (попробуйте раздел вакансий в журнале TNT).

10 советов по размещению требований к проектам

1. Напишите свое описание, как если бы вы объясняли их 10-летнему ребенку
2. Установите четкие контрольные точки, если вы хотите использовать их для платежей
3. Попросите кого-нибудь прочитать описание вашего проекта перед загрузкой — иногда вещи, которые имеют для вас смысл, не имеют никакого смысла для тех, кто не имеет отношения к вашему проекту или компании.
4. Пригласите сотрудников с таким же опытом.Например, если вы ищете справку по Joomla, ищите работников с опытом работы с Joomla и хорошими рейтингами. Отсортируйте их по дате последнего входа, а затем пригласите их в свой проект.
5. Если вы беспокоитесь о защите своей интеллектуальной собственности или идеи, создайте NDA и убедитесь, что вы обмениваетесь им с реальной организацией. Сделайте ваши условия разумными (на большинстве этих сайтов есть стандартное соглашение о неразглашении, которое вы можете изменить).
6. Если вы не хотите привлекать внимание к тому, что вы делаете, делайте описание работы расплывчатым и обсуждайте детали только со сторонами, с которыми вы заинтересованы в работе.
7. Опубликуйте большую часть описания своей должности во вложении и оставьте небольшой «тест», чтобы убедиться, что человек прочитал описание (например, упомянув конкретное слово или попросив его ответить на 2-3 ключевых критерия).
8. Используйте такую ​​службу, как gomockingbird.com, чтобы четко обрисовать свои идеи на визуальном носителе
9. Сделайте свой проект захватывающим и включите в него то, что он будет хорошо смотреться в любом портфолио
10. Разместите свою работу в определенных географических регионах в зависимости от типа работника ты ищешь.

Заключение

Удаленная работа становится жизнеспособным, дешевым и часто лучшим вариантом для создания вашей команды. Пусть эта статья послужит источником, который поможет вам найти подходящего удаленного работника для вашей организации.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6227f11a5abe8fdf.